旅游创业策划书.docx
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旅游创业策划书
旅游创业策划书
篇一：
旅游创业计划书
电子商务创业计划
计算机科学与技术09级**号------------黄**
驴友网创业计划书
一项目名称：
驴友网旅游公司
二可行性分析：
根据以往每年的数据统计，来安溪旅游的人越来越多，而在每年的“五一”“十一”黄金周前后，正是安溪铁观音上市的高峰时节，数十万茶商、游客涌入茶乡各地，不仅可以采购各式各样安溪铁观音产品，还可以买到“个性十足”的茶杯、茶盘、茶食品，或以茶为主题的工艺品。
随着安溪茶叶知名度提高，相信以后会有更多的人来安溪旅游，也是基于安溪茶叶的出名和很多安溪人到外地做生意，让更多的人知道安溪这个地方，因此现在正在扩建旅游景点，也在修建高速公路，交通更加便利，基于以上原因，相信安溪的旅游市场还是很大。
三公司
1公司的服务宗旨及目标
（1）服务宗旨：
服务专业化、服务特色化、服务多样化。
创造个性化旅游服务。
（2）我们的服务团队：
专业的销售团队；专业的操作团队；专业周到的服务团队；专业
的质检团队。
（3）目标：
以泉州的年轻人、白领、大学生为主要的市场，将公司打造成泉州有特色的
旅游公司，甚至在福建省和全国范围内有名，让它走向全国。
2公司的经营范围和组织机构
（1）经营范围：
通过学悠网为游客提供个性、舒适的自助旅游服务（网上预订），包括旅行
“联谊”、单车行、旅行纪念册、自驾旅游等特色服务，代售景点门票，远途旅行中介，
销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品，并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。
（2）组织机构
财务部
A负责公司的会计核算工作，定期编制各类会计报表和财务报告，提供真实完整的会计信息;
B负责公司的会计管理，并对本部门人员进行培训、考核;
C负责对公司的各项经济活动进行控制和监督，保证公司资产的安全完整;D负责拟定科学、合理、有效的财务管理制度，做好财务信息化工作;E负责公司资金的统筹、统贷、统还、统管，科学管理资金，降低企业成本;
F负责定期开展经营活动及财务状况分析工作，为公司决策提供财务信息和决策建议;客户部
A负责接待客户，销售旅游服务。
B计划旅游方案，推广“个性化”旅游。
C记录客户数据，建立顾客档案，不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。
市场营销部
A根据公司总体战略部署，制订年度营销、营运工作计划、目标及考核标准；B制定公司年度营销策略、市场拓展、价格等方案，做好营销工作费用预算，并检查督
促相关方案执行情况；
C负责公司营销渠道的构建及市场开拓，搭建旅游促销网络平台，提升旅游新形象；D了解和收集旅游市场信息，建立客户档案，广泛征求客户意见，随时掌握客户的要求。
E通过各种渠道和媒体，推广公司最新旅游方案，扩大公司影响力。
F销售团体旅游服务。
业务部：
A负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物，并在每次出游时随团伴游。
B完成公司的交办的其他工作，配合其他部门。
C培训公司新进入员工。
D与其他公司的合作，为公司寻找合作伙伴。
3运营方式
我们有两种订购方式方法一：
网上订购
方式二：
电话订购
在驴友网专门设置电话订购服务方式，方便一些不会使用电脑的人咨询和订购。
4、公司管理
①管理思想
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。
我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。
重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得（本文来自：
小草范文网:
旅游创业策划书）公司的整体发展，实现1+1>2的效果。
②管理决策
管理团队主要由我们创业小组人员组成。
在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。
四市场分析及介绍
1、市场介绍
报告显示,XX年春节期间，安溪旅游区接待游客32.96万人次，同比增长10.03%预计以后还会继续增长。
近年来，旅游消费逐渐成为大众消费的热点，同时在安溪旅游细分市场上目前还缺少专业的旅游公司。
在未年几年安溪将建立全国最大的影视城，相信在那以后会有跟多的人来安溪旅游，而且现在安溪资源主要以下几种：
1.1地问景观类旅游资源
地问景观类旅游资源主要包括亚类全部五种，基本类型全部37种。
安溪县地文景观有亚类2种，基本类型2种。
1.2水域风光类旅游资源
水域风光类旅游资源包括亚类全部6种，基本类型全部15种。
安溪县水域风光类资源
有亚类4种，代表性单体资源有5处，水域旅游资源多种多样。
1.3遗址遗迹类旅游资源
遗址遗迹类旅游资源包括亚类全部2种，基本类型全部12种。
安溪县历史悠久，文化底蕴深厚，又有遗址遗迹旅游资源亚类2中（EA史前人类活动场所、EB社会经济文化活动遗址遗迹），基本类型4种。
1.4建筑与设施类旅游资源
建筑与设施类旅游资源包括亚类全部7种，基本类型全部37种，安县有建筑与设施类旅
篇二：
旅游网创业策划书
创业项目：
旅游网
事业描述：
随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，加之法定假期的刺激，外出旅行逐渐成为越来越多的人们休闲方式的第一选择。
快节奏的生活使人们不再满足于传统旅行的低效率。
一方面，人们希望在出门之前就能对旅游相关知识及信息有一个全面的了解，并且可以享受到各种快捷方便的服务；另一方面，旅游企业需要及时地向旅游顾客群提供丰富的旅游景点信息，了解客户的需求，进而提供相应的服务。
于是专门的旅游网站，旅游电子商务便成了发展的必要，旅游网针对大学生这块细分市场，专门提供旅游咨询，线路规划，车船预定，网上旅游用品专卖，散客旅游，代理服务等相关服务。
是专门服务于大学生这一高消费群的网站。
只要能从大学生的需求出发，满足其根本利益，肯定能做强做大`……
网站定位；
利用高效的互联网技术和先进的电子资讯手段，为会员提供快捷灵活，体贴周到而又充满个性化的服务。
其具体有三个角色即“一站”，“一区”，“一市”。
一站：
即旅游网站，一方面为大学生服务的专门网站，另一方面，提供B2C,C2C的旅游用品专卖站，这里是旅游用品的“淘宝区”。
一区：
即旅游网的旅游交流区，为用户发表点评，相互交流提供场所。
学生关系是一种强链接。
他们有着相似的学习背景，相同的闲暇时间，共同的交流需求。
我们的交友社区包括新发现与推荐，结伴同游，聘请导游，旅游投诉，游记发表，有问必答等栏目。
在我们的社区里可以共享彼此所了解的信息，交流在旅程中的酸甜苦辣，对各个景点，宾馆发表自己的意见和看法，甚至可以在网上发表旅游信息，联系自己素不相识的网友一起旅游。
一市：
即旅游网上旅游超市，是专门提供旅游用品专卖的交易社区。
在这里会员用户可以随时购买到自己所需的旅游用品。
主要有三种交易方式，即：
个人用品竞标，网上直销和商品专卖。
这三种交易方式中以企业对消费者的B2C的网上直销和商品专卖两种方式为主，以C2C的个人物品免费竞标为辅。
B2C商品专卖区采取“定价购物”以及“竞价购物”两种。
前者价格固定，不能讲价；后者价格由竞价得来，商品采用“一元底价”竞标，商家可开展促销等活动。
让会员了解商家的最新货物情况，网上报价，公司品牌形象等。
C2C个人竞价采用卖方登录商品信息，买方出价竞价的交易形式：
即买卖双方在旅游网上注册，卖方在网上旅游超市内陈列欲售的物品，买方在网上各自出价，最后卖方与买方联系并完成交易。
市场环境与竞争优势分析
根据一些行业协会咨询机构发布的调查报告或研究报告中的数据显示：
XX年我国的旅游电子商务服务的B2C营业收入在20—30亿元。
综合赛迪，艾瑞等研究机构预测，未来我国的旅游电子商务行业发展速度将保持在40%以上的高速增长。
旅游电子商务行业已经成为全球在线旅游巨头和风险投资的投资热点。
从我国的旅游电子商务的竞争格局来看，现在B2C市场仍以携程，e龙两家纳斯达克上市公司为市场领导者。
这两家公司上年的总收入达10亿以上，占我国旅游网上预订市场份额的一半以上，而且收入中的酒店和机票预定收入非常高。
携程酒店和机票的预定收入高达93.5%；e龙的则高达97%。
而今年上半年，e龙决定推出度假产品预定市场全力推广酒店和机票预定。
以e网通，遨游旅行网，芒果网，里程旅行网，9588网，快乐e行网，易休网，爱游北京等市场追随者正以各自的特色和目标，力争成为市场领导者。
旅游电子商务的激烈竞争，使得在线旅游服务商不断丰富自己产品和提高服务质量。
但市场的不成熟和旅游电子商务的迅速发展也使问题迅速暴露。
我国的旅游电子商务发展水平低，B2B和B2C两个平台的发展处于初期，电话预定网下支付仍占很大的份额。
一方面说明我国的消费者的网络消费习惯还没有形成；另一方面说明我国的B2C市场的服务比较单一，旅游电子服务产品标准缺失，电子商务软环境不完善，合同，数字签名，电子凭证，电子支付等辅助交易工具的标准还不统一等，都影响着我国旅游电子商务的发展。
如何在激烈的竞争中寻找突破口，抓住机遇，做出自己的特色，成为我们旅游网成长的关键。
1.竞争水平分析（主要包括一站，2.一市，3.一区）
一站：
旅游网站提供更特色的旅游信息服务，更专业化的旅游咨询和线路规划。
具体包括：
景点介绍，各地旅游景点的详细介绍，图文声像等，包括当地的特色，最佳旅游时间，风景，推荐行程，住宿的资料。
详实涉及到旅游必备的食，住，行，游，购，娱6要素。
旅游百科，包括旅游医生，旅游常识，旅游新闻及旅游目的地的天气，环境，人文等信息。
产品服务，与旅游相关的产品和服务信息，各种的优惠和折扣：
如特价的门票，宾馆，旅游线路，机票等。
会员自助，会员自助的旅游倡议，旅游观感，游记，旅游问答等。
特色的盈利模式——只收“上架费”，不收佣金。
大多数旅游网站不收“上架费”，以高额的佣金回报作为收入来源，这也是很多酒店头疼的问题。
我们的旅游网只收取低价的“上架费”，无疑是商家希望看到的。
同类型的商业模式中，只有阿里巴巴取得了空前的成功，因此，旅游网也决定采取类似的模式。
没有不成功的理由.
免费预订，运营成本低：
和传统的旅游电子商务平台相比，顾客免预订费。
根据经济人
的理论假设，在同质量的情况下，顾客无疑会选择支付更低价的产品。
因此，没有了预定系统，可以省去呼叫中心的人力和财力投入。
这种情况下，旅游网的运营成本将大大低于同类传统的旅游电子商务平台。
直接的商家接待，保证质量。
既然，旅游产品的服务质量本身具有不稳定性，那么，要提高服务质量的最好办法就是避免中间环节。
旅游网只提供客户需要的酒店信息。
具体服务包括前期服务和消费服务都有酒店直接负责，这对双方都有利，既能最大限度的保证质量，又能避免资源浪费。
共赢模式，三方受益。
在e旅模式下，酒店只需支付少量的“上架费”。
这个费用即使有顾客和酒店共同负担。
相比传统的旅游电子商务平台的佣金，双方都可以接受。
这种模式早就的结果就是：
三方共赢，酒店和顾客不用支付以前的佣金，而e旅也可以大规模的扩展。
特殊的目标细分市场——大学生：
21世纪，是物质生活和精神生活丰富多彩的世纪。
当代的大学生已经不在满足与宿舍与教室的两点一线的单调生活，尽管书籍仍是主要的消费对象，但已经不再是首选更不是唯一的消费项目。
据有关的调查显示：
有66%的大学生对旅游感兴趣并且今后打算出游。
说明大学生市场有着强烈的需求。
其人群的数量十分可观。
另外大学生对新事物的好奇心强，容易接受新事物。
说明只要我们做好宣传，就可以吸收到足够的会员，这对于SNS网站来说，无疑是最希望看到的。
从旅游行业的角度来看，大学生旅游市场是整个旅游市场的组成部分。
尽管目前这一部分人群的旅游消费相对较低。
但是有与其市场规模或潜在规模的巨大，而且今后的消费水平的不断提高，从长远来看，对旅游企业意义重大。
于是怎样与大学生接轨，做好宣传，成了旅游企业必须考虑的重要问题。
旅游网定位于全国最大的旅游交流交友交易社区，为他们做宣传提供了便利，助于实现“共赢”。
从同行业的网站竞争来看，国内的代表性的旅游预订网站主要有携程网，e龙网，青旅在线，信天游，中华行知网。
从网站的定位来看，e龙网，青旅在线，信天游都以商旅客人为主；中华行知网以拼团散客为主；携程网以中高收入的白领阶层为主；而我们的旅游网以大学生消费群体为客户群。
作为一细分市场，一方面可以采取缝隙市场切入的方法避免与资金实力雄厚的网站竞争；另一方面，大学生这块细分市场的相同的消费特征，营销成本低。
因此从各方面来说，我们的旅游网的发展前景是广阔的。
“一市”：
旅游网上超市，致力于做最专业最大的大学生旅游用品交易区。
行业竞争分析：
目前全国范围内也有网络拍卖公司，但他们所涉及的商品种类延伸至各个行业，不具有专业性。
针对旅游用品这个细分市场来说，全国还没有一家初具规模的旅游用品专业网站，只有一些区域网站，但他们在安全保障方面往往受到人们的质疑。
对于人们最担心的电子商务的安全方面，我们旅游网致力于一下几点，来保障社区文化的真实性及企业和个人的网络身份和真实身份相符：
严格的实名制：
大学生群体的居住地集中，便于统一统计，为实名制提供了可能。
这方面可以效仿中国最大的大学生交友社区校内网和美国的Facebook。
主要方面有：
?
注册制度：
可以利用IP进行限制注册，?
个人详细资料可以具体到宿舍，?
倡导实名，?
便于自己的朋友找到自己；
?
审批制度：
对会员上传或发布的信息进行审核，?
保证质量。
如会员上传的照片需要审核，而?
且必须是本人的真实照片，?
否则将被删除，?
有助于增强网站的诚信氛围;
?
举报制度：
鼓励会员对那些乱发垃圾信息或骚扰其他会员或违法信息的会员进行举报，?
对于那些被举报多次的会员，?
查封其账号，?
以维护网站的诚信环境；
?
激励制度：
根据会员对网站的贡献给予奖励，?
如完善资料时，?
应给与奖励，?
这有利于会员的贡献度，?
提高会员的真实度，?
激励会员参与度等；
?
等级制度：
可以根据会员资料的完善度；贡献和评价等制定一个合理的等级制度.等级越高.诚信度越高，?
享受的权限越多，?
如;搜索排名?
提前等
?
评价制度：
可以提高会员的诚信度。
大多数的SNS网站都是具备?
了此功能。
比如：
评价内容上，?
可以根据被测评会员的专业技能，?
团队精神，?
沟通能力，?
领导能力，?
个人素养等几个方面进行，?
既可以加强其他会员对被评价会员的了解和认识，?
也可以增强他们之间的交流；
?
排行制度：
可以针对某一方面对会员进行排行，?
以起到激励示范的作用，同?
时对其进行推广。
如最诚信会员，?
根据受到的评价进行排行；
?
认证制度：
会员可以根据自己的需要进行真实身份的认证（非强制性的），?
突出强调会员的真实性，?
如，?
用户上传学历证，?
身份证等进行身份认证。
我们旅游网将给予更高的等级，?
更多的荣誉和权限，?
这方面可参照婚恋网和C2C网站。
2）完善的信用评价制度：
（主要用于网络交易者）会员注册主要通过提交身份证号，3）免费确认为会员；然后选择性的把自己的身份证复4）印件邮寄或传真给我们旅游网。
经确认激活后可以进行网上交易，5）并发给信用会员勋章；另外，6）通过用户在网上完成交易的次数和交易方的评价，7）建立起一定的信用等级标8）准，9）级别越高，10）信用度越好。
11）第三方认证：
（主要用于企业用户）企业用户在注册时需要有企业资信调查机构提够的信用认证。
认证的内容包括：
工商管理部门的合法注册记录，12）业务授权等等。
利用一些正规机构的认证，13）利于增加可信度，14）保证我们社区的真实性。
15）第三方托管：
可以让交易双方的货和款都先交付我们旅游网。
经确认货款到齐后，
16）负责配送。
在技术方面，17）可以开发出一种承接双方交易的软件“易付通”。
这点可以借鉴淘宝的“支付宝”。
另外，18）我们旅游网对交易双方的承诺：
凡使用“易付通”交易的会员，19）一旦发生损失，20）我们将全额支付损失。
21）与公安部联合：
我们把会员的注册信息（身份证号，22）姓名23）和照片）与公安部门审核，24）然后进行回馈。
这样更加有利于打击弄虚作假的行为，25）从法律形式上保
证我们旅游网的真实性。
真实通过诚信来维护，诚信通过真实去体现。
一个能够快速发展和建立活跃会员关系的SNS社交网站，一定要考虑到如何让自己的会员更加真实，对网站今后的发展至关重要，同时也对网站的黏度，用户的活跃度及会员的互动性都会产生影响。
“一区”：
大学生旅游交流社区。
在中国有很多优秀的网站，但这些优秀的网站却不一定是一个优秀的论坛。
任何一个网站如果缺少一个论坛就像人少了生气和活力，会给人一种死气沉沉的感觉。
大学生有着相同的教育背景，相同的闲暇时间，相同的交流需求，并且有着渴望展示自己的需求。
旅游网定位于大学生旅游交流社区——一个专业的大学生SNS网站，有着比论坛更丰富的内容和表现形式。
交流社区往往是网站聚集人气并且留住人气的地方。
在我们旅游网的社区里，会员可以上传自己的个性化相册，发表自己的旅游见解心得及旅游评论，结伴旅游等等，并且可以找到自己的朋友，并且加为自己的特殊好友。
在这里可以及时收集会员的各种情况和心理状态，了解会员的需求，创造性的发表一些讨论话题，可以充分调动会员的参与感，吸引会员参加。
作为SNS网站，无疑是我们最希望看到的现象。
这样对会员的活跃度及网站价值的提升特别重要。
这一方面，可以效仿中美两国最大的大学生交流社区（校内网和Facebook）。
4、市场与营销
1.市场计划
我们计划在省的范围内以省会城市大学生为中心向周边的二三线城市扩散；全国范围内以河南为中心向周边各省辐射，最终覆盖全国范围。
具体以郑州，新乡，洛阳，开封为试点。
选择他们几个城市作为试点的原因是因为我们对这几个城市比较熟悉，容易开展业务。
2.营销策略
我们打算在前三年实行完全免费，无论是旅行公司的上架，旅游企业的货物销售，一律免费，这样有利于我们攻占会员及客户，利于客户的培养，增加“客座率”。
目的是为了“跑马圈地”，第四年打算开始盈利。
3.销售渠道和战略伙伴
?
代理商：
市场拓展过程中，?
如果设立直接的组织部门不?
合算或费用较高的话，?
会考虑吸收代理商。
在我们提供统一的网站形象策划和活动组织下，?
对其进行培训，?
接受我们的管理，?
上交管理费。
半年或者一年对代理商的市场开拓能力进行调查，?
特别是在市场不?
是很成熟的情况下，?
吸收代理商是培育市场的一个很好的办法。
?
电子化市场：
由于网络具有很高的信息传递的时效性，?
我们将以互联网为主要的活动市场，?
充分利用论坛，?
BBS，?
聊天室等场所宣传我们旅游网，?
将大力致力于电子化市场的宣传。
篇三：
旅游公司创业计划书范文
旅游公司创业计划书
一.公司摘要
*国际旅行社
总经理：
财务主管：
营销部经理：
公关部经理：
人力资源部经理：
主营产业：
旅行社
主营产品和服务：
以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。
并承办国际国内外旅游项目，代办机票，船票，火车票，代办护照，代订课房餐饮等服务。
竞争优势：
1。
本土优势2。
差异性营销战略
成立时间：
XX年10月1日
地点：
乌鲁木齐北京北路15号
联系电话：
-联系人：
陈经理
公司宗旨：
一切为了游客，为了一切游客，为了游客一切。
公司目标：
争取第一年接待游客达5000人，促进两地之间的交流与发展。
二.竞争情况及市场营销
我们做了非常细致深刻的市场调研，目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社，基本已经处于饱和状态。
许多旅行社效益下降，面对激烈的竞争，很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社，要打倒对手，应该在营销策略，理念，战略方面独树一帜，别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势：
那些老旅行社的优势在于，先进入市场，对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
他们大多采取无差异营销战略，这样做的好处在于节约了成本。
因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分，也减少了市场调研，产品研制与开发，以及制定多种市场营销战略，战术方案带来的诸多开支。
但也该看到，游客的需求和偏好具有极复杂的层次，某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场，但竞争者之间如此仿照，就会造成市场上某个部分竞争非常激烈，其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于，我社的总部设在重庆，这里是新疆乌鲁木齐分社，我们针对新疆市场开发的旅游产品，由于本土的优势，会在价格上具有无可比拟的优越性，一般竞争者很难与我们竞争。
再者，根据乌鲁木齐旅游市场的现状，我们采取差异化的营销战略，正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。
我们这次开发的产品，采取主题营销的理念，是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号，开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游项目。
根据我们调查，新疆的外来人口中，来自重庆，四川的占了很大部分。
很多人一别家乡几十年，对故土怀有深深的眷念。
他们在新疆安家立业，稳定下来后，都希望有机会携家带子，重回故土走一遭。
我们紧抓这一目标群体，认为具有很大的市场潜力。
根据市场调研分析结果，我们还在营销方面做了以下策略：
1。
注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。
创新是旅行社发展的灵魂。
2。
市场定价要充分考虑到成本，市场，营销目标，政策，产品品质等因素，在定价策略上采取满意定价法，既保证获得一定的初期利润，又能被广大游客接受。
另外在心理定价策略上，可采取吉祥数定价策略，根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。
3。
促销。
将有关旅行社及其产品的信息，通过各种宣传，吸引，和说服的方式，传递给目标消费者，促使他们了解并信赖我们的产品和服务，引导他们购买，达到扩大销售的目的。
我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子，或请专业人员设计全面周到具体的网页，以方便游客了解最新消息。
总之，旅行社之间的竞争是相当激烈的，要想在竞争中立于不败之地，就必须要有优于竞争对手的产品和服务。
由于科技的进步，以硬件为手段的竞争在市场竞争中收效不大，且容易被竞争对手效仿。
因此我们认为旅行社之间的竞争主要是以服务为基础的软性竞争。
我社将本着一切为了游客，为了游客一切，为了一切游客的宗旨，真诚的为游客服务。
三.旅行计划
日程安排城市交通工具观光内容住宿
第一天乌鲁木齐—重庆飞机北温泉，重庆人民大礼堂重庆宾馆
第二天重庆豪华旅游巴士瓷器口，红岩村，渣滓洞白公馆，大都会购物广场，南滨路火锅名吃重庆宾馆
第三天重庆—永川—大足—重庆豪华旅游巴士茶山竹海，重庆野生动物园，大足石刻，重庆宾馆
第四天重庆—奉节豪华客轮酆都鬼城，石宝寨，张飞庙，白帝城奉节宾馆
第五天奉节—武汉豪华客轮长江三峡（瞿塘峡，西岭峡，巫峡）悬棺，神女峰湖宾花园大厦第六天武汉—乌鲁木齐软卧赏沿途风光火车
四.公关
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