置业顾问培训之现场SP的讲解及现场演练.doc

上传人:b****2 文档编号:1079303 上传时间:2022-10-16 格式:DOC 页数:6 大小:686KB
下载 相关 举报
置业顾问培训之现场SP的讲解及现场演练.doc_第1页
第1页 / 共6页
置业顾问培训之现场SP的讲解及现场演练.doc_第2页
第2页 / 共6页
置业顾问培训之现场SP的讲解及现场演练.doc_第3页
第3页 / 共6页
置业顾问培训之现场SP的讲解及现场演练.doc_第4页
第4页 / 共6页
置业顾问培训之现场SP的讲解及现场演练.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

置业顾问培训之现场SP的讲解及现场演练.doc

《置业顾问培训之现场SP的讲解及现场演练.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《置业顾问培训之现场SP的讲解及现场演练.doc(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

置业顾问培训之现场SP的讲解及现场演练.doc

置业顾问培训之现场SP的讲解及现场演练

一、销售技巧之规定动作

商务礼仪标准

自我介绍,交换名片

目的:

为了不流失每一组到访客户

最基本的商务礼仪,让客户无法拒绝你的请求,即使客户没有名片,也能很自然的留下客户的姓名和电话……

二、不同情景下的销售方式

情景一:

首次到访便表现出强大的购房意向……

客户解析:

我们通常会判断这种客户为冲动型客户,针对这类型客户,我们应时时让其保持亢奋状态

逼定技巧1、现场气氛的烘托(团队合作重点)

技巧一:

现场置业顾问之间的相互配合,利用现场的人气制造热销氛围。

如:

置业顾问不时的走到正在接待客户的置业顾问身边告知“**单位已被认购,现勿推荐”。

技巧二:

置业顾问当着客户面大声咨询前台多次“**单位是否售出?

”前台置业顾问前2次应回答“抱歉,已售出,不能推荐”,在接受第三次咨询时才回答“未预定,可推荐”(注:

每一次询问的单位应是不同的,目的是为了制造热销氛围)。

技巧三:

尽量让客户集中,太分散会显得售场冷清。

未接待的置业顾问可适当的在客户身边走动,或是故意在客户身边打电话(关于售房的电话),让客户感觉工作人员的忙碌。

技巧四:

未接待客户的置业顾问择机给接待中的置业顾问打电话,咨询定房或签合同的事宜。

(注意:

考验团队配合的默契度,事前团队成员一定是协商好的,如动作、语言、眼神……)

逼定技巧2、决不放过今天

技巧一:

强调产品优势

1、突出产品优点,灌输得到它的好处,一旦客户有疑问之处,必须马上解决,但切忌勿放大问题。

2、让客户感受到产品的稀缺性,强调今天不定,明天很有可能没有了。

技巧二:

协作配合

置业顾问之间相互配合,利用现场客户对产品喜好,故意推荐同一房源,达成争抢的局面,如:

旁边的置业顾问多次询问另一个置业顾问“你的客户是否要定这套房子,我的客户也在看,非常喜欢,基本上就要定了,要不让你的客户看另外一套差不多的。

情景二:

二次回访,再次表明意向,但却非常理性……

客户解析:

此种客户相对比较理性,一般二次来访时会携带家人或朋友。

这时的主要营销对象是客户本人,但也不能无视家人或朋友,家人和朋友往往会成为我们的帮手。

逼定技巧1换位思考,以退为进

销售是与人打交道的,是一个交流的过程,所以要学会换位思考。

不能过于盲目乐观,你以为给客户讲明白了,但实质上他没听明白。

我们要思考“为客户解决什么问题才能受到客户的欢迎”,我们所有的销售都是建立在为客户服务的基础上。

如果你仅仅是想:

我要卖东西,我想跟客户说事情。

那么,你将是个不受欢迎的人……

很多时候客户会提出自己的看法,或对产品提出负面评价,置业顾问往往会急于辩解和反驳,但如果我们更多的与客户站在同一平台,对其给予认同,反而会得到客户的信任。

案例如下……

逼定技巧2利用专业,从身边人入手

1、让自己成为专家,或引用权威机构的工作结果、建议、观点等。

例:

“春森彼岸是世界级建筑设计单位MRY顶力打造的作品,在业界得到了广泛认同,并且这样的作品也是身份的象征……”

2、利用大众意见或相关群体的一致性意见。

例:

“之前有一户业主当时就是认为这栋楼是景观最好的一栋,所以很快就定了下来……”

3、借用客户所信赖的人的推荐意见或观点。

例:

“你的朋友也觉得这栋楼位置很好,并且性价比也高……”

4、设法改变身边人,使之成为自己忠实的拥护者。

例:

做好客户身边人的工作,让他们成为你的游说者……

情景三:

多次到访,屡不成交……

客户解析:

这种客户也许在首次到访时会表现出非常强的购房意向,让我们误认为是冲动型客户,但他们做事却非常小心谨慎,在购买以前不仅要对产品了如指掌,还希望对环境产生好感(销售环境、人缘),他们并非优柔寡断,而是没找到“兴奋点”。

1、苦肉计(行之有效,屡试不爽)

对于这种多次到访不成交的客户,我们通常会使用苦肉计,因为这种客户要么是忠厚老实的人,要么人缘很好,但都比较有同情心。

利用优惠政策

告知客户今天是最后一天享受优惠,明天将恢复原价;

假装不知道优惠政策已经取消,继续给客户推荐,并说是最后一天,等给客户算价格的时候突然发现已没有优惠,故意让客户抱怨。

借此上演一出置业顾问与“销售经理”的好戏:

这时销售经理故意当着客户的面骂置业顾问不尽职,置业顾问应扮演弱势群体,感到万分委屈,明明是给客户争取利益,却挨了经理骂。

在最短的时间内获得客户同情,一旦客户向经理申请优惠时,一定要让客户先定房或先交钱再申请。

2、舍弃自身利益

当客户提出要求时,故意做出为难的样子,让客户认为这件事比较难办。

这时,置业顾问冒着“被挨骂或舍弃自身利益”的风险去给客户争取,让客户“欠你一次人情”。

例如:

1、客户在价格上纠缠不下,一定要让置业顾问去申请优惠。

Sales态度:

坚定公司的一视同仁,表明“看来您对这套非常满意,也很想购买它,我可以冒着被批评的风险去向经理申请,但不会有任何结果。

要不我把销售这套房子的奖金让出来,我已经尽到最大努力了,希望您能理解……”

情景四:

已来访2、3次,没什么主见,喜欢听旁边人的意见……

客户解析:

典型的优柔寡断,道听途说之人,这种客户很容易被周边事物所诱导,也容易偏离主题,特别追求别人喜欢的东西。

在接待的过程中置业顾问一定要占主要地位,多加引导,切勿受外界干扰(比如其他客户传递的不利消息)。

但如有朋友和家人在场时,一定要说服朋友和家人。

1、欲擒故纵

需要团队的协作才能达到极好的效果。

一个置业顾问给客户推荐了房源,另一个置业顾问上前询问客户所看户位,并表示明天就有客户要来定,而且只要这一套,用央求的态度让这个置业顾问不要推荐这套房……这时,客户会对这套房子情有独钟。

在现场客户较多的情况下让自己显得特别忙,适当的冷落客户一下,让客户觉得我们房子非常好卖。

如:

故意与现场的业主打招呼,并与业主谈论购买本项目后的感受(一定是优质客户),利用好已购买业主的影响力。

2、激将法

在现场人气很旺的情况不妨试试用激将法刺激一下犹豫不决的客户,但注意一定要把握火候……例如:

1、客户对所在房源的问题都解决得差不多了,也非常喜欢这里的房子,但就是一直下不了决心。

已经耗了很长时间……

Sales:

把客户带到里财务室最近的地方入座,给财务打个招呼,表示这个客户正在在考虑*套户位,帮忙留意这个户位的销售情况。

之后不再苦口婆心说服他,让客户自己考虑。

这时,利用财务告知客户,所看房源已被其他客户预定,让其另行选择。

置业顾问在表示遗憾的情况下需要再给客户推荐类似的房源,但一定注意,推荐的这套房源也应该是被预定了的,并且告知客户房子特别好卖,也是刚刚被定了。

第三次推荐的房源才应是未售的。

客户在经过这样一个过程后会非常慌张,一般在第三次推荐后(只要位置相差不大)都会快速做出决定……

在我们的日常话语中,总是存在这样一些现象,有些词语会让人兴奋,有些词语却可能让人产生负面的联想,因此,在与顾客介绍楼盘以及谈判时,要尽量用一些让顾客兴奋的词语,而避免使用一些让顾客可能产生负面联想的词语,一定要用到这些词语时,用一些正面的词语取代这些负面的词语。

如,当你与顾客谈到银行按揭时,不可避免要谈到“每月供楼款”,当顾客听到“每月供楼款”时,会联想到“每月都要付钱出去”,其潜意识会产生一种抗拒,毕竟谁都不愿意“付出去”,如果我把“每月供楼款”改成“每月投资”,付出的钱是不可以收罪恶的,可投资出去的,是可以收回来的,当顾客听到“每月投资”时,其潜意识就会兴奋起来。

类似的词语还有很多,我们在售楼过程中要注意收集及整理,并运用到实践中。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 经管营销 > 公共行政管理

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1