某区地块土石方施工组织设计.docx

某区地块土石方施工组织设计.docx

《某区地块土石方施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某区地块土石方施工组织设计.docx（52页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

某区地块土石方施工组织设计

第一章工程概述

一、工程概况

二、工程的主要特点

第二章、施工进度计划及工程进度计划保障措施

一、项目部机构设置及职责分工

二、工程施工管理措施

第三章、劳动力、机械设备及主要材料安排计划

一、劳动力按排计划

二、机械设备按排计划

三、主要材料安排计划

第四章　施工总平面布置

一、总平面布置

二、施工用水、用电及施工围墙

三、临时道路及现场排水

四、施工现场的场容管理

第五章　工程的主要施工方法

一、施工准备

二、施工测量

三、场地清理及排水　　

四、挖方区主要施工方法

五、填方区的主要施工方法及措施

六、石方爆破施工主要施工方法与技术措施

七、技术管控要点

第六章确保工期的技术组织措施

一、目标

二、进度控制的方法

三、强化进度计划管理

四、施工进度的控制

五、保证工期的技术措施

第七章施工进度计划及工程进度计划保障措施

一、施工总进度计划制定原则

二、工期形象进度控制计划

三、施工总进度计划管理

四、雨季及节假日劳动力保护措施

五、工期保证及赶工措施

第八章确保工程质量的技术组织措施；

一、工程质量保证体系

二、质量保证组织措施和制度

三、质量保证工序管理和过程控制

四、工程创优硬性措施

第九章　确保安全生产的技术组织措施

一、安全生产保证体系

二、重点部位安全施工技术措施

第十章　确保文明施工的技术组织措施

一、文明施工措施

二、环境保护、防尘及降噪措施

第十一章　地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施

一、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

二、保护措施

三、地上地下设施的加固措施

四、其它设施防护

第十二章施工协调管理措施

一、施工协调管理和职责与分工

二、与业主单位间的工作协调

三、与设计单位间的工作协调

四、与监理单位间的工作协调

五、与土建总包及相邻单位的协调配合

第十三章结束语

第一章工程概述

一、工程概况:

1、工程名称:

保利董家溪项目首开区土石方工程。

2、建设地点:

重庆市江北区董家溪。

3、工程量:

暂定工程量如下

1）、平基土石方开挖约43000m3.

2）、平基土石方开挖（场外运输，渣场自理）约43000m3。

4、工程范围及内容:

保利董家溪项目首开区土石方工程，面积约1.2万平方米，场地较为平整，在场内挖填平衡后余土外运。

5、质量标准:

合格,达到现行有关国家、行业及重庆市现行的质量验收规范和质量评定标准。

6、工期:

1）、进场时间暂定为2016年9月26日（以甲方最终下发开工时间为准）

2）、总工期20日历天,完成土石方施工并完成场地移交总包单位书面手续。

3）、我司承诺20日历天完成本工程的全部工作内容。

二、工程的主要特点

1、本工程工程量小，工期短，水电需自行解决。

2、现场紧靠红线外，有一10KV线，不能迁移，施工期间需做好保护措施。

3、场内燃气管道和自来水管道尚未迁移，施工期间需做好保护措施。

4、场内青苗较多，需配合政府部分进行处理。

第二章、施工进度计划及工程进度计划保障措施

我司将按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。

公司对项目经理部实行直管，并在人、财、物的管理上，将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量，以利项目部开展管理工作的独立性和主动性。

一、项目部机构设置及职责分工

1、项目部机构设置:

针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。

项目管理机构配备情况表咐后:

2、项目部职责分工:

我司将实行项目经理负责制，项目经理部设项目经理、项目技术负责人各一名。

经理部下设质检、安全员、测量员、施工员、材料员、资料员各一名。

其职责划分如下：

1）、项目经理职责：

接受公司直接管理，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。

以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。

2）、项目技术负责人职责

（1）.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

（2）. 贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。

（3）.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。

熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

（4）.负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。

配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

（5）.积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

（6）.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

（7）.负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。

（8）.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

3）、安全员职责：

对本工程的安全管理，措施落实，文明施工负责，负责日常的安全检查、督促、整改，发现问题提出处理意见，并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况，负责对特殊工种，参战全员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料及安全文明施工资料的收集归档工作。

4）、施工员职责：

应根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工程协调，负责隐蔽工程的验收、记录及归档工作，确保每一道工艺达到目标要求。

5）、质检员职责:

（1）、服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定，履行自己的职责。

（2）、协助总工、质检部部长做好详细的质量技术方案的编制工作。

（3）、熟悉施工图纸，做好施工前的图纸会审工作。

（4）、熟悉施工程序，技术规范，质量标准和操作规程。

（5）、对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工作，能处理施工现场中出现的一般质量问题，做好自己的质量检查工作。

（6）、配合质检部长做好质量报表工作。

（7）、配合工程部做好工序交接自检工作，协助质检部部长做好工序报检工作。

（8）、严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作九、加强业务学习，努力提高自身修养，确保工程质量

6）、资料员职责:

（1）.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：

在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。

负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。

竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

（2）.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：

负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。

负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。

来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。

确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。

设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。

所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。

作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

（3）．参加分部分项工程的验收工作

7）、材料员职责：

应按合同要求，办理材料购进、检验、试验直至运至现场的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。

二、工程施工管理措施

我司在多年的施工管理中，积累了一套完整的质量保证体系，在我司的质保体系手册中，明确了企业的质量方针和质量目标，并规定了质量控制和保证程序，充分体现了本公司对质量的追求，使本企业交付的每项工程产品都能充分体现设计意图和合同要求，使业主满意、放心。

我司将把“质量管理、重在工序”的主导思想结合公司的质量保证体系如实运作于项目之中以回报业主的选择与信任，用实际行动来证明我司的郑重承诺。

1、工程质量的技术措施

1）、严格按照平场施工蓝图、国家现行有关土石方施工规范及行业要求进行土石方开挖及爆破的施工及验收，施工技术标准及验收规范包含但不仅限于：

《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88

《建筑地基基础工程施工质量验收及规范》G50202-2002

《建筑边坡工程技术规范》GB50330－2002

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ19—94

《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146—2004

《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001

《建设工程安全生产管理条例》（第393号国务院令）

地下管线和市政设施保护相关法规条例

《重庆市环境噪声污染防治方法》

《关于加强建筑施工扬尘污染控制工作的紧急通知》渝建发〔2004〕131号

2、工程工期管理措施

本工程的承诺总工期为20日历天，具体开工时间，见开工令。

在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资及劳动力等状况，结合现场的实际情况，我司将竭尽全力力争合同工期内竣工交验。

具体工期计划详“施工总进度计划横道图”。

第三章、劳动力、机械设备及主要材料安排计划

一、劳动力安排计划:

本工程体量小，工期紧，为此，我司将充分按工程进度及分段施工的需要，组织劳动力分期分批进入现场。

二、机械设备安排计划

1、履带式挖机的配备

土石方工程施工中，主要选用斗容量为1.4～1.6m3的单斗履带式挖机进行土方挖掘。

根据我公司经验，斗容量为1.4～1.6m3的单斗履带式挖机每台班（8小时）产量为1000m3/（台班）实方），本工程总挖方量约为4.3万m3，承诺工期为20日历天，除去下雨天春节、礼拜天放假等影响因素，实际可利用时间只有75%左右，约为15天，则每天需完成挖方量43000/15=2870m3。

需配备履带式挖机数量为：

28700/1000=3台，综合考虑到本工程施工工期要求和修整边坡，决定配用3台斗容量为1.4～1.6m3的单斗履带式挖机进行土方施工。

2、自卸汽车的配备

在本土石方工程施工中将选用红岩自卸汽车（容量18m3）进行土石方运输，平均运距约23KM,根据我公司经验，每台挖掘需配用9辆红岩自卸汽车，共需配备3×7=27辆红岩自卸汽车，考虑到机械维修、保养，决定配备32辆红岩自卸汽车。

3、岩石破碎机的配备

根据回填工程改石及边坡修整、减振孔,决定配备1台岩石破碎机（履带式挖机带破碎头），场内主要石方破碎采用小松450钩机开挖，本工程配备小松450钩机1台。

5、爆破钻孔机械的配备

根据本工程爆破工程量小、周边居民区较多、周边构筑物较多的特点，不宜使用爆破开挖，但是如果选择爆破方式开挖，选用潜孔钻机（型号:

KQY90,钻孔直径:

80～130（mm）,每台潜孔钻机平均日爆破量4000～4500（m3）。

根据施工进度要求,共需配备1台潜孔钻机。

6、洒水车的配备

根据本工程渣料主要为外运和回填工程量较大的特点,计划配备洒水车1辆。

拟投