工商管理论文互联网企业核心竞争力评价工商管理研究.docx

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工商管理论文互联网企业核心竞争力评价工商管理研究

工商管理论文：

互联网企业核心竞争力评价工商管理研究

本文是一篇工商管理论文，本文通过评价研究发现，目前互联网企业在核心竞争力方面已经形成明显梯队。

以阿里巴巴、腾讯为代表的巨头占据极强的竞争优势，处于第一梯队，XX及京东处于第二梯队，前两个梯队形成了难以突破的竞争壁垒，占据了强大的资本优势和技术优势。

1引言

1.1研究背景与研究意义

目前互联网产业竞争环境与以往大不相同，互联网企业竞争者众多、市场需求的不确定性、潜在产品或服务大致相同、买方议价能力提升等等。

如何在激烈的竞争臝得优势实现可持续发展，如何培育企业的核心竞争力成为行业的黑马。

对互联网企业核心竞争力评价研宄显得迫切而必要。

对互联网企业核心竞争力进行研究，具有以下重要意义：

⑴对互联网企业管理具有现实指导意义，为企业管理者、经营者提供参考，提升互联网企业的经营管理水平。

本研究结合互联网企业特点，通过建立多指标评价体系，对企业核心竞争力进行科学合理全面的综合评价，有助于管理者认识企业所处的行业地位及自身的优势劣势，有利于企业适时调整竞争战略，优化资源配置，以提升企业核心竞争力，谋求企业持久发展。

⑵从科研方面，对核心竞争力研宄具有拓展意义。

目前针对金融、制造行业等领域的企业核心竞争力研究颇多，互联网行业企业核心竞争力的研究还较少，互联网企业是新经济形态下产生的非传统企业，对传统企业核心竞争力的研究在应用互联网企业时，也受到一定限制。

本研究既是对互联网企业研究的拓展，也是对企业核心竞争力研究领域的补充。

⑶为政府监管提供参考，有利于政府了解互联网企业竞争力状况，为制定监管政策提供依据，从而推动我国互联网企业健康发展，提升我国互联网企业在国际市场的竞争力。

⑷有利于引导投资者理性投资行为。

投资者可以借助互联网企业的核心竞争力评价指标体系，客观理性的认识互联网企业竞争力现状、潜力，从而规避风险、理性投资。

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1.2研究目的与研究内容

互联网市场规模的迅速扩大，引发企业间激烈竞争。

互联网企业要在未来市场竞争中赢得长久的竞争优势、处于领先地位，必须客观评价自身核心竞争力状况，知己知彼方能赢得竞争。

核心竞争力是企业臝得竞争的武器，也是企业持续发展的重要基础，互联网企业必须对核心竞争力及时正确的进行评价，只有识别了自身竞争地位后，才能知道自己与对手的差距，进而探索提升企业核心竞争力的途径。

本文的研究目的是：

通过对核心竞争力相关理论基础的梳理归纳，结合目前国内互联网企业现状，构建我国互联网企业核心竞争力评价指标体系，通过建立评价模型进行实证研究，进而得到我国互联网企业核心竞争力排序结果，并针对分析结果，提出互联网企业提升核心竞争力的路径，为我国互联网企业增强自身竞争力、提高市场地位提供战略与决策参考依据，为研究学者提供更多学术参考。

本论文针对互联网企业的核心竞争力进行评价研究。

论文通过对竞争力、核心竞争力等理论基础的梳理，挖掘企业核心竞争力特征，并对我国互联网企业发展现状及面临困境与机遇进行分析，参考前任有关企业核心竞争力评价指标体系及互联网企业核心竞争力研究的文献，构建我国互联网企业核心竞争力评价指标体系，运用因子分析法构建评价模型，选取艾瑞及易观互联网产品数据统计中具有典型代表性的26家企业为样本进行企业核心竞争力实证分析研究，进而提出互联网企业提升核心竞争力的建议。

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2理论基础与文献综述

2.1竞争与竞争力理论基础

2.1.1竞争力理论演化

竞争是人类的一种天性，在经济学产生之前，竞争在人类活动中已广泛存在。

经济学发展后，人类在经济活动中的行为被纳入经济学家的研究视野，竞争贯穿于经济学发展的整个过程。

从“分工理论”到“差异分工”，再到科斯的“交易成本”理论，企业经营与发展的问题一直受到关注。

从竞争力理论的产生和发展，西方经济学对竞争力理论的研究分为四个阶段，即竞争萌芽、传统竞争理论、现代竞争理论、当代竞争力理论。

重商主义时期是竞争力理论的萌芽阶段，尚未形成理论体系，但人的经济思维是从观点的角度出发的经济人假设的源泉，经济人假设的前提是竞争力理论。

古典经济学是竞争力理论的开始，他们提倡自由竞争，主张对过程的动态描述，新古典经济学理论的竞争力继承了古典经济学理论的自由竞争的概念，从静态分析结果的角度进行竞争。

现代竞争理论以熊彼特的创新理论和克拉克竞争理论的可行性为开端，经济学家跳出理论分析框架，从创新和技术进步的角度出发，从创新和技术进步的角度出发，从创新和技术进步的角度出发，探索市场竞争理论。

迈克尔波特的“竞争三部曲”是当代竞争理论的奠基石，竞争理论研究得以深入展开，形成了丰富的竞争理论和研究方法。

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2.2核心竞争力理论基础

20世纪50年代，就有学者研宄企业能力在企业竞争优势中的作用。

1957年，社会学家塞斯内克率先用独特竞争能力来表示企业比其他竞争者在某方面做的更好的情况，之后有学者实证得出，拥有特殊竞争力的组织有望获得更高经济绩效的结论。

最早对核心竞争力问题进行研究的有戈登康瑞德、伊格尔安索夫。

二十世纪八十年代，“竞争战略之父”迈克尔波特出版了“竞争三部曲”——《竞争战略》、《竞争优势》及《国家竞争优势》，奠定了当代竞争力理论的基石，竞争力研究在国际和国内，在宏观、中观和微观等多层面全面展开，形成了系统的竞争力理论和科学的研究方法，对竞争力的评价研究也全面展开。

1990年，美国密西根大学罗斯商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授哈默尔在哈佛商业评论上发表《公司的核心竞争力》—文，指出“核心竞争力”是“公司在协调不同产品能力、整合不同技术方面掌握的全部知识”，这标志着核心竞争力理论的正式提出，随后核心竞争力得到管理学界和理论工作者的高度关注，开展了大量深入的研究。

核心竞争力是一个综合概念，其本质内涵是实现企业盈利和顾客价值，让顾客得到高于竞争对手的不可替代的产品、服务。

它是企业在发展过程中形成的独特的、无形的综合能力和技术，是企业将技能资产和运作机制有机融合的自组织能力，是企业赢得竞争的战略性资产。

企业核心竞争力由企业技术核心竞争力和企业管理核心竞争力组成。

企业技术核心竞争力包含员工的的知识和技能水平、企业的技术和科学知识、专利、创造性人才等。

企业管理核心竞争力包括企业的管理思想、管理理念、企业战略、企业文化等。

企业核心竞争力植根于企业每个部门、每个员工、每个产品、每个程序，它是一种技能具有创新能力和开发能力，也是一种文化，具有凝聚与持久力。

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3互联网企业发展现状与核心竞争力特征分析.............21

3.1互联网企业的发展历程.............21

3.2我国互联网企业面临的机遇..............24

4互联网企业核心竞争力评价分析..........29

4.1研究对象与评价目标..............29

4.2评价方法比较与选取...............30

5研究结论与建议.............53

5.1研究结论.............53

5.2互联网企业核心竞争力提升建议................53

4互联网企业核心竞争力评价分析

4.1研究对象与评价目标

为了确保评价企业的数据真实、易获取，退市和未上市的企业不在此次统计范围内。

同时，本次评价数据来源主要是企业2017年年报及研报，未更新2017年财务年报的企业不在本次评价范围内。

具体研究企业如表4-1所示：

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5研究结论与建议

5.1研究结论

各互联网企业核心竞争力相差悬殊，平台型企业占据明显竞争优势，以阿里巴巴、腾讯、京东、XX为代表的巨头企业形成强大的核心竞争力。

中小企业应该从垂直细分市场着手，迅速迭代占领市场，提高效率，才有机会获得竞争优势。

创新是企业提升核心竞争力的原动力，企业要提升对市场的反应和适应能力，建立长效内部激励机制，加强外部联盟与协作能力，以此提升企业的竞争力。

创新是企业保持持续发展的动力，墨守成规必将被市场淘汰。

创新包括技术创新、产品创新、营销创新和管理模式创新等。

管理模式创新是技术产品创新的根本和源头。

德鲁克曾说，企业家绝不被动等待机会，而是通过变化进行有目的、有组织地寻找机会。

显性的技能是容易被模仿和超越的，而隐形的知识能力却很难被模仿和复制。

创新并不是刻意而为，而是产业发展中的必然产物。

企业不单要停留在既有商业模式的完善和改进，更要通过突破性创新建立起新兴的商业模式，甚至是改变市场的用户需求，对用户所提出的需求重新定义。

最早一批互联网企业中，搜狐、金山已经逐渐在激烈的市场竞争中失去竞争优势，而腾讯、网易却不断推陈出新，以满足市场和用户的新需求。

突破性创新是颠覆以往的技术路线，甚至是全新的商业模式。

一些有破坏性的技术，可能催生出破坏性产品，进而形成新的细分市场和商业模式。

比如当下的区块链技术，就是在颠覆传统技术，实现去中心化，透明化多方参与的商业模式。

参考文献（略）