建筑项目管理练习含答案36.docx

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建筑项目管理练习含答案36

建筑工程项目管理练习题(3623)答案见最后

单选题

1、我国实施国家信息化以()为中心。

A.信息技术应用

B.信息资源开发和利用

C.制度创新和技术创新

D.信息化带动工业化

 

多选题

2、离散制造的要求是()。

A.产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成

B.每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源

C.按照主要的工艺流程安排生产设备的位置,以使物料的传输距离最大

D.在每个部门,工件从一个工作中心到另外一个工作中心进行不同类型的工序加工

E.按照主要的工艺流程安排生产设备的位置,以使物料的传输距离最小

 

多选题

3、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括()。

A.落实进度控制人员及其职责

B.审核承包商提交的进度计划

C.建立进度信息沟通网络

D.建立进度协调会议制度

E.协调合同工期与进度计划之间的关系

 

单选题

4、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到()的目的。

A.为项目建设增值

B.实现项目建设目标

C.实现项目管理目标

D.提高项目建设综合治理

 

多选题

5、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。

A.经济手段

B.技术手段

C.行政手段

D.法律手段

E.金融手段

 

单选题

6、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。

A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素

B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

 

简答题

7、某学院投资建设一座教学楼。

项目立项批准后,业主委托某监理单位对工程实施阶段进行监理,并签订了监理合同,学院与监理单位拟定监理任务时,学院提出了委托意见,其中部分内容如下。

1.公布设计竞赛公告;

2.对参赛单位进行资格审查;

3.决定工程设计方案;

4.协助业主选择设计单位;

5.签订工程设计合同。

学院将设计工作委托某设计院,施工任务委托某建筑总承包工程公司。

总监理工程师组织有关的监理人员先后制定了设计、施工等不同阶段的监理规划。

在各阶段监理规划中,分别对相应阶段监理工作的范围和任务、目标控制内容和措施等做出了规定,其中设计阶段、施工阶段监理工作范围和任务部分内容如下。

1.设计阶段监理工作范围和任务。

(1)审查可行性研究报告。

(2)投资控制方面:

①审核工程概算;

②收集设计所需技术经济投资数据,协助业主制定投资目标规划。

(3)进度控制方面:

与外部协调,保障设计顺利进行。

(4)质量控制方面:

①审查阶段性成果;

②组织及参加设计交底及图纸会审;

③进行工程变更审查,严格控制设计变更。

2.施工阶段监理工作范围与任务。

(1)质量控制方面:

①审查承包单位的资质及其质量保证体系;

②对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制。

(2)进度控制方面:

①及时协调各方关系;

②预防和处理工期延长索赔。

(3)投资控制方面:

①严格控制合同价格的调整;

②保障实际发生的费用不超过计划投资。

在该学院教学楼施工过程中,总承包公司将桩基础施工部分分包给某专业施工队。

分包工程开工前,专业监理工程师审核了承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,认为符合有关规定,于是进行了签认。

在工程完成后,学院组织施工、监理等单位对教学楼进行验收,验收合格后,学院正式使用该教学楼。

竣工验收后,各单位整理了相关的建设工程文件,并按要求进行归档。

1.1.从监理工程师责权角度和监理工作的性质出发,监理单位在与学院进行合同委托内容磋商时,学院提出的委托内容中,哪些不合理

2.监理规划中设计阶段监理工作范围和任务,你认为哪些条款不妥当为什么

3.监理规划中施工阶段监理工作范围和任务,你认为哪些条款不妥当为什么

4.指出专业监理工程师的工作是否符合其职责不符合其职责的工作应由谁做

5.建设工程文件按建设程序划分可分为哪几部分

 

单选题

8、把项目信息分为投资控制、进度控制、质量控制等是按照项目管理工作的()进行的分类。

A.对象

B.过程

C.任务

D.属性

 

单选题

9、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。

A.缺乏动态控制的观念

B.缺乏进度计划系统的观念

C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念

D.缺乏全面的设计理念

 

多选题

10、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()等多种因素而灵活掌握。

A.风险程度及风险规避的手段

B.项目环境影响评价

C.双方当事人的意愿

D.项目效益情况

E.项目的规模及其复杂程度

 

单选题

11、监理单位承揽的管理任务的工程范围称()。

A.监理工作内容

B.监理工作范围

C.监理工作目标

D.监理工作任务

 

单选题

12、依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002―2006),针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制订的计划或方案属于()。

A.综合应急预案B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.基本应急预案

 

多选题

13、在建设项目人力资源组织规划中,建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。

A.建设项目的目标和任务

B.建设项目管理组织结构

C.建设项目参与方

D.风险评估

E.社会政治、经济和文化环境

 

多选题

14、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.运行阶段

D.调查阶段

E.落实阶段

 

多选题

15、施工方项目管理的任务包括()。

A.施工安全管理

B.施工成本管理

C.施工进度管理

D.施工质量管理

E.施工培训管理

 

单选题

16、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的()。

A.法律责任

B.违约责任

C.赔偿责任

D.连带责任

 

多选题

17、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用,主要表现在()。

A.运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务

B.承担各类工程设计,满足国民经济各行业发展建设的需要

C.工程咨询是搞好经济建设,加强和改善宏观调控的一支重要力量

D.对项目评价,提高工程管理水平

E.是对工程项目进行科学管理的得力助手

 

单选题

18、2008年3月份建设部出台的《建筑工程方案设计招标投标管理办法》明确规定:

大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于(),实施性方案设计投标文件编制一般不少于45天。

A.40天

B.30天

C.20天

D.45天

 

单选题

19、建设单位委托施工阶段的监理,工程监理企业只能根据委托监理合同和()对施工行为实行监理。

A.建设单位的委托

B.施工单位的施工组织设计

C.施工合同

D.设计合同及设计文件

 

单选题

20、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。

A.安全管理

B.进度控制

C.质量控制

D.费用控制

 

单选题

21、对虚拟建设(VirtualConstruction)概念理解不正确的是()。

A.设计方、施工方、监理方有机的结合

B.设计和施工相结合

C.通过电子技术进行沟通

D.业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧

 

单选题

22、我国目前的建设程序与计划经济时期的建设程序相比,发生了一些关键性变化,下列不属于建设工程管理制度体系的是()。

A.项目决策咨询评估制度

B.工程招标投标制度

C.建设工程监理制度

D.项目法人责任制度

 

简答题

23、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。

在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。

与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。

问题:

 

单选题

24、业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理()。

A.职能分工表

B.任务分工表

C.组织分工表

D.工作流程分工表

 

单选题

25、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是确定()。

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.项目的定义

 

单选题

26、由于交易处理或流程管理失败以及因交易对手方和外部销售商关系导致的损失属于()风险事件。

A.内部欺诈

B.客户、产品与业务操作

C.执行、交割以及流程管理

D.业务中断和系统失败

 

多选题

27、业主方的组织协调任务不包括()。

A.分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案

B.编制项目管理总体规划

C.起草设计合同

D.组织提交竣工资料

E.组织编制重要设施的使用及维护手册

 

多选题

28、在建设工程施工招标阶段,监理单位目标控制的任务有()。

A.签订施工合同

B.依据工程量清单确定综合单价

C.对投标人进行资格预审

D.组织开标、评标工作

E.确定中标人

 

多选题

29、项目的实施阶段包括()。

A.设计前的准备阶段

B.设计前的设计阶段

C.设计前的施工阶段

D.动用前规划阶段

E.动用前准备阶段

 

多选题

30、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()因素灵活掌握。

A.风险程度及风险规避的手段

B.项目环境影响评价

C.双方当事人的意愿偏好

D.项目效益情况

E.项目的规模及其复杂程度

-----------------------------------------

1-答案:

B

[考核内容]工程建设管理信息化的含义

2-答案:

A,B,D,E

暂无解析

3-答案:

A,C,D

暂无解析

4-答案:

A

本题考查的是工程管理信息化的意义。

工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目建设增值的目的。

综上所述,本题正确选项为A。

考点管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能

5-答案:

C,E

[解析]建设项目管理是适应建筑市场中建设单位新的需求的产物,其发展过程也是整个建筑市场发展的一个方面,没有来自政府部门的行政指导或干预。

而我国的建设工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革的一项新制度提出来的,是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。

6-答案:

B

暂无解析

7-答案:

1.第3条,“决定工程设计方案”不合理,应取消。

因工程项目的方案关系到项目的功能、投资和最终效益,故设计方案的最终确定应由业主决定,监理工程师可以通过组织专家进行综合评审,提出推荐意见,说明优缺点,提交业主决策。

[解题思路]

8-答案:

C

[考核内容]建设项目信息编码的含义和意义

9-答案:

D

暂无解析

10-答案:

A,C,E

咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据项目的规模及其复杂程度,工程进度的紧迫程度,竞争对手的情况,项目公司的监管水平,风险程度及风险规避的手段,双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。

11-答案:

B

[解析]建设工程监理规划的内容

12-答案:

B

(1)综合预案是城市的整体预案,从总体上阐述应急方针、政策、应急组织结构及相应的职责,应急行动的总体思路等。

13-答案:

A,B,C,E

暂无解析

14-答案:

A,B,C

[解析]1Z201011建设工程管理的任务

15-答案:

A,B,C,D

[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务

16-答案:

C

[考点]2Z101000施工管理――2Z101070建设工程监理――2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务[思路]对于下面几条,依法承担赔偿责任:

(1)未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;

(2)发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;(3)施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的;(4)未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。

”[拓展]合同的履行,是合同当事人双方都应尽的义务。

任何一方违反合同,不履行合同义务,或者未完全履行合同义务,给对方造成损失时,都应当承担赔偿责任。

17-答案:

A,B,C,E

[解题要点]P7工程咨询在我国经济建设中的作用。

18-答案:

A

暂无解析

19-答案:

C

[知识点]建设工程监理的概念

20-答案:

D

[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务[解析]建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括:

安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。

21-答案:

A

1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。

此概念可以分为三个部分来理解:

设计和施工相结合;通过电子技术进行沟通;业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。

22-答案:

A

[知识点]建设程序的概念

23-答案:

1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:

了解了社会的需求。

暂无解析

24-答案:

B

暂无解析

25-答案:

D

[解析]1Z201011建设工程管理的任务

26-答案:

C

[解析]由题干中“交易处理或流程管理”。

风险事件划分为7种事件类型:

内部欺诈;外部欺诈;员工行为和工作场所行为;客户、产品和经营行为;实物资产的损毁;经营的中断和系统的瘫痪;执行、交货和流程管理。

27-答案:

C,D,E

暂无解析

28-答案:

C,D

暂无解析

29-答案:

A,B,C,D

[解析]1Z201010建设工程项目管理的目标与任务

30-答案:

A,C,E

咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据项目的规模及其复杂程度、工程进度的紧迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。

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