试用期转正员工述职报告5篇.docx

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试用期转正员工述职报告5篇

试用期转正员工述职报告5篇

试用期转正员工述职报告篇1

  我个人的工作成果是与我们营业部的进展分不开的,员工转正述职报告。

20xx年,我的工作岗位是会计结算柜,主要负责企业单位的开户、销户、出售重要空白凭证、挂失、查询、冻结等业务。

  20xx年的工作主要有以下几个方面:

  一、认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规,执行行领导下达的各项工作任务,准时完成工作指标,创建一流的窗口一线员工队伍。

  二、时刻不忘学习,提高自身素养。

营业部内每星期四都会组织员工学习,营造良好的学习氛围。

我能够按时参与,并认真作好笔记。

在平常办理业务中若遇到类似学习过的业务问题,处理起带来了很大的便利、也提高了办业务的效力。

扩展领域,不断学习新的业务学问,在此我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内生疏工作环境和内容,转正述职报告《员工转正述职报告》。

工作之余,学习公关礼仪,使我的自身修养,思想素养有了很大提高。

并与工作实际相结合,从中悟出新思路,新方法。

  三、尽职尽责,力争尽善尽美。

一年来,我能够认真遵守银行的各项规章制度,严格约束自己。

在自己平凡的岗位上,不计个人得失,不讲条件,工作一丝不苟,力争追求圆满。

  四、以“客户满足,业务进展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象。

一年来,我时刻以大局为重,深知自己责任的重大,不敢有丝毫的松懈。

由于我们的一言一行,能代表农行的形象。

所以,我对自己高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,乐观为客户着想,极大的便利了客户。

同时,向客户宣扬我行的各项新技术,新业务,新政策,扩大我行的知名度。

  20xx年,构想将来。

也是我们银行宁波深化改革的一年,机遇和挑战并存。

我们要在巩固20xx年工作成果的基础上,开拓进取,创新求实,做出新的努力,严格要求自己,准时完成领导交办的各项工作任务。

在新的一年里,我力争做到以下几点:

  今后我将努力做到以下几点,期望领导和同事们对我进行监督指导:

  1、自觉加强学习,向理论学习,向专业学问学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务力气。

  2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

  3、连续提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的银行从业人员。

试用期转正员工述职报告篇2

敬重的领导:

  您好!

  首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出贵重的时间看我的述职报告,也很荣幸地能够成为贵公司的一员。

我从入职至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的挂念下,我对工作流程了解很多,后来又经过公司的专业培训,又使我了解了以“以情服务、认真做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。

  一、以情服务、认真做事

  工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热忱,急躁地挂念他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向主任、老同事请教后,赐予解答,工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”,不摆架子,急躁地和他们沟通,于他们谈心,避开和他们冲突,影响公司形象。

  二、遵守制度、敢抓敢管

  施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些平安措施不到位的,比如:

“进入施工区域没戴平安帽,高空作业没系平安带;动火时没有灭火设施”等之类的现象,我都依据公司的制度、程序进行整改惩处,把各项平安措施落实到位,以确保施工期间零事故。

  三、任劳任怨、孜孜不倦

  对领导的支配是完全的听从,并不折不扣的执行,以坚持到“最终一分钟”的心态去工作,一如既往地做好每天的职责,生活中我也经常关怀同事,经常于他们谈心、沟通,他们不快乐时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们快乐。

我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。

工作中我也有很多不足处,但我时刻以“合格xx人”的标准来要求自己,以同事为榜样去提示自己,争取能做一名合格的xx人,能在xxx这个大舞台上呈现自己,能为xxx的辉煌奉献自己的一份力气。

  此致

  敬礼!

  述职人:

xxx

  20xx年x月x日

试用期转正员工述职报告篇3

敬重的领导:

  您们好!

  我于xx年x月xx日正式在xxxx客服部工作,试用期三个月。

  时间弹指一挥间毫无声息的消逝,转瞬间试用期接近序幕。

回首过去的三个月,内心不由慨叹万千……这是我人生中弥足贵重的阅历,也给我留下了精彩而奇怪的回想。

当然没有轰轰烈烈的战果,但也阅历了一番不平凡的考验和磨砺。

  在这段时间的工作学习中,对同方人环有了一个比较完好的生疏;关于公司的开放进程和管理以及个人的岗位职责等都有了一个比较明晰的生疏。

在熟习工作的过程中,我也渐渐领悟了同方人环“担当、探求、超越”的肉体,团结协作、开拓创新,为同方人环的稳步开放添加新的活力。

在指导和同事们的悉心关怀和指导下,经过自身的不懈努力,各方面均取得了确定的进步,现将我的工作学习状况作如下汇报。

  我的工作主要是行政管理、费用管理、物资管理及办公室内的一些日常工作。

在工作中我努力做好本职工作,进步工作效率及工作质量。

因无工作阅历,期初的一段时间里经常呈现问题,在此感谢指导和同事们的热心辅佐,让我准时发觉工作中的缺乏,并且认真更正。

工作中不时地总结阅历经受,后来我也熟习了每天的工作,准时提交各种报表,做到“主动”工作。

经过4月中旬去北京的培训,我对本职工作有了一个更深化的生疏,特殊是工作中的一些细节问题,还有指导和同事们提出争辩的问题,我也有了清楚的生疏。

工作中需求同事之间团别离作,这一点很重要,也是参与公司以来同事们给我最深的影响。

  当然,我在xx客服部中还在存在着缺陷和做得不到位的中心,我会连续努力工作学习,今后确定尽力做到最好。

工作中需求“超越”的肉体,我置信经过努力,工作会越做越好。

  在此,在对试用期的工作状况及心得体会做一汇报后,我想借此机遇,正式向公司指导提出转正央求。

期望公司指导能对我的工作态度、工作才能和表现,以正式员工的恳求做一个全面考量。

我愿为同方人环的蓬勃开放贡献我全部的力气。

试用期转正员工述职报告篇4

敬重的领导:

  您好!

  我是xx,这段时间以来的工作当中我感觉格外的充实,在试用期的工作当中我不断的提高自身,我也深知这对我的个人力气的提高是格外关键的事情,在这一点上面我还是感觉格外的有意义的,这对我而言也可以长期的去反思清楚,对于这试用期的工作我的确还是感受颇深的,也对这几个月来的工作作如下述职:

  自我来到xx这里半年的时间,我按时的完成自己的工作,有着较强的责任性,对上级支配的在尽职尽责的完成好,并且在工作毁灭问题的第一时间进行改正,以及反思,我觉得这是一件很有必要的事情,我深知在接下来的工作当中,需要不断的去提高自身职责,由于连续这样下去确定是会毁灭问题的,我觉得在这方面还是简洁毁灭问题的,这对我的影响也是比较大的,我对此抱有很大的信念,我信任在这一点上面我能够坚持去做好自己分内的事情,并且朝着好的方向的进展,在这一点上面我也能够去调整好心态,第一时间的对工作当中,毁灭的问题进行订正,现在也到了转正的时候了,我也确定会去做的更好一点。

  在这一点上面我还是觉得格外有必要的,并且对此我觉得是一件很有意义的事情,近期的工作当中,我觉得自己还是做的比较认真的,我很清楚自这是对我力气的'提高,试用期的时间虽然已经过去了,但是我也是能够对自己各方面有足够好的信念的,并且在将来的工作当中,也确定不会辜负了公司的期望,我会让自己去做出更好的成果来,公司始终以来我还是觉得很有必要的,在将来的工作当中,我会更加认真的,转正之后我也觉得格外的有意义,在将来的学习当中,我确定做的更好一点,接下来在转正之后我也确定会更加的努力,这是对我的一个提高。

  现在我也思考清楚了自身各方面的力气,我觉得这对我的来讲的确还是需要连续提高的,试用期的工作我觉得格外的充实,并且也会坚持去做好自己的事情,我认为这对我而言也是很有挂念的,作为一名xx员工我也觉得格外的有意义,以后在工作当中我会去积累更多的阅历,我确定会让自己在接下来做出更好的成果来,做一名合格的xx员工,以上便是我试用期的工作状况,请领导批判指正。

试用期转正员工述职报告篇5

敬重的董事长,各位老总及同事们:

  大家好!

  时间奔驰,我自去年11月15日来到集团公司,转瞬已快活地度过了快两个月。

两个月的工作实践,使我收获了很多,也使我体会到了各位老总和同事们的关怀,体会到了集团公司大家庭的温存。

我以乐观进取的工作热忱和踏实勤勉的工作态度,认真履职,大胆负责,较好地完成了各位领导交办的工作任务。

我虽是集团公司的一名新员工,但已工作了30年,其中在党政机关任科局级领导干部19年,积累了确定的管理阅历,我有信念能胜任领导交办的各项工作。

在中国传统佳节春节即将来临的时候,我提前向领导提出转正申请,就试用期的工作述职如下,请予审查。

  一、所做工作

  两个月来,我认真学习制度,严格遵守制度,从不迟到早退,更不旷工,加班4天。

认真履行职责,操守“先做人后做事”的信念,对办公室同事以工作为重,开诚布公,严格管理,以身作则,领先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。

团结同志,爱岗敬业,淡泊名利,不计得失,尽职尽责,不怕苦,不怕累,不怕脏,工作不分份内份外,既组织指挥,又身体力行,雷厉风行,求真务实,严于律己,襟怀坦白,光明磊落,公道正派,以自己的实际行动和良好的个人品德证明白自己,以真诚感动了大家,以执著的热忱奉献在工作中,赢得了领导和同事们的认可。

  两个月来,我完成的主要工作:

  1、20xx年度制度的修改编制工作。

新增制度50个(我起草15个),100页,使新制度达到220个,33万字。

新修订的制度分散了全公司宽敞员工的心血,是集体才智的结晶。

  2、完成督察工作2次。

20xx年12月22日下午和23日上午对公司各部室职员上班状况,进行了一次全面检查,主要有六项,考勤、工作牌、卫生、周月例会、方案更新上墙、会议纪要等。

元月4日协作赵部长对职员12月份工作日志进行了检查。

发了2期《督查通报》。

  3、完成了《关于推举集团公司为20xx-2011年度湖南省建筑行业改革

  进展先进单位的材料》、办公室20xx年度工作总结和今年工作方案、集团公司20xx年度工作总结、集团公司20xx年度大事记、三一项目李泽敏案备忘录等文字材料;

  4、主持办公室各种例会和安保人员会12次,参与集团公司各种会议22次。

  5、学完了《建筑工程施工总承包企业资质等级标准》和《房屋建筑工程总承包企业资质等级标准》两个标准以及《不懂财务就当不好建筑施工企业经理》、《公司主管管理最佳方案》两本书。

  6、准时向各位老总请示汇报,和有关部门负责人良好沟通协调,在工作中擅长发觉问题并准时解决完善,乐观协作有关部室做好工作。

  两个月来,也提出过一些建议,如加强办公环境卫生,加强制度监督检查,加强职员责任考核,加强依法治司,加强企业文化建设等。

  二、工作设想

  今年办公室工作总的指导思想是:

强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺当推动,发挥乐观的职能作用。

具体就是抓好以下几点:

  树立“一个目标”:

牢固树立““运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的工作目标,以更好形象、更佳作风和更高水平做好工作、服务领导、服务大局。

  留意“两个提升”:

一是提升整体素养。

要做德才兼备、多才多艺的“通才”,力争做到业务上比分管领导还精通,数据上比专业人员还具体;二是提升工作标准。

大力推行“极限工作法”,把领导决策和重点工作的落实推动到“极限”,把政务服务优化到“极限”,把事务服务层次提升到“极限”。

贯彻实施好ISO9000质量管理体系,不再让其仅仅是电脑中的几个文档。

  弘扬“三种精神”:

  一是弘扬甘于奉献的精神。

以工作为重,以奉献为乐,宁可自己吃苦受累,也绝不能让工作在自己的手里延误一秒钟、毁灭一点问题;

  二是弘扬大胆负责的精神。

要有挑大梁、担重担、独挡一面的士气,对

  一些麻烦的问题不推脱、不回避,主动管,主动问,不怕揽冲突,不怕丢面子,不怕得罪人,不怕找麻烦;

  三是弘扬永不满足的精神。

树立一种永不满足的信念,追求更好、追求最好,力争做每一件事情的时候,都能深化细致、不折不扣、拾遗补缺、尽善尽美。

  处好“四个关系”:

  一是大局和小局的关系。

办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。

首先是为领导和机关服务的。

这就要求办公室把“一切听从大局,一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。

同时尽力做好小局工作,由于小局工作是做好大局的基础和前提。

  二是主动和被动的关系。

办公室工作的服务性职能打算了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必需发挥人员的主动性,擅长在被动中求主动,变被动为主动。

对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前预备。

对领导临时交办的任务、应急大事和突发大事等非确定性工作,要有机敏的应变力气,做到忙而不乱。

同时要乐观适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。

  三是政务和事务的关系。

政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查争辩、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。

事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。

事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。

更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。

办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。

  四是“过头”与“不及”的关系。

为领导出方法,当参谋,要把握“度”,把握分寸。

办公室在领导决策中处于挂念和从属地位,不能缺位,也不能越位。

要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策供应尽可能多的背景资料,但不能

  越俎代庖。

要乐观谏言,但不能瞎掺和。

  抓好“五个管理”:

  一是严格程序,抓好事务管理。

印章管理、车辆管理、接待管理、食堂管理等。

强调按制度,走程序,防止毁灭纰漏。

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