榆神协合200MWp生态光伏发电项目升压站建筑工程施工组织设计0620.docx

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榆神协合200MWp生态光伏发电项目升压站建筑工程施工组织设计0620

 

榆神协合200MWp生态光伏发电项目

升压站建筑工程

 

施工组织设计

 

施工单位(章)

________年____月____日

榆林华源电力有限责任公司

 

批准:

____________________年____月____日

审核:

____________________年____月____日

编写:

____________________年____月____日

目录

第一章编制目的1

第二章编制依据1

第三章工程概况2

第四章施工部署3

第五章施工准备7

第六章施工进度计划9

第七章质量目标、质量保证体系及技术组织措施9

第八章环境保护及文明施工13

第九章成品及半成品保护措施14

第十章附图及附表16

 

第1章编制目的

为了保证工期、质量、成本,使整个工程项目有序可控,故编制本方案。

第2章编制依据

1.1编制依据

1.陕西省电力设计院设计的全套施工图纸;

2.陕西省、颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。

3.陕西省内关于建筑工程管理、施工现场文明施工、环境保护等的有关规定;

4.我公司类似工程施工经验总结,国家级工法、省级工法和本企业施工工法;

5.本工程施工合同CWP-YSGF-JA-2014-03。

1.2本工程中主要应用国家及地方规范、标准清单

1.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)

2.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)

3.《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)

4.《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)

5.《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)

6.《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003)

7.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB300-2001)

8.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)

9.《工程测量规范》(GB50026-93)

10.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)

11.《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)

12.《钢筋焊接接头试验方法标准》(JGJ/T27-2001)

13.《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003)

14.《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)

15.《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)

16.《建筑安装工程质量评定统一标准》(GB50300-2001)

17.《电气设备安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006;

18.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006;

19.《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006;

20.《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》B50173-1992;

21.《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-1996;

22.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;

23.《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-1990;

24.《电力建设施工及验收规范第5部分》热工仪表及控制装置篇L/T5190.5-2004;

25.《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分)建设部建标[2000]241号;

26.《光伏发电站施工质量检查及验收规程》试行

27.《建设项目环境保护管理条例》1998国务院令第253号;

28.《建设项目竣工环境保护验收管理办法》国家环保总局第13号令;

29.《基本建设项目档案资料管理暂行规定》国档发[1988]4号;

30.《电力工业企业档案分类规则及分类表》能源办(1991)231号文;

31.《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002);

32.《建设工程安全生产管理条例》2003年11月24日国务院393号令;

33.《实施工程建设强制性标准监督规定》建设部令第81号;

34.《地下工程防水技术规范》GB50108-2001;

第3章工程概况

本工程为榆林协合生态新能源200MW并网光伏发电项目升压站项目,总建筑面积7533.55m2,具体包括综合楼、35KV配电室、SVG阀室、110KV构支架区、主变基础及油池、站区入口、地下生产——消防合用水池及水泵房、化粪池、地埋式生活污水处理设备、防火墙、消防器材及砂箱、事故油池、30米独立避雷针、铁艺电动推拉门、实体平开钢大门等。

建设单位为榆林协合生态新能源有限公司,设计单位为陕西省电力设计院。

本项目工程临近公路,交通便利。

施工场地宽敞,有利于机械的布置和周转材料、施工材料的堆放,施工难度不大。

施工期间正值夏秋两季,榆林属半干旱区,具有典型的大陆性气候特征,全年日照时间较长,昼夜温差较大,春季多风沙,夏秋较短而凉爽,冬春较长而寒冷。

主导风向为西风、西南风,基本风压W0=0.50kPa,雨季为七、八月,需要考虑因为雷雨天气所导致的无法施工因素。

因为本项目施工工期短,不涉及冬季施工问题。

第4章施工部署

1.总平面图布置

施工总平面布置图如下图所示。

2.目标管理

榆林协合生态新能源200MW光伏并网升压站建筑工程为我公司即将的重点项目。

针对本工程量大、施工工期紧、任务重,紧密围绕公司质量方针,发扬企业精神,以科技为先导,管理为保证,提高现代化施工水平为目的,在工期、人力、物力、财力、施工方法、施工程序等方面进行总体策划、周密安排,采取有效措施,确保如下目标的顺利实现:

1.职业健康安全目标:

――无重大伤亡事故,一般事故频率控制在3‰以内;

――不发生火灾事故;

――不发生集体食物中毒和重大传染病事件。

――加强劳动保护,不发生因作业环境因素而导致的职业病;

――工地安全达标率100%,安全达标优良率90%以上。

2.文明施工、环境目标:

――现场控制扬尘,水泥采用库存,白灰粉、土方、砂石等采用密布网覆盖;

――节约施工用水、用电、用纸,降低施工过程中原材料消耗;

――加强易燃易爆品及电气设备管理,杜绝火灾、爆炸事故的发生; 

――建筑垃圾分类管理;

――污水排放达到《污水综合排放标准》(GB8978-1996)三级标准。

3.质量目标:

――达到国家现行质量验收规范合格标准;

――各分部、分项及检验批一次交验合格率100%;

――杜绝一般性质量事故;

――严格履行合同;

――实现建设单位满意率95%。

4.工期目标:

90日历天。

合同开工日期:

2014年6月2日,竣工日期:

2014年8月28日。

开工日期以建设单位下发的开工令为准。

3.项目管理机构

1.为确保优质高效地完成本工程的各项管理目标,我项目部将配备技术水平优秀,管理经验丰富,组织能力突出的人员组建工程项目部,按照合同文件及我公司的各项规章管理制度要求,接受甲方以及现场监理的监督,全面履约合同条款。

2.施工组织机构分为两个层次:

项目管理层和施工作业层。

项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、质检员、安全员、技术员、材料员等组成,下设各专业作业队伍。

项目组织机构图见下图。

图项目部组织机构图

4.项目管理措施

1、项目经理部依据《中华人民共和国项目法施工管理条例》运作。

项目部职能人员通过业务考核,优化组合上岗。

项目部运行期间对履行合同和目标管理负责,并接受公司考核和审查。

2、采用ISO9000:

2000标准质量管理和质量保证模式,建立完善的质量保证体系,按管理要素实施系统控制,严格按质量文件组织施工。

3、公司内部资源要素市场,人、物、机、料的配备与使用执行内部合同管理。

依据《管理手册》、《程序文件》和《项目管理方案》组织,保证施工各环节的受控和有效运行。

5.投入机械设备资源

第5章施工准备

1、组织准备

1、组建施工项目部,建立职能部门,规范职责,合理安排施工力量,完善生产、技术、质检、器材、核算五大系统的机构管理。

2、建立与业主、设计、监理相协调的工作机制,与地方相关行政管理部门加强联系,办理与施工有关的各种手续,保证顺利施工。

2、管理准备

1、认真理解和熟悉合同,建立质量保证体系,划分管理责任。

建立受控文件体系并实施。

2、将质量目标标准按分部分项工程层层分解,落实到管理岗位和操作岗位,利用统计技术循环进行全面质量管理。

项目质量计划作为专项施工方案和各项技术措施的依据。

3.施工现场和生产准备

1、在开工前要对当地各种条件进行了解,对可能影响施工因素制订相应的措施。

2、规划施工用水、用电、现场道路、现场排水、消防、临建等临时设施布置。

4.技术准备

1、认真熟悉图纸,了解设计意图,掌握工程细部做法。

施工前检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误,如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。

通过图纸自审、互审形成纪要,作为图纸会审时提交的书面材料。

2、组织参加图纸会审,接受设计交底。

3、进行施工技术总交底,编制施工阶段的《施工组织设计》和分项工程的施工措施,设置质量控制点,制订控制措施。

4、编制试验工作计划及见证取样计划,并报建设单位和监理工程师审批后实施。

5、复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程,按照既定的永久性坐标进行场地交接及复测,建立场区测量控制网,完成定位测量工作。

6、施工前编制作业指导书并做好施工方案交底及各分项工程的技术交底工作。

5.施工机械设备准备

根据工程进场计划和主要机械设备表组织机械设备进场,并进行安装和调试,为生产作好准备。

6.施工材料准备

1、预算员做好施工预算及分部工程工料分析。

主要构配件平均供应及加工计划,提出加工定货数量、规格及需用日期。

2、工长根据施工图纸、进度计划和施工预算编制施工材料进场计划。

需要外加工的构配件,由工长提出外加工材料计划单,注明规格、数量和需用日期。

3、确定合格的供应商清单,制订材料采购文件,对进场时间、批量、运输、保管、验收、发放及依据标准提出具体要求,确保主要材料的可追溯性。

根据工程进度计划并结合各种材料的熟化、检验时间要求编制物资采购计划;按照我企业程序文件《采购控制程序》的要求对各种工程材料的来源、质量、储备情况进行详细的考察、落实。

对于需要较长熟化、检验时间以及加工量较大的材料尽早安排进场。

做好进场材料、成品、半成品的进场检验,施工中所有材料制定采购计划,明确规格、型号、质量标准、贮存方式、验收方法、检测手段及需用时间,对构成工程实体的材料均应保存其具有可追溯性质量记录。

7.劳动力准备

1、根据施工进度计划和劳动力需用量计划编制详细的劳动力进场计划。

2、根据劳动力进场计划组织人员进场。

3、对进场工人进行详细的登记,利用计算机建立劳力数据库,便于施工过程中进行动态管理。

4、对入场工人进行入场安全教育,并制定现场规章制度。

5、对各班组长进行安全和技术总交底。

8.现场“四通一平”准备

1、施工用水

施工用水采用拉运,打井取水,生活污水、雨水等排入预先开挖处理坑内。

2、施工用电

由建设单位提供的供电接口引入施工现场。

根据国家《施工现场临时用电安全技术规范》规定,本工程采用三级配电,两级保护。

三相四线。

采用地埋引入施工现场,现场施工照明采用高压镝灯新光源。

现场临电配电箱统一采用制式配电箱。

电缆走向,配电箱布置等详见施工平面图。

3、施工道路与施工场地

施工现场道路硬化,并设排水沟,以利雨季施工。

施工前将场地平整压实,施工现场及三大工具堆放场地、材料堆放场地和生活区处均设置排水坡度,保证排水畅通。

露天堆放的场地设置防水覆盖设施。

第6章 施工进度计划

一、工期目标

工期目标:

日历天。

即:

合同开工日期:

2014年6月10日,竣工日期:

2014年9月30日。

以业主开工令为准开工日期为2014年6月13日,竣工日期为2014年9月30日。

详细的施工进度计划详见附图《施工进度计划图》。

第7章质量目标、质量保证体系及技术组织措施

(1)经质量认证公司认证,我公司质量体系符合ISO9000:

2000标准体系的标准。

在公司质量体系文件中,对质量管理体系的要求及质量管理程序等有完整的说明,在本工程中我们将按这些文件实施。

(2)公司《质量手册》既是指导内部实施质量管理的法规性文件,也是我公司对外作出承诺的证明性文件。

(3)本工程按现行电力行业火电施工质量检验及评定标准:

焊接工程篇、加工配置篇、电气篇、调整试运篇对工程质量进行验评。

1、质量目标

公司质量手册中的质量目标是本工程质量的总体承诺,科学管理、精心施工、优质服务、追求完美是我们的质量方针。

根据本工程的要求,为在保证施工质量的同时,提高施工工艺水平,我们将电气专业目标分解如下:

(1)单项工程合格率100%,优良率>95%;

(2)电气设备绝缘合格;

(3)电缆敷设,二次接线整齐、美观、标志清楚;

(4)保护装置投入率100%。

二、质量管理组织机构及主要职责

工程项目总工程师对本工程质量负责,接受工程项目质监站或工程监理工程师的监督。

三、质量管理的措施

3.1严格把握质量管理工作受外界条件影响和制约的处理,保证质量体系的正常运转。

对可能发生的设计、设备、土建等影响安装质量的问题(设计资料深度不够、设计资料交付不及时、设备供货不全、设备缺陷、设备资料提供不全、“接口“发生偏差、外界条件差等)必须强调按质量管理程序办事,根据问题大小,与有关方面联系,施工单位内部积极采取补救措施,对问题的处理应以保证建设运行单位满意为宗旨;

3.2严格执行建设运行单位及合同文件对质量管理工作的要求;

3.3本工程执行现行“验评标准“的验评制度,接受工程项目质监站或工程监理工程师的监督、检查;

3.4对采用新技术、新工艺的质量控制:

在各专业详情的施工资料到位后必须编制专业施工组织设计,制定详细技术方案和质量保证措施,有新技术、新工艺须经过建设运行单位商讨同意,并有相关文件要求方可实施。

未经审批,没有成功经验不得在工程中使用;

3.5施工必须符合《电力建设施工及验收技术规范》和《电力建设消除施工质量通病手册》;

3.6在质量管理中对质量通病的预防和治理是一个非常重要的手段。

对施工过程中普遍忽视的工序和操作、隐蔽工程、设计和设备出现的漏洞和缺陷、施工技术难度不大但工作量大的作业要高度重视,加大管理和检查的力度。

如:

接地网的施工、电缆保护管预埋与电缆敷设、防火与报警等等。

四、质量程序及检验项目

4.1质量检验程序

本工程执行现行“验评标准“的验评制度,接受工程项目质监站或工程监理工程师的监督、检查。

隐蔽工程或重要项目采用书面报告提前两天申请专项验评、检查(准备好验评检查资料)。

4.2质量检验项目

(1)工程项目质监站或工程监理工程师项目:

变电站受电、试运行等项目(但不限此项目);

(2)建设运行单位项目:

按《火电施工质量检验及评定标准》,在本项目工程中必须经建设运行单位验评的项目及全部隐蔽工程项目(但不限此项目)。

4.3根据施工范围在“检验及标定标准”中包括的全部施工项目都必进行相关的验评。

五、安全目标、安全保证体系及材料组织措施

5.1安全管理目标

安全管理的目标:

杜绝因安装原因造成运行设备的非计划减负荷或停止运行;遵守文明生产管理办法;无特大事故;无人身死亡事故;无重大机械设备事故;无火灾事故;无爆破事故;无主要责任的交通事故;轻伤事故控制在0.3%以下。

5.2安全管理组织机构及主要职责

安全管理组织机构:

工程项目行政负责人为安全第一责任人,成立以安监部门为主的三级安全监察机构。

见附二

5.3安全管理制度和办法

5.3.1在工程施工中执行《劳动法》、《电力法》、《电力设施保护条例》,遵守《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》、《电力安全工作规程》、我公司制定的《安全手册》、《安全施工作业规范》及合同有关安全条款;

5.3.2必须贯彻“管生产必须管安全”的原则,项目经理是工程安全施工的第一负责者,安全施工应实行科学管理,安全施工,人人有责。

坚持“安全第一,预防为主,遵章守纪,从我做起”的安全方针;

5.3.3文明施工是安全施工管理的一个重要内容,从施工技术安排上为现场文明施工创造条件,如先地下后地面、先土建后安装、先高空后低空、先大件后小件等;

5.3.4加强全员的安全教育和安全技术培训,对参于工程的人员必须进行安全教育并经考核及格方可上岗,特殊工种人员持证上岗率100%;

5.3.5重大技术方案(特殊作业、危险作业、大型交叉作业、季节性施工、大件吊装运输等),必须有安全措施,并通过一定的审批手续;

5.3.6实行每周首日安全学习,每周末施工作业点清理,每月末施工现场清理,各级做好安全管理台帐,施工班组每天工作前坚持“三查”、“三交”,使每个施工人员明确责任或作业顺序,安全注意事项。

5.4安全组织技术措施

投入必要的安全设施,创造安全的施工环境,是保障安全文明施工的重要措施。

5.4.1按上级有关文件提取安全措施费,保证购制安全设施的费用到位,做到专款专用,确保安全设施的投入使用;

5.4.2使用性能良好的安全防护用品及安全设施,推广较先进的安全器具,依靠科技进步防范事故,保证安全施工;

5.4.3现场规范化管理,不乱搭乱盖,施工机械布置相对集中统一管理(电焊机、电源配电箱等),施工现场配置足够的消防器材和良好的照明;

5.4.5制作统一的标识或醒目的临时围栏,在施工中因工作需要预留的沟道、孔洞必须设置醒目围栏或孔洞盖板作好隔离,高空作业及交叉作业设置安全网,施工区内特殊作业点、危险作业面、带电区悬挂禁令、警告、标志和安全警语牌,做到时时处处设防,创造浓郁的安全氛围;

5.4.6现场安全设施人人爱护,安监人员时时检查,结合工程作业安全程度随时进行调整;

5.4.7领导带队进行定期的安全大检查和不定期专项检查,同时加强安全监察部门及相关部门的日常安全检查,把经常性的安全管理和阶段性的安全检查结合起来,重点查安全管理、查规章制度落实、查机械设备状况和使用情况、查习惯性违章、查安全设施。

安全检查要有记录,问题、隐患及时反馈安委会并书面通知相关单位整改;

5.4.8明确检查考核目标,防微杜渐,抓隐患,抓违章,加强事故预防及危险点的预测、预防,严格控制危险点,消除危险源;

5.4.9加大安全文明施工考核力度,落实安全施工职责,严格按《电力建设安全施工管理规定》进行检查与考核。

5.5重点专业施工方案和特殊施工工序的安全控制措施

5.5.1电气专业

(1)带电区域作业时,必须要办理工作票,并有专人监护;

(2)带电设备必须悬挂标志或设置专用围栏;

(3)蓄电池安装时,要有充足的安全照明及通风,落实防爆、防酸、防尘措施;

(4)停送电要办理工作票,并由专人监护;

(5)施工用配电箱须有防雨、防触电保护措施;

(6)重要高压试验必须有专项调试方案,经审批后实施,并设专门安全人员监护现场;

(7)在已投运的高电压设备旁施工要有防静电触电措施。

5.5.2起重运输专业

(1)凡参与起重运输作业的施工人员都必须持证上岗,必须严格执行国家《电力建设安全施工管理规定》及《电力建设安全工作规程》;

(2)所有起重机械必须持有安全许可证;

(3)变压器等重大设备的吊装都必须有书面吊装方案及相应的安全措施;

(4)重大设备的吊装方案,实施前必须按有关规定进行技术交底工作,并取得施工作业票及有关部门的签字后才能实施。

第8章环境保护及文明施工

一、环境保护

本工程因施工可能引起的环境保护方面的问题主要有:

施工中的噪声污染,施工中的变压器油污染,油漆喷涂过程中有机溶剂逸散对作业环境的污染等。

因施工场地远离居民区,施工中的噪声污染问题并不严重,在实际施工中仍应采取一定的防护措施,以减轻噪声污染对施工人员的影响。

变压器油污染方面,在条件允许的情况下,建议临时修筑临时或永久废油池储存施工中产生的废油。

在油漆作业过程中,做好漆料的存放和配漆场所的管理。

在实际施工中,强调施工人员必须做到“工完、料尽、场地清”,以最大限度地减少生产垃圾对施工现场环境的影响。

二、加强施工管理、严格保护环境

2.1本工程环境保护的目标是保证在施工过程中无污染事件发生,不发生严重生态破坏和重大污染事故,具体措施为:

(1)在工程施工期间,应保持现场不出现不必要的障碍,排除雨水或污水,并应将设备和多余材料储存并作出妥善安排,从现场清除并搬运走废料、垃圾及不再需要的临时工程。

(2)工程竣工时,做好现场清理。

发出任何移交证书后,应立即从已签发了移交证书的那部分工地上将所有设备、多余材料、垃圾及各种临时工程清除、移走,并使这部分工程及工地保持清洁,使监理工程师满意,在保修期结束之前,将需要的材料、设备,临时工程保留在工地项目法人指定的位置。

2.2文明施工的目标和实施方案

本工程文明施工的目标是创造良好的劳动条件和环境,保障职工安全健康。

文明施工的实施方案:

(1)施工现场有规范、科学的施工组织设计,合理的施工总平面布置,现场施工管理制度健全,文明施工措施落实,领导带头、责任明确、定人定岗、检查考核项目明确。

(2)施工安装材料、施工机具、设备、构件、周转材料按平面布置定点整齐堆放,给排水畅通,无积水,施工场地平整干净。

(3)施工现场的安全装备。

安全工器具逐步实现标准化,符合有关部门规定要求。

(4)施工现场机械设备整洁,安全保护装置齐全可靠。

(5)正常开展文明施工活动,有实效,内容充实,有详细齐全的活动记录。

(6)施工现场社有足够的卫生设施,有专人负责保持内部清洁。

(7)各个作业面做到“工完、料尽、场地清”。

施工作业区配制足够的照明设施,要有明显的安全标语、警示牌和明显的防火标志和防火制度,配备足够的消防器材,消防疏散通道畅通。

(8)施工人员应持证上岗,并配带有本人照片的胸卡进入施工现场,胸卡上应标有本人姓名、年龄、性别、工种和职务;

(9)施工人员进入施工现场,应严格遵守操作规程和各项规章制度,严格按照技术交底要求和作业指导书,文明施工,禁止野蛮施工,无序施工,违章施工。

进入现场的机工具须经相应劳动部门鉴定合格。

三、文明施工考核、管理办法

(1)进行经常性的文明施工检查,班组严格做好环境、工器具和安全设施的自检、互检。

(2)对检查中发现的重大问题,填写施工问题通知书,分送有关单位限期处理,对重大的或涉及施工现场全局的问题,同时抄送上级主管部门备案。

(3)执行现场文明施工的奖惩管理规定,对坚守岗位、忠于职守,在文明施工中作出显著成绩的坚决给予奖励;对违反文明生产管理规定的责任人,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。

第9章成品及半成品保护措施

1、成品、半成品保护管理要素

成品、半成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作,作好成品、半成品保护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序,从而为单位工程的最终验收和交付创造良好的条件。

完成的精品还没到交工前就遭到损坏,这是很多大广场工程的通病和缺陷。

本工程项目现场施工人员多,专业工种交叉作业繁杂,工期紧迫,工作面重叠,对成品、半成品的保护有很大难度,因此提高成品、半成品保护意识至关重要。

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