第七章 总体施工部署.docx
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第七章总体施工部署
第七章总体施工部署
7.1中标后施工准备和组织进场
7.1.1与前期施工单位的交接
7.1.1.1对地下连续墙、围护桩、止水帷幕及桩基工程施工、验收的协调管理
根据甲方提供的基坑围护图纸，本工程东南角（5号楼）边坡支护采用地连墙（设三道钢筋混凝土内支撑）、钻孔灌注桩；止水帷幕采用双轴水泥搅拌桩。
基坑其他位置支护采用大放坡+土钉墙、锚杆；降水采用深井降水。
其中地下连续墙、围护桩及桩基工程为甲方单独发包工程，总承包负责土钉墙支护、降水井、内支撑及土方开挖施工。
总包单位和前期支护、桩基施工单位须密切配合，对施工完成的地下连续墙、围护桩及桩基进行验收并移交。
目前围护及桩基单位正在施工，预计桩基工程5月10日完成，5#楼地下连续墙6月30日完成。
总承包单位需做好场地接收工作，及时插入后续工序，确保地下室节点工期的顺利实现。
场地移交后，总承包立即组织进行大面积基坑降水井施工，尽快将基坑内水位降至基础底板下50CM，然后根据施工区域划分及流水设计，合理设置出土坡道，确定土方开挖方向，及时插入基坑土方大开挖作业。
7.1.1.2现场移交计划及管理措施
序号
移交项目
移交完成时间
内容及管理措施
1
工程定位、资料移交
进场后10天
2015-7-4
1）现场测绘半永久定位桩、桩基等施工期间的轴线定位桩；
2）现场半永久高程控制点移交；
3）水平和标高测量资料移交；
4）对现场移交的点位和资料数据进行校核。
进场后根据业主所提供的测量基准点在监理的监督下共同进行现场复测，对现场已有控制点进行坐标和高程复核，并建立平面总控制网和轴线控制网。
将现场测量结果与土方施工单位所提供数据进行对比，合格后办理移交手续，并向业主方和监理各提供一份测量成果。
2
现场地面场地移交
进场后2天
2015-6-26
现场临建、场地硬化厚度、强度和洗车池等交通道路设计和施工资料，我公司将对其进行核实。
3
临水临电移交
进场后3天
2015-6-27
移交已经施工的预留预埋管线和基坑施工期间临水临电设计资料，并记录电表水表读数。
4
周边居民关系协调记录移交
进场后7天
2015-7-1
协商移交周边居民情况，借鉴前期施工单位协调解决扰民的方案和具体措施。
5
打桩施工已办手续的移交
进场7天
2015-7-1
协商移交已经办理的施工手续，我公司及时变更和补充办理其他相关施工手续。
6
塔吊基础移交
进场后2天
2015-7-4
按照甲方的统一规划，接收桩基础施工单施打的塔基桩、格构桩等。
7
支护成果移交
进场7天
2015-7-1
将前期施工完成的围护桩、止水帷幕、地连墙进行验收，合格后移交。
8
前期工程竣工资料移交
桩基础施工
单位退场前
将前期施工完毕工程竣工资料完整及时地移交业主并转交我公司，我公司将负责核查和最终统一归档。
7.1.1.3对临时用水、用电设施的交接
总包进场后，总包方与桩基础等施工单位对临时用水、用电设施进行交接。
具体内容包括：
（1）资料交接。
临时水电线路、设备质保资料、说明书、检验合格证、配电柜内接线图和空开用途分配系统图，提供敷设管线、一级柜的设计和施工图纸。
（2）办理临水、临电系统的现场交接，并就现场实际情况进行指认和检查，重点记录各个临时设施的施工质量情况，做好交接时的会签。
7.1.2现场准备
我公司在接到中标通知书后，将立即着手进场和开工准备工作，以保证合同一旦签订，能具备随时进场和开工条件。
确保施工现场水通、电通、道路通畅、通讯通畅；按照消防要求，设置足够数量的消火栓。
按照施工平面布置图建造各项施工临时设施及临水、临电布置。
根据施工组织方案组织施工机械、设备和工具材料进场，按照指定地点和方式存放。
并应进行相应的保存和试运转工作。
建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。
7.1.3技术准备
本工程施工具有体量大、工期短、技术含量高等特点，这就要求承包商必须在开工前就各项施工技术做好充分准备，提前开展施工技术准备工作。
由总工程师牵头，组建总包技术部、深化设计协调部，建立本工程技术岗位，落实岗位责任。
迅速协助业主组织设计方案交底会，在此基础上组织公司内部的图纸会审和项目专家顾问组、项目主要人员参加的方案研讨会，在此基础上就本工程投标方案的实施做进一步的深化研究，对细节部分认真反复调研，并制定行之有效的专项措施。
在充分研讨的基础上，编制更细化的施工方案，其中重点方案应包括：
高性能混凝土制备及超高层泵送方案、大体积混凝土施工方案、超高层垂直运输方案、大型设备吊装方案、与地铁工程衔接方案、深化设计方案、安全施工方案等更为细致的施工方案。
针对各项新技术进行广泛的调研，并制定行之有效的技术措施，该部分内容详见第四十章拟采用的科学可行的新技术、新工艺和新材料等降低成本和提高效率措施中内容。
7.1.4资源配置计划
施工中所需的人员、材料、设备等主要资源对于工程的顺利实施非常关键，为了保证本工程优质高效的顺利施工，我公司调集全公司资源，优先选择素质高、经验丰富的施工人员以及质量可靠、供应充足的各类施工材料和设备，具体劳动力和材料设备配置计划请详见第六章施工资源配置方案及保证措施中内容。
7.1.5资金及合约准备
我司若有幸中标本工程，将为业主提供详细的工程合约规划，对于业主工程总包与指定分包之间工作面的界定、分包商确定程序与原则进行阐述。
同时就整个工程为业主提供资金准备计划以供参考。
7.2总体施工组织部署和施工流程
7.2.1施工总体部署概述
根据设计图纸及招标文件、答疑补充文件相关要求，结合以往超高层项目施工经验，我司对本工程的整体施工进行了详细周密的部署，具体部署概述如下：
1
做好前期各项施工准备工作，确保工程如期、顺利开工
主要包括：
办理备案、施工许可证、图纸会审及深化设计；临时办公和生活区的建设；劳务分包、钢结构加工单位等确定；物资合同谈判、审批、进场；施工组织设计和前期施工方案的落实等；与前期围护桩及地连墙施工单位的工作交接,落实塔吊布置方案、钢结构构件预埋等。
2
施工组织及施工阶段划分
本工程划分为住宅（1#、2#、3#、4#住宅）、超高层酒店（5#超高层酒店）和商业（7#裙房商业A区、B区、C区和6#商业、8#商业）三个主要建筑功能区，规划用地面积庞大，总用地面积为47670平米。
工程主要建筑功能区如下图所示：
地下室及主体结构施工按照不同的施工阶段来划分施工区域，组织流水作业。
本工程施工将划分为五个主要施工阶段，预计施工高峰期投入劳动力将达到2500人左右。
①地下室结构施工阶段
车库地下结构为三层，5#酒店地下为四层。
地下室单层建筑面积约38852平方米，结合楼座设计情况、大型机械布置、场地规划和地下室结构后浇带设计情况、施工工期要求等综合考虑，拟划分为两个施工区域，即南区（单层面积约18728㎡）、北区（单层面积约20124㎡）。
其中南区包括3#、4#住宅、7#B区、C区裙房、5#酒店及地下车库；北区包括1#、2#住宅、7#A区裙房、6#、8#商业及地下车库，为确保关键线路时间，为各个施工区域同时创造施工条件，每个施工区域安排一家劳务队伍，组织平行施工。
地下室结构施工区域划分示意图如下所示：
说明：
本工程5#楼及7#商业C区位置基坑支护设计有三道钢筋混凝土内支撑，该支撑覆盖范围同时包括部分7#商业A区基础及结构，主要是南侧部分。
综合考虑工期要求、施工工况要求、施工组织协调性以及甲方答疑回复要求，拟将内支撑覆盖范围内的7#商业A区南段（H~N轴交11~22轴）结构划入7#商业C区，整体规划部署、组织施工。
本施工组织设计所有7#商业C区均为包括7#商业C区和7#商业A区南段两部分，以下不再特殊标注和说明。
每个施工区域再根据建筑面积、楼座位置、结构形式、大型机械（塔吊）布置和场地情况划分施工区。
本工程北区共划分为四个施工区，分别为北一区（单层面积约1689㎡）、北二区（单层面积约1746㎡）、北三区（单层面积约6526㎡）、北四区（单层面积约9107㎡）。
北一区包括：
1#住宅及地下车库；北二区包括：
2#住宅及地下车库；北三区包括6#、8#商业及地下车库；北四区包括：
7#A区裙房及地下车库。
每个施工区安排一支施工作业队伍，在各施工区间组织平行施工。
本工程南区划分为四个施工区，分别为南一区（单层面积约3805㎡）、南二区（单层面积约4789㎡）、南三区（单层面积约6460㎡）和5#酒店区（单层面积约3019㎡）。
南一区包括：
3#住宅及地下车库；南二区包括：
4#住宅、7#B区裙房及地下车库；南三区包括：
7#C区裙房及地下车库；5#酒店区包括5#楼及7#C区预留后施工部分（G轴和F轴之间沉降后浇带以南7#C区地上部分）。
每个施工区安排一支施工作业队伍，在各施工区间组织平行施工。
地下结构南、北两个施工区域内施工区划分示意图如下所示：
5#超高层酒店区域及7#C区商业的地下室需按照支护设计工况要求，逐层待每道支撑拆除后方可施工。
②地上主体结构（6#～8#楼封顶前）施工阶段
本阶段施工区域划分同地下，同样划分为南区和北区两个施工区域。
其中南区包括：
3#、4#住宅、7#B区、7#C区裙房和5#超高层酒店；北区包括：
1#、2#住宅、7#A区裙房和6#、8#商业。
劳务及施工队伍配置同地下结构施工阶段。
地上结构（6#～8#楼封顶前）施工区域划分示意图如下所示：
地上结构（裙房封顶前），北区再细分为三个施工区，分别为北一区（1#住宅）、北二区（2#住宅）、北三区（6#、8#商业和7#商业A区）；南区细分为四个施工区，分别为南一区（3#住宅）、南二区（4#住宅和7#商业B区）、南三区（7#商业C区）、南四区（5#酒店）。
其中南三区5#酒店东侧的裙房部位地下室结构完成后，暂缓施工该部位地上结构，待5#酒店主体结构封顶后再行施工。
③地上主体结构（6#～8#楼封顶后）施工阶段
本阶段1#～4#住宅楼、6#～8#商业楼主体结构均已封顶，结构施工内容主要为5#超高层酒店地上主体施工。
此阶段包括1#～4#住宅楼及6#～8#商业楼室外装饰和室内装饰施工，以及机电专业和其它各专业的承包商和供货商进入施工现场交叉施工。
室内装修和机电各专业施工区域和顺序总体为由下至上，按施工项目和工序依次向上组织流水作业。
由于交叉工作量大、作业面多，因此本阶段必须制订详细的成品保护方案，以对完成的工作面进行保护。
装修阶段选择五家劳务队，劳务队A负责1#、2#住宅楼；劳务队B负责3#、4#住宅楼；劳务队C负责5#超高层酒店；劳务队D负责7#A、B、C区和6#、8#商业；劳务队E负责地下室装修。
本工程5#超高层酒店结构施工周期较长，主体封顶前住宅楼已交付使用，商业部分施工已完成但尚未开业，此时施工围墙将根据交付及营业范围进行调整，同时，做好两区域室内、外的隔离和消防措施，高层楼座作业层全封闭，确保高空安全防护工作到位。
④五#楼封顶后预留裙房施工阶段
⑤竣工验收阶段
商业裙房和地下室提前进行竣工验收，以保证裙房营业。
包含消防系统验收；勘察、设计、环保节能等的专项验收；竣工验收组织、资料报审、政府相关部门的验收、施工资料的移交等工作。
3
工程进度里程碑节点控制
内容
招标文件
要求完成日期
投标计划
完成日期
（1）
施工单位进场开工
2015-06-25
2015-06-25
1#～4#住宅
（2）
1#、2#住宅满足预售
2015-09-09
2015-09-06
（3）
地下结构出±0.00
2015-10-10
2015-10-10
（4）
主体结构封顶
2016-09-30
2016-08-09
（5）
外装完成
2017-07-20
2017-05-30
（6）
机电安装完成
2017-09-20
2017-07-17
（7）
室内装修完成
2017-10-10
2017-07-17
（8）
满足景观进场场地移交条件
2017-05-25
2017-05-25
（9）
竣工验收
2017-11-20
2017-09-19
（10）
竣工备案
2018-01-05
2017-11-04
（11）
项目交付（开业）
2018-01-15
2017-11-14
商业（6#～8#楼）
（12）
地下室（除7#楼C区）出±0.00
2016-01-25
2016-01-25
（13）
7#楼C区地下室出±0.00
2016-04-15
2016-04-15
（14）
主体结构封顶
2016-12-31
2016-10-11
（15）
外装完成
2017-09-10
2017-05-20
（16）
机电安装完成
2018-06-15
2017-07-28
（17）
室内装修完成
2018-06-30
2017-07-28
（18）
满足景观进场场地移交条件
2017-05-25
2017-05-25
（19）
竣工验收
2017-11-20
2017-09-19
（20）
竣工备案
2018-01-05
2017-11-04
（21）
项目交付（开业）
2018-07-25
2018-05-24
5#写字楼、酒店
（22）
地下室出±0.00
2016-04-15
2016-04-15
（23）
主体结构封顶
2017-11-30
2017-11-25
（24）
外装完成
2018-11-30
2018-11-7
（25）
机电安装完成
2019-04-30
2019-01-29
（26）
室内装修完成
2019-06-25
2019-03-07
（27）
满足景观进场场地移交条件
2019-03-01
2019-03-01
（28）
竣工验收
2019-07-31
2019-04-30
（29）
竣工备案
2019-09-15
2019-06-16
（30）
项目交付（开业）
2019-09-20
2019-06-21
4
现场平面布置
工程位于浙江省杭州市余杭区创景路与海曙路交界处，现场周边只有西侧的创景路可作为场外运输道路。
（1）工程单体多，工程量大，结构形式复杂，高层楼座与低层商业交叉施工范围广，需合理布置场内塔吊，材料加工堆放场地。
特别是5#楼施工，要充分考虑超高层施工特点，结合周边场地条件，对垂直运输机械的位置选型及料场布置、交通组织进行合理规划。
（2）现场场地狭小，特别是地下室施工阶段，四周围墙外扩以保证基坑支护、土方开挖和地下结构施工阶段的施工道路和施工场地。
沿北侧、西侧和南侧围墙设置6米宽施工道路。
在土方回填后，围墙回收，施工道路重新规划，尽量按规划中的道路位置进行设置，设置6米宽环形施工道路。
（3）本工程地下施工阶段施工场地狭小，施工单位众多，材料堆场和加工区的布置也比较密集。
因此各种进场材料必须严格按照总平面布置图指定位置进行规范堆放，杜绝乱堆、乱放、混放。
（4）住宅提前入伙、商业提前营业，对现场的平面布置需重新调整，使进入住宅及商业区的人流、车流与进入施工现场的人流、物流完全分开。
5
大型机械的选择
（1）塔吊及汽车吊：
塔吊布置需要综合考虑施工区域划分，工作面覆盖、钢构件吊重及吊次等因素。
按照招标人的统一规定，本工程1#～4#住宅楼每栋楼安装1台TC6517型塔吊，其中1#、2#、4#楼塔吊臂长均为65m，3#楼塔吊臂长60m。
7#商业在A区共设置2台臂长50m的TC5613型塔吊；5#超高层酒店施工时，首先在楼座位置西侧安装1台TC6517型塔吊，臂长65m，用于基坑水平支撑及基础底板施工。
底板施工后期，在5#楼核心筒外侧西北角位置及时安装一台ZSL500型动臂塔吊，当核心筒施工至3层时在核心筒外侧东南角安装另一台ZSL500型动臂塔吊，两台动臂塔吊臂长均为45m。
根据招标人统一规定的塔吊布置方案，5#楼地上主体结构施工时将留置主楼西侧部分7#楼C区的裙房地上结构后施工，利用这部分裙房位置的正负零板作为材料堆放场地。
待5#超高层结构封顶之后，再行施工这部分裙房的地上结构。
这时候因为主楼塔吊已经拆除，留置部分结构施工配备一台80吨汽车吊。
（2）混凝土泵：
混凝土泵的配置需满足大体量混凝土连续浇筑需要、施工流水段需要和超高层泵送的需要。
地下室结构施工阶段，1#～4#住宅楼每栋楼位置设置1台HBT8018C—5D型地泵，5#酒店基础底板施工前，在楼座南侧设置1台HBT8018C—5D型地泵，地下室结构及地上结构（150m以下）混凝土浇筑采用南侧设置的2台HBT8018C—5D型地泵。
3#住宅东北侧基坑边设置2台HBT60型地泵，用于地下室7#商业A区、B区及周边混凝土浇筑，地下室混凝土浇筑过程中，灵活增配汽车泵，以满足混凝土浇筑要求。
地上结构施工阶段，1#～4#住宅楼每栋楼同样各设置1台HBT8018C—5D型地泵，5#酒店34层以下结构沿用地下室设置的两台HBT8018C—5D型地泵，34层及以上结构施工，将两台HBT8018C—5D型地泵换成HBT9022CH-5D型塔吊。
7#楼A区、B区各设置1台HBT60型地泵，用于地上裙房结构混凝土浇筑。
（3）施工电梯：
本工程1#、2#、4#住宅每栋单体安装2台双笼高速外用电梯，型号为SCD200/200V；3#住宅安装1台SCD200/200V双笼高速外用电梯。
5#超高层酒店在南侧设置1台高速双笼外用电梯（型号为SCD200/200V），在核心筒内设置2台单笼高速施工电梯（型号为SCD200V）。
装修后期，消防电梯投入使用后，拆除5#楼核心筒内施工电梯。
7#商业A区、B区、C区及留置后施工的部分C区裙房各安装1台双笼外用电梯，型号均为SCD200/200。
6
钢结构施工
（1）起重设备选型
地下室施工主要为劲性柱施工，地下室共4层，标高-15.1m~-0.05m，钢柱分为4节，最大重量为7.97t，拟采用一台ZSL500塔吊吊装。
根据塔吊性能表，当塔吊作业半径43m时，覆盖到最重构件，起重能力为8.35吨，满足起重要求。
地上钢结构构件最大重量约为13.34吨，采用两台ZSL500动臂塔吊。
根据塔吊性能表，塔吊选用48m吊臂动臂塔吊，在30m作业半径时，塔吊最大起重能力14.2吨，满足构件起重要求。
（2）钢结构预埋件安装、核心筒与外框协调施工、钢筋桁架楼承板的铺设等内容需要在混凝土结构施工过程中穿插进行，需要与混凝土结构施工单位相互协调与配合。
（3）在地下室钢柱施工过程中，采用先拆支撑，然后安装钢柱的方法进行安装。
钢结构的吊装在土建地下室大底板混凝土浇注后开始，由于地下室施工作业时间紧，其中大底板以上空间内还存在有三道支撑，且有部分支撑和钢结构构件位置重合，妨碍钢构件的安装，需要将相应支撑拆掉后才能进行钢结构安装和土建的施工。
地上钢柱主要按2层1节或者3层1节进行分段。
⑷5#塔楼钢柱梁吊装流程：
安装角部钢柱→安装与钢柱连接的角部钢梁→安装角部次梁→安装中间钢柱与钢梁→安装合拢段→安装角部悬挑梁。
⑸腰桁架安装流程：
安装角部钢柱→安装桁架弦杆→安装桁架腹杆→对称安装下一单元→安装合龙段。
7
机电安装施工
机电工程的施工部署需要配合土建的施工部署来制定，可顺序分为以下几个阶段：
一次结构配合阶段→二次结构配合阶段→粗装修阶段→精装修阶段→竣工验收阶段→保修阶段
（1）一次结构配合阶段
①主要工作内容：
配合结构预留预埋；
施工组织设计、施工方案的报批，二次深化设计图纸的报审，部分设备材料的报审等为后期机电大面积施工而做的准备工作；
根据总控计划组织人员进场、机具进场等工作。
②本阶段管理的关键点：
关键点是对后期工作产生影响（主要为进度）的二次深化设计图纸及材料设备报审报批工作进度。
我们将与各相关方（建设、监理、设计等）进行协调沟通，及时掌握报审工作的进展情况，及时对相关方反馈的信息（如补充资料，品牌更换）跟进处理。
（2）二次结构配合阶段
①主要工作内容：
配合土建完成部分末段管道的预留预埋，为粗装修做好准备；
进行主干大型管道安装、主干桥架的安装；
组织大型设备就位。
②本阶段重点：
因本阶段预埋预留为末端，直接影响到以后精装修效果，所以对尺寸的要求很重要。
主要大型设备需在二次墙体砌筑前就位，才可保证设备运输通道的畅通，减少因设备运输造成的拆除，需要与土建、厂家等多方面协调配合制作合理的运输方案。
大型管道及主干线施工可在此阶段完成，减少材料运输和码放的问题，同时方便施工，但对安装尺寸等详细要求一定要按照综合平面图纸完成，保证后续施工的连续性。
（3）粗装修阶段
①主要工作内容：
给排水工程：
随着施工全面逐步展开，按照先地下后地上的顺序，开始进行立、干支管道安装，水泵房、水箱间在粗装修后进行施工，并随着干支管的安装进度，给水、热水管道进行分层试压等功能性试验和排水管道、雨水管道灌水试验；
电气工程：
按照进度计划及深化图纸分区域陆续进行桥架、线槽安装，强弱电系统线路敷设，各类电气箱体安装等施工任务。
②本阶段重点：
机电工程各专业技术问题的协调管理及与相关专业之间的技术协调工作。
地下车库、地下夹层及公共走道内各专业管道、设备位置的排布；管井内管道施工；机房内管线及设备的综合布置。
要求土建将机电设备用房、竖井等部位的工作内容放在首要位置，尽早完成该部位的墙体砌筑、抹灰、刮白，完成设备基础的浇筑、地面及洞口的处理，完成门窗的封闭，确保机电专业及早进入机房施工。
（4）精装修阶段
①主要工作内容：
给排水工程：
主要进行自施范围内卫生洁具安装；给水管道分区强度试验、冲洗；排水管道通球试验；卫生洁具满水试验；设备单机试运转及系统调试。
电气工程：
配电室、弱电机房及控制室设备安装，箱芯安装，设备校线、接线，灯具、面板、按钮、探测器、摄像机等各类电气末端设备安装，设备单机试运转及系统调试。
②本阶段重点：
积极配合精装修做好精装修节点深化设计，以此为指导进行末端设备如灯具、探测器的定位安装。
各专业或工序之间的移交工作。
为保证整体工程进度，设备安装后期即可分区域陆续开始线路及设备的检测、单机试运行，合格后进行系统调试。
做好成品保护工作。
（5）竣工验收阶段
进行机电项目联合调试，调试完成后进行施工的收尾、验收、交竣工等工作。
在工程合同竣工期前两个月应详细调整并排定具体控制验收时间计划。
在各项目验收前，将组织各施工单位进行竣工验收准备工作，针对不同的政府行业验收项目及各分部验收项目进行相应的准备。
（6）保修阶段
对本工程机电项目按合同要求进行保修、保养、维护等工作。
8
做好各相关单位的协调
包括管理公司、监理单位、设计单位、施工总包单位、指定分包单位、政府相关管理部门等之间的协调配合。
本工程工期紧、工作量浩大、参建单位众多，必须将协调工作作为重中之重，才能确保工程顺利完成。
9
施工队伍的选择
施工队伍的选用，依托集团资源平台，选择与我司长期合作、信誉良好、履约能力强、有丰富超高层施工经验和技术能力，并具备相应资质的成建制的劳务公司进行现场施工，同时配备有经验、有水平的劳务管理人员进行现场24小时全天候管理，确保劳动力的素质及按期组织到位。
现场施工高峰期总人数将达到2744人左右。
7.2.2施工总流程图
（见下页）
7.3地下室施工组织部署
7.3.1施工段划分
根据招标文件和图纸要求，总承包进场后负责降水井施工、土方开挖及放坡部分
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