TL1003 加工部岗位职责+.docx
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TL1003加工部岗位职责+
加工部岗位职责
编号：
TL1003
生效日期：
2010-7-1
版本：
1.0
页码：
1-4
执行：
加工部
适用对象：
尼龙单丝类
为落实加工部各岗位职责，在以前的制度基础上，重新修订如下：
一、副经理
1、负责统筹协调卷绕车间、包装车间、品管组与后勤的各项生产进程与衔接。
2、负责组织与调度本部门各项可利用资源（包括设备、物料、工具、人力等），保证按时按质完成生产订单任务。
3、掌握各生产部门的生产进度和质量状况，包括卷绕车间、包装车间、品管组、螺旋加工工序、热处理工序等，有利于与生产技术部、外贸部进行及时、准确沟通生产状况。
4、负责与其他相关部门进行沟通协调，包括需要其他部门的工作支援、配合、维修、质量确认、产品确认等。
5、参与每月底由资材部组织的单丝报废鉴定工作。
6、负责落实本部门的安全生产与文明生产工作，消除与改进日常的安全隐患。
7、负责召开加工部生产会议，总结有关生产情况、问题反馈、计划实施等。
8、负责加班审核。
9、负责成品入库审核、包装材料申领审批。
10、做好员工思想教育和工作纪律工作。
二、统计
1、负责计件工资统计和考勤、请假统计。
2、负责抽样检查派工单内容与实际工作内容是否相符，包括：
数量、规格、包装形式、参与人数等。
3、负责统计每个订单的计件工资额，并列表上报厂部，便于成本核算。
4、负责汇总原始凭证和工资表，并上报财务部。
附《订单计件工资预算月报表》
三、品管组组长
1、负责尼龙单丝生产过程的外观检测，包括：
截面形状、直径、圆整度、气泡、竹节、
加工部岗位职责
编号：
TL1003
生效日期：
2010-7-1
版本：
1.0
页码：
2-4
执行：
加工部
适用对象：
尼龙单丝类
色差等，并及时向生产技术部报告。
如属于较大质量问题或涉及不良品、异议品的单一品种单丝的重量超过20公斤的，应填写《不良品异议品报告单》，同时向副总经理报告。
2、负责加工生产过程的质量控制和检验，包括：
螺旋工序、热处理软化工序、卷绕长
度与重量、包装外观、各种物料正确使用等。
3、负责物料入库检验，包括纸箱、印刷品、泡壳、线轴等各类包装物。
4、发现外购物料有重大质量问题，必须开具《进料检验不合格报告单》，交由采购人员通知供应商改正。
如属于较大质量问题，同时向副总经理报告。
5、发现加工生产过程的质量问题，必须及时通知相关车间主管、加工部经理。
如属于较大质量问题或涉及单一品种成品的个数超过占该品种成品总数的0.5%的，应填写《不良品异议品报告单》，同时向副总经理报告。
6、负责成品检验和（除线轴外的）成品的装盒装箱工作。
线轴装成品，由包装车间直接装箱，品管组加强巡检。
7、负责内盒贴标签、外箱贴唛头（或书写唛头）工作，确保货物和标识一致。
8、及时检验成品并签章确认，协助包装车间第一时间开具入库单。
9、负责实施与监督本部门的成品检章工作。
10、负责单丝热处理软化工序
11、参与每月底由资材部组织的单丝报废鉴定工作。
12、负责本组加班申请，由部门经理审核后，再由主管副总经理审批，最后交统计。
附《不良品异议品报告单》、《加班审批单》
四、卷绕车间主任
1、负责组织人力和设备资源，按时完成下达的生产订单任务。
2、负责控制卷绕质量，包括长度、重量、外观饱满度等。
3、负责半成品单丝的领用和退库工作。
4、负责每周召开本车间生产会议，总结过去一周的工作情况和下一周的计划实施。
5、负责监控本车间生产设备和工具的完好性，如有问题及时通知进行维护维修。
6、负责控制车间卷绕消耗，减少浪费。
加工部岗位职责
编号：
TL1003
生效日期：
2010-7-1
版本：
1.0
页码：
3-4
执行：
加工部
适用对象：
尼龙单丝类
7、负责指导员工按规定进行正确操作有关设备，确保生产安全。
8、负责本车间加班申请，由部门经理审核后，再由主管副总经理审批，最后交统计。
附《加班审批单》
五-1、包装车间主任和副主任
1、负责组织人力和设备资源，按时完成下达的生产订单任务。
2、负责控制包装质量，包括包装干净清洁、完好无损、贴标端正、印刷品正确等。
3、负责每周召开本车间生产会议，总结过去一周的工作情况和下一周的计划实施。
4、负责监控本车间生产设备和工具的完好性，如有问题及时通知进行维护维修。
5、负责控制车间泡壳和印刷品消耗，减少浪费。
6、负责印刷品、泡壳、有关包装物的领用和退库工作。
7、负责螺旋线的生产计划、排单和质量控制。
8、负责将已经装好外箱、贴好唛头的成品打包入库，及时开具入库单。
9、负责指导员工按规定进行正确操作有关设备，确保生产安全。
10、负责本车间加班申请，由部门经理审核后，再由主管副总经理审批，最后交统计。
11、副主任应协助主任完成日常事务。
附《加班审批单》
六、尼龙单丝仓库员
1、接受双重领导，帐务上由资材部、财务部指导工作，物料管理上由加工部指导工作。
2、负责妥善保管尼龙单丝，明确区分合格品、次品、样品的堆放位置，便于查找。
3、每次接到新订单后，及时查库存，通知单丝生产部门和卷绕车间有关库存情况，特别是不常用单丝的库存。
4、对质量有异议的单丝，允许先入库，在账面上应标记清楚，做到便于查询、查找、领用。
有些订单对单丝要求不高的，向生产部门和业务部门提出建议是否可以优先使用。
质量异议单丝包括：
色差、直径差异大、气泡等。
5、客户退货的成品单丝，在成品仓库开出红字冲减应收款后，再转入尼龙单丝仓库。
加工部岗位职责
编号：
TL1003
生效日期：
2010-7-1
版本：
1.0
页码：
4-4
执行：
加工部
适用对象：
尼龙单丝类
尼龙单丝仓库应办理入库手续，待下次重新被领用的时候，再办理出库手续。
6、负责组织每月底的单丝报废鉴定。
卷绕车间加工余头单丝属加工生产消耗，质量异议单丝属单丝车间生产消耗。
7、负责组织淡季单丝盘存，将质量合格但是不常用的单丝品种列表出来，交外贸部便于促销推销。
8、做好防火防盗措施。
附《尼龙单丝报废鉴定单》
七、包装材料和成品仓库员
1、接受双重领导，帐务上由资材部、财务部指导工作，物料管理上由加工部指导工作。
2、妥善保管包装物，保持干净清洁、完好无损。
3、妥善保管成品，保持外箱完好无损。
4、按照厂部定价表，做好外购物料的单价和数量的核查把关工作，及时做好入库手续。
5、没有主管副总经理审批的采购单，一律拒收，拒绝入库。
6、因本厂采购人员的失误，导致纸箱、印刷品等包装材料不符合要求，必须通知外贸部经理和主管副总经理，由主管副总经理决定如何处理。
7、负责成品入库清点，区分堆放位置，并及时登记入库单。
8、检查入库单与订单上的单丝重量是否相等。
原则上，两者数量应相等，如有1%偏差出入，应强调注明。
8、负责成品保管和发货工作。
9、负责编制成品装车费，由外贸部装箱单制作人复核后，再由主管副总经理审批，最后交财务。
10、做好防火防盗防雨措施。
附《成品收发明细报表》、《泡壳消耗报表》、《成品装车费审批单》
八、自动卷线机保全工
1、负责自动卷线机维护保养，保证最低故障率。
2、负责所有高频机模具的维护、保管、简易修理。
3、负责人工卷绕机的皮带轮更换、刹车调整等简易维护。
4、负责加工部的其他小机器的维护。
订单计件工资预算月报表
月份：
填报人：
填报日期：
序号
下单日期
订单号
客户简称
卷绕工资
包装工资
工资小计
加班审批单
申请部门
申请时间
月日
加班人员
加班事由
加班时间
（预估）
自月日起至月日
申请人：
审核人：
审批人：
注：
未经审批，此单无效，不予结算。
加班审批单
申请部门
申请时间
月日
加班人员
加班事由
加班时间
（预估）
自月日起至月日
申请人：
审核人：
审批人：
注：
未经审批，此单无效，不予结算。
（割草线）不良品异议品报告单
事发车间
（部门）
车间（部门）
责任人
物料对应订单号
该订单交货期
物料名称
物料规格
该批物料总数量
抽样数量
不良异议
数量和概率
不良异议
物料状态
描述
----------以上由品管组如实填写----------
----------以下由车间（部门）责任人如实填写----------
发生
事由
预防
（解决）
措施
注：
品管组有权力有义务对割草线各物料的合格品、不良品、异议品进行抽样检验；品管组不能发现较大质量问题的，由此质量问题引起的投诉，负有一定的责任，根据情况将扣罚工作考核奖金；此单复印一份交主管副总经理留档。
品管组
责任人
主管副总经理
尼龙单丝报废鉴定单
月份：
加工卷绕余头
KG
质量异议报废
（单丝消耗）
KG
参与鉴定人签字：
组织人：
复核（资材）：
审批：
注：
1、原则上，参与鉴定人包括单丝生产、品管、加工部等各责任人。
2、严重的截面形状、直径偏差、气泡、色差等质量问题，当场报废；轻微的质量问题，由主管副总经理确定如何处理。
3、质量异议单丝，属于单丝仓库预收入库，其报废数量应归入当月单丝车间尼龙生产消耗数量。
尼龙单丝报废鉴定单
月份：
加工卷绕余头
KG
质量异议报废
（单丝消耗）
KG
参与鉴定人签字：
组织人：
复核（资材）：
审批：
注：
1、原则上，参与鉴定人包括单丝生产、品管、加工部等各责任人。
2、严重的截面形状、直径偏差、气泡、色差等质量问题，当场报废；轻微的质量问题，由主管副总经理确定如何处理。
3、质量异议单丝，属于单丝仓库预收入库，其报废数量应归入当月单丝车间尼龙生产消耗数量。
成品装车费审批单
月份：
日期
订单号
订单简称
立方数
备注
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
月日
合计
X2.00元/立方
编制（仓库）：
复核（外贸）：
审批（副总）：
注：
根据成品实际发货体积填写，外贸部装箱单制作人复核，主管副总经理审批有效。
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