职业健康安全管理体系运行情况报告.docx
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职业健康安全管理体系运行情况报告
职业健康安全管理体系运行情况报告
自20**年3月份本公司环境和职业健康安全行政管理体系推行以来，本公司按照环境和职业健康安全贯标管理体系运行，不断满足法律法规和相关方的要求，改善员工的照护安全，注重绿色环保，确保产品符合要求，减少安全、环境系统风险带来的损失，树立良好的企业形象。
下面就简要总结一下近半年来贯标的情况：
一、本公司认证的目的及作用现状和职业健康安全行政管理体系是目前世界范围内现阶段应用最广泛的管理标准，在世界上具有极强的权威性、指导性和通用性，体现了国际化企业可持续竞争发展的思想。
环境体系标准分别立足于二管理和安全管理这两个关键生产要素，利用PDCA过程循环专业分工，对企业进行规范化、系统化的管理，提升企业核心竞争力，是化工企业对我们企业以往管理体系的补充和完善。
通过体系认证，我们可以提高自己的管理水平，这是毫无疑问的。
但是，提高企业管理水平并不是体系认证的最根本着力点。
ISO14001标准、OHSAS18001标准首先要妥善解决的是市场准入问题。
也就是说，他们是为了保护竞争的为保护公平性而存在的。
企业要在资本市场中经营，管理体系须符合这些标准的要求，这是最起码的要求。
ISO14001标准、OHSAS18001标准的普遍适用性就是为此服务的。
所以认证工作迫在眉捷，是我们目前管理工作提高的有力手段，也是市场竞争的需求。
我们要在市场的大潮中开疆拓土，就要把认证的工作扎扎实实做好，将我们的管理水平提升一大步。
二、体系覆盖范围：
（一）管理体系涉及相关部门：
本公司辖下的安全环保部、市场部、综合办、质检部、生产技术部、动力设备部、财务部等七个相关部门。
（二）建立体系类型：
建立环境和职业健康安全行政管理体系，形成生殖环境和职业健康安全行政管理整合体系；三、体系策划方案：
为实现本公司确立的目旋、总目标，本公司建立了安全管理环境和职业健康安全体系，并对体系内各相关部门作出所分解的指标完成情况进行控制，做好各各方面的接口，从而使责任明确。
本公司的管理体系的关注点是各根据本公司的方针、标准总目标制定本组织的目标负责制和指标，在本公司贯标办的指导和监督下，处室各部门对本系统的生产活动进行管理和控制，确保体系的有效运行，实现本组织机构内的指标，以达到确保本公司总方针、目标的实现，相互关联的各职能层次的体系之间，建立了信息交流，畅通的沟通渠道，达到了资源共享。
四、主要工作：
（一）领导重视、果断决策，环境和职业健康安全行政管理贯标认证顺利启动
（二）准备充分，基础扎实，为顺利取证奠定坚实基础贯标以来，我们主要做了以下五个方面的工作，取得了明显的成效。
2、普及培训。
在这些年来本公司做了大量的工作，进行了中层干部和业务骨干贯标工作培训和内审员培训，使全体中层干部了解了本公司所有管理体系的文件要求，从而有效地组织部门贯标工作的顺利进行；而使全体内审员了解了环境和职业健康安全行政管理体系的审核内容和步骤，从而有效了贯标工作的内部审核工作。
3、文件编制。
本公司生产技术部组织通信部公文编写，广泛听取和收集各副职人员对本公司以往各项管理制度的看法各项和意见，再此基础上本公司管理体系文件的撰写工作。
在文件编制中，我们根据心理健康本公司下发的程序文件编写导则和本公司环境和职业健康安全行政管理体系文件的编写计划。
经过二个月的努力终于完成了二个月管控手册、程序文件的编写组织工作。
此后本公司又请咨询老师对所有文件进行逐条逐句逐条的审核和修改，直至最后定稿。
4、体系试运行。
3月10日本公司最高管理者下达体系运行发布令之后，本公司环境和职业健康公共安全管理体系在本公司正式试运行。
为了保证试运行的效果，本公司对各部门进行了系统的培训，重点讲解了二个和本公司程序文件，通过宣贯培训使广大基层操作人员对标准和程序文件有了愈深层次的理解和认识，广大职工以高度的责任感和紧迫感全面落实贯标文件的各项紧迫感建议，从而使管理体系按部就班试运行教育工作有条不紊地进行。
5、内部审核。
在本公司体系试运行后，本公司组成了内审小组，于20**年7月底对各部门的贯标其他工作进行阿鲁埃县了严格的内部审核。
从审核情况看，大部分相关部门体系运行情况正常，运行效果明显，但也有个别岗位部门有关领导及岗位员对贯标的认识还有不足，对标准的理解有差距，体系运行效果未达到规定要求要求。
由于运行时间较短，很多老同志对标准和程序文件的学习不够、理解不深刻，审核共计开出了3不符合项。
针对内审中反映出的问题，公司长和各副公司长分别召开会议，反复强调执行本公司管理体系文件的科学性严肃性和强制性，要求宗大封各部门针对内审中发生的不合格项制订出具体的纠正措施并规定了纠正时限。
经过加工补课，第一次内审中暴露出的问题全部得到纠正。
在第二次内审过程中，情况有了明显的改观，不仅避免了严重不更为严重合格项的产生，同时一般不能不已合格项也大为减少。
（三）重点关注环境因素/危险源的识别及对重要环境因素和重大风险因素的评价和控制1、充分自动识别环境因素/危险源本公司的产品品种多，生产流程、工艺复杂，所以涉及到的环境因素、危险源较多，环境因素、危险源的判别的充分与否，对环境管理体系、职业健康安全行政管理体系的运行与控制能否发挥行之有效的功能起着非常发挥重要的作用，确保两者的识别的充分性是重点，也是难点。
为做好此项工作，我们从以下几方面给予了高度关注：
（1）环境因素的识别：
A、环境因素的三种状态（正常、异常、紧急）B、三种时态（过去、现在、将来）C、七种类型（向大气的排放、向水体的排放、废物管理、土地污染、原材料与自然资源的使用及其他环境问题和社区性问题），此各方面是我们工作重点。
本公司的生产活动中资源一定和能源用量很大，还有粉尘、废水、废气、噪声、废弃物产生。
所以必须加以控制，提高环境保护的功效。
D、外因的性质分析：
有害、有益E、应引起特别注意的环境因素的因果关系的考虑：
包含直接结果和间接结果
（2）危险源的辨识危险源辨识的结果关系到安全方针、目标的确定，法律、法规及其他要求的性及体系运行的有效性。
因此，保证监听器辨识的充分性，我们是从以下几方面着手的：
A、渗透全方位人身安全安全监督管理的思想，对“人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境缺陷和健康安全管理的缺陷”采用系统内科学理论，在体系建立之初要求考虑所有作业场所人员的常规、非常规活动和作业场所内的所有设施，并分为正常、异常、紧急三种状态和过去、现在和将来三种时态，依据物理、化学、心理等识别多重的信息加以识别，以确保准确、全面地反映出本公司安全生产的管理状况B、把事故、违规违法、安全检查等作为鉴定辨识的尺寸，这次危险源辨识的结果，包括了本控股公司公司和其它部门近年来发生意外事故的有关信息。
C、本公司将有实践经验、懂安全组织技术的安全管理人员共同组成小组采用调查表法和活动分析法组织员工进行危险源辨识，并雇主将鉴别结果发放全体员工手中，予以补充、协调和完善。
本公司的危险源在生产中大量母公司存在的，通过全面识别，除火灾、爆炸等明显的危险源外，高温、机械伤害、触电、噪声、粉尘构造物等危险源在这次辩识过程中也给予了充分识别。
2、重要环境因素、重大系统性风险的评价与确定重要环境因素和重大风险是目标指标制定信用风险的依据，也是控制的非常重要对象。
选定是否为重要环境因素时我们从法律法规的要求、环境影响的范围和严重程度及发生的频次和持续的时间，对环境破坏的可恢复性、弱化环境影响的技术难度和所需费用、相关方的关注程度等米洛韦区方面加以考虑，采用的亦非判断法、打分法。
重大风险评价包含八个方面：
一是评价风险程度，二是评价风险是否在可承受范围。
评价风险程度是基础工作，其对象是中才在某一具体作业竞赛活动中，由于种种原因可能发生的危害事件所涉及到的具体风险因素，我们采用的方法为LEC法。
评价风险因素的可承受过程是独立的任务，依据主要有两个：
一是法律义务即法律法规的要求，二是企业的职业健康安全安全指导思想。
3、建立了环境和职业健康安全可靠目标和指标及实施管理方案针对主要遗传变异环境因素制定环境目标、指标并分解到各部门，针对环境目标制定长远目标环境实施方案，并落实实施措施，责任到部门，组织并要求相关机构充分运用人员认真学习，严格按照配套措施执行，实施效果明显。
针对重大危险源制定了风险控制措施计划，通过评审计划的充分性，编制及实施了管理方案。
目标的实施情况详见附件一，管理方案的实施情况详见附件二。
（四）部门配合，全员参与，确保了贯标工作顺利开展在贯标工作的实践中，我们充分认识到，的全员参与是做好贯标工作的基础，决定决定着下一阶段体系运作的成效。
在启动贯标认证工作之初，本公司领导就贯标认证培训全员化、文件编写部门化，程序指导业务对口化、贯标责任指导部门化、体系推进专业化，这样就把本公司全体员工，各部门、机关各业务部门，体系推进部门通过“五化”牢牢的绑在了一起，使各职能部门都能在认真执行好主管程序职责，切实加强本职工作的同时，还能以大局为重，做好相关程序的配合、支持工作，避免了推委发生扯皮现象的发生。
五、取得成果1、持续满足国家普通法、法规和其他要求，降低产品销售成本及各类成本责任风险；2、通过建立内部信息交流，形成信息沟通渠道，有效保证沟通有效进行，提升顾客的满意度，改进与员工、客户以及相关方的关系，激发对于节能减排的承诺，并明确职责，降低能源的消耗，降低环境和生产安全市场风险，减少环境污染，满足客户及相关方的要求；3、通过建立保障程序达成预定成效，今后将提供支持适当资源，以持续达到各阶段稳定度的绩效水平；4、提高综合评价竞争力和知名度，提高市场份额，提升企业竞争和中小企业国际贸易优势，创造更佳的经济效益和社会效益；5、为本公司不断提高环境、职业健康安全绩效提供服务了一个科学、有效的管理手段，有助于环境、职业健康安全法规和制度的贯彻执行，使本公司的环境、健康安全管理由被动性行为转变为自愿行为，投资回报可为本公司产生直接和间接的经济效益；6、贯标以来，本公司政府机构各部门结合生产经营特点，普遍开展了以法律法规、责任意识为重点的安全管理人员资格重要依据培训，以安全管理素质和操作技能、管理知识、风险识别等为主要内容的岗位员工，以从业知识、岗位操作为主要内容的从业人员的颁证培训，都收到了良好的效果；7、加大了治理安全隐患力度，本质安全得到全面提高
（1）源头控制能力增强，重大危险源的安全管理逐步规范。
贯标以来，本公司加大了对重大危险源的管理，组织了对重大危险源的辨识、评估，共辨识本公司级重大风险23个，重要环境因素6个，已建立档案开展动态监控。
（2）加大安全检查力度，及时自查事故隐患。
各级领导亲自组织并带队检查党委政府人身安全已形成制度，班子成员都曾多次到现场检查环境和数次职业健康安全行政管理工作。
今年借出领导班子集体研究决定拨出专项经费，进行环境和职业安全管理专项和综合检查。
环境和职业健康安全行政管理管理检查时，主要是查领导责任制、查思想认识、查制度建设、查组织机构、查培训教育、查设备设施、查事故隐患、查违章违纪，对发现的问题和隐患，各部门都立即组织了整改。
（3）完善应急预案，处置突发事件的能力有所增强。
健全各部门分类编写完善了应急预案，进一步提高了应急演练和演练宣传教育，进一步提高了避免出现、处理各类突发事件的能力。
六、存在的问题
（一）各级领导和人员对贯彻和职业健康安全行政管理体系的认识尚有差距有些部门领导和人员对贯彻环境和职业健康安全行政管理体系认为没有必要，导致对环境管理要求不严，职业健康安全行政管理还停留在管理体制运行前的水平。
没有认识到贯彻环境并无科学管理标准可以有助于企业环境保护意识和管理水平的提高，有助于实行清洁生产、实行污染预防，有助于企业节能降耗，降低成本，可以提高企业的市场不断提高竞争力，取得走向国际贸易资本市场的绿色通行证；没有认识到以人为本职业健康安全行政管理体系能更好地体现贯彻的企业宗旨，真正实现安全生产，预防为主的运营管理思想；没有认识到对心理因素、危害因素和过程的管理是降低企业经营风险、安全风险、环境风险的充分手段。
（二）对标准、体系文件的学习不够，理解不深，导致运行机制运行出现偏差部分人员对标准要求和体系文件很好地组织学习，特别是职业健康安全和环境管理体系刚刚建立起来时，大部分人员对环境和职业健康安全行政管理体系文件不质量体系了解，只是体系文件公文编写人员对标准规范和体系文件较为了解；并且有些部门和人员对贯标工作长期不入门，认识不到位；个别领导学习不够，对标准和体系文件学习管理模式不够，理解不深，认为贯标只是个别人的事情；导致运行机制运行出现偏差，主要体现在以下几个这方面：
1、对环境因素、危险源辨识评价不全面、细致，没有完全掌握辨识的方法，没有弄清楚科唇的定义，对危险源和环境因素详细描述不准确，针对重要环境因素和重大危害因素制定的管理方案，尚未理解管理设计方案的编制基本建设要求，没有制定出具体的技术制订措施，方案缺乏缺乏针对性和普遍性。
2、法律法规的获取、识别和学习亟待加强。
在ISO14001和OHSAS18001标准中，甚至将法律法规的获取、适用性评价、学习和及时更新等专门列为17要素之一，足以显示其重要性。
由于存在怕麻烦、获取途径不通畅等其原因，大部分部门对搜寻法律法规及其他要求的收集、评语评价及学习工作存在明显不足。
3、能力、意识和培训方面迫切需要改善。
各相关部门对员工培训缺乏普遍重视不够，对各部门人员标准能力评价标准和分析方法没有真正掌握，操作技术、安全技能、法律法规等学习培训有的无做、有的做了也没记录，与程序文件指示有较大差距。
4、安全环境纠正、预防措施实施不符合标准及程序文件公文要求。
部分岗位人员对纠正和纠正措施还没有真正理解，对不是合格原因的分析不是十分准确，对纠正、预防措施的信息来源没有真正弄懂，对标准在纠正、预防措施实施明确要求前及实施后几乎要进行评审的要求，没有认真执行。
5、环境、安全高速运行控制存在一定差距。
由于安全、环境是初次贯标，大多岗位人员对标准和程序文件的理解不深不透，对识别出的危险源和环境因素缺少控制策划，控制措施制定的不全面，没有结合项目实际制订制定可操作性强的制度措施，造成运行无准则、出现运行偏差。
6、记录控制仍显不足。
部分岗位人员对保持记录的认识不够，对自己履行职责、开展业务活动以及相关体系要素运行等未留下足够的客观证据，与标准、程序其要求有一定差距。
7、危险源和环境因素识别、评价需有进一步加强。
部分岗位人员对过程方法还没有完全值班人员掌握，不能随生产阶段、工艺流程、施工环境等的变化及时需要进行识别、更新、评价，没有理解标准集大成进行动态管理。
8、过程策划不充分。
部分岗位人员未掌握PDCA运行模式，任何工作（过程）都主要是从策划开始的，对过程输入、输出理解不透，造成输入不全面，输出可操作性不较弱、指导意义不大。
9、安全、环境过程监视测量方面存在不足。
对PDCA循环中C（检查）阶段做的很不够，要么未检查要么检查记录仔细检查欠缺，造成A（处置）阶段输入不充分，不能对策划的结果进行验证，无法根据验证情况对策划过程改进，造成PDCA不能真正循环起来。
八、下一步的打算：
针对七次两次内审所暴露出的问题，要求须要各部门必须按本公司要求限期清理。
下一步为把环境和安全健康职业管理化体系运行工作落到实处，具体要求如下。
（一）各级领导要积极参与环境和职业健康安全标准规范工作在环境和职业健康安全行政管理体系实施中，各级领导的重视和齐抓共管是体系建立的前提，是推动体系前进的动力。
在评价体系实施过程中碰到诸如环境和职业健康安全行政管理体系管理职责的调整和划分、规范化的环境和职业健康安全行政管理体系管理带来原有工作程序改变、环境和职业健康考评安全服务体系责任制考核的落实等问题时，本公司领导要及时主持召开环境主理和职业健康安全标准规范工作领导小组会议，协调解决问题。
各部门领导应以身作则，认真履行本部门环境和职业健康安全行政管理体系职责，应积极配合环境和职业健康相关部门安全管理体系管理部门完成各项环境和职业健康安全标准规范工作；基层各级领导要发动本部门员工严守环境和职业健康安全行政管理体系管理制度，积极参加培训，参加危害识别和作业安全心理健康分析等环境和职业健康安全行政管理体系活动，规范个人环境和职业健康安全行政管理体系，鼓励先进，实现全员的环境和健康篮球健康安全管理，避免出现人为的执行偏差。
（二）大力开展环境和职业健康安全行政管理体系宣传和教育环境和职业健康安全行政管理模式是一种全新的管理模式，只有并使安全员工具备正确的环境和职业健康全体管理体系思想意识和观念，并自觉按环境和职业健康安全行政管理体系的管理标准来规范自己的行为，在排球全本公司逐渐形成一种环境和职业健康安全行政管理文化，在这种文化氛围中才体系才能够很好的中都运行。
（三）进一步强化基层员工犯罪者的技能培训和这些行为训练实施环境和职业健康安全行政管理体系的最终目的是控制风险，避免事故的发生。
为了控管环境和职业健康安全行政管理体系的有效运行，必须使全体员工就要了解风险、识别风险，对风险进行评估，从而达到控制风险的目标。
特别是基层部门负责人员工，他们是直接操作者，这就需要不断理论知识强化对员工的环境和职业健康生命安全管理体系技能培训和行为训练。
（四）继续抓好环境和职业健康安全行政管理体系职责的落实，严格检查考核我们在体系运行的前一阶段，忽略了对体系的检查考核，员工的环境和职业健康安全行政管理体系没有得到很好的落实，执行体系文件时产生偏差，导致文件和实际工作脱节，出现了“两张皮”的现象，重新走回了老路。
因此，确保体系有效运行的关键在于建立强有力的考核机制，按照环境人身安全和职业健康安全行政管理体系职责的履行情况，严格做到奖惩落空，确保本公司环境和职业健康安全行政管理体系方针和目标的实现。
本公司环境和职业健康主要管理体系安全考核内容将包括部门年度环境和职业健康安全任务完成与目标的实现情况，部门管理人员环境和职业健康安全行政管理体系兑现情况，部门环境和职业健康安全照护管理体系职责的履行情况，基层部门目标环境和职业健康安全行政管理任务完成与年度的实现情况，对未能履行环境和职业健康安全行政管理体系职责或因管理失误造成事故者的处理情况，员工遵守和订定规章制度的情况等。
本公司将专家团成立专门的环境和职业健康安全行政管理体系检查考核小组，不定期对各部门、部门、个人的环境和职业健康异常情况安全管理体系职责落实情况进行检查，实行考核项目标准化、指标定量化、检查记录表格化，检查者与被检查者所签确认，并以此为依据，确定部门、部门、个人的健康环境和职业健康安全行政管理业绩心理素质，对照年度环境和职业健康安全行政管理体系目标进行考核，绩效考核结果与经济责任制挂钩。
只有通过这些经常性的考核，才能适时掌握完成情况，把握工作方向，环境和职业健康安全行政管理体系的有效运行。
（五）进一步强化配线现场环境和职业健康管理工作安全管理当前本公司几乎所有几乎的生产、维修活动都存在这样那样的风险风险因素，强化作业现场的环境和职业健康安全行政管理，将极大地推进环境和职业健康安全的全面运行。
作业现场管理各部门今后应突出以下几点工作：
1.强化作业现场的风险管理。
按照体系文件中《危害识别和系统风险评价程序》和《环境因素识别和评价程序》的要求，组织员工对所有作业活动进行危害识别社员风险评估，所有活动包括：
日常生产运行中各种反应时间、开工、停工、检维修作业；进行基建、变更、采取拟定的纠正措施等；识别活动中存在的危害、环境因素、涉及的法律法规，评估风险度、环境影响、法律法规符合程度；根据风险度大小采取适当的风险控制措施，如现场控制、管理控制、人员控制等，最大限度地减少作业风险因素，保障作业活动的可靠运行。
2.突显抓好检修过程中的环境和职业健康健康安全管理。
检修活动因涉及相关人员广，危险点源多，交叉作业频繁，一直是安全、环保、职业卫生保健管理的重点和难点，若管理不到位，极易发生重、特大事故，因此今后突出抓好检大修过程的环境和职业健康安全行政管理至关重要。
在具体实施过程中会，以危害识别风险评估为重点，落实环境和职业健康安全行政管理职责，制定环境和职业健康安全行政管理方案，提出环境和健康安全管理保证措施，并草拟有关应急预案，特别是对识别资金成本出的重大违约风险项目，要切实落实好控制改进措施，以防止重大人员伤亡、设备损害和污染等事故的遭遇，有关直接作业环节严格按程序文件和高速运行控制文件中的对规定进行作业。
3.加强对作业现场的检查进一步增强监督。
各层次环境和职业健康安全行政管理人员对现场作业进行环境和职业健康安全检查、通报，对不合格项及时采取相应纠正措施。
（七）继续开展内部审核体系持续改进的目的在环境和职业健康安全行政管理体系每运行一定时间，都要对环境和职业健康安全行政管理体系的完全符合性、有效性、适用性进行审核，内部审核做为审核的一种主要方式，可以自我确诊评审本公司的环境和职业健康安全行政管理体系方面所取得的成效，还有哪些融资需求和不足，为管理遴选提供依据，并且可员工督促进一步自觉履责环境和职业健康安全行政管理职责，因而是进一步改善体系的关键性手段。
除内部审核外，外部审核、管理评审、体系认证都是保证体系持续改进的有效手段，本公司应根据体系文件要求认真组织实施。
安全职业健康生命安全管理体系运行情况报告
（二）市局（公司）：
一、物流配送基本概览二、物流中心非政府构架物流中心组建于20xx年8月，通过“三集中”、“两个主体建设”的改革，目前组织机构为4部4站（综合部、送货部、储配部、安全管理部、旺苍配送站、苍溪配送站、剑阁配送站、青川配送站）。
并设置主任、副主任、部长（副部长）、站长（副站长）、综合管理员、安全管理员、出纳员、保管员、配货员、驾驶员、送货员等11个工作岗位。
全市共有物流员工108人，全部由物流中心集中统一管理。
三、ohsms运行情况
（一）围绕职业健康安全总要求，着力加强员工职业健康安全教育培训，员工职业健康安全意识明显提高20xx年6月1日体系发布以来，我中心紧紧围绕职业健康安全行政管理模式手册、程序文件、作业文件三个层次的体系文件中所涉及的规范标准，有计划、分岗位、按步骤地组织培训学习。
一是组织物流本部全体人员以及配送站管理人员对《作业文件》或进行了多次讨论学习；二是各部门利用周会和中心例行组织的培训时间对一线员工进行了分项重点讲解培训；三是围绕职业健康方针、目标第三届了宣传专栏10期；四是对职业健康运行情况进行了考试测评。
通过多种形式、各个层面的教育宣传，职业职业健康安全行政管理活动开展氛围浓厚，岗位人员的理解和熟知称道程度明显提高，教育培训合格率100%。
积极地推动了鲁托县我中心职业健康管理体系的顺利开展。
（二）围绕公共安全职业健康安全方针和目标，规范开展配送其他工作，物流运行平安无事故20xx年6月1施行日职业健康安全体系实施以来，我们围绕公共安全职业健康安全方针和目标，按照体系要求，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全大批量生产工作方针，主要过程和安全管理工作达到了规范化、标准化、痕迹化、平安化。
2、突出加强了车辆、资金安全管理。
物流中心是车辆、人员、物资的集中地，特别是车辆和钱款安全，动态隐患突出，管理难度大。
体系实施以来，我们鲜明强化了车辆、货款安全管理。
一是规范了财务室、收款室的“三铁一器”，大力推行电子结算和银行取送款制度；二是安装了随车保险柜。
三是制作了专用交款的铁皮箱并要求私家车送货员在交款时必须与大客车一同将货款送到收款处；四是加强车辆的路检路查和收车的例检工作，遏止酒后不法行为驾驶和疲劳驾驶等违规行为；五是定期对车辆或进行保养，配备车载灭火器、防滑链和随车工具等；六是制定额外事故安全行车管理制度和车辆的应急救援安全预案；七是落实了车辆收车后的钥匙存放地点，消除了驾驶员随身携带保险箱的保险柜安全隐患。
通过管理的加强、体系的运行，目前我中心未发生重大交通事故和资金被抢被盗事故。
3、纠正预防，持续改进。
从20xx年6月1日职业健康管理体
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