施工单位考核制度和评分标准.docx
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施工单位考核制度和评分标准
广西分公司对施工单位的考核制度及评分标准
1.参评部门、评分权限及评分权重：
序号
部门名称
权重（％）
分值
1
安全部（绝对否决权）
10
10
2
监理公司（建议否决权）
5
5
3
设备安全部（建议否决权）
计划
10
三方
50
预决算
5
65
4
财务部
5
5
5
审计部
5
5
6
网络建设部
5
5
7
加油站管理部
5
5
总计
100
2.考核周期：
2.1.设备安全部三方代表每月最后一个工作日进行考核汇总，上午12:
00前上报到计划主办处。
2.2.其他部门根据考核内容，将分数和扣分理由通告计划主办，最迟不超过竣工验收后五日。
3.
各部门考核标准及评分标准
附件一.
附件二.《监理单位对施工单位考核标准和评分办法》（略）
附件三.
附件四.
附件五.
附件六.
附件七.
4.考核汇总表格
附件一.
附件二.《工程管理对施工单位的月考核报表》
附件三.
附件四.
附件一：
安全考核标准和评分办法
考核部门：
设备安全部－安全管理岗
考核周期：
施工全程监控
项目
考评内容
评分权重（％）
施工安全业绩表现
施工过程发生或因施工质量问题在投用时发生一般事故
-50
施工过程发生或因施工质量问题在投用时发生重大以上事故
-100
因施工质量问题为项目投用留一般隐患
-20
因施工质量问题为项目投用留重大隐患
-50
基本安全管理要求
具有健全的安全组织机构
5
具有健全的安全管理制度（职责、程序、规程、标准、考核）
5
具有施工项目所要求的安全装备，且齐全有效
5
质量安全管理水平
通过质量管理体系认证
5
通过职业健康安全管理体系认证
5
通过环境体系认证
5
施工前期准备
施工前进行危害识别，制定施工安全方案，应急预案，办理施工作业票
10
依据施工作业危害特点对参与施工的员工进行施工前安全教育，并有记录
5
施工前对参与施工的设备设施进行检查，确保符合施工现场安全要求，检查要有记录
5
施工过程管理表现
施工现场派驻有专职安全监督员
5
各单项施工作业均按国家、施工方、建设方有关规章制度落实了安全防范措施
10
施工现场安全警示标识、防护设施齐全、有效
5
施工过程员工按规定佩戴劳保用品
5
动火作业、有限空间作业、高处作业、动土作业、临时用电等特殊作业按规定办理相应作业票
15
施工方及其所属员工无违反国家、建设方各项安全管理制度及操作规程、作业标准的行为发生
10
附件三：
设备安全部对施工单位的考核标准和评分办法
1.评分岗位：
设备安全部－计划主办
考核周期：
每月最后一个工作日上午12:
00前，竣工后汇总统一打分
序号
检查项目
分数（满分10分）
1
投资规模、投资金额计划没有改变的情况下，施工单位施工图预算超出原投资计划金额的20%
扣除10分，并要求施工单位对上述情况提出合理解释
2
擅自改变项目计划、变更建设内容、扩大或缩小建设规模、提高建设标准、拖延建设工期的
扣除10分，提请取消该施工单位项目准入资格
3
1.施工准备、施工计划和合同的执行情况
2.综合平衡劳动力、材料的配备能力
3.现场各层面的管理
4.协调施工用水、用电和气象预报等方面的情况
5.施工中出现的计划偏差及调整
1.施工计划存在不完善或施工组织计划不合理，扣除2分；
2.不能进行有效及时调整的，扣除10分。
4
工程结算金额经审核，审减金额超出原投资计划20%。
扣除10分，提请取消该施工单位准入资格（建议否决）
2.考核部门：
设备安全部－预决算主办
考核周期：
每月最后一个工作日上午12:
00前，竣工后汇总统一打分
序号
考核内容
分数
1
设计变更及时通告相关方并经有关方确认
2
2
工程量签证及时，资料齐全并经工程管理确认
2
3
结算资料及时上报，资料齐全
1
总计
5
3.
评分岗位：
现场管理代表
考核周期：
每月最后一个工作日上午12:
00前，竣工后汇总统一打分
序号
考核内容
分数（满分十分）
1
服从管理，主动与现场管理协调
2.5
2
到隐蔽工程节点处主动报验
2
3
施工过程质量控制（质量好得2分；返工一次扣1分；返工二次以上扣2分）
2
4
材料进场主动报验
1
5
施工过程中遇到施工图纸问题及时说明并提出解决办法
1
6
现场施工记录是否及时签认
1
7
施工人员文明施工
0.5
总计
10
4.评分岗位：
分公司管理代表
考核周期：
每月最后一个工作日上午12:
00前，竣工后汇总统一打分
序号
考核内容
分数
1
服从分公司代表管理
5
2
施工质量
2
3
施工进度
2
4
现场秩序，物品摆放
1
总计
10
5.
评分岗位：
设备安全部工程管理代表
考核周期：
每月最后一个工作日上午12:
00前，竣工后汇总统一打分
序号
考核内容
分值
1
隐蔽分部工程是否按规定通知有关单位到场验收确认并做好记录
3
2
工程所用的设备、材料是否有合格证、材质证明书、化验单、检验单等
3
3
施工现场记录、分部验收报告是否完整真实有效
3
4
消防验收、防雷检测、环保验收是否合格
3
5
工程进度
3
6
施工过程中是否按图施工,增加工量部分是否经设计变更或建设单位同意并确认
2
7
焊工是否持证上岗
2
8
钢筋焊接、力学、弯曲性能检验是否合格
2
9
混凝土、砂浆抗压强试验报告是否合格
2
10
工艺管线水压、气密性试验是否合格（锅检所参加）
2
11
施工单位是否提供施工组织设计或方案
1
12
混凝土、砂浆是否有配合比试验报告
1
13
在施工过程中向建设单位提供合理化建议或确保工程质量的基础上节省工程投资
1
14
能否及时与有关单位协调
1
15
施工现场平面布置
0.5
16
施工人员文明施工
0.5
总分
30
附件四：
财务部对施工单位的考核标准和评分办法
序号
考核内容
分数
1
结算价超出合同定价，隐蔽工程完工后才通知相关部门验收
2
2
提供有误付款帐号合同，付款对象与签订合同主体不同，随意更改
1
3
未按规定提供发票或提供错误发票
1
4
先开工，未与财务部通气，后补签合同
0.5
5
结算资料不齐，不及时，验收手续不完善，结算资料填写有误
0.5
合计
5
附件五：
审计部对施工单位的考核标准和评分办法
序号
考核内容
分数
1
每年报送营业执行照年审后复印件和资质证明（均盖单位公章，各0.5分）。
1
2
按时报送结算资料（竣工10内，每超一天，扣0.2分；不齐者缺一项扣0.2分）
2
3
工程量签证日毕日签，内容齐全、真实
1.5
4
工程量变更必须有备忘录
0.5
合计
5
附件六：
网络建设部对施工单位的考核标准和评分办法
序号
考核内容
分数
1
明确施工日期及竣工时间
2
2
严格按照公司批准投资计划执行
2
3
工程资料的真实性及完整性
1
总计
5
附件七：
加油站管理部对施工单位的考核标准和评分办法
序号
考核内容
分值
1
各种管线材料都必须达到或超过设计标准，避免日后非正常维修整改
1
2
所有隐蔽工程，施工方要对参与施工监督的加油站经理进行详细交待并形成记录
1
3
严格按照《中国石油西南销售分公司加油站视觉形象应用手册》中的有关规定进行施工
2
4
施工方对参与全过程施工监督的加油站经理提出的建议性问题进行讨论并很好解决
1
总计
5
填表说明
1.每月最后一个工作日填报得分，以当日日期为文件名称保存。
不得替换以前文件。
2.本文件电子版本和文字打印版本各存一份保留。
3.电子版人员签字处可以由计算机生成，文字版所有要填写人员处均需本人签字。
中油广西销售分公司新（扩）加油站
施工单位考核评分细则（现场管理）
施工单位名称：
工程名称：
序号
考核内容
考核分值
评分要求
考评得分
备注
1
服从管理
2.5
服从管理,主动与驻站管理协调得2.5分;反之扣2.5分
2
隐蔽工程报验
2
到隐蔽工程节点处主动报验得2分;不报验隐蔽一次扣2分。
3
施工过程质量控制
2
质量好得2分;返工一次扣1分;返工二次以上扣2分。
4
工地材料进场报验
1
材料进场主动报验得1分;不报有关单位验收的材料并使用扣1分。
5
施工过程中遇到施工图纸问题及时说明
1
及时说明并提出解决办法的得1分;提出问题的得0.5分,发现问题不及时说明的0分。
6
现场施工记录是否及时签认
1
能及时签认的得1分；反之扣1分。
7
施工人员文明施工
0.5
施工人员施工过程中按要求做好安全防护做到文明施工得0.5分；施工人员不做好安全防护扣0.5分。
总分
10
0
说明：
每月最后一个工作日上午12点前，填写得分后签字传真到0771-5537833或将电子文件填好后电邮至petrogx@
考核人：
年月日
中油广西销售分公司新（扩）加油站
施工单位考核评分月报表（工程管理）
施工单位名称：
工程名称：
序号
考核内容
考核分值
评分要求
考评得分
备注
1
隐蔽分部工程是否按规定通知有关单位到场验收确认并做好记录
3
隐蔽分部工程按规定通知有关单位到场验收确认并做好记录得3分；不按规定验收确认的每次扣1分，超过二次扣3分
2
工程所用的设备、材料是否有合格证、材质证明书、化验单、检验单等
3
资料齐全得3分；资料不齐全得（0-1）分
3
施工现场记录、分部验收报告是否完整真实有效
3
施工现场记录不及时扣1分；不完整扣1分；不真实无效的扣3分
4
消防验收、防雷检测、环保验收是否合格
3
分项验收任何一项不合格的扣3分
5
工程进度
3
按计划进度施工得3分;拖延工期5天以上得0分.
6
施工过程中是否按图施工,增加工量部分是否经设计变更或建设单位同意并确认
2
不按图施工每个部位扣3分；随意增加工程量扣2分
7
焊工是否持证上岗
2
焊工不持证上岗扣2分要求其停止作业
8
钢筋焊接、力学、弯曲性能检验是否合格
2
检验报告不合格扣2分；送检没见证人扣1分；送样不全扣2分
9
混凝土、砂浆抗压强试验报告是否合格
2
试验报告显示送样试验1项不合格扣2分
10
工艺管线水压、气密性试验是否合格（锅检所参加）
2
试验报告不合格一次扣2分
11
施工单位是否提供施工组织设计或方案
1
有施工组织设计或方案合理的得1分；无组织方案的扣1分
12
混凝土、砂浆是否有配合比试验报告
1
无配合比的扣1分
13
在施工过程中向建设单位提供合理化建议或确保工程质量的基础上节省工程投资
1
有合理建议或节省工程投资的得1分
14
能否及时与有关单位协调
1
能及时与有关单位协调
15
施工现场平面布置
0.5
现场建筑材料、施工机具摆放整齐得0.5分；工地杂乱无章扣0.5分
16
施工人员文明施工
0.5
施工人员按要求做好安全防护做到文明施工得0.5分；施工人员不做好安全防护扣0.5分
总计
30
填表说明：
每月最后一个工作日上午12点前，填写得分后签字传真到0771-5537833或将电子文件填好保存后电邮至petrogx@
考核人：
年月日
施工单位考核表
施工单位名称：
项目名称：
统计部门：
总分：
权重：
序号
扣分
扣分事实描述或记录
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
最后得分
统计人签字：
审核人签字：
填报日期：
2005-03-13
合同是适应私有制的商品经济的客观要求而出现的，是商品交换在法律上的表现形式。
商品生产产生后，为了交换的安全和信誉，人们在长期的交换实践中逐渐形成了许多关于交换的习惯和仪式。
这些商品交换的习惯和仪式便逐渐成为调整商品交换的一般规则。
随着私有制的确立和国家的产生，统治阶级为了维护私有制和正常的经济秩序，把有利于他们的商品交换的习惯和规则用法律形式加以规定，并以国家强制力保障实行。
于是商品交换的合同法律形成便应运而生了。
古罗马时期合同就受到人们的重视。
签订合同必须经过规定的方式，才能发生法律效力。
如果合同仪式的术语和动作被遗漏任何一个细节，就会导致整个合同无效。
随着商品经济的发展，这种繁琐的形式直接影响到商品交换的发展。
在理论和实践上，罗马法逐渐克服了缔约中的形式主义。
要物合同和合意合同的出现，标志着罗马法从重视形式转为重视缔约人的意志，从而使商品交换从繁琐的形式中解脱出来，并且成为现代合同自由观念的历史渊源。
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