中小企业成本控制浅析.docx

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中小企业成本控制浅析

中小企业成本控制浅析

内容摘要2

引言3

一、中小企业成本操纵中存在的咨询题和缺陷4

（一）治理者的成本治理理念落后、职员的素养不高、成本操纵意识薄弱4

（二）成本操纵目标的制定不够科学合理缺乏全面长远意识4

（三）成本操纵模式和方法过于落后4

（四）成本操纵的手段落后4

二、中小企业进行成本操纵的重要意义5

（一）中小企业成本操纵有利于企业进一步降低产品成本、实现企业利润最大化5

（二）中小企业成本操纵有利于改善和提高企业的经营治理水平6

（三）中小企业成本操纵有利于中小企业更好的适应市场变化6

（四）中小企业成本操纵有利于进一步提高中小企业的经济效益和社会效益6

三、现代中小企业成本操纵新思路7

（一）成本操纵观念创新--引入战略成本操纵理念7

（二）成本操纵目标创新--制定具有长期性、外延性、全面性和动态性的成本操纵目标7

（三）成本操纵主体创新--抓好人的素养培养和工作态度的教育，建立一个全员成本操纵体系8

（四）成本操纵模式和方法创新--采纳作业成本法8

（五）成本操纵手段创新--以先进的信息处理平台为依靠9

参考文献9

中小企业成本操纵浅析

[内容摘要]中国有98％以上的企业属于中小企业，中小企业对我国国民经济进展、活跃市场、解决就业、改善人民生活、增加地点财政收入、进行创新探究等方面发挥重要的作用。

然而我们在谈论治理咨询题的时候则把更多的精力和注意力集合在大企业里面，专门少有人去关怀中小企业的生存状况。

事实上这些中小企业的生存现状专门艰巨，第一它们没有先天的优势，没有强势的财力支持；第二，专门少有人去关注它们。

现代中小企业的长远进展必须依靠成本操纵的不断创新，即引进先进的成本操纵理念和科学合理的方法，不断完善成本操纵体系，进一步挖掘降低成本的潜力，才能在猛烈的市场竞争中求得生存。

[关键词]：

中小企业成本操纵

[Abstract]:

Chinahasmorethan98%ofenterprisebelongtosmallandmedium-sizedenterprises,andsmallandmedium-sizedenterprisesofthenationaleconomicdevelopmentandtheactivemarket,solvingtheemployment,improvingpeople'slivingstandard,increasingthelocalfiscalrevenue,innovateexplorationandplaysimportantrole.Howeverwearetalkingaboutmanagementproblemswhilemoreenergyandattentiongatheredinlargeenterpriseinside,seldomsomeonetocareforsmallandmedium-sizedenterprisesurvivalsituation.Actuallythesesmallandmedium-sizedenterprisesurvivalsituationverydifficult,firsttheyhavenocongenitaladvantage,nostrongfinancialsupport,Second,fewpeopletopayattentiontothem.Modernsmallandmedium-sizedthelong-termdevelopmentoftheenterprisemustrelyonthecostcontrolofconstantinnovation,namelytheintroductionofadvancedcostcontrolconceptandscientificandreasonablemethod,andconstantlyimprovethecostcontrolsystem,furtherexcavatepotentialtoreducecosts,tothefiercemarketcompetitionforsurvival.

[keywords]:

smallandmedium-sizedenterprisecostcontrol

引言

中小企业是推动我国社会主义市场经济进展不可缺少的生力军，但由于中小企业经营规模较小、资金力量较弱、内部操纵程度较差，生产效率较低，使得在社会主义市场经济中处于较弱的竞争地位，专门在目前严肃的经济形势下，大多中小企业面临着生存的危机。

那么，在外部经济形势相同的情形下，中小企业如何依靠自身的力量来取得超越其他企业的优势，在市场经济中争得一席之地呢？

笔者认为中小企业成本操纵创新——引进先进的成本操纵理念、采纳科学的成本操纵方法、完善成本操纵体系是一条重要可行的途径。

一、目前中小企业成本操纵中存在的咨询题和缺陷

（一）、治理者的成本治理理念落后、职员的素养不高、成本操纵意识薄弱

　　企业治理者的素养及治理理念会直截了当阻碍到企业的运行和进展。

据调查，大部分中小企业治理者只有中专以下学历，从事治理工作的年限也大多较短，严峻缺乏企业治理体会，更多的中小企业治理者还缺乏财务治理知识，因此，在企业成本操纵方面，这些治理者的治理理念无法满足现代企业对成本全方位操纵的要求。

在职员素养方面，中小企业的职员文化程度普遍偏低，再加上有些中小企业经营者受短期经营行为或猎取廉价劳动力利益的促使，往往不注重职员素养的后期培训，致使职员素养得不到提高。

由于职员的素养不高，就无法使企业采纳先进的生产工艺，提高工业生产技术，也无法贯彻执行先进的治理方法，造成企业始终停留在资源白费大、治理落后的生产经营局面。

因此，企业治理者的治理理念落后、职员的素养低下、成本操纵意识薄弱严峻制约了现代中小企业生产经营成本的降低。

（二）、成本操纵目标的制定不够科学合理、缺乏全面长远意识

　　现在许多企业还停留在传统的成本操纵时期，而传统的成本操纵则立足于短期效益，局限于产品的生产（制造）过程操纵，缺乏对生产经营的全面考虑。

因此制定成本目标时要紧依据企业内现有生产条件和技术标准，专门少考虑到外部市场、顾客需求和同业竞争等因素，往往也只是有个不部门负责制定。

这种成本操纵目标具有一定片面性，缺乏长远的战略意识，在复杂多变、高度竞争的市场环境中显得有些力不从心，不利于企业连续生产和长期进展，不符合现代成本操纵的宗旨。

（三）、成本操纵模式和方法过于落后

　　许多中小企业的成本操纵模式一直沿用原有模式，即第一制定目标成本，再将目标成本订立为标准成本，在企业生产经营活动中执行标准成本，揭示实际成本与标准成本之间的差异，并借助于财务会计的成本资料，运用治理会计的信息处理方法，对生产经营过程发生或可能发生的成本数额与形状实施操纵、分析和评判，制订改善措施，考核奖励有关责任方，其重心放在产品的生产时期，着眼于成本的事中、事后操纵。

这种成本操纵模式忽视了产品生产其他环节上的成本操纵，不能全面正确地反映企业的成本信息，误导企业治理决策者的决策，已不能适应现代成本操纵的需要，从而制约企业获得长期竞争优势。

（四）、成本操纵手段落后

现在已进入信息经济时代，尽管许多企业在会计核算上广泛使用运算机操作，但仅限于对会计凭证的录入，账簿的登记以及会计报表的编制，其功能要紧表达在记账、算账、报账、存取数据和计提折旧、存货计价和成本运算等方面的运算工作上，还没有真正表达出其在会计操纵、会计分析、会计推测和决策等方面的信息交互治理功能。

如此的会计电算化无法满足现代成本操纵对信息处理的要求，更谈不上成本操纵手段的现代化。

二、中小企业进行成本操纵的重要意义

（一）、中小企业成本操纵有利于企业进一步降低产品成本、实现企业利润最大化

利润最大化是企业永久追求的目标。

许多中小企业片面地强调生产过程的成本操纵，通过提高产量来降低产品成本，然而存货的积压，将生产过程发生的成本转移或隐藏于存货，尽管提高了短期利润，但不利于长期利润目标的实现。

只有从企业产品的设计、生产、营销、交货等差不多活动以及对产品起辅助作用的辅助活动等等全方位分析，综合平稳，挖掘降低成本的潜力，才能真正实现企业利润最大化。

（二）、中小企业成本操纵有利于改善和提高企业的经营治理水平

成本操纵是企业治理的一个重要方面，成本操纵水平的高低也直截了当阻碍到企业治理水平的高低。

因此，不断引进先进的成本操纵理念和方法是提高企业治理者治理水平的重要途径之一。

（三）、中小企业成本操纵有利于中小企业更好地适应市场的变化

市场经济使得每一个企业不再是一个孤立的经济个体，要适应市场经济的进展，企业不仅要关注产品的生产成本，而且要关注其产品在市场上实现的效益，关怀市场上竞争对手的一切变化。

适应瞬息万变的环境，以求得连续性的竞争优势，是现代企业必须考虑的首要咨询题。

因此，企业只有不断进行成本操纵创新，依靠合理科学的新产品开发与完善的售后服务，降低产品开发和售后服务的成本，才能够取得竞争优势，更好地适应市场进展的变化。

（四）、中小企业成本操纵有利于进一步提高中小企业的经济效益和社会效益

现代企业已进入微利时代，许多企业为了取得较高的利润，片面地强调产品生产过程中成本的降低，如通过操纵单位产品的物资消耗来提高原材料利用率以降低材料成本；通过提高劳动生产率操纵产品单耗工时以降低人工成本；通过提高产品产量、扩大生产规模以降低单位产品负担的固定成本等，目前这种制造成本差不多降到了尽可能低的程度。

过度成本操纵使得产品质量降低、服务质量弱化，假如仅依靠这种成本操纵理念，不仅不能取得较好的经济效益，而且还会阻碍产品的社会效益，企业进展会受到庞大限制。

成本操纵的创新能够改变这一陈旧落后的观念，通过成本操纵的创新来引进并应用先进的成本治理理念和科学合理的核算方法，能寻求更好更多的降低成本的途径，为企业制造更多利润，取得更好的经济效益和社会效益。

三、现代中小企业成本操纵新思路

（一）、成本操纵观念创新——引入战略成本操纵理念

　　现代成本操纵的宗旨，是为了取得长期持久的竞争优势，以便企业长期生产和进展。

战略成本操纵理念符合现代成本操纵的需要。

所谓战略成本操纵是指治理会计人员提供并充分分析企业本身及竞争对手的资料，关心治理者形成和评判企业战略，从制造企业竞争优势达到企业有效地适应外部环境连续变化为动身点来制定具有长期性、外延性、全面性和动态性的成本操纵目标，并通过对企业成本结构、成本行为的全面了解、操纵与改善，寻求长久的竞争优势的一种新的成本操纵系统。

这种成本操纵理念不仅考虑了保持企业在市场猛烈竞争中取得长期、持久的竞争优势地位和效益，而且扩大了成本操纵视野，将企业的外部环境即采购环节，乃至研究开发与设计环节和售后服务环节纳入成本操纵之内，使得成本操纵能更好地依照内外环境变化作出战略目标的相应调整。

（二）、成本操纵目标创新——制定具有长期性、外延性、全面性和动态性的成本操纵目标

　　成本操纵目标的长期性是指成本操纵以企业长期进展战略作为治理基础，制定为取得长期、持久的竞争优势而实施的目标；外延性要求把企业成本操纵纳入整个市场环境中予以全面考察，通过正确分析和判定企业所处的环境，依据企业自身的特点确定和实施正确适当的成本操纵目标；全面性是指调动宽敞职员参与到成本操纵目标的制定中来，减少不同方面之间的利益冲突，促进企业目标与个人目标的融合，使个人目标和企业目标趋于一致，为完成成本操纵目标制造条件；动态性是依据不同成长时期的企业成本治理上的差异制定一个弹性的成本操纵目标，即成本操纵目标需保持动态变化特点。

现代企业成本操纵目标不应该只考虑成本本身，也不应该仅仅局限于成本的发生过程，需要将成本和与成本相关的因素联系起来加以考虑，如此才能制定出一个有利于降低成本、符合企业长期进展的成本操纵目标。

（三）、成本操纵主体创新——抓好人的素养培养和工作态度的教育，建立一个全员成本操纵体系

　　成本操纵实质上是有人参与操纵的一种治理活动，人的素养和态度决定了成本操纵的成败。

因此一方面要不断提高中小企业治理者和职员的素养，要求企业治理者主动通过学习和锤炼，来把握先进的治理知识，如在打算、组织、和谐、操纵等基础治理方面的先进知识；市场营销、采购、研究开发、服务、生产、质量、财务、人力资源、信息化建设等业务治理方面的先进知识以及产业、行业和其他相关科学方面的先进知识等等。

要求职员也应该主动参加学习和培训，把握先进工艺和技术，减少在生产中的白费。

另一方面要求每个人都要以积极主动的态度投入到企业成本操纵中去，实行全员成本操纵。

成本的形成是企业内部各部门、各环节的各项生产要素与经济活动共同作用的结果，成本操纵的主体应该包括对企业成本的形成和发生负有责任的阻碍者与参与者。

因此，企业在进行成本操纵时，全体职员，专门是与成本的发生紧密相关的诸如决策阶层、部门负责人、工程技术人员、专设成本机构人员都应视自己为成本操纵的主体，充分认识到自己的主观能动性对成本降低的积极性和重要性，积极主动参与到成本操纵中来，从而形成一个自上而下的全员成本操纵体系。

（四）、成本操纵模式和方法创新——采纳作业成本法

　　传统的成本操纵法如标准成本法、变动成本法等在企业中得到了广泛的应用。

然而，随着产品需求多样化、个性化，世界经济一体化，技术不断革新，使得传统的成本会计技术与方法所运算的成本扭曲了信息，无法解决现实咨询题。

也确实是讲，企业面对新制造环境的冲击，使传统的成本模式和操纵方法受到挑战。

作业成本操纵思想的提出，为细化成本操纵提供了有效途径。

作业成本操纵是以作业为基础的科学信息系统，它从以“产品”为中心转移到以作业为中心上来，通过对作业成本的确认、计量，尽可能排除“不增加价值的作业”，改进“可增加价值的作业”，及时提供有用信息，从而把有关的缺失、白费减少到最低限度。

这是深挖降低成本的潜力，实现成本降低的差不多源泉。

作业成本法最为重要的还在于，它不是就成本论成本，而是把着眼点与着重点放在成本发生的前因后果上，通过对所有作业活动进行跟踪反映，对最终产品形成过程中所发生的作业成本进行有效操纵。

（五）、成本操纵手段创新——以先进的信息处理平台为依靠

现代的成本操纵活动差不多渗透到企业的研究、开发、设计、采购、生产、销售及售后服务等一系列活动中，以价值表示的各种成本操纵信息纷杂而庞大，对成本数据信息的传递、处理不再是人工所能办到的。

如何及时、准确、安全、有效地进行传递并处理成本操纵信息成了现代成本操纵理念和方法能否实施所必需考虑的咨询题。

先进的运算机信息处理技术为其提供了可能。

以运算机及其软件构建的交互式信息处理平台，不仅能够高速、快捷、方便地传递和处理成本数据信息，而且提高了成本信息的准确性、规范性，这就大大提高了成本操纵的工作效率，保证了现代成本治理工作顺利、全面地展开。

结论

　　总之，在企业治理中，成本操纵是现代中小企业生存进展的关键环节，成本操纵只有不断创新，成本才能连续降低，企业也才能不断获得市场竞争优势，连续进展。

参考文献

1、尤登弘.微利时代的企业领先策略[M].北京：

中国社会科学出版社，2018.3.

2、许华，闫晓军，等.中小企业成本操纵的战略研究[J].商场现代化，2007，（9）：

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3、王逢渡.实施成本领先战略提升企业竞争能力[J].会计之友，2005，（8）：

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4、孔娅丽.现代企业成本操纵系统的建立与运用[J].消费导刊，2018，（3）：

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5、杨靖.生产成本治理操作手册[J].人们邮电出版社，2018，（6）：

20.