万柯访谈录一锅夹生饭.docx
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万柯访谈录一锅夹生饭
万柯访谈录:
一锅夹生饭?
万新宇
访问者:
万新宇,简称:
万
受访者:
柯玉鹏,某研究院院长。
简称:
柯
万:
柯院长,上周参观一家叫“云居”的智能家居公司,尽管对方感觉良好,但我总觉得“叫好不叫座”……
柯:
你的感觉是对的。
目前,智能家居行业就像是一锅没做熟的“夹生饭”……
万:
夹生饭,什么意思?
柯:
看起来是熟的,吃下去是生的,但事实上它又有一点儿熟,很矛盾的一锅饭……
万:
为什么这样说?
柯:
公认的物联网有九大领域:
尤其智能家居和智能医疗,潜在需求很迫切,有望形成产业规模……
万:
有前景?
柯:
2016年初,当著名的高德纳咨询公司以“已经进入实际应用阶段”为由,将物联网从HyperCycle曲线中移除时,就像碰到了业界的G点,一下子兴奋起来……
万:
什么是HyperCycle曲线?
柯:
在IT圈里,这条曲线很有名,叫做“新兴技术成熟度曲线(HyperCycle)”。
这条曲线研究的是新兴技术,如果技术成熟了就把它移除出去……
万:
移除了某种技术就说明这个技术已成熟了?
柯:
很对!
很多分析都众口一词,拿iphone诞生的2007年做类比,都认为物联网将再一次改变我们的世界……
万:
有吗,一年半过去了?
柯:
是啊,我们的世界还在不温不火地按自己的步调缓缓演进,高潮木有到来,甚至没有一款智能终端,有类似iphone式爆发的一丝丝苗头……
万:
远距离通信是必然的,但iphone不是?
柯:
记得当年第一款iphone智能手机发布,曾创造了5个月60倍的销量增长,但07年12月-08年7月却连续2个季度的销量下滑……
万:
点解(注1)?
柯:
这说明iphone的触屏体验并没有转化为竞争力,直到08年7月AppStore上线,将应用服务与终端体验结合,才真正激发了销量的增长……
万:
从此走进新时代?
柯:
与旧时代的诺基亚相比,iphone不仅是通信工具,还成了信息娱乐与信息交互的新型终端,创造了消费者刚性新需求……
万:
智能家居为什么不能像iphone一样爆发呢?
柯:
理论上说,智能家居正是消费体验范式转型的典型领域,可惜需求还没有井喷……
万:
原因在哪里?
柯:
目前智能家居的目标客户已从豪宅用户、高端用户转向中产阶级、白领阶层,首先是找出用户核心需求……
万:
核心需求是什么?
柯:
并不是远程遥控,也不是美轮美奂的操控界面,而是与生活密切相关的安全、健康、舒适的居家体验,更高效的能源利用,更节能,更环保……
万:
比如说?
柯:
比如加个wifi,做个app,感觉就像是个骗人的玩意儿,我进门按一下APP和我在门口装个开关有啥区别,唯一的区别是有利于强迫症患者……
万:
这像是伪需求!
柯:
这好比我住六楼,给我一架豪华铝合金梯子让我吭哧吭哧往上爬,还告诉我,这梯子是新型材料,超轻超薄超耐用,防滑可折叠,可我要的是电梯、秒速电梯,我的核心需求是上六楼,安全、快捷上六楼……
万:
驴头不对马唇?
柯:
有些人晚上有光睡不着,有些人晚上要夜灯,核心需求就是:
我说有光吧,就有了光明……
万:
感觉智能门锁还是有用的!
柯:
有用是有用就是不好用!
指纹锁容易被破解,虹膜识别又很贵,还不能自动锁门……
万:
成本也是问题?
柯:
成本不仅仅是产品价格,而是购买成本,包括安装、集成、布线等复杂的工序之后的维护成本……
万:
问题还真不少!
柯:
真正问题出在经济的外部性上,用户买了一个智能硬件,若质量不稳定或体验感不好或维护不便,那他的结论就是:
目前产品还不行市场还没有起来,观望吧……
万:
这没有错呀!
你总不能让他试遍所有的产品吧?
柯:
用户当然没有错,厂家为产品质量付出的代价不是立即能够反映在用户接受度之中的,甚至有时长期的努力也得不到回馈。
好产品会被坏分子拖下水,乱拳会打死老师傅。
行业进化会不断地协调各方,拖儿带女地前进……
万:
这叫什么?
柯:
这叫:
进化的步调!
一方面智能家居是流量入口,同时它又是数据出口。
这是一个以客户需求为依托跨产业、跨生态整合的大领域,但复杂性也在于跨设备体验上……
万:
而不像手机,只是单品类电子消费品?
柯:
太对了!
目前国内智能家居分了三个阵营。
白电、黑电和消费电子(小家电);白电主要是格力、海尔和美的;黑电指互联网电视小米、乐视等。
小品类诸如:
路由器、插座、灯饰、门禁则由杂七杂八的小公司和创业公司抢占……
万:
产业规模很诱人?
柯:
未来的蛋糕很大,关键是现实吃不上,用户不会有iphone式的热情,大部分消费者对于智能硬件的应用在一定程度上是慵懒的、观望的……
万:
这能怪用户吗?
柯:
当然不能,以黑白电为例:
智能电视的实际联网率不足30%;智能空调不足10%,智能冰箱就更低……
万:
你是说,连性不够?
柯:
虽然智能家居的产业规模足够诱人,但是,智能家居目前还没有成为一个普遍的,刚性的需求,还不足以支撑一个广泛的跨界(跨终端)的开放平台……
万:
现在的智能硬件也很“弱智”?
柯:
迈克尔.波特在《物联网时代企业竞争战略》中曾提出,智能硬件的功能分为检测、控制、优化和自动四个层级,每一个功能都以前一类功能为基础……
万:
环环相扣?
柯:
其中,检测、控制、优化都是对于硬件自身能力的延伸与提升,只有上升到自动层面,才能有效与其它产品、系统进行智能融合,才真正具有了“智能”……
万:
目前只是初级阶段?
柯:
当前智能家居处在以硬件自身能力为基础的监测、控制初步阶段,物理实体能力仍是消费者的需求核心,远未能像iphone一样给予硬件本身叠加新的附件值……
万:
所以,无法产生刚性新需求?
柯:
这点很关键!
而且家电生命周期长,客户不愿意为控制能力而承担此部分更迭的费用……
万:
但从我参观的结果看,厂家积极性很高!
柯:
你说的对!
与消费侧的用户“惰性”不同,供给侧则“激进”很多。
就像段子说的那样:
钱多人傻,快来!
万:
发生什么事了?
柯:
2016年思科、软银、高通等巨头发起多宗大手笔物联网行业并购,Google、Amazon、Apple等互联网公司发布多款物联网智能硬件,持续推涨热潮……
万:
为什么会“剃头挑子一头热”?
柯:
这词用得好!
因为物联网可能带来的多层潜在价值:
首先是物理连接带来的信息互通,帮助厂商前所未有地获得运营数据……
万:
这些数据很宝贵?
柯:
那是自然!
它可用于产品升级换代,并帮助企业实现产品的全生命周期管理……
万:
那其次呢?
柯:
其次是“软硬解耦”实现的深度定制。
信息从物体实体与流程中解耦,实现硬件能力与控制的彻底分离……
万:
软件定义一切?
柯:
对!
未来企业能够通过“通用硬件+软件授权”的方式,更灵活地实现全面客户定制化服务,同时商业模式可以从产品单次销售向服务动态租赁变革……
万:
那就有了更多的商业机会?
柯:
是的,最后是“占茅坑”策略。
万物相连将推动产品的跨场景、跨领域整合,竞争会从单一产品竞争,上升到产品系统、关联子系统以及生态链的全方位竞争,提前布局,掌握先发优势……
万:
怎么解决夹生饭的问题?
柯:
如米饭全夹生,用筷子在米饭里扎几个直通锅底的洞,加些温水重新焖一次;只是表面夹生,将表层翻到中间,加点水再焖下就行了;局部夹生,那在夹生处扎洞就好了,还有一种方法就是加两三勺米酒搅拌均匀再蒸……
万:
呵呵,柯院长,我说的是物联网的“夹生饭”!
柯:
嘻嘻,你是指物联网消费惰性与供给侧激进的不均衡现状。
当下市场格局是“B2B2C”或“B2B2B”模式,产业的主导力量在于中间的“B”所驱动的供给改革与升级,然后为最末端的个人消费者(C)与企业消费者(B)创造更好的消费环境……
万:
主导者B(集成商)就像是“剃头挑子一头热”中的“挑担人?
柯:
你太有创意了!
但,供给侧的分散与各自独立的端到端布局,导致了物联网当下市场的碎片化,这也是产业变革中所不可避免的早期阶段……
万:
相当于“荒地理论”的野草阶段?
柯:
是的,只有经历数轮优胜劣汰,巨头与幸存者就边界达成共识之后,才会促成物联网系统与平台的整合,推动产业进入快车道……
万:
在此之前,我们需要一个耐心的等待过程?
柯:
是的,要说夹生饭,我们的经济体制改革也是一锅“夹生饭”……
万:
为什么这样说?
柯:
目前为止,承认中国市场经济地位的只有西方经济强国新西兰,除此之外,绝大多数西方国家都不承认……
万:
这是不是西方在刁难我们?
柯:
这是简单的冷战思维,在这个问题上,各国是有自己的经济和贸易的考量,当年为了加入WTO我们所作的相关承诺相当部分没有兑现或完全兑现……
万:
比如说?
柯:
比如对国有企业的保护、财政补贴等,以及某些领域仍未对外开放。
这是中国对自身经济能否抵御国际竞争风险信心不足的表现……
万:
我们到底是一个什么样的经济体制?
柯:
所谓中国特色的市场经济,其实是一种混合模式,在需求侧奉行市场经济,而在供给侧则是彻头彻尾的计划经济,一大批央企对各种资源进行了高度的垄断,煤电油气通讯的价格长期无法由市场配置……
万:
这张“门票”这么重要?
不要也罢!
柯:
这对中国的国际地位以及便利国际经济合作,意义还是很大的,要不然总理也不会亲自跑去向默克尔说情。
扯远了,还是回到物联网的主题吧?
万:
这确实是一个大题目!
一时半会儿也说不完?
柯:
最近,麦肯锡的一份报告认为:
在数据利用率、价值获取度和安全防范等问题的影响下,物联网应用的广泛采用可能需要比预期更长的时间……
万:
多久?
柯:
等供给侧产业的逐渐成熟,等消费者在潜移默化中将万物相连作为一个必备消费选项。
2020,可能只是物联网产业爆发的开始吧?
万:
你的意思:
“戳个小洞添点水,适当焖一会儿”?
柯:
哈哈哈哈,你好“赛雷”(注2)!
2016年7月3日于龙岗
备注与参考
注1:
粤语:
为什么的意思。
注2:
粤语:
厉害的意思
参考:
360百科
参考:
《达尔文密码》孟庆祥著,中信出版社,2007年9月第一版