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影响世界的100个经典管理定律

 

(2013-08-1320:

07:

19)

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分类:

 自我管理

 

 

影响世界的100个经典管理定律

    一、管人用人育人留人之道

    企业的竞争,归根结底是人才的竞争。

人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。

    ·1.奥格尔维定律:

善用比我们自己更优秀的人

    ·2.光环效应:

全面正确地认识人才

    ·3.不值得定律:

让员工选择自己喜欢做的工作

    ·4.蘑菇管理定律:

尊重人才的成长规律

    ·5.贝尔效应:

为有才干的下属创造脱颖而出的机会

    ·6.酒与污水定律:

及时清除烂苹果

    ·7.首因效应:

避免凭印象用人

    ·8.格雷欣法则:

避免一般人才驱逐优秀人才

    ·9.雷尼尔效应:

以亲和的文化氛围吸引和留住人才

    ·10.适才适所法则:

将恰当的人放在最恰当的位置上

    ·11.特雷默定律:

企业里没有无用的人才

    ·12.乔布斯法则:

网罗一流人才

    ·13.大荣法则:

企业生存的最大课题就是培养人才

    ·14.海潮效应:

以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人

    二、以人为本的人性化管理

    古语云:

得人心者得天下!

在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。

只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。

    ·15.南风法则:

真诚温暖员工

    ·16.同仁法则:

把员工当合伙人

    ·17.互惠关系定律:

爱你的员工,他会百倍地爱你的企业

    ·18.蓝斯登定律:

给员工快乐的工作环境

    ·19.柔性管理法则:

“以人为中心”的人性化管理

    ·20.坎特法则:

管理从尊重开始

    ·21.波特定律:

不要总盯着下属的错误

    ·22.刺猬法则:

与员工保持“适度距离”

    ·23.热炉法则:

规章制度面前人人平等

    ·24.金鱼缸效应:

增加管理的透明度

    三、灵活有效的激励手段

    有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。

    ·25.鲶鱼效应:

激活员工队伍

    ·26.马蝇效应:

激起员工的竞争意识

    ·27.罗森塔尔效应:

满怀期望的激励

    ·28.彼得原理:

晋升是最糟糕的激励措施

    ·29.保龄球效应:

赞赏与批评的差异

    ·30.末位淘汰法则:

通过竞争淘汰来发挥人的极限能力

    ·31.默菲定律:

从错误中汲取经验教训

    ·32.垃圾桶理论:

有效解决员工办事拖沓作风

    ·33.比马龙效应:

如何在“加压”中实现激励

    ·34.横山法则:

激励员工自发地工作

    ·35.肥皂水的效应:

将批评夹在赞美中

    ·36.威尔逊法则:

身教重于言教

    ·37.麦克莱兰定律:

让员工有参加决策的权力

    ·38.蓝柏格定理:

为员工制造必要的危机感

    ·39.赫勒法则:

有效监督,调动员工的积极性

    ·40.激励倍增法则:

利用赞美激励员工

    ·41.倒金字塔管理法则:

赋予员工权利

    ·42.古狄逊定理:

不做一个被累坏的主管

    四、沟通是管理的浓缩

    松下幸之助有句名言:

“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

”管理者的真正工作就是沟通。

不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。

    ·43.霍桑效应:

让员工将自己心中的不满发泄出来

    ·44.杰亨利法则:

运用坦率真诚的沟通方式

    ·45.沟通的位差效应:

平等交流是企业有效沟通的保证

    ·46.威尔德定理:

有效的沟通始于倾听

    ·47.踢猫效应:

不对下属发泄自己的不满

    ·48.雷鲍夫法则:

认识自己和尊重他人

    ·49.特里法则:

坦率地承认自己的错误

    五、崇尚团队合作精神

    比尔·盖茨说:

“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。

”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。

    ·50.华盛顿合作定律:

团队合作不是人力的简单相加

    ·51.木桶定律:

注重团队中的薄弱环节

    ·52.苛希纳定律:

确定最佳管理人数

    ·53.凝聚效应:

凝聚力越大,企业越有活力

    ·54.懒蚂蚁效应:

懒于杂物,才能勤于动脑

    ·55.蚁群效应:

减掉工作流程中的多余

    ·56.飞轮效应:

成功离不开坚持不懈的努力

    ·57.米格—25效应:

整体能力大于个体能力之和

    六、决策是管理的心脏

    管理学家西蒙指出:

“管理就是决策。

”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。

可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。

    ·58.儒佛尔定律:

有效预测是英明决策的前提

    ·59.吉德林法则:

认识到问题就等于解决了一半

    ·60.手表定律:

别让员工无所适从

    ·61.皮尔斯定律:

完善培养接班人制度

    ·62.羊群效应:

提升自己的判断力,不盲目跟风

    ·63.自来水哲学:

大批量才能生产出廉价产品

    ·64.松下水坝经营法则:

储存资金,以应付不时之需

    ·65.巴菲特定律:

到竞争对手少的地方去投资

    ·66.吉格勒定理:

设定高目标等于达到了目标的一部分

    ·67.卡贝定律:

放弃有时比争取更有意义

    ·68.布利丹效应:

成功始于果敢的决策

    ·69.普希尔定律:

再好的决策也经不起拖延

    ·70.沃尔森法则:

把信息和情报放在第一位

    ·71.哈默定律:

天下没有坏买卖

    ·72.隧道视野效应:

不能缺乏远见和洞察力

    ·73.青蛙法则:

时刻保持危机意识

    ·74.坠机理论:

依赖“英雄”不如依赖机制

    ·75.奥卡姆剃刀定律:

不要把事情人为地复杂化

    ·76.帕金森定律:

从自己身上找问题

    七、创新是企业的生命

    创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。

企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。

    ·77.达维多定律:

不断创造新产品,同时淘汰老产品

    ·78.路径依赖:

跳出思维定势

    ·79.跳蚤效应:

管理者不要自我设限

    ·80.比伦定律:

失败也是一种机会

    八、竞争决胜的智慧与策略

    21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。

在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。

    ·81.犬獒效应:

让企业在竞争中生存

    ·82.零和游戏原理:

在竞争与合作中达到双赢

    ·83.快鱼法则:

速度决定竞争成败

    ·84.马太效应:

只有第一,没有第二

    ·85.生态位法则:

寻求差异竞争,实现错位经营

    ·86.猴子—大象法则:

以小胜大,以弱胜强

    九、成也细节,败也细节

    细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。

许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。

把任何细节做到位,企业就不会存在问题。

    ·87.破窗效应:

及时矫正和补救正在发生的问题

    ·88.多米诺效应:

一荣难俱荣,一损易俱损

    ·89.蝴蝶效应:

1%的错误导致100%的失败

    ·90.海恩法则:

任何不安全事故都是可以预防的

    ·91.王永庆法则:

节省一元钱等于净赚一元钱

    十、打好营销这张牌

    没有成功的营销,就没有成功的企业。

市场营销活动是企业利润实现的最终手段,在市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。

    ·92.凡勃伦效应:

商品价格定得越高越能畅销

    ·93.“100-1=0”定律:

让每一个顾客都满意

    ·94.鱼缸理论:

发现客户最本质的需求

    ·95.长鞭效应:

加强供应链管理

    ·96.弗里施法则:

没有员工的满意,就没有顾客的满意

    ·97.250定律:

不怠慢任何一个顾客

    ·98.布里特定理:

充分运用广告的促销作用

    ·99.尼伦伯格法则:

成功的谈判,双方都是胜利者

    ·100.韦特莱法则:

从别人不愿做的事做起 

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