车辆调度中心管理制度.doc

车辆调度中心管理制度.doc

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车辆调度中心管理制度

一、调度员要忠离职守，树立良好的道德观念。

二、要以“客户至上”“夕发朝至”为原则，树立企业信誉。

三、根据分理处、业务部、分公司的货源情况合理调配车辆。

四、组织对合同车辆的签订，寻找合适的车辆，参与我公司营运。

五、根据各分理处的货源情况合理调配车辆，及时运回分检台。

六、及时将司机的不良状况告知车队长。

杜绝不应发生的事情发生。

七、合理妥善处理与合同车辆运输费用，本着节约原则，合理调度车辆。

八、正确处理与合同车司机签订的运输协议，杜绝货物在运输途中造成损失。

九、经常保持与作业部和分理处进行沟通，了解库房及分理处储存货物情况，以便正确处理车辆调度情况。

十、掌握车辆技术状况，以便保证车辆及时年审、保养维修等，使车辆经常处于良好状态。

十一、积极完成领导交给的其他临时任务。