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土地整理施工组织设计

金寨县吴家店新区土地整平施工组织设计

施工组织设计说明文字主要内容

--------------------------------------------------------------------------

一、施工方案

二、施工进度计划及保证措施

三、施工平面布置

四、质量保证措施

五、安全保证措施

六、现场文明施工措施

七、劳动力安排计划及措施

八、主要材料、构件用量计划

九、主要机具使用计划

 

------------------------------------------------------

一、施工方案

1、工程概况

本工程为金寨县吴家店新区土地整理一期工程,地处金寨县吴家店新区。

本工程面积60.35亩。

1.1、工程地质条件

现场为耕作农田,首先根据设计进行平整。

1.2、工程范围及规模

本工程范围包括:

平整设计范围内的农田等。

主要工程量如下:

工程内容工程量

土地平整总挖填方:

64628.3m³,其中包括挖方:

31563.7m³、填方:

33118.6m³。

1.2.1、施工前期准备工作。

1.2.2、清除场区施工水渠、田间道路范围内的植物土、淤泥、积水。

1.2.2、进行施工范围内地质处理。

1.2.3、回填作业前,对田间道路按要求进行碾压。

1.2.4、业主及监理指示的其他工程。

1.3、工程的主要特点

1.3.1、本工程场地宽阔,剥离耕作层、田间道路纵横交错、工程量大,工期紧。

1.3.2、场区内有沟塘、植物土等需进行处理。

1.3.3、施工场地大,开挖、回填等项目相互交叉施工,工程测量复杂,难度较大,需精心施工。

1.4、施工关键和主要对策

1.4.1、工程的重点和难点

工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多,施工面大、作业较分散,需加强管理,合理组织施工,这是确保按期完工的重点。

机械开挖的施工组织与协调要求较高。

局部填土、剥离耕作层、局部分层碾压等分项工程的施工须密切配合,需精心施工并减少相互间的影响。

1.4.2、工期关键线路和关键工序

本工程工期控制的关键线路为:

施工测量→清除表面杂草、耕作层→挖方→回填→分层碾压,关键工序为:

清表、整平、碾压。

1.4.3、施工对策

精心组织、科学管理,利用公司整体的技术力量,严格按照ISO9002质量管理体系的要求,保质保量按期完成本工程。

密切配合业主和监理做好各方面的工作,按国家验收标准、规范对各工序进行验收。

投入足够的机械设备,确保关键工期的实现。

土地平整分块要合理,要做到良好搭接,沟渠涵管施工与田间道路应平行施工。

采用信息法施工,成立专门的测量小组,及时测量、观测,将反馈回来的各项数据,及时进行分析,用于指导施工,以确保施工方法的科学可靠及施工全过程的合理、安全。

1.5、施工组织管理机构

1.5.1、施工管理目标

本工程的施工管理目标如下:

施工质量目标:

国土资源部[TD/T1011-1013-2000]《土地开发整理标准》合格标准。

施工安全目标:

实现安全生产无任何伤亡的目标。

文明施工目标:

达到市级文明工地标准。

施工工期目标:

总工期30天。

1.5.2、现场管理机构

我公司高度重视本工程,一旦中标,本工程将列为我公司重点工程,在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的施工管理及作业人员,组成本工程项目经理部。

本工程严格按项目法组织施工,我司将分别任命有丰富施工经验的同志任项目经理、项目技术负责人,项目经理部下设三个职能管理部门,并选派具有土方施工作业经验的施工队,负责本工程的土地平整的施工。

1.5.3、施工组织机构图

施工组织机构详见下图。

 

2、施工准备工作

2.1、施工准备工作

我司在投标阶段,已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究,并为一旦中标后的进场施工作准备。

2.1.1、技术准备工作

落实项目部人选,组建强有力的项目经理部,并落实参与本项目施工的人员。

认真审阅施工图纸,参加设计交底和图纸会审。

复测控制桩并制定测量方案。

组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工方案,进行技术、安全、防火培训,做好技术、安全交底,安排好有关的试验工作。

2.1.2、施工准备工作

全面检修进场施工的机械设备,以保证施工前设备运转正常。

编制施工计划,安排施工顺序,协调各工序及各专业间的配合工作。

落实相应的专业施工队伍,并进行岗前培训和教育。

做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作,使之满足连续施工的要求。

在全公司范围内进行宣传,使全体员工了解本项目的情况,一旦中标,公司能全力以赴,支持本工程的施工。

2.1.3、现场准备工作

若我司中标,则立即进行以下现场准备工作:

测设标高的控制网。

确定施工范围,设置施工围蔽,并在围蔽区内按拟定的施工方案进行施工部署和劳动力组织。

认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况,以及出入口位置,认真布置贮存物料和施工用的工作面,修建临时设施,做好施工现场“三通”,架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运输线路,使之满足现场施工的要求。

组织工程机械设备和材料进场。

落实季节性施工措施。

3、施工方案和主要分项工程施工方法

3.1、施工总体部署

3.1.1、施工区域、流水段的划分

本工程面积较大,为便于施工组织管理,加快施工进度,保证工程顺利进行,需对本工程划分不同施工区域,分别组织施工。

施工区域划分原则:

各施工区域的工程量基本平衡。

各施工区域均有较便利的出入道路。

利用原有沟渠和拟建立的沟渠作为分区界线。

施工流水段的划分:

本工程工作内容较多,根据设计图纸及招标文件的内容,本工程内容包括土地平整、碾压,因此、根据工程内容将本工程划分为二条流水线进行平行流水施工。

3.1.2、施工顺序和施工安排

总体施工方向:

各施工区从与主进场道路靠近处开始,按照从近至远的方向进行施工,主要目的是便于施工机械进行工作。

土地平整施工顺序:

根据测量结果计算出挖填方数,确定挖填平衡,土方回填采用平行流水施工法,各施工区之间同时平行施工,区内部实行分段流水作业。

采用分段回填方法减少施工作业交叉,便于土方施工过程中的临时排水,对沟渠工程及田间道路施工干扰也较小。

3.2、施工测量

3.2.1、测量控制系统

本标段面积大,线路长,测量精度要求高,难度大。

拟以业主提交的测量控制基准点为基础,建立闭合导线控制网。

根据施工控制网,测设轴线,再根据轴线测设各个细部。

开工前测量准备工作包括:

检查和复核测量基准点,增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。

施工测量的精度按《工程测量规范》执行。

3.2.2、土方施工测量

根据已建立的平面和高程控制系统,放出各区的边界桩,并在各区边界设置横向及纵向控制桩,每50米设置一个,控制桩用混凝土浇筑,埋深在地面以下20厘米,以控制土面区各区边线和高程。

测设40米×40米的方格网来实施施工放样,且测出方格桩点的地面高程和设计高程,如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方,反之则为填方。

将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上(侧面),填土用“+”号,挖土用“-”号。

为便于挂线找平,在方格网内再增设加桩,将方格分成10米见方的小方格。

如为填方时,则根据填方的高度在桩上挂线好填土;如为挖方时,可在桩四周挖至所需深度。

在填挖过程中,以桩点为准,用尼龙线来检查,校正整个方格范围内标高。

施工过程中,应对控制点进行保护,并经常进行复测,做到准确无误。

3.2.3、测量仪器

平面测量的主测仪器为日产“尼康C-100全站仪”,该仪器技术规格为:

J6级经纬仪测角精度,Ⅱ级测距仪测程1000米,测距精度MD=±(5±5ppm)毫米。

其200米范围内一测回放样定位精度可达±10毫米,可满足本项目的平面精度要求。

高程测量主测仪器为S1级自动安平水准仪。

3.2.4、放样方法

使用尼康C-100全站仪,其200米范围内一测回放样定位精度可达10毫米,仪器提供了极坐标放样等多种功能,因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后,输入全站仪进行测量定位。

架设仪器于导线控制点,输入控制点坐标值。

照准后视控制点,输入后视控制点坐标值或方位角。

输入待定点坐标值。

按照仪器所显示的角度和距离放样定位。

3.3、土地平整工程

在土方工程施工前,由测量人员根据设计图纸,放出各区的分界线,原地面的树墩及主根用挖掘机挖除,并把地面上的长草或植物割除,清除地面上的垃圾,把它们堆放在指定的地方,由自卸汽车运到场外。

3.3.1、剥离耕作层

根据设计图纸及招标文件要求,大于或等于200mm的土方挖填才需要进行剥离耕作层,根据测量结果,采用人工开挖方法,剥离的耕作层土方集中堆放,作铺设耕作层的土方。

3.3.2、局部切填土工程

本标段施工现场面积大,局部切填土工程分为三区同时进行,从主进场路开始由近往远施工每个区分三个施工段,各施工段流水作业。

土方的调配:

土方调配时,若土方距施工区较远时,由自卸汽车把土方运到施工区内,再由推土机或人工摊平;若土方距施工区较近或在施工区内时,由推土机直接把土方推到施工区内并摊平。

土方调配的原则:

本工程通过土方计算得出挖方与填方基本达到平衡,因此能就施工现场调配土方,可减少重复倒运。

我们尽量将挖填土方量与运距的乘积之和调配到最小,即总土方运输量或运输费用最小。

划分调配区,根据方格网平面图上划出挖填区的分界线,并在挖方区和填方区划出若干调配区,确定调配区的大小和位置,计算各调区的土方量标注于图上,计算每对调配区的平均运距,确定最优调配方案,绘制土方调配图,标出土方调配方向、土方量及平均运距。

依据拟定的调配方向、运输路线、施工顺序,组织车辆运输,避免土方运输出现对流现象,同时便于机具的调配,机械化的施工。

3.3.4、铺设耕作层

对于平整完成后的田地,在人工筑好田梗后即可进行耕作层的铺设,铺设耕作层前,对平整完成后的田地进行一次人工平整,对局部超高或超低的部位进行操作;铺作层使用的土壤应符合相关标准要求,然后由人工摊铺。

3.4、临时排水施工

由于本工程施工场地大,为保证施工质量和施工进度,在土方施工过程组织有效的临时排水系统非常重要。

在土方施工前,按要求回填原地面的沟塘,坑等可能积水的地方。

结合现场地势情况,设置临时排水系统,以防场地在施工前有积水,泡浸原地面,破坏原地面的稳定性,增加施工工程量。

临时排水系统的布置:

本工程采用的临时排水系统将临时排水主沟引导入施工现场现有排水沟。

土方作业过程中,根据施工需要设置临时排水支沟,将施工作业区的雨水引入临时排水主沟。

临时排水系统排水方向:

临时排水支沟→临时排水主沟→施工现场现有排水沟。

临时排水支沟的施工和回填;为便于土方施工作业面的施工,根据现场需要,设置临时排水支沟,以保证施工范围内排水流畅。

临时排水支沟截面约50厘米×100厘米,沟底坡度为0.1%。

在每个施工段土方施工前,先由测量员放出临时排沟支沟的边线,再由人工用羊镐沿着边线开挖沟槽至规定沟底标高,挖出来的土堆放在回填区的土面区,当土方施工完后,在施工相邻施工段前,采用同样的施工方法,设置相邻施工段的临时排水支沟。

在施工过程中,可以根据需要对临时排水支沟进行回填并设置新的排水支沟,支沟回填方法与沟塘处理相同。

3.5、施工用电

根据工程用电需要,编制临时用电组织设计和用电计划,向业主申报获批后,在业主指定的供电线路接入施工现场。

各作业线路全部采用三相五线制。

自备1台功率240KVA发电机做备用电源。

按要求对施工现场的电器设备均采用具有重复接地的专用保护零线的三相五线制,并配装相应的漏电开关。

配置漏电保护器,实行一机一闸制,做好对漏电的防护措施和防火、防雷及接地电阻的测试工作。

采用标准配电箱与开关箱必须使用铁箱,不得采用木板箱体,要满足防漏电触电要求,确定箱内电器配制和规格,并做好防雨、防晒措施。

熔丝应根据电气线路的额定负荷进行电流计算来选择,线路选用YCW型橡皮套软电缆。

3.6、施工用水

按有关程序申报批准后接用。

供水管计划分二路接出,一路接入施工项目用地,保证办公室、生活区域的用水,另一路接入各施工点。

用水必须有详细的用水计划,节约用水。

生产、生活用水量包括:

工程施工机械用水量、工地生活用水量、消防用水量。

根据工程用水量,选用镀锌钢管作为供水管,管径50mm。

4、夜间施工措施

4.1、对于非关键路线上的工序,尽量不安排夜间施工。

4.2、对于工期较紧的工序及不能中途停止施工的工序,需对施工作业人员进行日、夜班分班,并适当缩短夜间作业班组的作业时间,安排夜间作业人员适当的休息时间,并提供夜餐,减轻夜间作业人员的劳动强度。

4.3、必须保证夜间施工期间的照明。

本工程采用镝灯作为主要照明灯具,固定布置在场地适当位置,保证整个施工场地均有较好的照明。

采用碘钨灯作为临时可移动照明灯具,用于重要施工部位,作为对固定式照明的补充。

4.4、充分考虑施工安全问题,不能安排交叉施工的工序同时在夜间进行。

4.5、夜间施工时,各工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志,各道工序夜间施工除当班的安全员、质检员必须到位外,还要建立质安主管人员巡查制度。

5、工程协调与联系

5.1、与业主、监理单位的协调

从建设大局出发,服从业主对本项目的宏观控制安排。

我方严格按照相关技术标准和施工规范进行施工,处理好与业主、监理单位的关系,加强沟通和联系。

5.2、与设计单位的协调与联系

为保施工的顺利进行,保持与设计单位的协调与联系,及时处理设计图纸问题。

5.3、与供水、供电部门的联系

水、电是施工的基本保证,在施工准备阶段,联系当地水、电部门,并做好水电使用计划,确保水、电的供给。

5.5、与当地治保部门、村民的协调与联系

为保证工地的治安保卫工作的开展,加强与当地治保部门的协调与联系,配合当地治保部门,共同搞好社会治安。

施工中,必然会或多或少地影响当地村民的日常生活,为树立本公司在当地村民中的良好形象,密切联系当地群众,对施工所带来的不便或干扰作好必要的解释工作,保证村民的人身和财物不受侵犯。

二、施工进度计划及保证措施

1、施工进度控制网络计划

本工程计划工期为30天。

2、进度保证措施

2.1、组织管理措施

2.1.1、指挥机构迅速成立及时到位,为加快本合同的建设,我公司成立有力的项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络,投标时确定的经理部主要成员一旦中标即可迅速到位履行职责。

2.1.2、根据总工期,制订详细的施工进度计划,明确进度目标,建立工期实施的目标体系,对提前完工的施工段进行分析、总结,推广其好的方法,好的经验;对延期完工的施工段,要追查延期的原因,并采取措施,重新安排进度,将损失的工期抢回来。

抓好沟渠施工,田间道、生产路修筑等关键工序,确保施工顺利进行。

2.1.3、投入满足需要的资源,包括人力,物力,财力。

2.1.4、合理安排交叉作业,协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。

2.1.5、紧紧围绕关键工序,按正确的施工程序进行施工,根据关键工期,以按时完成。

2.1.6、建立奖罚制度:

对将工期提前的班组给予一定的经济奖励,对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组,做到工期与经济效益挂钩。

2.1.7、协调好与甲方、监理、设计单位的关系,各单位互相配合,核对地形图自然标高、设计标高,明确挖土高度及填土高度,根据现场情况及挖填土方量认真计算确定最佳土方调配方案和机械挖土及出土方案,明确砌筑、路基工程量,科学地组织劳动分流水线进行施工,做到高效高速。

2.1.8、在取得有关各方的支持下,积极推广新技术、新工艺,采用先进机械,以加快施工进度。

2.1.9、加强质量检查工作,做到隐蔽工程验收一次通过,避免返工或返修,以免影响工期。

2.1.10、由于施工时间已近冬雨季,给工人配备雨衣、雨鞋等,备足抽排水机具。

2.1.11、尽量在天气好的时间里加快施工速度,避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。

2.1.12、配备足够的施工机械及运输车辆,为便于管理,施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌。

切实做好加强机械设备的检修工作,配备专门维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转。

不因机械故障影响工期。

2.1.13、合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入,避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队的现象,尽量提高机械的生产效率。

2.1.14、保证回填填料符合各相应回填区的填料技术要求,使进场填料不需要更换或作特殊处理,即可填筑。

2.1.15、严格执行预定的填筑方法和选择适当的碾压机械,减少压实时间,加快工序循环。

2.1.16、合理安排施工作业表,做到连续作业。

2.1.17、从技术上、工程质量上保证,做到精心组织施工,认真做好技术交底工作。

2.1.18、明确工艺质量要求,做好施工过程的质量控制,防止因出现不合格品而返工影响工期的现象发生。

三、施工平面布置

根据现场实际情况和工程实施各阶段的条件,合理布置施工项目用地,严格按照业主的要求进行平面布置。

租用当地村民房屋作为办公室、宿舍等生活设施和仓库、修理棚等生产设施。

1、施工临时用房

1.1、办公室:

项目经理部办公室分别设置项目经理办公室、技术负责人办公室、各职能部门办公室和会议室。

1.2、生活用房、生活设施:

根据工程性质和现场施工情况,其现场生活用房和生活设施采用租用村民房屋的办法解决,在租用地设置消防栓及灭火器材。

1.3、生产设施:

按需要配备仓库、修理棚等,并与生活区分开设置。

2、施工用地围蔽

在施工项目用地边界线悬挂警戒标志,配备一定数量的现场保卫人员,进行施工现场安全管理。

并在施工场地、办公及生产区域悬挂显眼字样及宣传标语、彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等,营造浓厚的施工氛围。

四、质量保证措施

1、质量目标

本工程质量管理的目标:

合格工程。

2、质量控制原则

为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务,必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求,进行全过程的施工质量控制。

3、施工管理措施

3.1、建立以项目经理为首的质量管理体系,见下图。

3.2、工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。

施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检,对不符合质量要求的予以纠正。

3.3、各工序工作完成后,由分管工序的技术人员,质检员组织工(班)长按有关技术规范要求进行检查,不合格的坚决返工,上道工序不合格不得开始下道工序施工,班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见,严格执行“三工序”制度,即检查上工序,做好本工序,服务下工序。

3.4、每道工序完成并自检合格后,通知驻地监理验收,并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。

3.5、加强技术人员对工程质量的监督,并完善施工记录。

4、工程质量保证体系

4.1、建立公司、项目部及生产工人三级质量保证体系。

4.2、主要人员职责

4.2.1、项目经理质量职责

项目经理对施工质量全面负责,是工程质量第一责任人。

坚持“百年大计,质量第一”的思想,主持工程的质量策划,实现质量管理目标。

根据质量计划,结合工程实际,建立健全组织机构落实质量责任制。

支持质量检验人员的工作,主持召开QC小组成果发布会。

4.2.2、项目技术负责人质量职责

主持编制工程实施性施工组织设计,以明确技术保证和质量保证要求。

主持关键工序(涵管安装、道路填土的密实度检查及检验和砂砾面层级配)攻关和人员的培训,制定相应工艺程序和施工方案。

监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制,组织不合格品的评审和处理。

制订和实施纠正措施及预防措施,严把“图纸、测量、试验”关。

4.2.3、项目质检工程师质量职责

认真执行质量管理制度,把施工图纸审签制,技术交底制,质量“三检制”,隐蔽工程检查签证制,质量检查评比奖惩制,验工计价质量签证制,分项工程质量评比制,质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的管理制度落实到施工全过程,使工程质量始终处于受控状态。

主持日常质量检查监督工作,并在技术上指导施工生产,确保施工一次达到规定的合格标准,建立质量记录,推行全面质量管理,提高职工的质量意识。

5、分项工程质量控制保证措施

5.1、工程测量与试验控制措施

5.1.1、遵循“从整体到局部,先控制后细部”的施工测量原则,精确建立施工控制桩(网)。

5.1.2、施工控制桩(网)中的点位在施工中应经常检查校正,以防碰撞和沉陷,发现有松动,沉陷和丢失的平面、高程控制桩,应予以加固和恢复,并重新测算。

5.1.3、平面定位测量,必须引用两个以上控制桩予以联测,并闭合以免出错。

5.1.4、测量仪器应按规定定期进行检测校核,确保仪器的精确度。

5.1.5、为保证回填土质量得到有效控制,所有土工实验和土方压实密实度试验由检测实验室进行抽样检测,合格后方可进入下道工序施工。

5.2、填方工程

5.2.1、回填区填方前,应对原地面作如下处理:

地面树桩及主根应拨除,其坑穴应分层回填夯实。

地面上的长草或植物应割除。

在水面上填方前,应排除积水,晾干淤泥。

在施工范围内,应清除地表植物土、杂填土、池塘及水田淤泥。

5.2.2、路面回填原地面处理及碾压经监理单位检查合格后方可进行填方作业。

5.2.3、当土料含水量过大时,采取翻松晾干,风干,掺入干土或其他吸水性材料等措施;当土料过干时,则应预先洒水润湿,增加压实遍数或使用大功率压实机械。

5.2.4、在气候干燥时,应加速挖土、运土、平土和碾压过程,减少施工过程中雨淋或暴晒,防止土的湿度急剧变化。

5.2.5、填土区如有地下水或滞水时,在四周设置排水沟和集水井,将水位降低,已填好的土如遭水浸,应把稀泥铲除后,再进行下一道工序。

5.2.6、填土应做到当天填土,当天压(夯)实。

5.2.7、加强工序质量控制,各工序施工过程中,必须严格执行质量、技术标准。

6、施工技术保证措施

6.1、施工技术管理

6.1.1、项目施工技术管理严格按本公司(ISO9002)质量体系文件和业主、监理要求的有关技术管理办法执行,项目部建立以项目总工程师为项目技术负责人的技术管理系统,设立技术部。

项目技术负责人是项目技术管理直接责任人,接受项目经理领导,技术部成员在项目技术负责人的领导下,负责工程的技术管理工作,制定和执行岗位责任制,编制施工组织设计和各种施工技术质量要求及实施细则,制定工程技术、测量、资料管理等办法。

6.1.2、施工各工序或各部位实行技术人员专业分工负责制,各专业技术人员负责按相关技术标准及质量要求实施管理,对各工序或部位的工程施工技术负直接责任。

6.2、施工技术管理人员组织

为确保本工程达到安全、优质、按期完成的目标,选派具有丰富理论和施工经验的同志担任项目技术负责人,其它技术管理人员也均为本公司技术骨干,具有类似工程施工专业知识和一定施工经验,使技术管理从组织上得到较好保障。

6.2.1、施工技术管理的具体实施措施

建立岗位责任制,项目经理部配备足够的技术

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