员工手册.docx

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员工手册

员工手册

您好！

欢迎您的加入，和我们共同参与未来的发展。

我们将在互相尊重、互相理解和共同信任的基础上，与您渡过在这里工作的岁月。

这种尊重、理解和信任是我们愉快地进行共同奋斗的桥梁和纽带。

公司的每一点成就，都源于我们团队的共同努力。

从今天开始，团队的每一个进步，都与您的努力密切相关。

我们一起为您的加入，来一个爱的鼓励！

您手上的这本小册子，将向您陈述公司的核心价值观、内部人事政策和管理制度，讲解您的基本权利以及应履行的义务，帮助您更快地融入团队，愉快地开展工作。

如果您在阅读中有任何的疑问，请与我们或您的上司联系。

我们都很乐意解答您的疑惑，并和您坦诚地进行交流和讨论。

希望您配合的是：

请不要议论公司的制度、处理问题的方式和其它一切有关的事情。

如果您有意见或建议，可以通过书面的形式向我们反映，我们将对您的诚恳和投入不胜感激。

崭新的职业生涯已经开始，我们衷心祝愿您工作愉快、生活美满，希望您的梦想能伴随着公司的成长而实现！

·公司文化

·愿景让生活有品味，让人生更精彩

·使命让女人因齐心而美丽，因美丽而成功

·理念将心比心，相辅相成的团队观；物超所值的诚信经营理念

·信念观念为先，以人为本，实践为根，坚持为深

·宗旨共容共荣共赢

·态度乐观的积极的坚毅的责任的

·准则人之所以能，是因为相信能，活着就要追求完美

·司训做人秉持感恩之心，做事认真坚守承诺

·素养宣言

·XXXX品质是我的生命

·我将把当下的这件事做到极致

·在我的生命中，我一定做到

·凭借智慧与努力，避免垃圾的产生

·杜绝浪费行为，提升效率，降低成本

·做一个高品质的守护者

·做一个时尚与美的传播者

·做一个高素养的绿色公民

·醒世恒言

人性最大弱点：

懒惰、钻牛角尖、自傲

成功人士必备要素：

体力、脑力、毅力、定力

成功的捷径：

照着成功的路

·行动十六字箴言

真诚主动合群乐善坚持不懈心同福共

新人报到，最怕不得其门而入

了解入职程序，帮助你减少可能的慌乱，从容办理各项手续

第一章入职程序

·报到

1、请在指定日期到公司人力资源部报到，如因故不能按期前往，请与人力资源部取得联系，另行确定报到日期。

2、提供个人资料：

新进人员于报到后，试用开始，应在报到之日交齐下列文件：

（1）填写完整的员工登记表；

（2）近期一寸彩照三张；

（3）与原件核对无误的身份证、学历证书复印件；

（4）健康证或医院体检证明；

（5）原单位离职证明；

（6）其它必要文件。

3、人力资源部将指引新进人员与试用部门负责人见面，使接受工作安排。

·试用

1、首次加入公司的员工需要经过一定期限的试用期，该试用期的期限将在员工的劳动合同中体现，一般为2-3个月，期满考核合格者，方得正式雇佣。

但成绩优良者，可缩短其试用时间。

试用期最短可缩短到一个月。

2、试用期期满前，员工的直接经理需评估员工的表现并决定是否继续雇佣，将评估的结果通知人力资源部。

人力资源部将按照规定程序通知给员工本人。

3、试用期内连续缺勤3日或有旷工记录，公司将终止试用。

4、试用期内，如果确实感到公司实际情况、发展机会与预期有较大差距，或由于其他原因而决定离开，可提前三日以书面形式提出辞职，并按规定办理离职手续。

试用期内，如果员工违纪或工作表现无法达到要求或被证明不符合录用条件，公司有权立即解除劳动合同。

以上情形，公司都不支付经济补偿金。

·转正

达到考核标准，人力资源部会适时提醒你填写、提交转正申请，执行转正流程。

·特别提示

当你的个人信息更改或补充，请于一周内书面报告人力资源部，以确保与个人有关的各项权益。

其中包括但不限于：

（1）姓名、身份证号；

（2）家庭地址和电话号码；

（3）婚姻状况及家庭成员状况；

（4）紧急联系人及联系方式；

（5）学历教育；

（6）公司内的特殊（亲属）关系；

（7）个人存折帐号；

（8）其它员工认为有必要告知公司个人信息。

·公司与员工的谬关系只有在满足下列条件的情况下有效：

（1）员工对任何第三方没有承担竞业限制的义务或承诺；

（2）员工与原单位解除或终止劳动关系；

（3）员工提交公司人力资源部要求提供的相关证明和入职材料；

（4）员工的健康或体检证明结果符合该应聘岗位的任职要求；

（5）员工与公司之间已经签署书面劳动合同。

·雷区

公司提倡正直诚实，并保留审查所有员工所提供的个人资料的权利。

请务必保证你提供的个人资料真实性。

员工如提供任何虚假、不完整的、具有误导性的或欺骗性的信息，该信息可能影响公司对员工的雇佣决定的，公司有权立即解除劳动合同，并不支付经济补偿金。

职业习惯要培养，“职场纪律”不能不顾

展现良好的职业风范，会使你获得同事和客户的赞赏

第二章

职场纪律

·考勤制度

1、各部门视业务需要（按部门排班细则）每月末制订排班计划。

2、按规定时间上下班，不得无故迟到早退；职员上、下班均应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡。

3、职员请假，应先填写《请假单》，照下列规定办妥后方得离开，但因突发事件或急病来不及先行请假者，应利用电话邮件或其他方法迅速报告，并在上岗第一天补办请假手续，否则按旷工处理：

（1）请假二天以内者，报请部门主管/店长签字签字转呈人力资源部存档；

（2）请假二天（含）以上者，报请部门主管/店长转呈区域经理/部门经理审核后交人力资源部门存档；

（3）请假超过七天以上者，需营运经理审核，总经理签字或总经理授权人员认可后交人力资源部门存档；

（4）请假批准后，应将担任之工作交给代理人，并填写好工作交接单；

（5）未事先请假者，需于次日补办证明等手续；

（6）有特殊原因临时请假未满一天者，经店长或部门主管批准，按小时数折算工资（1天按8小时计算），不足1小时的以一小时计算。

原则上零星请假不安排加时抵充，4小时以下的请假以2倍的标准扣罚。

4、因私事或其他个人原因而请假，事假期间无工资、奖金及津贴等。

事假逾期系因特别或意外事故提出有力证据者，可报总经理特准延长其事假，最多二十天（超过1个月重新考核），逾期按停薪留职办理。

5、职员事假1天（不含）以上、病假2天（不含）以上无全勤，一天为单位计算，不论班次、小时数，同时奖金做如下调整：

（1）当月事假超过3天（不含）以上5天（含）以内或病假超过7天（不含）以上10天（含）一诶，部门业绩和个人业绩奖金均按70%发放；

（2）、当月事假超过5天（不含）或病假超过10天（不含），部门业绩和个人业绩奖金按50%发放；

（3）一线职员当月出勤不满10天，部门业绩和个人业绩奖金按30%发放；二线职员则取消当月奖金。

注：

当病事假同时出现时：

病假（1天）=事假（0.05天）

6、除领导因工作需要下属调班外，职员主动被动调班，每月不得超过三次，调班须写《调班单》经直属领导批准后后方能调班，否则双方均以旷工处理。

7、因工参加社会活动，赴外地出差，视为正常出勤。

8、若有培训、学习、交流，不做津贴，不做补休。

9、

（1）原则上公司鼓励按时下班，如因领导安排工作需要，确实需要加班，部门负责人精良安排调休，实在无法安排调休的，应计加班费；加班时间以连续4小时以上为起付标准。

（2）加班应有《加班单》，须有部门负责人签字确认（一线销售由店长和督导签字确认）；无“加班单”的，将不按加班处理；加班还休应在自加班日起次月自然月内还清。

10、加班应与正常工作状态一致。

11、员工不得随意安排调休，擅自调休者按旷工处理。

·雷区

1、代打卡，每次扣除双方各50元，月累计二次或被代打卡的，进行通报批评。

2、忘记打卡的每次扣10元。

3、因工作原因（出差、外出）未能打卡者，经部门负责人签字后补报人力资源部备案，考勤卡上注明原因，无部门负责人签字的，按旷工处理。

4、考勤卡作为员工出勤的重要记录，我保持考勤记录的连续和完整，员工因出差或外出不能回正常回公司打卡，需将考勤卡带至出差或外出单位打卡，无法打卡者，返回后应由部门负责人或人力资源部在考勤卡上注明原因。

5、员工打卡后必须立即进入办公场所，不得随意外出或做与工作不相干的事情，如有违反本规定将予以50元/人/次的处罚。

6、不得将早餐、工作餐带入工作场所，一经查出，一次扣罚50元。

7、当月累计忘打卡、迟到10分钟（自提前10分钟始计算）以上、早退超过3次（不含），当月无全勤。

8、迟到：

（1）迟到10分钟以内乐捐1元/分钟；

（2）迟到11-20分钟乐捐20元；

（3）迟到21-40分钟乐捐60元，若店助级（含）以上管理人员迟到21-40分钟，除正常乐捐外同时另行扣罚50元/次；

（4）迟到41-70分钟乐捐110元，若店助级（含）以上管理人员迟到41-70分钟，除正常乐捐外同时另行扣罚100元/次；

（5）迟到超过71分钟以上，4小时以内按旷工半天处理；

（6）迟到4小时以上，8小时以内的按旷工一天处理；早退乐捐每分钟20元；

（7）开门迟到由店长负责，对于开门迟到的店长，除乐捐自己的迟到部门外，另须承担档口人员本次迟到总乐捐的50%。

9、以下情况，一律视为旷工：

（1）无故缺勤2小时以上，返回本单位未补办请假手续或请假手续没有获准；

（2）请假未获批准擅自不上班的（包括续假没批准的）；

（3）以虚假理由请假的；

旷工的最小计算单位为0.5个工作日，不足0.5个工作日的以0.5个工作日就按。

10、对旷工的处理

（1）旷工期间劳动报酬及其他福利待遇不予发放；

（2）旷工月无全勤奖，旷工1天扣罚200元，旷工半天扣罚100元；

（3）连续旷工3日以上，或一年旷工累计8次，做严重违纪处分，公司将与之即时解除劳动合同，作自动离职处理。

一分耕耘，一分收获

公司致力于为你提供富有竞争力的薪酬，为你实现丰富人生提供保障。

第三章薪酬福利

薪酬

·发放日期和薪酬构成

1、职员待遇，采用月工资制，每月工资发放一次，与次月15日发给（如遇到节假日挪后发放）。

2、正式聘用员工分为基本工资、全勤工资、工龄工资、职务工资/技能工资、各类补贴、奖金等。

·薪金调整制度

1、年度调整

公司每上半年、下半年根据市场变化、公司业绩和个人业绩进行一统一的薪金调整，具体时间、操作办法按公司财务和人力资源部通知执行。

2、职员薪金由公司人力资源部统一管理。

·特殊期间的薪金支付方式

1、工作计算自到职之日起算3天内，15天以，按基本工资的实际服务天数计算；离职者付至离职日；因故停职者，即日停止工资，该工资均于下次发放之日发给。

2、职员在停职期间，停发一切工资，复职时不得要求补发。

3、职员在停职期间不享受公司任何的福利待遇。

4、请假超过1个月（含），事假当月社保费用全额自行承担；病假、工伤、产假等按正常流程办理。

·特别提示

1、公司的任何一位职员都有权作出以下的选择

（1）如果职员因个人原因离开后想回公司的，须向公司书面申请，公司根据其是否完全认同公司的价值观决定其是否可以回公司工作。

经公司同意回来继续工作的，原工作工龄扣除不算；

（2）如职员确实因说自己的身体状况或者家庭原因请长假的，公司将根据实际情况在允许的范围内特殊解决，请假超过3个月经公司同意回来工作的，工龄将从返岗之日起重新核算；

（3）因怀孕请假的，至请假之日日六个月内返回的，不影响工龄。

超过六个月假期的，公司将根据实际情况在允许的范围内特殊解决，实在解决不了又经公司同意回来工作的，工龄将返岗之日起重新核算。

福利

合作开店

合作开店是公司给到职员最大的福利，只要符合公司开店的职员，都可以向公司申请合作开店，具体开店方案另见。

·休假

1、职员出休息日外，享受法定休假日：

（法定休假日如逢星期日，其补假应依政府部门之规定办理）

（1）元旦一天；

（2）农历春节三天；

（3）清明节一天；

（4）五一劳动节一天；

（5）端午节一天；

（6）中秋节一天；

（7）国庆节三天；

法定休假日期间照常支付薪金。

2、职员转正后可享受带薪假期，包括：

年休假、婚假、丧假等。

（1）年休假

原则

A、自然年度内工作满1年，全勤，次年给予5天的年休假

B、申请年休假由部门负责人（一线员工须有店长、督导签字同意）签字同意后方可申请。

C、除部门负责人（一线员工除店长督导）特别同意外，年休假须提前一个月申请，不能与本休及其他假一起连休，原则上年休假在淡季时休假。

②申请年休假假期如包含在例假日，其年休假应合并计算而不另给假期，连休不得超过5天。

③职员年休假在不妨碍生产或业务的原则下按请假程序办理，提前一个月申请，轮流实施，如工作需要，至年终无法休假者，可按未休日计发其与薪水相同的工资。

④由公司安排奖励性旅游的，按实际旅游天数折抵当年个人当年年休假。

⑤职员因生病请假时，如当年年休假尚有剩余，可按年休假取得审批流程从年休中折抵，经公司同意后按年休假处理。

⑥职员如符合特别请假规定而不愿意休假者，增发该假期内的工资。

职员例假因工未休克累计至下月，不得隔月还休。

⑦所有的法定假日与公司的带薪年假不得连休。

⑧凡符合以下情况之一的，不享受当年年休假；

A、当年有记过处罚。

B、上年度请事假累计5天（含）以上的。

C、上年度请病假累计12天（含）以上的。

（2）婚假

男25周岁，女23周岁以上享受带薪婚假7天，以下享受带薪婚假3天

（3）丧假

直系亲属（直系亲属系父母、配偶、爷爷、奶奶、外公、外婆、子女等）享受3天带薪丧假。

·社会保险

职员参加保险后，依法享受各项权利及应得利益。

·职员活动

公司会在适当时机开展各项活动，例如春节晚会、旅游、聚会事宜。

特殊节日慰问（六一儿童节、中秋节）

·购衣

1、公司正式聘用的职员因工作需要，转正后可享受职员待遇购买本品牌服饰，若购衣之日起三个月内离开公司，需按市场价购买；

2、商场和后勤职员需着工作服。

（1）申请时间：

入司一个月以上的员工，

（2）享受标准：

在工作期间的工服（每人两件），员工只需承担1件费用，员工自发放工服之日起，三个月内离职的，需承担2件工服费用；

（3）对于以享受员工工服福利的，如工服破损等原因需更新，员工需自行全额承担。

·工龄工资

1、职员入司第二年计发工龄工资，工龄工资标准50元/月；工龄工资计算上限为12年。

封顶200元。

2、工龄工资每月随工资一起发放。

·高温费

每年6月至9月，按规定发放高温费

·体检

公司不定期安排员工体检

·提供食宿

工作期间公司免费提供工作餐或者给予相应的餐贴。

·其他

因生病、怀孕而终止劳动关系，待恢复后重新回公司上班的，经考核合格试用期可缩短至一个月。

在XXXX，学习是一种生活方式

享受学习享受生活

在公司，善用所有的学习资源，实现自我启发自我提升与发展的重要途径之一

第四章学习和发展

学习资源

·资源提供者

在公司，每一位管理者都应当是教练、讲师，专业骨干和管理人员是开展培训的中坚力量，肩负着工作指导、培训推广的责任；

1、公司人力资源部；

2、其他地区的XXXX市场；

3、外部的培训机构、专家指导；

4、其他行业的学习等等。

·资源形式

1、专门课程

（1）公司举办的内部教程；

（2）外部专门培训机构/教育机构举办的培训。

2、在职辅导：

你的上司或资深同事会通过指定工作计划、分配工作、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解决问题等等途径在日常生活中对你进行培养、指导；

3、双向交流：

无论你在哪个卖场或部门，你都可能被安排到其他的卖场壶部门学习锻炼，从而加强公司范围内的交流，实现资源共享；

4、外出考察：

为括展视野，启发思路，公司将组织管理人员、专业人士以及业绩优异的职员赴外地学习；

5、公司的信息车、案例库、信网等无形资源也是宝贵的学习资源。

·特别提：

保护知识产权及费用承担

1、公司尊重和维护有关权利人的知识产权，你在分享学习资源的同时必须遵守关于保护知识产权的各项政策及规定。

2、公司提供的各类课程及相关资料均为公司内部资料，只供给本公司职员内部使用，任何人不得复制、仿造、转载等形式私自利用。

3、如有公司违反上述规定，除自行对外承担相应的责任外，公司贾昂酌情予以处分；给公司造成损失的，公司保留追偿的权利。

4、所有接受培训的人员回来以后都应与同事分享，三天内提交书面体会。

5、受训人员在接受其他地区的XXXX市场、外部的培训机构、专家等等培训后自行离职，按递减的核算方法承担培训费用；

（1）递减的标准：

至受训结束之日每在公司服务二个月递减培训费用的20%。

（2）培训费用核算标准：

讲师费、学费、住宿费、差旅费等等。

·发展途径

你在公司的个人发展表现为你个人价值的提升，还意味着能力的提升，以及包括：

1、公平的竞争和公开的流程提供广阔的晋升平台；

2、以出色的业绩和高尚的职业操守赢得良好的职业声誉；

3、以丰富的经历和杰出的专业水平获得更多的发展空间；

4、以优惠的条件和全面的支持取得与公司合作开店成为老板的机会。

公司推动建立高效，公平、赏罚分明的绩效文化

重视提升员工的绩效，并给予公正的评价和公平的回报

第五章绩效管理

·绩效管理的意义

1、对于员工：

（1）指明清晰的工作目标和方向重点；

（2）提供及时、公正的绩效反馈；

（3）肯定并激励员工努力工作的激励体制。

2、对于主管：

（1）建立与公司战略一致的部门/小组目标；

（2）明确绩效目标，减少矛盾与担心；

（3）有针对性的客观评估每个员工的绩效与贡献；

3、对于公司：

（1）确保整体目标，部门目标和个人目标的一致性与整体目标的实现；

（2）合理地评估员工的绩效与能力。

减少绩效评估的标准不一，主观夸大，确保管理层客观了解每一位员工所做的贡献；

（3）为薪酬的调整与奖金的分配确定提供客观依据信息。

·绩效管理的原则

1、个人的绩效目标应与目标保证一致

公司的目标会分解到个人，因此你的绩效目标和公司的目标是一致的，你需要理解企业价值观和企业文化对个人工作的要求，制定与公司目标一致的工作计划并加以实施。

2、绩效管理也是对过程的管理

公司会不断地检查计划的执行并调整，因此也会不断地对你个人的绩效进行评价和反馈，通过对目标的实现过程管理，帮助你改善个人的成绩和效率。

3、绩效需要不断的完善

你需要不断提高个人的绩效水平，以适应公司对个人日益提高的要求，在公司内充分展示个人价值，并获得职业发展的基本保障。

绩效考核

1、考核周期

实行人员每月评估，由人力资源部统一安排。

2、面谈制度

你的直接上司会和你进行面谈，共同填写考核表，对你工作计划的执行落实情况、行为表现、工作能力等进行综合的考评。

3、绩效考核结果由人力资源部统一备查。

没有规矩不成方圆

第六章员工的行为准则

员工行为准则

1、随时随地慢呼吸

2、三米内与人亲切地打招呼。

3、不得随意打乱同事的工作计划。

4、做到笔记本不离身，上级安排的任务、客户的要求、同事的委托均需记录，并在规定的时间内落实、答复和回话。

自己解决或解答不了的问题应立即向有关人员汇报，不得拖延。

杜绝问题石沉大海。

5、不得一边工作，一遍聊天、唱歌，影响他人工作。

6、说普通话，是文化和素养的表现。

7、讲文明、礼貌，真诚待人，不恭维，不溜须拍马。

8、工作时间着公司品牌服装、工服或职业装。

9、人离座，做到桌面干净，电脑闭屏，不将一些工作文件、资料随意乱丢、铺放。

公司坚持公平、公正、公开的原则

奖优惩劣，奖励并保持健康向上的企业风气

第七章奖励和处分

奖励

一、奖励管理

为充分调动员工的工作积极性和主动性，培养全体员工高度的自觉性和责任感，对积极进取、勤奋敬业、在本职岗位上做出突出贡献的各级员工给予各种形式的奖励和嘉奖，公司奖励分为不定期奖励，定期奖励和特别奖励三大类，同时根据情况可另外给予奖金或其他形式的物质奖励。

二、奖励方式

1、不定期奖励包括：

（1）口头表扬：

部门内部表扬，可作为员工月度（季度）考核的参考依据。

有下列情况之一者，予以口头表扬：

①能保质保量，按时完成任务的；

②工作认真负责，有杰出表现的；

③热心服务，有具体事实者。

④其它值得口头表扬的行为。

（2）通报表扬：

在系统或公司内部进行通报表扬并记入个人档案。

有下列情况之一者，予以各档口间或公司范围内的通报表扬，并可视情况给予相当于50-2000元的物质奖励。

①品行端正，工作努力，能及时完成交办的重大或特殊任务者。

②对公司现有流程、岗位设置等提出合理化建议，经论证被采纳者

③拾金不昧者

④在艰苦坚持下坚持工作，足为楷模者。

⑤工作认真负责，及时发现事故隐患，并努力消除隐患，避免损失者。

⑥节约办公用品或能源，卓有成效者。

⑦遇有顾客争议，勇于负责，处理得当，成为佳话者。

⑧能检举违规或损害公司利益的行为者。

⑨发现职责外的事故，能迅速报告并妥善处理防止公司利益受损者。

⑩避免严重事故和数额较大的经济损失者。

⑪工作勤恳、踏实，为公司的发展积极出谋划策者。

⑫为公司业务发展做出重大贡献者。

⑬遇有意外事件或灾害，奋不顾生，不避危难，减少损害者。

⑭维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。

⑮维护企业重大利益，避免重大损失者。

⑯其它相当情形经总经理同意通报表扬。

（3）伯乐奖

团队中任何一位伙伴均可向公司推荐优秀新人，详见内部推荐人才“伯乐奖”奖励制度。

2、定期奖励包括；

（1）销售奖优罚劣评比：

公司每年系列销售评比，对评选出的表现优秀的员工给予旅游或其他形式的奖励。

（2）年终先进奖励：

年终对表现优秀的部门和个人进行表彰，办法优秀档口或优秀团队奖、优秀个人奖、总经理特别奖等一系列奖项。

并记入员工个人档案，公司还将给予一定数量的奖金，奖励金额视当年公司整体效益而定。

年终现金奖包括如下奖项：

①优秀的店或优秀团队奖

A降低公司经营成本的部门或团队；

B在公司组织的销售竞赛中胜出者

C为客户提供优质服务，可称楷模的团队

D有其他重大突出表现的部门或团队，经总经理同意给予嘉奖。

②优秀个人奖

A在全年度的工作中表现优异，成绩突出者。

B对公司有特殊贡献，足为公司表率者

C销售能力强，为客户提供优质服务，可称楷模的个人

D有其他重大贡献的员工，经总经理同意给予嘉奖。

③总经理特别奖

A工作表现出色，业绩名利前茅，足为公司楷模者；

B对公司有特别重大的贡献，使企业效益更上一层楼者；

C有其他特别重大贡献的员工，经总经理同意给予嘉奖。

3、特别奖励

（1）旅游

①在公司工作满两年以上，部门业务骨干以及公司发展做出突出贡献的中高层管理人员，经审批，公司将统一安排给予公费国内旅游的奖励。

②在公司工作满一年以上，工作努力、业绩突出的员工，经审批，公司将统一安排给予公费省内旅游的奖励。

（2）合作开设店长店：

对工作业绩突出，工作表现优异，并有一定管理能力的员工，经本人申请，公司审核合格后，将与其合作开设“XXXX”品牌的店长店。

负激励-电网

1、职员的处罚分为以下几种：

（1）警告

（2）警戒：

每次减发当月一日的基本工资和奖金。

（3）记过：

每次减发当月三日的基本工资和奖金。

（4）大过：

从每次减发当月十日的基本工资和奖金。

（5）触犯公司天条者。

2、有下列特殊情况之一者，予以警戒：

（1）未经许可擅自在公司内推销物品或私自收取顾客财务，情节轻微者。

（2）内部人员未上报申请或上报未经许可，擅自购买公司货品且擅自修改者。

（3）上班时间躺卧休息、擅离岗位或串岗、怠慢职守者。

（4）因个人过失导致工作错误，造成不良影响及业绩受损者。

（5）妨害工作秩序，造成他人不便者，

（6）未