半年度生产工作总结.docx
《半年度生产工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《半年度生产工作总结.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
半年度生产工作总结
半年度生产工作总结
半年度生产
XX年深讯信科半年度会圆满结束
司各部门领导与全体员工一起对
XX年公司上半年度经营与管理
工作进行全面总结，对下半年工
作进行总体部署和安排，半年度生产。
会议强调宗旨和目的，力求务实和效率。
深讯信科各部门
负责人对本部门工作进行总结汇报，同时阐述了下半年的工作
目标公司副总裁陈磊汇报并分析XX年上半年公司整体经营管
理情况，并提出下半年公司整体工作目标。
最后，公司总裁陆
迅作大会总结报告，让我们对深讯的未来更加充满希望。
在本次半年会上，公司总裁陆迅对公司下半年的发展做出
了详细的规划，并对公司各部下半年工作提出具体要求，希望
在服务支撑部先行实施服务支撑的带动下,公司各业务部
门、职能部分也都能够积极跟进，尽快推动业务和管理
的正式实施。
一、战略方面
深讯未来10年的目标是摆脱现有以来运营商的模式，成为
基于行业以及互联网发展的公司，在战略上首先要有观念的变
化，团队再转型，通过6个月的努力我们做到了初步的转型，
我们团队建立的信心，来源于我们对于未来的希望及自身的能
力，希望在下半年将信心变成信念，因为信念是无坚不摧的，
用团队的合力来实现我们所有的战略目标。
二、全面升级
包括市尝服务、产品、开发、技
术、管理等能力的提升。
目前是公
司转型的关键时刻，我们能否做到
从上升至，管理从迈进
，取决于每一位员工能力的提
升，这决定未来公司发展的方向。
今年是新深讯的元年，我们的目标
是：
3年内实现起步，起飞，全面发
展，10年追赶本行业的2个顶尖企
三、产品与技术创新
通过上半年各地市场的走访，可以
清晰的了解到现在业内最能生存的企业已经不再是依赖于客户
关系，而一定是依靠产品与技术的创新，我们的产品是否能满
足客户，开发的质量能否反应客户及用户的需求则成为取胜的
四、提升执行力
6个月来公司各方面的变化是可喜的，是质的变化，我们已
经有信心实现从质变至量变再到质变，达到最终飞跃。
陆总对
于进一步提升执行力的具体要求包括：
生产一线要更快，营
两个核心产品的推广要尽快部署，对已有的运营要加快部署，
研发口，要加加快产品开发的速度。
下半年，公司整体目标提高50%，即对业绩目标、自身能力
的要求、管理要求更高，只有更高的目标，才能激发我们最大
的潜能。
陆总***洋溢的发言振奋人心，在接下来的工作中，公司
全体员工必将认真贯彻半年会精神，实现陆总对公司的整体规
划，努力完成公司既定在行业及互联网方向发展的奋斗目标，
尽快实现公司战略转型的宏伟目标。
通过对短信、手机移动上网及营帐提供的订购关系、消费账单等数据进行综合挖掘分析，通过聚类等算法分
析出用户的业务喜好、时间喜好及渠道喜好等，对用户进行分群，能通过产品找用户，通过业务找到可推荐的产
品，同时对目前的热点业务，热点网站及目标产品的业务情况等综合分析，为营销支撑、用户的行为引导、产
品创新完善、客户发展维系等进行全方位的数据支撑，同时将系统打造成综合的用户行为分析数据支撑网关，建
立在线的营销推广渠道，提供实现对合适的人群，用合适的内容、在合适的时机、合适的地点，以合适的方式进
行营销推广!
产品的主要特点包括：
1、自动化营销：
营销成本的降低。
通过分析系统所提供的报表导出及数据接口，可以直接与现有的各种营销渠道
进行对接，实现自动化的营销。
2、移动互联网分析：
越来越多的收费或免费的互联网业务，提供有效的分析手段，分析通过手机进行互联网业务
行为及喜好。
3、精确营销：
通过***度的分析来把握用户的喜好特征，集中营销资源，提高效率和成功率，增强用户感知度。
英国软件产业
英国软件产业的优势领域除了数据库、支柱软件包以外，还
包括虚拟现实、WAP技术、基于神经系统的多媒体应用、实时和
对安全性要求高的软件以及金融、财务软件和娱乐软件，年度《半年度生产》。
在软
件和信息服务方面，英国也表现不俗，目前已经超过电子产
业。
英国的软件研制开发实力较强，许多国际信息技术集团公
司在英设立了研究开发机构，如ComputerAssociate、微软公
司等。
英国发展软件产业的举措是：
一，软件发展的大计是
优质教育先行。
英国政府要求英国的公立学校在学生的主干课
程中增加信息技术课。
目前，几乎所有英国大学都可以授予计
算机领域硕士学位，很多英国大学中还开设了为本科非计算机
专业学生设置的计算机类硕士学位课程。
英国的软件人才是一
支素质高且人数众多的队伍，他们有着优秀的创新和开发新产
品的能力。
在英国，总共有120万专职人员从事计算机相关专
业。
二，政府设立了专项基金来鼓励科技创新和成果转化。
法国软件产业
全球信息技术开支项目的变化反映在法国市场上的特点是对
软件和服务非常倚重，而比较忽视硬件和相关从业人员。
这种
演变显示出一种走向信息功能外包化的趋势。
法国信息技术开
支最大的行业为工业与能源，其次为金融业;电讯业只占7%，但该行业属于信息技术开支的成长率
最快的部门之一。
随着法国家庭拥有计算机的增
多，不仅促进了日常办公软件的销
售，而且激励了娱乐软件的销售。
而
企业的软件需求更趋向于特殊软件产品的发展，如各种定制软
件，以及用于因特网和网络的漫游软件或
各种数据安全保护软件。
法国社会的许多职业须要掌握一种或
多种特殊软件，如会计、审核、农户饲养和轮作管理、处方管
理等。
面对各行各业对软件的需求，法国政府一方面开启技术
移民的大门，从国外吸引包括软件人才在内的信息技术人才;
另一方面则在政府实施的信息社会行动计划和科研优先领域中
增加投入，促进软件业的研究与发展。
美国:
软件业发展得益于政府支持
美国软件业发展利益于政府的支持。
政府不仅制定各种优惠政
策，为软件发展创造良好的外部环境，而且非常重视基础设施
建设，自1992年提出“信息高速公司”基础设施计划以来，政
府已累计投资近4000亿美元发展电信和计算机技术。
另外美国
政府采购国产高技术产品，对高技术产业的发展作用重大，美
国政府是世界上计算机服务和设备的最大买主之一，政府采购
占软件市场的20%，有力地支持了一批软件企业的生存和发展。
日本：
实施软件业减免税政策
日本1989年制订“软件生产开发事业推进临时措施法”，
实施一系列减免税政策，对计算机厂商提高折旧，在专门减税待遇：
增加30%的科研税务信贷;扣除50%的
“软件提供收入”作为软件开发储备金;培养软件工程师费用
的20%免税处理;销售额%作为意外损失储备金予以免税。
采
用“相互采购”是日本高技术企
业保持市场需求的重要手段。
印度：
软件业发展离不开政府倾力扶持
印度软件业的快速发展更离不开政府
的倾力扶持。
1984年拉。
甘地出任印
度总理，提出了“用电子革命把印度
带入21世纪”的口号，1986年政府相
继制定和颁布《计算机软件出口、软件开发和培训政策》、
《软件技术园计划》、《印度信息技术行动计划》等一系列扶
持政策。
政府成立“软件发展局”，负责组织和协调全国软件
产业发展。
政府建立质量认证机构，设立软件实验基地。
20世
纪80年****始，每年有一笔专款用于国际市场开拓，电子部经
常会同驻美软件企业联合会和美国电子协会，联合发起在硅谷
和波士顿召开“印度软件会议”，经常在国内外举办软件出口
研讨会和展览会，经常就软件出口对策进行大规模专项研究。
1998年组建以国家总理为组长的“***技术特别工作
组”，向政府提交“印度信息技术行动计划”，倾力为软件企
业提供政策支持，试图通过计划中108条政策的实施，达到XX
年软件和信息服务出口500亿美元的目标。
巴西：
以法律促进软件业发展
巴西20世纪90年代初就出台扶持软件生产的优惠政策，成立
国家科技促进委员会，推出“巴西软件出口计划”。
巴西的主
要政策银行之一——巴西经济社会发展银行每年向软件中小企
业提供低息贷款，帮助企业开展市场调查等。
采用国家保护政
策，在电力、金融、证券、军事等领域不允许国外产品介入。
《巴西软件法》规定：
凡使用在巴西民间企业开发的程度，能
得到有关条款的减免税待遇，规定：
在其他条件等同情况下，
直接或间接的政府行政机构或公司、政府建立的基金组织、直
接或间接由政府控制的其他公司，应优先选择使用由本国民间
企业所开发的计算机程序。
韩国：
大力投入以软件发展强国
韩国1987年移居《韩国信息化促进法》，促进了以总理为主
席的韩国信息化促进委员会，下设软件信息院和硬件振兴院，
负责协调和组织重大信息化项目。
情报信息部发布“发展软件
强国的政策”，计划
升级会员 