储备与物流方案及相关材料.docx

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储备与物流方案及相关材料

附件15储备与物流方案及相干材料（如适用）之杨若古兰创作

投标编号：

**********

本方案是为***********管束框架和谈设备生产所需材料储备物流方案

物质管、控方式

针对材料、设备的采办、运输、验收与保管，我公司依托物质供应部对各种需求的材料和设备的采办配置专人筹划，采办的物质待验收合格后，运输到施工现场妥当保管及管护.

设备生产由公司物质供应部负责.

（1）由3人构成，即：

负责人1人（兼综合生产计划、合同管理、调和）；分类计划1人（兼推销、提运、核消及验收材料）；保管、验收1人（负责按合同请求进行大宗物质的检验、材料管理）；

物质部负责项目部物质供应的日常营业，其工作内容和工作质量满足该工程设计文件、施工单位企业尺度及业主请求.

供应部分物质推销程序

1）根据投标文件，进行投标呼应和报价，按照《承包合同》和业主的相干请求，提供相干服务.

2）与建设单位拟定的供货商签订推销合同，并承担物质的监造（按请求、含监造费用）、催交货、物流运输、安装调试、验收等方面的工作.

3）组织物质的投标推销，签订推销合同，并承担推销物质的监造（按请求）、催交货、物流运输、安装调试、验收等方面的工作.

4）按照本批设备全体控制计划请求，编报《物质推销计划》，按计划组织物质推销工作的实施，及时报送计划履行动态报表.

5）负责物质的质量监控，按业主请求对次要物质进行驻厂监造，并定期进行抽检及工厂验收等工作.

6）做好物质供货厂商的现场服务和售后服务.

7）按照建设单位的相干请求，进行设备建造材料的编制、报送和存档.

15.3物质检验、控制流程

本公司包管对进货的物质严酷按质保手册进行检验和控制.对次要材料的检验：

a.钢板/管材检验：

材料到货后，首先检验建造厂产品说明书，质量证实书，检验其规格、材质是否符合设计请求.使用前应进行外观检查，其概况应无裂纹、夹渣、折叠和重皮等缺陷，且无超出壁厚副偏差的锈蚀和机械损伤.对质量有怀疑时，应按国家现行有关尺度、规范的请求进行复验，合格后方可使用.检验分歧格者，绝对不得使用.

b.管件检验：

管件应具有产品合格证，其规格、型号、材质应符合设计请求.管件的结构方式、尺寸与公差，焊端坡口，产品标识表记标帜及技术请求应符合国家现行尺度的规定.管件外观检查时，其概况应无裂纹、夹渣、折叠、过烧等缺陷，，同时不得有超出壁存负偏差的锈蚀或凹陷.

c.焊接材料检验：

焊材使用前应对产品的牌号、规格、产品说明书进行检验..焊条涂层应均匀，概况应无气孔，裂纹，脱皮及受潮景象，焊丝应无锈蚀.焊条使用前应按说明书请求进行烘干，反复烘干的次数不得超出2次.焊工领用焊条应持保温筒，焊条应置于保温筒内随用随取.

d.凡是标记不清或认为有质量成绩的材料；对质量包管材料有怀疑或与合同规定不符的材料，根据工程次要的程度决定，进行抽检或全部检验.

管理

综述

我公司负责编报物质推销计划大宗物质可采取谈判和直接推销方式进行推销.

质量检查控制要素

合同评审

公司的市场开发部、经营计划科、工程技术科、技术监督科、财务科、设备科、供应等部分进行合同及弥补合同的评审工作，并填写合同评审记录表.

文件和材料控制

本项目所使用的技术、质量、平安、推销文件，都要建立文件目录并进行编码，作好文件的收发工作，无效文件加盖受控章.本批次设备建造结束后作废文件加盖作废章.须要归档的文件，清算后交公司档案室进行保管.

推销质量控制

物质供应由物质管理人员负责，推销时要选择质量事迹好的厂家作为供货商，推销的物质要有合格证（须要进行理化检验的，要有检验单）.要建立适当的供方档案，有专人进行检验并作好验收记录、发放记录.

产品标识和可追溯性

根据公司程叙文件规定，结合由公司拟定呼应的标识文件.各过程均须按照公司拟定的标识文件进行过程及物质的标识.

过程控制

由公司技术负责人，按照工艺流程拟定关键操纵过程的《功课指点书》或《技术交底》，并下发至各操纵者手中.并由技术员负责检查各种技术文件在过程操纵时的履行情况及操纵结果，发现成绩时，及时进行改正.

检验与试验

a、进货检验和试验

未经检验或未验证合格的原材料、外协件、外购件，禁绝入库，禁绝投料或加工和使用；

确定进货检验的数量和性质，应考虑货源处进行质量控制和所提供的质量合格证实文件.对检验的分歧格品隔离存放，并与供方按合同规定请求进行更换、退货和索赔；

检验合格的物质办入库手续，进行保管、调养和发放管理.

b、过程检验和试验

按《质量检查计划》对施工过程进行检验；

在过程中开展自检、互检和专检轨制.自检做到自检、自打标识表记标帜，作好自检记录；互检是过程间检查，检查后在过程交接卡上签字；专检是专职质量检查员的检查，进行定期或不定期巡检，检查前从被检查岗位索取自检记录，然后到现场检验和认证，并作好检查记录或陈述，以供EPC或监理检查；

对未经检验和试验或检验试验分歧格的产品不得转入下一过程；

对检查出分歧格的产品作出标识表记标帜.

C、终极检验和试验

终极检验和试验必须在设计和合同请求曾经完成，且过程检验和试验全部完成后方可进行；

质检人员应认真作好检验和试验记录，提供精确的符合工程规定的证据，按规定的各项检验、试验完成后，有关文件和数据得到质量监检部分认可.即完成了工程质量的检验评定工作.

d、检验、测量和试验设备的控制

建立检验、测量和试验设备台帐，如压力表、量具等.所用的设备有明确的校准形态或标识记录，并在技术监督部分检定合格的无效期内使用.

e、检验和试验形态

对检验和试验形态分为：

已检并合格、已检分歧格、未检、正在检验和试验的四品种别进行标识表记标帜，在工程的全部生产和安装过程中，应妥当保管好检验和试验形态的识别标识表记标帜，以包管具有通过规定的检验和试验的产品才干安装和使用.

f、分歧格品的控制

标识：

在检验和试验中发现分歧格品，首先对分歧格品进行明确的标识，按规定进行记录、评价、隔离；

质量检查员填写“分歧格品通知单”，对分歧格品进行评审；

由质量检查员监督进行对分歧格品的返工、让步接收、降级、报废.

h、纠正和预防措施

分析发生分歧格品的缘由和义务者，拟定具体纠正措施和预防措施，防止成绩再发生.

I、交付

搬运：

物质在搬运中，有合适的货架、输送设备和车辆，确保物质平安倒运；

储存：

对库存物质要定期检查，检查存放条件和储存日期，防止蜕变，对易蜕变或易被环境腐蚀的物质要留意定期清洁，防腐加以呵护；

验收：

设备建造按照设计请求建造终了，经质量监督部分检验合格，符合业主的尺度与现行施工技术验收规范的规定后，向业主交付使用.

j、质量记录控制

在质量体系运转期间，对质量记录进行标识、收集、编目、归档、存贮、保管和处理，各项记录都有统一的格式和填写说明，填写时要笔迹清晰且真实可靠，以包管质量记录具有可追溯性.

K、内部质量审核

由公司组织内部质量审核，按照公司程叙文件进行内部审核活动的开展，并将内审结果记录存档.

推销准绳

推销工作是包管工程质量的次要环节，物质推销应恪守下述几条准绳.

a.物质推销人员应按计划推销符合设计请求的材料和设备.

b.推销人员应熟悉经常使用材料功能、检验方法、用处，能按图进行质量验收.

c.严酷贯彻“质比三家，价比三家”的准绳，坚持先厂家，后商店.

d.严重推销项目，应由公司经理审批后，方可筹划.

推销程序

a.指派专人负责收集物质供应信息，把握物质的供货渠道、资本等信息，为确定最好供应商做筹办.

b.推销员要认真核对物质推销计划中的名称、规格、型号、数量、技术尺度、工程项目、用处等内容是否齐全、精确.

c.根据已把握的物质信息，在最短的时间内，选择距本工程供应驻地比来的、价格合理的、质量符合请求的、能包管供货期的供应商.

d.严酷按推销计划进行推销，做到：

随货各种材料齐全，并建立材料档案和资金台账.

e、合同质量保管、催运人员一道对到货的物质进行检验.这一工作必须在24小时之内完成，及时筹划入库手续，妥当处理分歧格物质.

推销法子

a.采办应以物质质量好，价格合理，适应工期请求为目标，包管所推销的物质符合设计及有关规定的请求.所需物质在公司统一领导下，按照业主请求，组织精干的物质管理人员负责评选出合格的供货厂商，为设备建造提供质量可靠的物质；

b.对供货厂商的天资要进行严酷的审查，并做好市场调查，以“货比三家”、“价比三家”的准绳，择优选择功能好、质量高、价格低的产品，包管施工质量和工期请求；

c.推销物质要具有可追溯性，要由供货厂商提供证书文件，并按规定的请求进行控制；

d.对供货厂商承诺的技术、质量等方面内容，要在推销合同中充分说明；

e.供货厂商产品的实验陈述、说明书及公用的包装、标识、标签、交货等内容都要明确规定；

d.产品生产所使用的技术尺度、规范要明确，并在生产质量控制中无效使用；

f.供货厂商的质量包管、质量控制、技术尺度、技术规范符合设计请求，提供的各项技术数据精确、可靠.

材料、设备的验收

.1验收的尺度

.1按设计请求和设计文件中规定的尺度进行验收.

.1.2不符合设计请求和文件规定验收尺度的，超出无效期的材料成品不验收.

.2验收的内容

A.技术性验收：

既质量检验，次要对次要物质符合技术目标程度进行验收.对合格证书上面的参数做一核对，看是否与所报物质材料分歧，包管物质与材料绝对应分歧.原始材料进行保存和移交.

B.商务性验收：

次要对物质名称、型号、规格、包装、随货材料进行验收.由物质供应部分对所到产品进行各项综合目标的检查和验收.

.2.1材料到货后，除检验规定的供货合同、技术尺度、出厂证实书、检验合格证、安装说明书等材料外均应对其外观、尺寸、内外标识表记标帜、加工精度、产品包装、保管及使用期限进行检验.

.2本公司包管对进货的物质严酷按质保手册进行检验和控制

对次要材料的检验：

（1）管材、板材检验：

管材板材到货后，首先检验建造厂产品说明书，质量证实书，检验管道规格、材质是否符合设计请求.使用前应进行外观检查，其概况应无裂纹、夹渣、折叠和重皮等缺陷，且无超出壁厚副偏差的锈蚀和机械损伤.对钢质管质量有怀疑时，应按国家现行有关尺度、规范的请求进行复验，合格后方可使用.钢管及板材复验和无损探伤及缺陷处理应按相干规定进行.检验分歧格者，绝对不得使用.

（2）管件检验：

管件应具有产品合格证，其规格、型号、材质应符合设计请求.管件的结构方式、尺寸与公差，焊端坡口，产品标识表记标帜及技术请求应符合国家现行尺度的规定.管件外观检查时，其概况应无裂纹、夹渣、折叠、过烧等缺陷，同时不得有超出壁存负偏差的锈蚀或凹陷.

（3）焊接材料检验：

焊材使用前应对产品的牌号、规格、产品说明书进行检验.焊条涂层应均匀，概况应无气孔，裂纹，脱皮及受潮景象，焊丝应无锈蚀.焊条使用前应按说明书请求进行烘干，反复烘干的次数不得超出2次.焊工领用焊条应持保温筒，焊条应置于保温筒内随用随取.

（4）防腐材料检验：

管道所用防腐材料应有符合尺度请求的质量检验合格证，包装平安、可靠，并有完好耐久的商品标记.所用防腐材料应有生产厂提供的使用说明书，内容包含：

产品功能目标，施工方法，施工留意事项，运输和存放留意事项等.所用防腐材料应具备本批产品的功能陈述，并严酷按规定进行抽检，抽检分歧格的产品不得使用，超出储存期的涂料不得使用.

（5）所用各种材料，因为运输、安装等缘由出现的质量成绩，应分析研讨，经处理鉴定后方能使用.

（6）凡标记不清或认为有质量成绩的材料；对质量包管材料有怀疑或与合同规定不符的材料，根据工程次要的程度决定，进行抽检或全部检验.

材料进场的检查、试验程序

.1我公司有义务按照国家法律法规、规章、国家强制性尺度及合同请求对所有将使用于设备建造材料、设备、其他物质进行检验与试验，未经检查、试验合格的物质不得使用.

.2建设单位有权利介入上述的所有检验与试验，我公司该当为建设单位行使提供协助和方便，建设单位介入上述检验与试验，其实难免除承包人的任何根据合同应由其承担的义务和义务.

.3建设单位若决定介入上述的检验与试验，该当提前24小时将其介入检验与试验的意图通知我公司，如果建设单位未按时发出该通知或未根据通知的请求按时到场介入检验与试验，则我公司可进行上述的检验与试验，该检验与试验结果该当被视为是在建设单位的介入下进行的.

建造中使用任何的替代物质都必须经过设计单位和和建设单位的批准.可采取替代物质.

管理职责

仓储管理工作是物质管理工作的次要构成部分，为设备建造提供符合设计请求的物质，以包管施工任务顺利进行.

组织机构及设施，组织机构：

公司物质供应部由主任（兼保管）、物质催运调度员、仓库保管员构成.

规章轨制：

催运调度，物质保管轨制；仓库平安防火轨制；仓库物质质量检验轨制；仓库管理人员职责如下：

主任：

负责组织、调和各岗位人员的工作，所有物质的保管调养计划及各种规章轨制；并上报仓库管理情况.

催运调度员：

负责物质的接运，以包管及时、精确、平安地将物质运抵现场或仓库.选择胜任提运工作的人员介入；积极协助建设单位对到达目的地的物质进行清点；根据到货预告和货物通知单，精确、及时变动催运计划；提运人员必须根据货单，认真检查货物是否定好，随货质量证实书等材料是否齐全；提运人员将物质运抵目的地时，应按装卸规定平安地摆放到指定地位，并会同保管人员逐项逐件核实清楚，及时筹划交接手续；提运调度人员要建立“货物到达交接记录”以便备查；催运调度人员应随时把握催运情况，及时向物质部主任陈述；

物质保管员：

能识别各种经常使用物质的名称、型号、规格等，会同质量检验、催运调度、推销人员对物质质量进行验收，根据随货单认真核对入库物质，严把质量关.按物质的功能、用处、类别、尺寸合理摆放入库物质，坚持“四号定位，五五摆放”的科学管理方法.建立健全到货登记及收、发、存台账，做到“物、账、卡、资金”四对口.合格证、质量包管书等材料齐全，每种材料在三套以上，并有登记；实行档案化管理.按保护调养计划保管物质，出库物质残缺无损.

焊接材料的保管

a.根据焊接材料的功能、特性应放在干燥、整洁、通风条件良好的室内仓库中，做到专库公用.库内应配有湿度显示器，温度应坚持在10－25℃，绝对空气湿度不大于60％（备有除湿机或干燥剂）.

b.焊接材料应按品种、牌号、批次、规格和入库时间分类堆垛存放保管，堆基高度应大于300mm，并铺设防潮层，垛四周应留较大空隙，与墙距应大于300mm.木箱码高为2m以下，低箱包装的码垛高为1m以下.每垛应有标记，防止混乱.

c.为防止受潮，包装应做到随拆随用，未用完的焊条应妥当保管，以防止受潮.

d.焊条的保管期不答应超出规定期限，应做到进步前辈先发，以避免久放蜕变.

e.焊条应轻拿轻放，以避免药皮零落，曾经受潮、药皮变色、焊芯有锈边的须经烘干后，从头进行鉴定；各种目标满足请求后，方可入库.

钢板/钢管的保管

堆放场地地面应有足够的承载能力.地面应平整、无碎石、铁块等坚硬物质.堆放场地应挖排水沟道，场地内不答应积水.堆放场地应设置管托，管托应高于地面150mm.应分类堆放，严禁分歧品种、分歧批号混放.堆放处应挂牌标识.

其它材料的保管

管板及其它设备材料应按说明书的请求妥当保管，存放过程中应留意检查，以防锈蚀、变形、老化或功能降低.存放场地应平整、无石块，地面不得积水.存放场地应坚持1%--2%的坡度，并设有排水沟.应在存放场地内构筑汽车与吊车进出厂的道路，场地上方应无架空电力线.易燃、易爆物质的库房应按有关尺度配备消防灭火器材.不锈钢板材和管材在放置的时候，鄙人部应垫木块，而且不克不及与碳钢混放！

材料的搬运

材料时应留意材料的标识，文明施工防止蛮横搬运；对领用的物质要进行清点，检查包装箱是否残缺，及时筹划交接手续.入库物质分类堆放，做好标识，对于有“标识”的物质按标记请求存放.对于存放材料的场地和仓库做好防火、防盗、防潮、防蚀等平安工作.领、发料时细心核对规格型号，做到不错发、误领.

15.7物质的质量控制

（1）我公司对所推销物质质量负全责，建立健全物质推销管理程序，建立物质驻厂监造轨制、抽查轨制和现场验收轨制，履行业主相干规定.

（2）建设单位将视情况组织对投标过程、生产厂家质量管理体系及产品实体质量进行抽查.推销质量请求

（3）我公司应确认供货商有能力提供完成工作所需的材料和设备，并能达到或者超出项目质量尺度的请求.我公司须完成合同请求的或者根据惯例必须的检验和监督，确保推销项目符合或者超出质量请求.

（4）我公司应确保供货商的检验代理（如采取）提供必须的文件，以便确定每一项材料和设备与技术规格书分歧.并在交付每一项目时提供有关的材料测试陈述，压力测试证书，合格证等完好的质量证实文件，该文件将我公司保存，文件的原件将可以追踪到每一项货物，并应按照合同规定作为出厂材料的一部分移交给业主.

（5）我公司应按照业主相干文件请求，对于推销物质、设备须要进行驻厂监造管理的，必须实施对推销物质、设备进行质量驻厂监造.驻厂监造单位必须具备呼应天资，满足驻厂监造工作需求.

（6）推销质量管理关键环节

推销计划的评审与批准

供货商的评估与天资评审

标识与可追溯性

对供货商的文件请求

设备与材料的检查与试验

材料的处理、保管与储藏

检查、测量及试验设备的控制

15.8材料收集、管理

（1）物质到货后，要包管所到物质的“三证”齐全，再对到货验收；

（2）包管材料的完好性，一并交由技术部分归档，如需传递至业主的情况，按拍照干的文档传递规则运作.

（3）设备出厂材料中的物质采办材料次要有：

引进材料、设备商检材料；

材料、设备验收材料；

材料检测陈述、试验总结：

材料、设备出厂合格证、使用说明书、安装说明和维修手册等.

（4）材料、构件的出厂和检验材料：

如出厂合格证，材质证实、化验、检验等材料（成批材料可用复印件，但需注明使用部位并加盖发放单位的红色公章）；

（5）设备检验材料：

如材料（设备）合格证实文件汇总表、次要设备说明书与合格证交接清单、构件合格证汇总表、出厂合格证、使用说明书、出厂和安装前检查、检验等材料（成批材料可用复印件，但需注明使用部位并加盖发放单位的红色公章）；