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企业年度工作总结三篇

企业年度工作总结三篇

经过一年的工作,公司做了哪些工作,回顾以往,方案将来,下面是找总结网我为大家整理的企业年度工作总结三篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业年度工作总结

(一)

光阴荏苒,时间消逝,20xx年转瞬间过去了。

全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺当地完成了全年各项工作任务。

回顾20xx年,我们虽没有非常骄人的成绩,但平安、顺当是我们最大的收获。

展望20xx年,信任公司会有更大的进展前景。

为了更好地开展工作,仔细吸取阅历教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年度工作总结汇报如下:

一、20xx年主要工作回顾

(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平

企业内部管理是企业生存和进展的基础。

今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。

始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促进展。

坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,亲密配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。

了解把握人员动态和思想状况,加强沟通协调,准时解决冲突和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。

有力地增加了企业的分散力和战斗力。

定期召开工作会议,相互沟通探讨,相互查找问题、剖析缘由,准时制定改善措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。

有力在保证了全年工作的顺当开展。

(二)团结协作,亲密配合,顺当完成全年各项生产任务

加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。

20xx年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓平安,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的全都好评。

1、加强了与各工地的配合协调力度,本着“公平互利、相互敬重,准时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺当进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作支配,注重每一个环节,确保前场施工平安、高效、无误。

2、加大质量管控力度,努力实现节能降耗。

公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋进展”的指导思想,大力加强质量建设。

从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的掌握和要求。

做到了批批送样检测,时时观看调整。

20xx年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。

发觉问题快速订正,有力地保证了商品混凝土的质量。

同时,为了降低生产成本,试验87次试配,27次混凝土试验。

对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其到达最佳级配要求。

既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。

3、加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培育新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。

为公司储备人才打下基础。

4、加强车队管理,有力保证了混凝土运输工作的园满完成。

尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。

20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓平安工作,实现了全年平安事故为零的良好局面平安工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它挺直关系到企业的生存和进展以及每个员工的切身利益。

为此公司领导一班人高度重视,始终把平安工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。

实现了全年无重大平安事故的良好局面。

1、加强平安领导。

年初公司即成立了以X总为组长的平安工作领导小组,加强平安监督检查,准时发觉和消退平安隐患,不断修改和完善平安工作制度。

2、注重平安训练,提高平安意识。

适时组织平安学问培训,定期讲评平安工作状况。

时刻提示广阔员工“平安工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。

坚持警钟长鸣,常抓不懈。

3、上下一心,齐抓共管。

严格执行“平安第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身平安、财产平安、施工平安”的目标,构成“人人讲平安,事事讲平安,时时讲平安”的平安工作氛围。

绝不允许不讲平安的人和事存在。

对忽视平安工作的部门,发生平安事故的职责人坚决处理,决不姑息迁就。

4、成立应急小分队,制定应急预案。

当发生紧急状况和平安事故时,保证准时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。

5、加大设备的修理和保养力度,确保平安运行。

20xx年公司在资金非常紧急的状况下,仍保证了设备修理和保养开支37万余元,充分说明白公司对设备平安运行的高度重视。

真正做到了发觉问题准时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将平安隐患消退在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行平安。

(四)加强纪律建设、提高广阔员工的仆人翁意识

公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作专心主动,仔细负责,服从公司支配和调度。

专心参与公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,仔细负责,得到了公司领导的高度确定。

二、工作中存在的一些问题

1、各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。

主要表此刻工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在必需程度上影响了工作进度。

2、前场与施工方和生产部门的连接还不够。

主要表此刻:

施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。

3、个别员工群众主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照看,不要组织纪律。

不服从工作支配,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在必需程度存在。

这也不关他的事,那也不关他的事。

为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作支配的,公司将实行经济惩罚和行政惩罚。

4、少数员工平安防范意识不高,还有待进一步加强,主要体此刻技术还但是硬,处理紧急状况的潜力还有待提高,不能提前发觉问题,发觉问题后又不能正确处理问题。

据统计20xx年共发生各类平安事故隐患14余起,惩罚20余人次。

5、工作不深不细的现象还比较突出,主要表此刻怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。

6、极个别员工特别思想严峻,不服管,认为公司不敢管,拿他没有方法等思想严峻存在。

7、工作流程有待制定,以避开造成职责不清,分工不明。

三、20xx年工作方案

(一)紧紧围绕“抓质量、抓平安、抓成本”这一宗旨,严格管理。

首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力掌握好水泥强度和稳定性,把握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,连续加强平安生产监管力度。

一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在留意平安的同时合理布管,留意泵管的加固工作,二是要求车队要提高平安意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清晰的认识到平安驾驶的重要性和必要性,同时要仔细负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则务必严厉?

处理。

再次,连续提倡全员动员参加公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节掌握好产品成本,以使企业到达产品最大利润化。

最终,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。

一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来必需的负面影响,或者说有损公司形象和___信誉。

(二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益

目前,我们公司现有的商混业务偏少,每一天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多进展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广阔员工的工作专心性。

20xx年,公司将在原管理制度的基础抽出时间组织大家学习。

新的一年意味着新的开头,新的机遇和新的挑战,为此,XXXX全体员工,必需会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的成功。

企业年度工作总结

(二)

在公司领导的的正确领导下,我公司工会充分抓住庆祝建党xx周年的契机,以优化投资进展服务环境为重点,以创新思维、服务企业为举措,深化解决影响我公司工业经济进展的实际问题,突出了工业经济结构调整、转变经济进展方式和服务企业等工作,较好地完成了年度工作目标,下面将整年工作总结如下:

一、全年主要工作

1、强化形势训练,推动执行意识提高。

公司工会专心宣扬市公司大政方针,并结合我公司实际进行分析,找准着力点,紧扣工会工作,重点抓好执行力建设,并在推动公司“三个建设”工作中,整合资源提升执行合力,进一步促进公司稳定进展。

公司工会专心组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务训练等专题学习,透过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围,引导职工认清公司当前面临的形势任务,增加职工的自觉性和职责感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。

2、强化民主管理建设,仔细贯彻职工大会制度。

公司工会仔细贯彻实施《xx省xx公司企业职工代表大会工作标准》,组织召开了三届三次职工大会。

会议全面回顾了公司在20xx年工作,从长远进展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了20xx年“夯实一个基础、提高二种潜力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路,确保平安生产实现“双零”,队伍持续和谐稳定,礼貌建设争取更大荣誉,企业生产经营可持续进展,实现xx公司的平稳较快进展。

市公司领导亲临会议指导,对公司的工作成绩赐予了高度评价,对今后的工作提出了具体要求,帮忙全体职工进一步理清工作思路,明确了工作方向。

3、强化职工素养提升,大力推行班组建设标准化。

为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置,提高班组整体素养为抓手,深化班组执行力。

公司工会完善了班组建设管理信息,还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。

鼓舞职工加强学习,做好学习记录,撰写读书心得。

以这次活动为契机,公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩,并评选出优胜奖以资鼓舞。

工会干部们透过交叉观摩学习记录,找差距、补不足,确保学习收到实效。

公司工会仔细贯彻上级文件精神,专心开展“平安班组行”活动。

一是领先在市公司举办平安学问竞赛,竞赛围绕xx站和xx公司两个平安重点单位的日常平安工作,组织了8个班组进行一、二、三名的角逐。

在竞赛过程中,各参赛代表队队员严格遵守规章,以饱满的热忱和仔细的看法,踊跃回答问题,竞赛现场气氛紧急而激烈。

二是广泛开展“我为班组平安献一策”活动和“班组平安管理典型案例征集”活动,公司工会共征集到11条优秀合理化推举、3条典型案例,这些优秀推举将促进班组平安管理水平进一步提升。

4、强化职工关爱,深化实施送暖和工作。

公司工会深化贯彻《全民健身纲要》,创新工作思路,组织职工以身心健康为宗旨,广泛开展形式多样的群众性文体活动。

今年是“三八”国际劳动妇女节xxx周年,公司工会组织女职工参观xxx,并结合开展“先进女员工”表彰活动,还组织女职工代表参与市公司庆祝“三八”国际妇女节联欢会;绘声绘色的组织了羽毛球训练活动,并专心组队参与市公司第四届“平安班组行”杯职工羽毛球竞赛。

队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象,被授予市公司“平安班组行”杯职工羽毛球竞赛“组织奖”;为丰富职工消遣生活,配合公司行政为全体职工及家属共154人办理了“xx旅游年卡”。

透过活动的开展,活跃了企业文化消遣氛围,满足了职工的精神文化需求,增加了职工身心健康,提高了广阔职工做好工作的分散力;公司工会高度重视特困职工及“金秋助学”困难职工档案的建档和管理工作,扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作;在迎峰度夏时期,公司工会成立防暑降温慰问小组,专心筹备防暑降温慰问品,深化公司各工作现场、生产班组开展防暑降温慰问活动;组织全体职工体检、女职工妇检,并不断完善职工健康档案;依托现有的职工文体活动阵地,广泛开展职工读书活动,为职工发放购书券,组织“职工书屋”建设,专心建立“星级职工俱乐部”,公司工会拟建立xx名居物业管理处职工书屋为五星级“星级职工俱乐部”,为该俱乐部更新了配套管理设施及书籍;为切实改善一线职工的生活条件,提高职工身体健康水平,公司工会开展了基层食堂标准化建设活动,申报了xx管理处、xxx管理处、xxxx管理处3个员工食堂为达标食堂。

为将工会建成职工贴心的家园,公司工会总是在第一时间对住院职工及生活困难职工进行慰问,准时送去了公司党、政、工对职工的问候。

一年来,共慰问住院职工及家属8人次,重大节日慰问困难职工及家属3人次,连续做好职工生日送祝愿活动,慰问费过万元。

离退休工作是公司工作的重要组成部分,公司工会从思想上关怀离退休职工,从生活上照看离退休职工。

配合各有关职能部门,准时按政策落实离退休职工的各项待遇;公司工会准时探望生病住院的离退休职工,关怀家庭生活困难的离退休职工;实行敏捷多样的形式,组织老同志开展丰富多彩的文体活动,专心为老同志的各项文体活动带给必要的条件。

3月份,组队参与市公司十九届老年门球赛;5月份,组织老职工参与市公司钓鱼竞赛、太极拳培训班。

10月份,组织退休老职工及家属畅游xx画廊,欢庆重阳佳节。

公司工会站在讲政治、讲大局的高度,开展“爱心活动”,其目的是大力提倡职工关爱企业、关爱他人、关爱___的良好风尚。

4月份,公司工会组织职工为“xx地震”捐款,公司37名员工专心踊跃参与捐款活动,共募集捐款4450元。

5、强化自身建设,提高工会队伍执行力。

公司工会充分发挥工会干部的桥梁作用,进一步规范工会工作。

工会定期召开小组长会议,支配部署近期的工会工作,传达工会文件,宣扬工会政策。

工会小组长也充分利用小组会时间向职工宣扬工会政策,开展工会法律、法规培训,传达工会文件,职工群众能够准时了解到工会信息和上级工会工作动态,包括公司工会评先表优工作也是由工会小组长专心推举,再由工会干部民主评选。

工会小组长准时向工会反映职工思想动态,让工会准时把握职工的思想动态,有针对性的开展工作,把冲突化解在萌芽状态。

加强工会干部培训,进一步促进工会工作上台阶。

为提升工会干部素养,适应形势的要求,公司工会常常性组织工会干部学习,还鼓舞工会干部不仅仅要学习工会业务学问,还要加强对法律、管理等学问的学习,优化自己的学问结构,拓宽学问面,增加为职工说话办事的潜力。

为更好的发挥工会理论政策讨论在服务企业工作大局和工会工作中的重要作用,公司工会专心组织工会会员围绕公司的重点工作和实际状况,广泛开展理论研讨和调查讨论工作,共收集优秀论文十余篇,其中被市公司《20xx年度工会理论研商量文集》接受3篇。

今年公司工会还进一步完善职工子女劳保资料,并准时做好会员档案接转工作,规范和加强工会会员的会籍管理。

二、20xx年主要任务

20xx年,公司工会将充分发挥工会的纽带作用,帮忙公司广阔干部职工统一思想、认清形势、查找差距、增加动力,把行动落实到各项工作任务之中,确保20xx年全面完成各项目标任务,加快推动“两个转变”,推动公司又好又快进展。

1、连续深化开展班组建设活动。

搞好班组建设是提升企业分散力和竞争力的客观要求,也是是市公司礼貌检查重点考核项目之一。

公司工会将连续根据《工会标准化建设考核细则》和市公司班组建设“三突出五到位”的工作要求,本着实事求是、自我评估、自我完善的原则,进行自检自查,针对存在的问题和薄弱环节,进一步健全规范班组建设。

开展好岗位练兵,透过培训、职工自学、学问竞赛、技能比武等形式提升职工素养。

还要充分发挥工会小组长和班组长的桥梁纽带作用,引导基层干部在班组一线,紧紧围绕公司进展目标和经营方略,深化做好职工的思想工作,真实反映职工愿望,稳定队伍,专心帮助公司工会解决涉及职工切身利益的问题。

2、连续办好职工书屋活动。

实施“职工书屋”建设和开展职工读书活动,是学习加强职工思想道德建设,深化“建立学习型组织、争做学问型职工”活动,实施职工素养工程的一项重要举措。

公司工会方案建立xx公司职工书屋为三星级“职工书屋”。

3、做好“送暖和”工作。

一是连续开展扶贫帮困送暖和活动,专心做好对住院职工、困难职工、职工遗孀等的走访慰问工作;二是关注___弱势群体,提倡公益爱心理念,做好对___弱势群体的帮扶工作。

4、连续加大精神礼貌建设,持续开展年度总结评比表彰和推优选树工作。

连续做好基层先进群众和先进模范人物的选树、表彰工作。

企业年度工作总结(三)

20xx年x月xx日,xxx集团在xx工人影城隆重召开20xx年度总结表彰大会,全面总结20xx年各项工作,筹划部署20xx年工作。

集团本部和符成员企业干部职工400人参与了大会。

省外经贸厅xxx副厅长、省监事会___,以及省外经贸厅有关处室领导、省监事会有关成员应邀出席会议。

集团董事长、总裁xx作题为《围绕“三步走”的总目标,开创集团改革进展新局面的总结报告。

一、对已往成绩的确定

20xx年,集团全体干部职工在省委、省政府、省委企业工委和省外经贸厅的正确领导下,坚持把“创新进展”放在统揽全局的核心位置,同心同德抗“xx”,迎难而上谋进展,集团总体营业规模按统计口径计算突破xx亿元,同比增长60%,在负担了沉重的改制成本后,实现利润总额xxxx多亿元,同比增长167%,累计向国家上缴税金xxxx万元,固有资产保障增值率达109%,圆满实现了集引进展的第一步战略目标。

一是围绕服务“两个领先”,勇做开路先锋,创新观念思路,在更高层次上带动和促进全省国际服务贸易的进展;

二是着眼增加内生动力,大胆突破常规,创新体制机制,深层推动现代企业制度的建立和完善。

目前,集团公司对了公司的持股比例整体退让到了4090以外;

三是牢牢把握市场脉搏,攻坚克难排险,创新经营方式,努力实现经营规模和效箍的快速同步增长。

在“xx”等不利影响的状况下,集团的并项任务指标完成得非常圆满,真正实现了以创新求进展,因创新而进展。

截至20xx年底,集团的总资产已达xx亿元,增长率达4390;在消化了100多万不良资产的基础上,利润总额仍旧实现了167%的高增长。

集团14家子公司和3家分公司全部实现盈利,部分食业已彻底摆脱连年亏损的局面。

四是致力提升整体效能,加强规范运作,创新管理模式,企业运行质量和效率进一步提高。

五是忠实实践“xxxx”,加强党的建设,创新企业文化,协调进展。

经过几年的努力,集团整体业务拓展宽阔,效益指标突飞猛进,进展势头强劲有力,进入了快速进展时期。

各子公司也已调整到了自组建以来的最佳状态,进入了良性进展阶段,呈现出勃勃生气。

集团已初步实现了组建之初“一年打基础,三年见成效,五年大进展”的奋斗目标。

二、工作中存在的不足和问题

在充分确定成绩的同时,x总裁也总结了工作中存在的不足和问题:

一是在改革改制和安排激励机制的建立上思想不够解放,改革创新措施还存在着不到位的现象;

二是集团各大板块虽已初步构成,但板块内部资源有待进一步整合,条块分割、斧白为政的现象依旧存在,没自发挥整体合力和资源的最大效用;

三是少数企业的项目策划和业务经营潜力还比较弱,对市场的敏感度还不够,还没面对市场构成面对市场的核心竞争力。

要求有关单位务必引起高度重视,果断加以解决。

三、新的一年的工作重点和工作目标

关于20xx年工作,x总裁提出,20xx年是我们深化改革、加快进展的重要一年,也是集团成立x周年,为实现笫二步战略同标打牢基础的关键一年。

当前,我们正处在非常重要的战略机遇期。

作为全省服务贸易的领头羊,我们务必抓住机遇,乘势快上,把“改革进展”作为贯穿全年各项工作的主线,使集团各项工作朝着更高目标、更广领域、更高层次上开创新局面取得新成绩。

集团20xx年主要工作目标为:

①xx股份要进一步理顺内部产权火系,强化管理,拓展领域,筑高平台,服务贸易直按营业额力争到达x亿元,确保每股收益率低于0.15元,力争到达0.20元;

②房地产板块销售到达x亿元,回笼资金x亿元,启动1-2个新项目;

③汽车服务贸易力争到达x亿元;资本运作投资回报率确保15%;

④进出口规模要到达x亿美元,其中出口8000万美元。

集团总体经营规模要确保xx亿元,争取到达xx亿元,固有资产保值增值率力争到达108%以上。

在工作思路上突出以下几个重点

1、同绕“三步走”的总目标,加强战略谋划,解放思想,分散共识,顺势而为,加快进展:

2、以强企富员为第一职责,多策并举把握关键,不失时机地依法有序推动企业改革;

3、同绕四大板块,以大项日为依托,开拓主业经营而,延长优势产业链,构筑板块进展的整体优势和核心潜力;

4、以科学管理为第一抓手,实施管理改善工程,系统提升集团运行质量和管理水平;

5、以人力资源为筇一资源,实施人才强企战略,构筑集团可持续进展的人才高地。

x总裁最终指出:

20xx年是xxx省委、省政府确定的“改革促进年”,也是集团的“改革进展年”,是集团实施“xx规划”,实现“三步走”战略目标的关键一年。

我们要在省委、省政府、省委企业工委和省外经贸厅的正确领导下,在省监事会的监督、指导和帮忙下,连续持续虚心净滇、不骄不躁的作风,进一步增加历史使命感和职责感,与时俱进,开拓进取,同心同德,艰苦奋斗,不断加快改革和进展步伐,为集团x周岁生日献礼,为“三步走”战略口标的实现再立新功,为xxx国际服务贸易的进展做出新的更大贞献。

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