绩效改善通知书.doc

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绩效改善计划-绩效改善通知书

受辅导人姓名：

（工号：

）

部门：

　　　　职级：

职称：

绩效改善说明：

由于您在___年___月___日~___年___月___日（考核期间）的绩效评核为___________（考评为不适任，或连续两年为待改善），综合考虑调岗降薪无可能之情况下，根据公司绩效改善计划，在未来________天内将进行绩效改善特别辅导。

绩效改善的重点，将于下一页改善目标设定中详述，我们将和您一起以SMART原则来订定之。

在辅导期间内，我们并将以每周至少一次的面谈来协助您改善。

辅导期间内，立即并且明显的改善将会是通过特别辅导的重要评量指标。

如未能通过此一特别辅导，公司得终止与您的劳动合同关系，并依资遣规定办理。

其它相关内容请参照《绩效规划与管理办法》的绩效管理、考核与辅导。

预定辅导期间：

自 年 月 日至 年 月日计 天

改善方式：

指定辅导人员：

，于辅导期间考核被辅导人于辅导期间之表现，如：

1.确有显著改善，且能达到预定目标者，解除辅导。

2.辅导后，仍未达预定目标者，公司得解除与您的劳动合同关系，并依解除规定办理。

受辅导人：

日期：

负责主管：

日期：

人力资源：

日　　期：

本文四联发送：

受辅导人/辅导人/负责主管/人力资源管理单位绩效改善计划–目标设定表

受辅导人签名：

辅导期间：

______­­__年________月________日

辅导人签名：

至________年________月________日

负责主管签名：

绩效需改进原因：

绩效改善建议：

请提出具体之改善计划及训练需求

改善重点

预定达成目标

评核方式

绩效改善计划–绩效改善记录表

日期

工作情形及观察记录

成果确认

受辅导人

负责主管/辅导人

受辅导人

负责主管/辅导人

受辅导人

负责主管/辅导人

受辅导人

负责主管/辅导人

受辅导人

负责主管/辅导人

绩效改善计划-辅导期终建议表

受辅导人姓名：

_______________

辅导期间：

______年______月______日至______年______月______日

辅导情形：

附「辅导考核记录表」共计_________页

辅导情形说评：

建议处理方式

□1.确有显著改善，且能达到预定目标，解除辅导。

□2.辅导后，仍未达预定目标，公司将解除与您的劳动关系，并依《员工手册》离职程序规定办理。

□3.其他，___________。

受辅导人签名：

___________________

日期：

____________________

负责主管签名：

___________________

日期：

____________________

人力资源签名：

___________________

日期：

____________________

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