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修改土方路基施工组织设计G109线DDSG3标

第一章编制说明………………………………………………………………4

第二节.编制依据………………………………………………………4

第三节.编制原则………………………………………………………4

第三节.特殊路基处理及不良地质………………………………………9

第四节.施工条件…………………………………………………………9

第五节.项目总体管理目标………………………………………………10

第三章:

施工部署………………………………………………………………11

第一节.项目驻地及场站位置……………………………………………11

第二节.施工组织机构的构建…………………………………………13

第三节.施工计划进度安排……………………………………………18

第四节.劳动力资源安排………………………………………………19

第五节.主要材料资源的投入……………………………………20

第六节.主要施工机械、仪器设备的类型…………………………21

第二节.主要工程项目的施工方案………………………………………26

第一节.安全目标和承诺………………………………………………62

第二节.安全保证体系…………………………………………………64

第三节.安全生产责任制度……………………………………………67

第四节.安全生产保证措施……………………………………………69

第五节.安全应急预案…………………………………………………72

第六节.施工人员安全教育计划、安全交底安排………………………77

第七节.安全技术措施费用使用计划……………………………………83

第六章工期保证体系及保证措施……………………………………………84

第一节.施工进度计划……………………………………………………84

第二节.工期保证措施……………………………………………………86

第七章:

工程质量管理体系及保证措施………………………………………91

第一节.质量方针及目标…………………………………………………91

第二节.质量保证体系……………………………………………………91

第三节.质量保证措施……………………………………………………98

第四节.分部分项工程质量控制…………………………………………104

第五节.质量通病防治措施………………………………………………113

第六节.创优工程措施……………………………………………………119

第八章:

季节性施工措施………………………………………………………122

第一节.雨季施工措施…………………………………………………122

第二节.高温施工措施…………………………………………………123

第三节、冬季施工措施…………………………………………………124

第四节.农忙季节措施…………………………………………………124

第一节.安全应急救援预案………………………………………………135

第十二章其他说明事项……………………………………………………140

第一节.廉政建设措施及组织机构………………………………………140

第二节.农民工支付保障措施……………………………………………141

第三节.现场管理标准化建设……………………………………………143

附表1

附表2

附表3

 

第一章编制说明

第一节编制目的

为了切实履行本项目合同文件,我单位组织有关工程管理人员及技术骨干对施工图纸进行认真、全面、系统地学习和讨论。

在深入现场调查了解的基础上,根据工程地质及水文地质条件、现场状况、工程规模、工期要求及结合我单位拥有的技术人才、机械装备以及长期施工积累的丰富经验,编制本施工组织设计。

本施工组织设计作为施工指导性文件,以达到科学管理,确保工程质量、安全、工期、环保及文明施工为目的。

第二节编制依据

1、G109线青海湖段(倒淌河至大水桥)改线工程DD-SG3相关合同文件

2、G109线青海湖段(倒淌河至大水桥)改线工程DD-SG3两阶段施工设计图纸。

3、国家、交通部及现行的《公路工程技术标准》、设计及施工规范、规定、规程、验收标准等。

3、国家、交通部、相关部委、地方政府关于安全、环保、劳动保护、医疗保障、廉政等有关法律法规条例。

4、青海省交通厅工程标准化施工管理指南。

5、国内各种关于公路施工的标准图集。

6、踏勘工地现场及调查、咨询的有关资料。

7、我单位从事同类型工程施工所积累的成熟经验。

第三节编制原则

1、充分满足业主对工期、质量、安全、环保、效益等各项期望;严格按照有关规定,精心编制。

2、以施工图设计文件、规范、规程及标准和有关法律为依据,坚持技术先进、科学管理与经济实用相结合的原则,做到施工组织严密、施工技术先进、施工措施全面、施工方法可靠。

3、在编写工作中,严格按设计要求,认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准,精心组织施工,确保工程质量。

4、根据工程实际,在制定施工方案中,充分利用我单位所具备的施工资源、管理力量、施工技术。

发挥我公司专业化、机械化联合作业的技术优势。

5、围绕工程重点,周密部署,合理组织,均衡生产、安排好各分项工程的施工顺序和各专业班组间的协调和配合。

力求做到技术先进、布局合理,突出重点,分区分段、流水作业。

6、因地制宜,结合现场实际情况,尽量利用原有资源,减少各种临时工程;尽量利用当地合格材料,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输及周转工作量。

7、实施项目法管理,确保实现质量、安全、成本、工期目标,创造最好的社会效益和经济效益。

8、在各项工序施工中,对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用,发挥科技在公路工程施工中的先导作用。

9、做好环境保护,减少因施工对当地带来的一切干扰。

 

第二章工程概况

第一节工程简介

本标段为G109线青海湖(倒淌河至大水桥)改线工程DD-SG3合同段,起止桩号为K68+000---K93+500,长度25.7098km,路基宽度10米,路面宽度9米。

1、主要工程内容及工程数量:

路基工程、桥涵工程、防护工程、排水工程、交叉工程等。

主要工程数量表

项目名称

内容

单位

数量

 

路基

工程

清理与挖掘

清除表土及回填

260248

挖除旧路面

水泥砼路面、沥青混凝土路面、旧路

85902

拆除结构物

砼、浆砌片石

m3

4021

路基挖方

挖土方、挖石方

m3

158676

路基填筑

利用土方、借土填方、结构物台背回填等

m3

288089

路基处理

回填土方、换填砂砾

m3

205496

土工格栅

10046

排水工程

截水沟、排水沟、挡土埝

m

9753

防护工程

植物护坡(边坡植草、三维植草、液压喷播)

228794

护坡、拱形骨架、护肩墙、护脚墙(片石、砼)

m3

5802

管线交叉

Pvc管线(光缆、自来水)

m

418

路面

工程

垫层

级配砂砾(厚20~40cm)

277894

桥涵

工程

桥梁工程

小桥(预应力钢筋砼空心板)

m/座

105.18/4

钢筋砼盖板涵

明涵

m/道

643.28/47

暗涵

m/道

205.06/11

安全设施及预埋管线

护栏

C30混凝土

m

660

2、路线主要技术标准

本项目采用《公路工程技术标准》(JTGB01-2014)二级公路标准建设,本标段设计速度根据地形条件采用80km/h,路基宽度10.0m,路面宽9.0m,设计荷载为公路-Ⅰ级,地震动峰值加速度0.10g。

第二节工程自然条件和建设条件

一、沿线自然条件

1、地形、地貌

本项目位于青海省海南藏族自治州共和县境内,地处共和盆地中北部,沿线地势西高东低,北高南低,沿线所经区域地貌单元以山前冲洪积平原夹侵蚀性冲沟为主;其中山前冲洪积平原区以青海南山南缘山前冲洪积平原为主,海拔2800~3200m之间。

2、气象

本项目所处地区属半旱大陆性气候,具冬寒夏凉,寒长暑短,降雨量少,蒸发量大的特点。

根据共和县和茶卡镇两气象站资料,多年平均气温3.0~6.1℃,多年平均降水量为170~314.3mm,降水主要集中在6~9月份,占全年降水量的64%,并以暴雨为主,平均蒸发量1692.1~1876.7mm。

季风多为东南风,多年无霜期为93~106天,共和地区季节性最大冻深1.50米。

3、水文、地质构造

本项目所处地区的地表水系主要属黄河水系上游之共和盆地水系,包括恰卜恰河、沙珠玉河(胃育曲)、切吉河等。

项目沿线地质构造以裙皱和断裂为主;裙皱构造线总体呈北西方向,断裂以隐伏断裂为主。

4、地震情况

根据国家地震局2001年发布的《中国地震动参数区划图》(GB18036-2001),本项目所在地区地震动峰值加速度为0.10g,地震动反应谱特征周期为0.45s,地震烈度为Ⅶ度。

根据《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/B02-01-2008),本项目大桥抗震设防类别为B类,中桥、小桥为C类,各路段桥梁采用的抗震设防措施等级7~8级。

第三节特殊路基处理及不良地质

本路段不良地质主要为水石流、风积沙。

第四节施工条件

1、交通条件

本项目地处青海省海南藏族自治州共和县境内,可利用邻近现有的公路网进入施工现场,既有公路主要有国道G214线(倒淌河至共和段)、倒(倒淌河)共(共和)高速公路,共玉高速公路,G6共茶高速公路,恰卜恰至切吉公路,切吉乡至大水桥公路,南山(151基地)至恰卜恰公路等,运输条件便利,施工时只需在特殊的施工范围内设置施工便道。

2、电力、通讯条件

项目所在地区电网较为发达,工程用电可与当地电力部门协商解决,同时,我方将配备2台发电机组,以便在电力不足或停电时使用。

项目沿线无线通讯普遍较好,能满足工程施工需要。

第五节项目总体管理目标

一、质量目标

标段工程交工验收的质量评定:

合格。

竣工验收的质量评定:

合格及以上。

二、安全目标

为员工提供安全、健康、适宜的工作环境,特种作业人员持证上岗率达100%;施工现场按JGJ59-2005标准评定合格率达100%;施工安全各项指标符合国家、地方政府有关法规及有关工程施工安全技术规程的要求。

无重大安全事故,无重大交通事故、无工伤死亡、无重伤、无倒塌、无火灾、无中毒事故,争取安全零事故。

争创安全文明达标工地。

三、工期目标

根据本标段路线征地情况,拟定项目计划开工日期2016年5月25日开工,计划交工日期2017年5月10日,总工期为355天,确保工程按时完工交验。

四、环境保护目标

在工程施工期间,对土石渣料、噪声、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制。

生活污水、施工废水经处理后达到《污水综合排放的标准》。

认真贯彻执行国家、地方政府环境保护的法律法规和环保标准,严格执行设计文件和有关法律规定,保护水资源环境,保护绿地和植被,杜绝水土流失,把本标段建成“健康、生态、绿色、环保”型工地。

五、文明施工目标

文明施工体系健全、制度明确、措施得力;施工现场井然有序、布局合理,材料堆码整齐,各类标志标牌齐全;遵守地方法规、礼貌待人、文明用语;加强施工管理,争创文明工地。

 

第三章施工部署

第一节项目部驻地及场站设置

1、项目经理部驻地布置

项目经理部设在(英德尔村)K82+100左侧200m处,建筑总面积为2164平方米,其中生活区和办公区建筑面积1000平方米,试验室建筑面积250平方米。

1)办公区、生活区分开设置。

2)施工现场主要出入口的大门和门柱应牢固美观,大门或临近的墙面上应标有企业名称和企业标识。

3)项目经理部办公用房面积和办公家具应满足规范化要求,会议室为60平方米能满足开会要求,同时配备投影仪、话筒等常用会议设施和1平方米左右写字板。

驻地建设要满足防火、防汛和消防要求。

4)设置各种管理图表,主要包括平面图、项目经理部组织机构图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度横道图等各项规章制度;各部门职责、工作计划、晴雨表等。

2、项目部工地试验室布置

工地试验室严格按照《青海省公路工程工地试验室管理办法(试行)》(青交公【2010】119号)文件执行,设置养护室(温湿控设备)、样品室、留样室、力学室、土工室、水泥混凝土室、检测仪器室等试验室

试验室设置是建立以下各项管理制度及操作规程,并悬挂上墙:

①试验室管理制度;②部门职责及人员岗位职责;③试验检测工程程序;④样品管理制度;⑤仪器设备管理制度;⑥试验检测报告的审核、签发制度;⑦试验检测原始记录的填写、计算、复核、分析制度和资料档案保管制度;⑧安全管理制度;⑨事故分析报告程序;⑩化学试剂领用制度。

仪器设备挂标示牌,标明名称、规格、型号、状态。

仪器设备按时自检送检,专人维护保养,有记录可查。

3、砼搅拌站、预制场

(1)砼搅拌站

本标段拟设置2座有电子计量系统的混凝土拌合站兼预制场,位于K74+550右侧0.2km处,负责本合同段混凝土的供应;该处地势平坦,在黄河村附近,水电方便,拌合站和预制场场地采用C20混凝土硬化,共占地6600平方米,道路和排水畅通,场地四周用网围栏围墙。

成品按不同规格分层堆码,对于预制块、片堆码不得超过两层,对于整体式预制件不得超过4层,层间用土工布进行隔离,预制件养护期间不得进行堆码存放,以防损伤,运输过程中应轻拿轻放,防止缺边掉角。

(2)钢筋加工场

采取集中加工配送方式,减少二次搬用,做到加工与施工互不干扰;

钢筋加工场采取钢结构搭建,顶部采用固定式拱形防雨棚,其按使用功能分为原材料堆放区、钢筋下料区、加工制作区、半成品堆放区、成品堆放区,作业区应分开或隔离。

(3)砼拌合站的要求

①合理划分生活区、拌和作业区、材料计量区、材料库及运输车辆停放区等,拌合站的生活区应同其他区隔离开,场地进行硬化处理;设置40cm厚、200cm高的砼隔离墙将不同规格、不同品格的材料分离堆放,同时搭设8米高的彩钢雨棚以防材料雨淋。

②严格按照规定对施工材料进行标识,标识内容包括材料名称、产地、规格型号、生产日期、生产批号、进场日期、检验状态、进场数量、使用单位等,并根据不同的试验状态和结果采用统一的材料标示牌进行标识;

③所有集料分批验收,验收合格的材料方可进场,严禁将不合格材料进场储存;

④标示标牌:

大门位置必须绘制详细的现场布置图,站内设置明显的标示牌。

站内醒目位置应设置工程告示牌,平面布置图,安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工等明显标志。

(4)材料库、机具库布置

布置在各施工队驻地内,库房的规模和组成能为贮存材料、燃料、配件及其它物件提供足够的面积,所贮存的材料及配件数量能保证工程的要求。

仓库、贮料场保持整洁,地面按规定进行水泥混凝土硬化处理。

不同材料设标志分别堆放,并防止有害物质污染和混杂于其他物质中。

(5)生产、生活排污及垃圾处理和环境保护设施

1)生产污水和生活区四周设通畅的排水系统,污水集中进行处理排放,生产、生活区各修建沉淀池,在生活区和办公生产区摆放垃圾桶。

2)各施工营地,施工现场设化粪池,生活污水应处理符合自理排放标准后排入附近城市下水道或沟渠内;食堂污水应经隔油池处理后排入化粪池,严禁直接排入河流,施工人员的施工垃圾及施工物料垃圾等尽量分类收集,严禁乱扔、乱放。

(6)消防设施

供水系统已考虑了消防用水,在各施工区,库房设置足够数量的灭火器、灭火砂箱,所有消防设施定期检查保养,使其始终处于良好待命状态。

平面布置图详见附表1、2

第二节施工组织机构的构建

一、组织机构

根据本工程的特点,结合我单位多年的施工经验,按照项目施工管理的要求,选派一批政治觉悟高、专业知识强,施工经验丰富的施工管理人员,组建精干、高效的项目经理部,项目经理部下配项目副经理、总工程师各1名,设工程技术部、安全环保部、计划财务部、综合部、工地试验室、质检部、农民工管理办公室。

路基施工二队

路基施工一队

砼拌合站

防护施工队

涵洞施工队

桥梁施工队

农民工管理

质检部

安全环保部

工程技术部

综合部

计划财务部

工地试验室

项目副经理

项目总工

项目经理

青海威远路桥有限责任公司

G109线倒淌河至大水桥改线工程DD-SG3标段项目经理部

项目部组织机构框图》见下图

 

二、项目部各部门职责

(1)项目经理:

主持全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责,负责项目经理部内部行政管理工作,包括人员调配、财务管理和对外协调等,主管经营财务部、办公室。

(2)项目副经理:

主抓安全生产、质量、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理,负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口界面协调和内部考核。

(3)总工程师:

主抓施工技术方案工作和质量控制,并负责与管理办、设计单位、质检站和建设单位的协调工作,分管工程技术部。

(4)工程技术部:

工程技术部负责项目的日常技术管理、安全质量管理、技术资料和技术档案的管理工作,负责导线、水准点复测及施工放样工作。

组织编写实施性施工组织设计及各种施工技术方案,检查、指导现场的技术工作,组织重点技术问题攻关,掌握各生产单位的施工进度情况并提出改进措施。

(5)试验室:

负责各种标准击实、砼混合料的配合比设计等标准试验的申报、各项原材料及混合料抽检,负责工地现场的各项试验检测工作。

准确掌握试验数据(尤其是外委试验)并建立建全试验台帐,编好流水帐,收集机械设备及材料合格证,及时填写相关的试验资料并存档,在做试件时必须记录清楚桩号部位以做标识。

(6)质检部:

主要负责工程日常质量检查、控制,与各专业工程师一起配合管理工程师对各分项工程、隐蔽工程检查,并每月组织质量检查。

组织、参加施工过程中的自检验收工作,参加分项工程、单位工程质量评定工作,主动深入施工生产一线,为施工现场提供有效的服务和指导工作。

(7)计划财务部:

组织编制施工进度、资金使用等计划,负责资金计划管理、财务管理、合同管理及合同修订,督促现场签证工作,收集变更、现场影像资料;依据合同相关要求,整理签证资料,进行工程分析测算和工程竣工决算工作;协助项目经理对工程进度和费用进行审查。

(9)综合部(下设综合治理办、来访接待室、后勤等):

是项目经理部的综合协调部门,主要负责项目的对外联络、协调文秘、人事劳资、治安保卫、群众来访接待以及内部行政事务。

(10)安全环保部:

负责制定项目部安全环保工作的计划、建立健全安全质量环保各项管理制度建立健全环保安全台账,做好各项纪录和信息收集和反馈工作,及时、准确上报各类报告及总结。

负责有关安全、环保、文明施工培训教育;负责日常安全生产、生活的安全文明检查工作;

三、项目部人员配备

项目部人员配备表

序号

岗位

管理人员

备注(负责人)

1

项目经理

1

李东峰

2

项目副经理

1

蔡相连

3

总工程师

1

申旺昌

4

工程技术部

6

任龙龙李祎范永忠谢守鹏周世科许生辉

5

工地试验室

4

李德森陈国元曹有军孙文琴

6

安全质量环保部

3

雷占新王生千刘宗智

7

计划财务部

2

张有辉吴统世

9

农民工管理部

2

汪生维王德才

10

综合部

2

白吉兰贺天云

11

质检部

3

晁玉艳李积斌王银鹏

合计

25

四、施工现场各施工区域及作业队伍的划分

根据本合同段的工程规模、工程数量及工期、质量要求,结合我单位承担类似工程的施工经验,项目部总体考虑划分两大施工区,分别是路基施工区、桥涵施工区,拟投入路基施工队2个,桥涵施工队1个,涵洞施工队1个,防护施工队1个,砼拌合站施工队1个。

各作业队组织流水平行作业。

施工队根据工程施工需要设置相应施工班组。

各生产班组负责本工种工序的施工,并相互配合进行。

1、桥涵施工队:

负责本标段全部桥梁、涵洞、砼拌合站、预制的施工。

队长:

王为根

施工员:

刘宗智质检员:

陈国元安全员:

雷占新

拟投入9个作业班组,分别是基础、墩台身、钢筋加工、梁板预制等分项工程的施工,人员200人

2、路基施工一队:

负责本标K68+000~K79+000的路基工程、路面工程防护工程、施工便道等施工内容。

队长:

任发勇

施工员:

任龙龙质检员:

孙文琴安全员:

刘宗智

拟投入3个作业班组,人员配置60人。

3、路基施工二队:

负责本标K79+000~K93+500的路基工程、路面工程、防护工程、施工便道等施工内容。

队长:

高斌坤

施工员:

李祎质检员:

曹有军安全员:

王生千

拟投入4个作业班组,人员配置80人。

第三节施工计划进度安排

1、总工期目标

按照业主对本标段施工工期的要求,拟安排计划开工日期为2016年05月25日,计划交工日期为2017年5月10日,总工期为360天。

2、工程进度计划安排

工程进度计划安排表

主要工程项目

开始时间

结束时间

工期(天)

1、施工准备

2016.4.20

2016.5.25

35

2、路基工程

2016.5.25

2016.9.30

129

3、排水与防护工程

2016.6.20

2016.10.15

118

4、三围网植草

2017.3.1

2017.4.30

61

4、路面工程

垫层施工

2016.9.3

2016.10.31

58

5、涵洞工程

2016.6.1

2016.10.15

137

6、桥梁工程

2016.6.1

2016.9.25

117

8、其他工程

2016.9.1

2016.10.15

45

9、竣工验交

2017.4.10

2017.5.10

30

工程进度计划横道图详见附表3

第四节劳动力资源计划

本标段工程量大,劳动力资源需求大,技术素质要求高,我公司将发挥本公司优势,调整人员满足工程需要。

劳动力投入计划表

序号

工程名称

单位

总计划

2016年

2017年

备注

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

3月

4月

5月

6月

 

100章总则

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

路基工程

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

土石方工程

60

10

20

60

60

60

60

30

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

排水工程

60

 

 

30

60

60

60

40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

防护工程

60

10

20

20

50

60

60

45

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5 

三围网植草

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

40

40

25

 

 

路面垫层

40

 

 

 

 

 

40

40

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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