采购年终工作总结6篇.docx
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采购年终工作总结6篇
采购年终工作总结6篇
采购年终工作总结6篇
物资采购是每一个企业都必须进行的一项日常流程，合理完善的物资程序可以为企业的后期工作提供基础的保障。
下面是收集的采购年终工作总结，欢迎阅读。
采购年终工作总结1
回首20xx年，我在总公司的实事求是领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下所，认真贯彻执行采购管理规定和实施细则，努力提高自身分销业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。
现把一年来的工作状况总结汇报如下：
一、着眼职业需求，认真学习专业知识
采购猪皮的好坏直接影响着我们产品销售公司产品的质量。
作为一名皮边收购员，深感职责重大，使命光荣，务必不断提高自己的基础理论知识。
一年来，我认真学习采购基础知识，认真研读《皮革质量检测标准实用手册》，我虚心求教，不断向周围渐次有经验的老采购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，透过实践摸索出贴合实际的采购理论，以厚实地理论支撑保证工作潜力的。
二、着眼使命牵引，全力完成采购任务
采购工作看似简单，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。
一年来，我按照公司的要求，用心围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作，按照供应计划指标，用心开拓货源本土市场，货比三家、价比三家，选取物美价平的物资材料，全年共完成1000吨的猪皮采购工作，采购圆满完成了本项的采购任务，为公司的产业发展做出亦能覆舟了自己应尽的贡献。
三、着眼公司发展，不断提高供应质量
为了能交货的质量好的原材料，我用心联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，以职责担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低采购开发成本，不惜动用自己的矛盾，甚至生产商和供应商争得面红耳赤。
今年x月，我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮物资供应供应，足以有效地降低采购成本，但明白深深地我与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料，我利用节假日等待时间前去“明察暗访”，几次与之洽谈，最终为公司采购开辟了一条不错的进货。
几年来，我在采购工作中会礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好形象，在应对各种诱惑时，能以公司大局为重，以自身的自尊为重，做到了不迷失自我。
订货工作是个艰苦的工作，常常风里来，雨里去，在外四处奔波错过饭点更是不但常有的事，但我既然选取了这个行业，就会以崇高的紧迫感和职责感把这项工作干好。
一份春华，一份秋实，在采购道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的别列卡喜悦。
有工作是快乐的，采购交付其他工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长成长期与收获。
新的一年也已来临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，继续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的职责心，不断减少工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高不断提高自己，参加国家注册采购师资格培训，把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一齐，提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹潜力，向一个更优秀的招标靠近，做一名真正的优秀营业员。
采购年终工作总结2
20xx年即将过去，在过去的一年里通过领导和同事们的全力支持和帮助，四项工作均已基本完成，裂稃一年已经开始，为了更好瘤果的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。
严格按照控股公司管理制度，极力控制供货成本，基本完成了各项采购任务，运营有效保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如购进及时率尚且能达到x%，坯件合格率不郑糖达标等利空因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能。
征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到100%，坯件合格率力争达到1%，为了更好的完善采购组织工作，确保做好下一年的工作工作任务，现将采购部之市场部工作做以下总结：
一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结
每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对不处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产
就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所辅料，一定要对实证要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，直洞的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结
边学习边实践，不断提高增强采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟盼工作，让供应商能主动争取配合我们工作，主动解决问题尤其是按时、按质、按量直接提供所需坯件和各种辅料。
四、跟现场，加强与各部门的沟通交流
严格控制采购时间延迟时间和采购太阳活动，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，意欲配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与克鲁托质量
在发生质量、数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门成功进行协商处理。
六、主动与人沟通
交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关管理人员接触，这样利于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累交货经验，雷米雷蒙县高标准安责险的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个首要目标迈进——争取更大的进步！
招标年终工作总结3
在这之中将近一年的等待时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我好像有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于汲取，提高自己，以至于把组织工作做的更好，自己有也有决心把明年的工作做的更好。
我对一年的工作进行简要此项工作的总结。
1）熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式。
在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在时间了解生产的物料到货情况。
进店的传真及确认。
让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料及存在那些问题，需要注意些什么其他事项，不明确的建制镇跟供应商分销商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。
方便以后的调货事宜。
明年一定把这份工作做到更细致，让尽善尽美每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。
负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。
学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金流动会不会影响公司的资金流动，今年底会把远程物料计划明年更详细，让自己了解所有物料的进度。
不可或缺明确计划对于产品销售来说是重要的。
社交生活有计划的生活及工作又是最好的。
2）年底积极参与单价的录入及整理，真正介入到单价里，也可以说进入踏入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货配送并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己得调度还的提供最好的服务态度及质量。
售价且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的供货。
货比三家。
通过不同的厂家给出不同的价位，中端在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己听说的结果。
希望自己进入这个采购的大门里面。
3）参与erp的工作录入及整理。
最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过erp让自己学到每个机种车种的配置，自己的采购物料的出货采办情况，仓库的库存，等。
让所有的物料都明白化，及精确化。
所有物料有依可询，有据可依。
4）参与盘点工作。
让自己在实践中了解所有的零件。
了解仓库的库存量。
通过盘点工作。
了解零件电子元件在哪方面造成钢厂库存。
那些为死库存，为何会造成这些库存量。
怎么才能消化库存，让仓库正式成为零库存，让我们防空洞的供应商成为我们的仓库。
自己对自行车的不打探，有点盲目的调货，对自己所调的物料无法跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。
物料跟催不紧，不清楚物料的迫切性，处理问题没有处罚力度，不够果断。
明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车标配的配置及为何要如何配置。
单价的计算方式从何得来。
用一颗感恩的心面对自己感恩的工作，调整好心态问题。
做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。
希望来年明年工作能责任到个人，分工明确规定。
让自己的材料更了解责任更明确。
xx年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作可谓一件很愉快的事儿事。
通过本年度的其他工作和学习，使我在采购上为积累了很多知识和经验，并在各个环节上都得到充分的锻炼。
身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。
所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量！
供货年终工作总结4
一、完成工作方面
1、完善采购制度，降低成本：
根据材料采购计划，按时、按需对公司大多主要产品及辅材进行申购。
在请购树脂的同时，并把复合材料的价格信息及时带给给相关技术部门，为产品设计选材带给图纸和成本估价。
提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到模具，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为降低成本，透过寻得多方供方，做到询价、比价、议价，从中选取物美价廉的供方
2、与各稳步供应商建设立并持续较佳的关系，下半年进一步进一步增强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个适宜的供应商的资料不积聚，同时也利于采购对供应商重要信息的掌握，从而进一步扩大金融市场资本市场信息空间。
建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者果然具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导狱友之间的关系，持续良好的沟通，充分调动岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作可能需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。
4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，并未未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。
供应商供货时也要求其带给必要的资料。
二、配送工作的几点体会
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节虽然主动按受财务及其他部门监督，有问题将会在第一时间天数反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上成功进行询价、比价，偏重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的行政管理协调，合作过程中，采购员务必公正严明，最终为公司选取最优且需要有具有两军的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格，提高增强部门采购员的工职责感受，下半年采购部将个性注重采购人员的分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。
在专业明白得到提高的同时，业务素质及职责感十分重要，搞一个有职责感的采购员，把好英国公司的进口关。
三、采购工作上的小要求
对各部门的请购问题上为，期望请购部门给采购部必须的采购，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购准许当天要货，或是第二天立刻要货。
为此将打乱采购员的工作计划，急需的成品有可能会方面造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。
请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足
1、关于凤岗深联电源新装s11—250kva临时变压器工程，由于采购及体来施工中没有及时发现并带给相关的证书和报告，导致在工程验收宋哲元时，出现了低压计量柜不贴合标准的环境问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。
此类低阶错误是完全杜绝能够避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。
透过这次的教训，今后的采购部基层工作采购部要求更加完善，在设备进厂前，各种相关且要资料务必全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更务必把资料补全。
并了解资本市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商评价体系没有完善，对重要的材料、设备没有建立健全的资料库。
工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有掌握到位。
部门与部门之间的沟通也未能到达理想的效果。
以上都是经营部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的难以克服，有什么做得不偷懒对或不整枝的，也期望领导及一把手各部门同事多提出你们宝贵的意见和推荐，你们都是我们身边的眼前良师益友，有你们支持，我们才能够帮助进步得更快。
五、下半年的工作计划
1、完善供应商体系，对重要材料、设备的供应商要求到达2—3家，确保材料、设备能够了及时供应。
及早关注市场变化，尽量透过利用多渠道来降低成本、控制质量。
稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商评价体系，在工本中不断改善工作方法，不断积累经验。
2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度或是下调，采购员要搞好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中标示出优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备，以及工程所应的设备的各种质资。
4、采购物资进行分类，制定定义物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划；如日常所需日常数码产品等常用物资，做好相应的存货，购买量大则能够降低成本。
5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的状况，使采购工作不处于单纯状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。
6、采购员的产品知识及业务素质透过培训和相互学习，并使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，并使之尽快熟悉工作。
在下半年的工作中所，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识，增强职责意识，提高已经完成工作的效率，同时我们也会选取和采纳公司其他部门提出关于下降成本性提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。
为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。
采购年终工作总结5
时光荏苒、日月如梭。
本人已从事采购员工作20余年。
过去的工作中，我作为销售部的一名员工，在董事长的班子成员下、同事们的配合下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地履行了岗位职责，圆满地完成了采购任务。
由于按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的赞赏，厂里的嘉奖，并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。
里边我就作一简单总结，上报各级党委领导同志。
1、优化采购流程
采购流程是：
收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
我十分注意优化采购流程，同时认真执行工厂采购条例和实施细则，严格按采购计划购进，做到及时、适用；对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、降低采购成本
我打探供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同优点、作用及好处。
尤其注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场和有关信息。
钟爱在熟悉和掌握市场行情的状况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。
我不仅仅合理安排交付顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料预先采购计划，及时购进；而且注意合理降低物资积压和采购成本。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会认真研究，并与同事商讨法律条文，千方百计降低成本。
我发货时遵循少量多次的原则，在不影响销售的前提下，尽量充分利用供货商的信贷期，保证合资企业资金周转。
在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的额外提货费用。
在付款方面，也间接性地降低成本。
当其他同事及时将价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时看清楚了心中有数，从而成功降低库存成本。
另外，每月月底，却远因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都用心主动资源税向客户催要增值税票。
3、严格采购质量
我主要是透过竞标方式选取供货渠道，从而严把采购质量关。
物资采购时我选取样品供使用部门审核定样；购进大宗物资均须附有质保书和融资协议售后服务合同。
我还用心协助有关主管部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强物品保管
采购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的协作，并带给有效的物品保管方法，保管以防止饰品保管不妥而受损失。
5、检查工作缺点
众所周知，采购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此裁缝岗位职责重大。
而成为一个优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基础上，在短期内对企业的忠诚；不带个人偏见，在思考尽数因素的基础上，从带给最佳价值采办的供应商出口处采购；坚持以守信作为工作和行为的基础；规避一切显然证券交易危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意往来对象的对象；努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
多年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。
虽然取得了必须的成绩，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表此刻：
1、在思想上观念老旧，有时跟不上形势发展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。
务必加强学习，以适应企业深化改革的需要。
2、在行政管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中务必加以克服的问题。
3、在工作中容易急躁，有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等弊病的关系。
4、在工作上偶尔懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到最好。
6、设想努力方向
今后的工作中，我要竭尽全力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，或使使自己的素质有一个代莱提高；我虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的其他工作方法；并下一阶段强化敬业精神，增强职责意识，提高基本完成工作的标准。
从而为工厂的健康发展再创佳绩，再立新功！
采购年终工作总结6
又一年过去了，时间总是在悄无声息中连续不断流逝。
真的很感谢公司给我提供自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！
众所周知采购部是公司的后勤保障，是关系到整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和班子成员对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
在集团董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我懂了许多道理，也积累了一些历练过去从来没有的成功经验。
了解到一个采购所具备的分销最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供特别奖价值二处的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的基本概念；不断中才努力提高自己在采购工作的作业流程上才的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个招标，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。
在领导的提醒下，我及时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们采购部都十分积极配合！
一切以销售为主，我们辅助。
采购与销售是密不可分的！
因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购投资过程售价中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节还要的操作方式，明确采购在全过程明确中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会严肃认真研究，商讨办法。
真得极感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。
是他的严格要求，让我们不得不千方百计被迫去降低成本，也是在他的英明领导下，少量多次我发货时遵循少量多次的指导方针，当然还要在不影响销售的前提不怎么下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司赢利。
在发货方式上面，切忌以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。
在付款方面，间接性地降低成本。
绝大部分在这里我还要对公司所有人员说声：
“谢谢“！
感谢他们及时将市场信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功增加了库存成本。
另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要加盟商增值税票。
xx年是个进步的一年，在股份公司公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！
在引进新品种各方面，我们从多个方面不断搜集迅速重要信息，及时和其他部连系，并快速备货。
对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技法的重要性。
对与价格影响因素要有敏锐的好像，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。
一个优秀采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己离一个采办优秀的采购还有很远的差距，因为采购是靠长期不断积累经验和自我意识启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验和教训，跟上公司的产业发展的脚步！
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