全国二级建造师 模拟试题8.docx
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全国二级建造师模拟试题8
施工管理模拟试题8
一、单选题(每题1分,共70分)
1、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差
2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于()。
A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度
3、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。
A.政府主管部门B.业主
C.施工企业D.监理工程师
4、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是()
A.施工安全管理B.施工进度控制
C.工程合同管理D.工程投资控制
5、关于项目资源管理,下列说法正确的是()。
A.项目资源管理与企业管理中的资源管理是同一概念
B.确定资源的分配计划是项目资源管理的工作之一
C.项目的资源管理是针对企业的生产或经营所涉及的资源的管理
D.项目的资源管理主要是指人力资源的管理
6、组织和人力资源规划是()的过程。
A.对项目承担组织内的成员进行重新分配
B.明确项目管理班子成员职责
C.识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系
D.进行团队建设、提高人员积极性
7、“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。
A.计划期B.实施期
C.周期D.施工工期
8、建设工程项目总承包在多数条件下采用()。
A.变动总价合同B.固定单价合同
C.固定总价合同D.变动单价合同
9、控制项目目标最重要的措施是()。
A.管理措施B.组织措施
C.技术措施D.经济措施
10、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是()。
A.职能分工表B.任务分工表
C.项目结构表D.项目编码表
11、《中华人民共和国建筑法》规定,从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的()证书,并在其许可的范围内从事建筑活动。
A.技术职称B.执业资格
C.注册D.岗位
12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于()。
A.风险区AB.风险区B
C.风险区CD.风险区D
13、按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知,我国现行建筑安装工程费用项目组成为()。
A.直接费+间接费+计划利润+税金
B.直接费+间接费+利润+税金
C.直接工程费+措施费+规费+企业管理费
D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费
14、生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月,此间他的工资属于()。
A.基本工资B.工资性补贴
C.生产工人辅助工资D.职工福利费
15、下列可以计入工程直接成本费用的是()。
A.支付给生产工人的工资B.差旅交通费
C.支付给管理人员的工资D.办公费
16、施工成本一般以()为成本核算对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。
A.建设项目B.单项工程
C.单位工程D.分部工程
17、一般情况下,计划施工成本总额应控制在()的范围内,并使成本计划建立在切实可行的基础上。
A.报价成本B.合同成本
C.预测成本D.目标成本
18、施工成本控制的实施步骤为()。
A.预测、分析、比较、纠偏、检查
B.分析、检查、预测、比较、纠偏
C.比较、分析、预测、纠偏、检查
D.比较、预测、分析、检查、纠偏
19、难以直接用于定量分析,只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是()。
A.曲线法B.横道图法
C.表格法D.折线法
20、施工成本控制要以工程承包合同为依据,从()方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
A.工程变更B.会计核算
C.成本计划D.实际成本及预算收入
21、某工程量清单的工程数量有误,且实际增加数量超过合同约定幅度,按《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2003)的约定,则进行结算时()。
A.执行原综合单价
B.增加量部分的综合单价需作调整
C.原综合单价需作调整
D.幅度以外部分的综合单价需作调整
22、某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准30元。
在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为()。
A.1200元B.1500元
C.0元D.2700元
23、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停令,承包商可索赔的施工机械使用费是()。
A.自有机械台班费B.自有机械实际租金
C.机械台班上涨费D.租赁机械折旧费
24、某工程工期为4个月,承包合同价为90万元,则其宜采用的工程价款结算方式为()。
A.按月结算B.分段结算
C.分部结算D.竣工后一次结算
25、按《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,在确定计量结果后()内,发包人应向承包人支付工程款(进度款)。
A.3天B.7天
C.14天D.28天
26、下列关于工程量清单作用的说法中不正确的是()。
A.工程量清单是支付工程进度款的依据
B.工程量清单是进行工程索赔的依据
C.工程量清单是办理竣工决算的依据
D.工程量清单是建设工程计价的依据
27、分部分项工程量清单中的工程量乘以综合单价得到的是()费用。
A.工程项目B.单项工程
C.单位工程D.分部分项工程
28、下列定额中属于企业定额性质的是()。
A.施工定额B.预算定额
C.概算定额D.概算指标
29、在双代号时标网络计划中,可以直接识别工作的()。
A.开始时间B.搭接时间
C.时间间隔D.总时差
30、在网络计划中,若某项工作的()最小,则该工作必为关键工作。
A.自由时差B.持续时间
C.时间间隔D.总时差
31、施工方案对工程进度有直接的影响,所以在对施工方案的选用进行决策时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其()。
A.风险性B.难易程度
C.对进度的影响D.是否能缩短工期
32、如果只重视进度计划的编制,而不重视进度计划的(),则项目进度目标无法得到控制。
A.对比分析B.风险因素
C.必要调整D.跟踪检查
33、工程项目施工进度计划是针对()为对象编制的。
A.整个企业B.分部分项工程
C.作业班组D.一个具体工程项目
34、实施性施工进度计划的主要作用之一的确定一个月度或旬的()。
A.施工质量控制点B.施工资源需要量
C.施工预算成本D.分包作业合同量
35、建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作:
①确定项目工作编码;②进行项目结构分析;③调查研究和收集资料;④进行进度计划系统的结构分析;⑤……。
其工作步骤为()。
A.③—①—④—②B.③—②—④—①
C.①—③—②—④D.①—②—③—④
36、施工质量保证体系指的是()。
A.施工单位的质量保证体系B.现场的施工质量管理系统
C.设计单位的质量保证体系D.业主的质量保证体系
37、PDCA循环中,处置工作中纠偏的步骤具体是指()。
A.根据信息反馈为以后类似问题的质量预防提供借鉴
B.采取应急措施,解决当前的质量问题和缺陷
C.检查计划的执行结果
D.根据计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动
38、事中控制包括自我约束和他人监控两大环节,其关键是()。
A.操作者得自我控制B.企业内部管理者检查检验
C.监理单位的监控D.政府质量监督部门的监控
39、工程开工前施工组织设计的范围应该由()来确定。
A.招标文件B.施工合同
C.工程造价D.投标报价
40、工程施工组织设计或质量计划的核心内容是(),它必须在全面施工准备阶段编审完成。
A.施工技术方案B.施工工艺
C.操作方法D.进度计划
41、在施工质量验收过程中,作业组织和作业人员的自我质量检验常称为()。
A.自检B.互检
C.专检D.交接检验
42、施工技术复核是指对用于指导施工或提供施工依据的()等的复查核实工作。
A.技术数据、参数、条件B.技术标准、参数、样本
C.技术数据、参数、样本D.技术规范、参数、样本
43、根据建筑工程施工质量验收统一标准,建筑工程质量验收的划分有:
单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和()。
A.主体工程B.基础工程
C.装饰工程D.检验批
44、工程质量验收合格后,建设单位应在工程验收合格之日起()日内,向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。
A.7B.10
C.20D.15
45、影响使用功能和工程结构安全、造成永久性质量缺陷的事故属于()。
A.施工质量事故B.重大施工质量事故
C.指导责任事故D.操作责任事故
46、以下关于质量控制的解释正确的是()。
A.质量控制就是质量管理B质量控制是为达到质量要求所进行的作业技术和活动C只要具备相关作业技术能力,就能产生合格的质量D具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
47、下列关于工程质量监督申报的叙述,正确的是()。
A.施工单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证
B.建设单位凭施工许可证,向建设行政主管部门申领工程质量监督文件
C.施工单位凭施工许可证,向建设行政主管部门申领工程质量监督文件
D.建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证
48、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指()。
A.质量目标B.质量方针
C.质量战略D.质量体系
49、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是()。
A.彻底消除人身伤亡和财产损失事故
B.保护产品生产者和使用者的健康与安全
C.控制人的不安全行为和物的不安全状态
D.通过对生产要素的控制实现安全控制
50、建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产,使得职业健康安全与环境管理应该具有()。
A.交替性B.协调性
C.符合性D.统一性
51、职业健康安全管理体系是用系统论的理论和方法从组织管理上来解决()。
A.生产过程中的员工安全管理问题
B.生产过程中各种设施的安全性问题
C.人的可靠性和安全技术的可靠性问题
D.生产事故和劳动疾病的问题
52、将质量管理体系、职业健康安全管理体系整合成一个综合管理体系,国际标准化组织的态度是()。
A.企业适应社会发展的需要
B.少数专家学者不切实际的空想
C.国家法规的强制性要求
D.国际标准化组织强制要求
53、安全生产是指()。
A.在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态
B.对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动
C.分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作
D.杜绝重特大人身伤亡事故,确保生产顺利进行的激励机制
54、危险源识别是指()。
A.指出与每项工作活动有关的所有危险源
B.找出与每项工作活动有关的所有危险源,并考虑什么人会受到伤害以及如何受到伤害等
C.指出与每项工作活动有关的所有危险源,并考虑如何避免这些危险
D.指出与每项工作活动有关的所有危险源,并考虑这些危险源发生的可能性
55、针对特种作业、特种设备、特殊场所所进行的检查属于()。
A.日常性检查B.季节性检查
C.专业性检查D.不定期检查
56、坍塌事故中包括()。
A.在基坑边缘落入坑内B.基坑边坡滑坡
C.基坑支护结构位移D.基坑被水淹没
57、下列哪项不属于文明施工的基本要求()。
A.施工现场的用电线路、用电设施的安全和使用必须符合安装规范
B.在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备
C.施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设备
D.职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求
58、粒子状态污染物描述错误的是()。
A.粒子状态污染物包括降尘和飘尘
B.降尘又称为可吸入颗粒物
C.降尘粒径大于10µm
D.飘尘粒径小于10µm
59、施工承包工程竣工验收通过,实际竣工日期为()。
A.承包人实际完成工程的日期B.工程竣工验收日期
C.承包人送交竣工验收报告的日期D.工程竣工验收后,发包人给予认可意见的日期
60、有关分包人与发包人的关系,正确的描述包括()。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
61、出现合同实施偏差,承包商采取的调整措施可以分为()
A.组织措施、技术措施、经济措施、管理措施
B.组织措施、技术措施、经济措施、合同措施
C.法律措施、技术措施、经济措施、合同措施
D.组织措施、应急措施、经济措施、合同措施
62、当事人用来支持其索赔成立或索赔有关的证明文件和资料是索赔的()。
A.依据B.证据
C.证言D.参考
63、施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是()。
A.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作,对业主有利
B.分包人工程款可由发包人直接支付,对施工总承包管理单位加强管理有利
C.分包人工程款可由施工总承包管理单位支付,对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利D.业主方的招标及合同管理工作量较小
64、即使是固定总价合同,在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整,但必须()。
A.经监理工程师认可B.在合同中约定
C.经双方协商一致D.经业主同意
65、监理人在委托人授权下,可以对任何承包人合同规定的义务提出变更,如果这些变更将对工程造成严重影响的,监理人须()。
A.事先通知委托人B.事后通知委托人
C.经委托人事先批准D.经委托人事后批准
66、信息指的是以口头、书面或电子等方式传输的()、新闻、情报。
A.数据B.数字
C.文字D.知识
67、反映每一项信息处理过程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和内容、以及经整理加工后的信息传递给信息的接收者,并用框图的形式表示的是()。
A.业务流程图B.信息管理工作流程
C.信息处理流程图D.信息输出模型
68、可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及()对项目的信息进行分类。
A.信息的内容属性B.项目管理工作要求
C.项目的分解结构D.信息分类汇总
69、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和()等因素,建立统一的编码。
A.合同金额B.项目投资额
C.工程成本D.工程款的支付
70、施工管理信息化是工程管理信息化的一个分支,其内涵是:
()的开发和利用,以及信息技术在施工管理中的开发和应用。
A.施工信息系统B.施工信息
C.施工人力资源和物资资源D.施工管理信息资源
二、多选题(每题2分,在备选项中,至少有1项错误。
选错,不得分;少选,所选的每项得0.5分)
1、以下属于项目目标事前控制的是()
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
2、施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表授权范围内,行使以下管理权力()
A.选择施工作业队伍B.选择监理单位
C.进行合理的经济分配D.指挥施工生产经营活动
F.组织项目管理班子
3、项目人力资源管理的任务主要包括()等。
A.团队建设B.管理项目管理班子
C.组织项目管理班子人员的获取D.编制人力资源规划
E.进行项目与外界组织的协调
4、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A.决策阶段B.设计阶段
C.实施阶段D.使用阶段
E.保修阶段
5.反映动态组织关系的选项包括()。
A.管理工作流程B.施工作业流程
C.组织结构模式D.管理职能分工
E.信息处理流程
6.下列属于建筑安装工程措施费的有()。
A.安全施工费B.工具、用具使用费
C.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用D.脚手架费用
E.工程排污费
7.施工成本考核的目的和任务是()。
A.系统地研究成本变动的因素,检查成本计划的合理性,深入揭示成本变动的规律
B.衡量成本降低的实际成果
C.对成本指标完成情况进行总结和评价
D.评定成本计划的完成情况和责任者的业绩
E.利用成本核算资料,与目标成本、预算成本等进行比较,了解成本的变动情况
8.下列关于偏差程度的计算公式中正确的是()。
A.成本偏差程度=
B.成本局部偏差程度=
C.进度偏差程度=
D.成本累计偏差程度=
E.进度偏差程度=
9.发生索赔事项,索赔费用的计算方法有()等。
A.综合费用法B.实际费用法
C.总费用法D.修正的总费用法
E.实物费用法
10.分部分项工程量清单是工程量清单的核心内容,包括()。
A.项目编码B.项目名称
C.计量单位D.计算规则
E.工程数量
11.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制()。
A.设计准备阶段的工作进度B.物资采购工作进度
C.征地拆迁工作进度D.项目动用前准备阶段工作进度
E.设计工作进度
12.PDCA循环中,各类检查的内容包括()。
A.采取应急措施,解决当前的质量问题和缺陷
B.检查是否执行了计划的行动方案
C.检查实际条件是否发生了变化
D.检查没有按计划执行的原因
E.检查施工质量是否达到标准要求,对此进行评价和确认
13.从质量控制考虑时间进度计划必须充分注意()。
A.施工技术工艺的时间参数要求
B.施工工序组织的时间参数要求
C.进场的各种工程用品要进行质量检验
D.解决施工程序、施工劳动组织的问题
E.解决施工方法、施工手段的配置问题
14.隐蔽工程验收时,应特别注意保证()。
A.验收单的验收范围和实际查验的范围相一致
B.验收单的验收内容和实际查验的内容相一致
C.验收单的验收方法和实际查验的方法相一致
D.验收单的验收程序和实际查验的程序相一致
E.验收单的验收条件和实际查验的条件相一致
15.单位工程质量验收合格应符合()等规定。
A.所含分项工程的质量验收均应合格
B.质量控制资料应完整
C.所含分项工程有关安全和功能的检测资料应完整
D.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
E.观感质量验收应符合要求
16.施工质量事故按性质后果可分为()。
A.在建工程施工质量事故B.竣工工程施工质量事故
C.施工质量事故D.严重施工质量事故
E.重大施工质量事故
17.职业健康安全以及环境管理体系标准采用了()构成一个动态循环并螺旋上升的系统化管理模式。
A.计划B.实施
C.检查D.处置
E.发起
18.安全事故处理的原则包括()。
A.没有制定防范措施不放过
B.安全制度不落实不放过
C.事故责任者和员工没有受到教育不放过
D.事故责任者没有处理不放过
E.事故原因不清除不放过
19.施工承包合同有关费用控制的规定中,表述正确的是()。
A.施工合同价款可约定采用成本加酬金方式
B.工程预付款应在结算后一次性扣除
C.承包人应在工程变更确定后14天内提出变更工程价款的报告
D.保修期满,承包人履行了保修义务,发包人应在质量保修期满后18天内结算
E.发包人应在受到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实
20.合同偏差的原因分析可以采用()等方法进行。
A.控制图B.因果分析图
C.成本量差、价差、效率差分析D.直方图
E.排列图
21.索赔资料准备阶段的主要工作有()。
A.跟踪和调查干扰事件
B.分析原因,明确责任和索赔的根据
C.确定索赔对象
D.收集证据
E.起草索赔文件
22.施工总承包管理模式的特点是()。
A.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作
B.对分包人工程款支付只能由业主支付
C.各分包合同交叉界面的定义由施工总承包管理单位负责
D.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量有利
E.在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定总包管理费,没有合同造价,是业主承担的风险之一
23.工程施工合同按照计价方式可以分为以下几类()。
A.总价合同B.固定总价合同
C.单价合同D.变动单价合同
E.成本加酬金合同
24.对于不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程根据工程监理合同中的规定,监理人有权通知承包人()。
A.停工整改B.返工
C.继续施工事后修改D.全部扣除相应部分工程款
E.部分扣除相应部分工程款
25.建设项目信息管理部门主要有包括()在内的5项工作任务。
A.负责编制信息管理手册,并在项目实施中进行修改和补充
B.负责协调和组织项目管理班子的各项工作
C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D.负责工程档案管理
E.负责编制各种报表