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大修清筛换枕施工组织设

武汉铁路局工务处

施工组织安全技术措施审核表

工程项目:

大修清筛换枕施工

施工线别:

京广、京九

编制单位:

武汉客运专线基础设施维修基地

编制人:

李光喜

线路技术部审核:

安全管理部审核:

大修副主任:

安全副主任:

处主管审核:

武汉铁路局工务处

二◦一◦年三月

批复意见

2010年大修清筛换枕施工组织设计

路局工务处2010年下达给我单位大修施工任务主要集中在两个线别,分别为京九线麻城至栗木区段和台头至吕店区段,京广线确山至长台关和大花岭至土地堂区段。

为确保按期并安全优质的完成施工任务,根据铁道部《关于做好2010年主要干线集中修工作的通知》,结合京广、京九线集中修时间安排和我单位机械设备配置现状,特编制以下2010年大修清筛施工组织设计。

一、编制依据:

1、武汉铁路局工务处下达的2010年大修施工计划、《设计文件》及工务线桥设备台帐。

2、铁道部制定的《铁路技术管理规程》、《铁路线路修理规则》、《铁路工务安全规则》、《既有线提速200-250Km/h线桥设备维修规则》、铁办〔2008〕190号《铁路营业线施工安全管理办法》等文件。

3、武汉铁路局制定的《武汉铁路局工务线路大维修主要技术政策》、《武汉铁路局工务线路设备大修管理办法》、武铁总〔2008〕331号武

汉铁路局营业线施工安全管理实施细则、武工函〔2007〕38号《武汉铁路局工务施工作业及人身安全管理规定》等安全管理文件。

4、我单位制定的《大修清筛施工组织流程及实施方案》、《作业指导书》和相关安全管理文件规则等。

5、我单位现有施工机械设备配置、人力资源配置等。

二、主要工程数量及项目内容:

1、主要工程数量(见附表一)

2010年路局下达我单位大修清筛任务共计357.542Km(2009年结转任务3.2Km,2010年任务354.342Km),分布如下表:

线别

区段

行别

施工里程

清筛(Km)

换枕(根)

备注

皿a

皿a桥

再用

京广线

确山至长台关

K901.500-K955.17

53.67

1517

K901.530-K955.20

53.67

165

204

大花岭至

土地堂

K1223.60-K1249.47

25.87

97

K1223.60-K1249.60

26.00

742

小计

159.21

1682

204

839

京九线

周铁岗至浠水

K1102.30-K1159.70

55.10

17965

5384

K1105.888-K1159.70

51.512

18189

5384

浠水至

粟木

K1182.27-K1226.40

44.13

19474

6151

K1182.25-K1229.84

47.59

19407

6151

台头至

吕店

上下

K928.010-K931.710

12336

单独换枕

麻城至周铁岗

上下

K1093.085-K1094.302

4058

单独换枕

黄州至

浠水

上下

K1159.905-K1160.983

3594

单独换枕

小计

198.332

75035

43058

合计

357.542

76717

43262

839

2、工作内容

⑴机械清筛及线路整修:

路基地段使用机械清筛道床;桥梁、电务、车辆监测设备等障碍物处所,使用人工进行清筛作业;道岔区及小于75

米的岔区夹直线不进行清筛作业,大于75米的岔区夹直线结合本次大

修清筛施工同步完成。

道床翻浆地段按全抛的作业方式进行作业,其他地段按照普通清筛的作业方式进行作业。

结合清筛同步进行线路整修,拆除轨下调高胶垫、补充更换失效胶垫及扣件,扣件涂油、改道。

补充道碴,按设计平纵断面进行线路维修捣固,整修道床及线路外观,线路交验。

⑵更换轨枕:

京广南线使用再用H型枕更换线上失效轨枕;京广北线使用川型枕更换线上失效川型枕、现存少量口型枕和现存的□型桥枕;

京九线大修施工区段内曲线及桥梁H型枕更换为普川型枕及护轨内移式

川型桥枕。

桥梁长度Lv50m更换为普通川型枕,桥梁长度L>50m

桥梁更换为内移式川型桥枕。

下道失效枕当天就地处理;下道再用枕,次日装车回收到指定车站堆码整齐。

三、既有线设备状况

(1)京广线:

京广线为双线电气化、四显示、微机联锁线路,施工区段通行动车组、直达车较多,为高速、建线及绿化重点地段。

既有线路铺设60kg/m轨跨区间无缝线路。

其中:

1.北线正线道岔为可动心轨川型枕提速道岔;既有轨枕绝大部分为川型钢筋混凝土枕,线上现存少量口型钢筋混凝土普枕和桥枕;扣件大

部分为II型条扣件,部分地段为穿销式扣件。

施工区段含确山(K902+513)、新安店(K923+236)、李新店(K932+145)、明港(K940+177),共计4个车站,其中,确山、明港为区段客运站,站场较为复杂,明港站内上行线临靠站台。

施工区段地形条件较好,大部分为平原地段,K924.22-K925.53段上下行为长大路堑,延长约2.6Km。

设备管理单位为信阳工务段。

该区段列车运行最高速度205Km/h。

2.南线正线道岔为固定辙叉心川型枕提速道岔,除道岔区为川型轨

枕外,其它均为口型轨枕。

施工区段含大花岭(K1224+337)、纸坊

(K1231+179)、乌龙泉(K1243+065)、土地堂(K1248+676),共计4个车站,其中,大花岭、纸坊、乌龙泉站场较为复杂,大花岭站内上下行均临靠站台。

施工区段大部分位于市郊,地形条件较差,清理污土困难,其中,上下行长大路堑总延长约8Km。

设备管理单位为武汉桥工段。

施工区段,现行列车运行最高速度如下:

上行,武昌南-纸坊

K1223.6-K1231.2,120Km/h;纸坊-土地堂K1231.2-K1248.7,

140Km/h。

下行,武昌南-大花岭K1223.6-K1226.584,160Km/h;大花岭-土地堂K1226.584-K1245.244,140Km/h;乌龙泉-土地堂

K1245.244-1251.754,150Km/h。

(2)京九线:

该区段为双线四显示、微机联锁线路,施工区段为

高速、建线及绿化重点地段。

该施工区段现列车运行最高速度160

Km/h,设备管理单位为麻城工务段。

既有线路铺设60kg/m轨跨区间无缝线路,道岔为P601/12川型轨枕提速道岔。

既有轨枕为H型钢筋混凝土枕,扣件为弹条扣件,桥上为H型钢筋混凝土桥枕,轨枕配置为

1760根/Km。

施工区段,含新洲(K1117+328)、团风(K1132+177)、

黄州(K1153+499)、浠水(K1183+058)、横车(K1200+950)、蕲春(K1213+366),共计6个车站。

四、2010年大修清筛换枕总体部署安排及施工组织方案

我单位现有4个清筛车间、1个大修车间,根据铁道部《关于做好2010年主要干线集中修工作的通知》,结合部、局总体部署和我单位实际情况,施工总体部署安排及施工组织方案如下:

施工总体部署安排:

第一阶段3月15日至4月21日,安排四个清筛车间完成京广线第一阶段集中修131.24km清筛任务;

第二阶段5月5日至7月15日,安排两个清筛车间完成京九线清筛52.662Km同步更换川型枕12.418Km任务,安排两个清筛车间赴兰州局施工,完成约100Km外委清筛任务;第二阶段施工结束后,7月中旬至9月中旬设备进行夏检。

第三阶段9月1日至12月25日,安排一个清筛车间完成京广线第二阶段27.89Km清筛及京九线清筛15.6Km换枕约3Km任务,安排两个清筛车间完成京九线清筛130.07Km换枕31.3Km任务,安排大修车间使用大修列车完成京九线11.99Km更换桥枕施工任务。

具体详见附表二:

2010年大修清筛换枕施工建议轮廓计划及施工方案。

(一)京广线集中修

第一阶段:

3月15日至4月21日,35个施工天窗,2个车间在京广线北线、2个车间在京广南线。

该阶段计划完成京广线131.24km清筛任务。

(1)京广北线施工方案:

确山站内至明港站内,组织清筛一、二车间会战,该区段施工任务较重,为确保按期完成任务,利用上、下行施工天窗间隔2个小时的有利条件,组织单车间上下行一日双点作业。

两车间上、下行施工任务均以新安店站北端岔区K922+260为界,确山站内至新安店站间上下行41.51Km由清一车间承担,新安店站内至明港站内上下行37.86Km由清筛二车间承担。

两个车间均由北向南,按2清4捣3稳1配组织施工,一日双点作业,计划单点平均日进度800米。

清筛一车间施工专列共计30辆,换长59.2,计划停靠确山站9道,每天封锁前2小时利用7道及9道进行调车编组作业。

清筛二车间施工专列共计30辆,换长60.2,计划停靠李新店站5道,每天封锁前2小时利用3道及5道进行调车编组作业。

(2)京广南线施工方案:

大花岭站内至土地堂站内,组织清筛三、四车间会战,该区段靠近市区,线路两侧房屋多,长大路堑多,且下行道床板结翻浆严重。

该区段上下行施工天窗重叠30分钟,计划组织两车间单独施工作业。

为均衡两车间施工难度和便于机械设备的相互调配,两车间上、下行施工任务均以纸坊至乌龙泉站间K1235+600为界,K1235+600以北上下行24Km由清筛三车间承担,K1235+600以南上下行27.87Km由清筛四车间承担。

两车间均由北向南,按3清5捣1稳1配组织施工,计划平均日进度均为1000米。

清三车间首先施工下行,清四车间首先施工上行;清四车间上行施工到终点,整修2个点后,两车间交换行别。

清三施工专列共计33辆,换长64.1,需停靠纸坊站4道,每天封锁前3小时利用6道及油库线进行调车编组作业。

清四施工专列共计30辆,换长57.6,需停靠土地堂站4道,每天封锁前3小时利用站内4道、6道,切割正线进行调车编组作业。

第二阶段:

10月10日至11月5日,25个施工天窗,安排清筛三车间完成京广北线明港至长台关站间剩余27.97Km清筛任务。

利用上、下行施工天窗间隔2个小时的有利条件,组织上下行一日双点作业,由北向南,按2清4捣3稳1配组织施工,计划单点平均日进度800米。

施工专列计划停靠长台关站6道。

(二)京九线集中修

第一阶段:

根据京九线集中修计划安排,京广线第一阶段集中修结束后,安排两个车间参加京九线集中修施工,5月5日至7月15日,一个车间在周铁岗至黄州区段,一个车间在团风至横车区段。

该阶段计划完成京九线清筛52.662Km,同步更换川型枕12.418Km任务。

清筛一车间,驻地新洲站,完成周铁岗至黄州区段下行,清筛

26.412Km,同步换枕8.412Km。

清筛二车间,驻地黄州站,首先完成团风至浠水区段上行11.2Km,而后完成团风至横车区段下行15.05Km,同步换枕4.006Km。

两个车间均按2清4捣1稳1配组织施工,施工方向由北向南,计划单点平均日进度700米。

京九线第一阶段集中修结束后,7月下旬至9月上旬,各车间停止清筛施工,对设备进行全面检修。

第二阶段:

9月1日至12月25日,前期安排清筛一、二、四车间及大修车间参加京九线第二阶段集中修,后期清筛三车间由京广线转入,安排四个清筛车间、一个大修车间突击会战,确保12月25日前完成施工任务。

四个清筛车间会战期间,麻城至蔡山区段上下行各设置慢行2

处,清筛一、三车间固定行别施工,清筛二、四车间根据施工进度,适时交换行别进行施工。

该阶段计划完成京九线清筛145.67Km,同步更换川型枕39.5148Km,大修列车单独更换桥枕11.99Km。

具体实施方案如下:

清筛一车间:

设备夏检后继续留新洲站,9月20日开工,由南向北逆里程施工,完成周铁岗至黄州站间上行,清筛43.9Km,同步换枕

10.511Km。

清筛二车间:

设备夏检后转蕲春站,9月20日开工,由南向北逆里程施工。

在清筛三车间转入京九线前,完成横车至栗木区段上行,清筛约20.9Km换枕约3.9Km;而后与清筛四车间交换行别,完成该区段下行,清筛约22.34Km换枕约4Km。

清筛三车间:

京广线第二阶段集中修完成后,于11月15日前转京九线黄州站,由南向北施工,完成团风至黄州区间下行,清筛约15.6Km换枕约3Km。

清筛四车间:

设备夏检后驻浠水站,9月20日开工,由北向南顺里程施工。

首先完成浠水站内至蕲春站间下行,清筛约19.7Km换枕约8.4Km;而后与清筛二车间交换行别,完成浠水站内至蕲春区段上行,清筛约23.23Km换枕约9.5Km。

大修车间:

9月1日至9月20日,分别驻黄州、周铁岗站,完成黄州至浠水区间上下行各1座大桥、麻城至周铁岗区间上下行各1座大桥,共计4座大桥4.59Km更换桥枕任务;10月份,驻台头站,完成台头至吕店站间上下行各1座特大桥,共计2座大桥7.4Km更换桥枕施工任务。

(三)外委施工

今年路局下达我单位大修施工任务不饱满,根据我单位年生产能力,计划安排两个车间完成外委施工任务约100Km。

京广线第一阶段集中修完成后,4月底至6月底安排清筛三、四车间赴兰州局施工。

五、施工组织机构设置

1、施工组织领导机构

⑴成立大修施工领导小组,由大修主管领导任组长,各职能部门负责人及车间主任为组员,具体负责大修施工组织、施工协调、施工检查及安全卡控把关工作。

⑵成立4个专业小组

1施工组织协调组:

由线路技术部负责,负责施工方案和计划的制定及上报、传达,并组织落实施工给点及路料、路用车运输计划,签订相关安全协议、提报具体施工组织方案,协调解决施工过程中的各类问题。

2物资设备保障组:

由物资设备部负责,负责施工所需物资供应、采购、装卸和设备保障。

3安全检查组:

由安全管理部负责,负责对施工作业安全检查和指导,确保施工作业安全。

4后勤保障组:

由综合部负责,负责协助解决车间后勤困难,传达领导对各车间的工作部署和要求及各种信息的收集与反馈。

2、车间施工组织机构设置

每个车间设车间综合管理部1个、工区4个(其中清筛换枕工区1个、整修防护工区1个、机械工区1个、后勤工区1个),各车间按2清、4捣、1配、1稳、3轨道车进行施工组织,共需职工125人。

⑴车间综合管理部。

负责车间的全面管理工作,保证生产组织指挥得当,安全管理井然有序,后勤工作保障有力,职工队伍团结稳定。

设干部岗位8个(主任、书记各1名,线路副主任1名,机械副主任1名,线路工程技术人员2名、机械工程技术人员2名)、工人岗位8个(管理员1名、调度1名、驻站防护员3名、汽车司机3名)。

干部职工总数16人。

⑵清筛换枕工区。

负责清筛、换枕现场施工组织,把控现场施工安全质量关。

设工长1名,副工长3名,班组3个,职工总数26人。

其中:

线路清筛班2个。

以清筛机组为单位,每个清筛机组配一个班。

负责清筛地段扣件整修、改道、拆除调高胶垫、开挖底梁槽、跟机防护、扒封道床、跟机看道、线路开通检查记录、倒运机具和边坡清筛等工作。

根据标准化作业流程中职工号位的设置,每班配职工6人,分别由1

名副工长带班作业。

线路综合班1个。

负责装卸、抬排、锚固轨枕,换枕、应力放散、人工清筛、挖探排障、配合线路测量、污土清理、预卸道碴清道等工作。

配职工10人,由副工长带班作业。

⑶整修防护工区。

负责清筛后线路整修、巡养工作和慢行地段施工防护。

设工长1人、副工长2人、班组2个,职工总数20人。

其中:

防护巡养班1个。

主要负责施工总防护、慢行地段两端防护、轨温测量、慢行棚的转移、线路巡检和养护、路料及封闭网的巡视检查等工作。

慢行地段两端防护5人、总防护1人、倒班巡养及转移慢行棚5人,计11人,由1名副工长带班作业。

线路整修班1个。

主要负责维修地段捣固前后封填道碴、整理地段配合捣固车看道、线路外观整理、整理地段卸碴清道。

按每日2个作业

处所施工组织,每处带班作业及防护各1人,设远方防护2人,计6人。

由1名副工长带班作业。

⑷机械工区。

负责施工车辆的安全使用及检修保养。

按各种车辆操作工定编配置职工,工区设工长1名、副工长1名,轨道车班长1名,

各作业车指定1名车长。

清筛车7人/台,捣固车5人/台,配碴车3人/台,稳定车3人/台,物料运输车1人/台,轨道车设正、副司机各1人。

⑸后勤工区。

负责车间的炊事工作、工地送饭、宿营车及材料管理、零星材料的卸车、水电管理及小型机具修理、配合大中机修理工作。

工区设工长1人,班组2个,职工总数13人。

炊事班。

班长1人、炊事员5人。

材料机具班。

负责车间材料机具管理,大中机修理中的电气焊工作和放散设备的使用和管理。

班组设班长1人、材料员1人、水电工1人、配合大中机及小型机具修理3人、后勤看守1人。

附表三:

清筛车间干部职工基本配置及工作职责

岗位

工作职责

宀口疋员

1.综合管理部

16

车间主任

行政全面工作、施工组织及安全卡控

1

党支部书记

思想政治工作、后勤管理、卸枕组织、线路整修地段安全监控

1

线路副主任

施工组织及现场卡控

1

岗位

工作职责

宀口定员

线路安全技术人员

施工安全和技术管理、应力放散、线路整修

2

机械副主任

机械设备的安全运用和全面管理

1

机械安全技术人员

机械设备安全运用及技术管理

2

调度

车间计划申请、台帐管理

1

管理员

车间财务管理、成本核算

1

驻站联络

负责驻站防护

3

汽车司机

汽车使用、保养

3

2.清筛换枕工区

线路清筛、换枕、应力放散、边坡清筛、污土清理

26

工长

负责清筛、换枕、放散、整理、巡养、防护全面工作

1

畐U工长

协助工长开展工作

3

清筛班

(2台清筛机)

职工

负责清筛地段扣件整修、改道、拆除调高胶垫、开挖底梁槽、扒封道床、跟机看道、边坡清筛、线路开通检查和调查捣固资料

12

综合班

职工

负责装卸、抬排、锚固轨枕,换枕、应力放散、人工清筛、挖探排障、配合线路测量、污土清理、预卸道碴清道等工作

10

3.整修防护工区

负责线路巡养、防护、整理

21

工长

负责施工防护及线路巡养

1

畐U工长

协助工长开展工作

2

防护巡养班

职工

负责施工总防护、慢行地段两端防护、轨温测量、慢行棚的转移、线路巡检和养护、路料及封闭网的巡视检查等工作

11

整修班

职工

负责维修地段捣固前后封填道碴,整理地段调查捣固资料、捣固车看道、线路外观整理、整理地段卸碴清道

7

4.机械工区

施工车辆的安全使用及检修保养

49

工长

全面负责施工车辆的安全使用及检修保养

1

畐U工长

协助工长工作

1

清筛机(2台)

操作清筛车作业(每车设机长1人)

14

捣固车(4台)

操作捣固车作业(每车设机长1人)

20

稳定车(1台)

操作稳定车作业(每车设机长1人)

3

配碴整形车(1台)

操作配碴车作业(每车设机长1人)

3

轨道车(3台)

操作轨道车作业(设班长1人)

7

5、后勤工区

13

工长

后勤综合管理

1

炊事班

班长

负责食堂管理

1

职工

负责车间炊事工作

5

材料机具班

班长

负责后勤管理

1

职工

负责车间材料机具管理、修理,大中机修理中的电气焊工作和放散设备的使用和管理,佰宫车水电管理、看守

5

合计

125

3、劳务公司施工组织机构设置及劳力组织

⑴劳务公司机构设置:

根据施工需要配置若干生产管理人员,其中:

队长1名、副队长1

名、材料及财务管理1名、施工防护及安全质量监控人员不少于10名、

司机3人。

在开工前,劳务公司要将管理制度和组织机构建设情况报请车间审核批准。

劳务公司必须确保劳力数量与施工能力相匹配,稳定劳务工队伍,尽量固定劳务工成员,减少因季节因素对劳务工的影响,并尽可能使用熟练劳动力。

⑵劳务公司的劳力组织

1配合机械清筛同步整修,根据作业方式的不同分别组织76-126

人。

其中,大机普通清筛每台清筛机上碴15人,中机普通清筛每台清

筛机上碴20人,大机全抛清筛每台清筛机上碴40人,每台清筛机同步整修23人。

负责抽补胶垫、涂油、改道、点前排障、开挖导槽坑、倒

运地梁槽、备碴、上碴、封碴、边坡清筛、基本整理道床。

2线路巡养10人。

负责清筛后线路巡养、转移慢行棚、前期线路挖探调查。

3清筛后线路整修20人。

负责清筛后整修地段线路维修捣固后封碴、清理水沟、整修路肩、刷新线路标志、细致整理道床外观。

4其它综合用工100人。

负责清理污土、人工清筛、零星换枕、应力放散等工作。

以上各道工序,大机普通清筛共需劳力约206人,大机全抛清筛共需组织劳力约256人。

不放散时,减少20人。

同步成段换枕时,另外增加换枕劳力150-200人。

附表四:

大修清筛劳务工基本配置

岗位

工作职责

宀口疋员

1、配合机械清筛

圭寸锁点前排障,点内圭寸碴,点后边坡清筛

5*2

开挖导槽坑,倒运导槽,点内封碴,点后边坡清筛

5*2

(15人X2组)

清筛前备碴,点内圭寸碴,点后边坡清筛

5*2

作业项目:

排障、开挖导槽坑、清筛、封碴、边坡清筛、道床成型

岗位

工作职责

宀口疋贝

小计

30

2、清筛同步线路整修

(23人X2组)

点前60Km/h,扒压机窝,调查抽补胶垫位置,散发需补充的线上材料。

点前45Km/h,按规定松卸扣件,处理并更换锈蚀扣件,螺栓涂油,安装扣件。

1.封锁点内,清筛机前利用内燃扳手松扣件,点后边坡清筛。

3*2

2.封锁点内,清

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