季度会议主持词精选多篇.docx

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季度会议主持词精选多篇

季度会议主持词（精选多篇）

　　　　第一篇：

2020

　　第一季度质量安全标准化会议主持词2020年

　　第一季度质量安全标准化会议主持词

　　同志们：

　　今天我们在这里召开2020年

　　第一季度质量安全标准化暨春季安全生产大查抄通报会。

主要目的是深刻分析当前我县建筑领域质量安全生产面对的严峻形势，进一步统一思想、提高认识、理清思路，全面推动我县建设工程质量宁静生产再上新台阶。

参加会议人员（略）

　　今天的集会共五项议程。

　　　　第一项观看宁静生产警示教育片。

今天会议前，请大家观看了宁静生产警示教育片，目的就是唤醒我们各级部门

　　第一责任人和具体负责人猛烈的宁静责任意识。

大家要深刻反思、引以为戒、查找不足、消除隐患。

迅速采取有效措施，杜绝违章操作，坚决停止重大事故产生，确保我县质量安全生产形势明显好转。

　　下面进行

　　第二项议程，有我宣读《关于2020年

　　第一季度质量安全标准化暨春季安全生产大检查情况的通报》。

下面进行

　　第三项议程，请宁医局长对36家项目部进行点评。

　　下面进行

　　第四项议程，请建筑施工企业代表向朱局长递交宁静生产目的责任书。

　　下面进行

　　第五项议程，请朱局长做重要讲话，大家欢迎。

　　今天的会议议程到这里全部举行完毕。

下面，我就贯彻本次集会精力再夸大三点。

　　一是会议结束后，各单元立即行动起来，根据朱局长的发言精力，开展一次全面质量宁静自查运动。

并将自查结果与4月20日前报住建局质监站、安监站。

　　二是加强对宁静生产工作向导。

各施工企业、开发企业、监理企业一把手作为安全生产的

　　第一责任人，要对各自的宁静生产负总责。

狠抓安全生产各项措施的落实，做到警钟长鸣，常抓不懈。

　　三是进一步落实宁静生产责任制，要严格根据责任制的要求，把安全生产责任制落实到各个环节。

企业法人和经营管理者必须认真执行国家有关安全生产的法律、法规，依法推行宁静生产责任，实实在在地解决安全生产中存在的题目。

朱局长对全县建设工程标准化工作做了紧张的指导性发言。

既肯定了标准化工作取得的结果，也指出了标准化工作中存在的不敷，并对今年

　　第二季度、

　　第三季度标准化工作提出了详细全面的要求。

我们一定要认真学习、抓好落实、振奋精神，干出特色，干出水平，确保全年各项工作使命圆满完成。

　　会议到此结束。

　　　　第二篇：

2020年

　　第四季度经济运行调度会议主持词2020年

　　第四季度经济运行调度会议主持词县委副书记冯华（2020年11月26日）同志们：

在县第十二次党代会方才解散之际，县委、县政府就决定召开这次2020年

　　第四季度经济运行调理集会，主要任务是全面总结前十个月经济工作运行环境，分析当前经济形势，安排部署后两个月经济工作，对照全年目标任务，找差距、找不足，进一步强化、细化工作措施，加大工作力度，确保超额完成整年各项目的使命。

出席今天会议的领导有：

县委、县人大、县政府、县政协主要领导以及县委、县政府全体班子成员。

参加今天会议的还有各乡镇党委书记、乡镇长，县直各部门、省地驻思单元重要负责人。

这是一次非常紧张的集会，请大家集中精力把集会开好。

今天的集会有两项议程，

　　一是县委副书记、代理县长刘云成同志分析、总结前十个月经济工作运行环境，全面安排部署后两个月经济工作；

　　二是县委书记胡洪成同道作重要讲话。

现在会议分项进行：

会议进行

　　第一项，请县委副书记、县人民政府代理县长刘云成同道发言，大家欢迎……………………..会议进行

　　第二项，请县委书记胡洪成同道作重要讲话，大家欢迎……………………..同志们，刚才，刘县长分析、总结了前十个月全县经济运行环境，用了“七个抓、七个增长”对

　　第四季度的工作作了细致的摆设摆设，刘县长的发言目的明白，问题找得准，工作措施有力。

胡书记从“提高统筹力、提高执行力”对下步工作提出了明白的要求，胡书记的讲话具有很强思想性和指导性，为我们抓好后两个月工作指明了偏向，希望各人肯定要认真学习，深刻领会。

下面，我就会议的贯彻再强调以下几点：

一要及时转达贯彻集会精力。

会后，各乡镇要立即召开党政联席会、站所负责人会和村组干部会，各部门要召开班子成员会和全体干部职工会议及时传达贯彻这次集会精力，深入学习、领会胡书记和刘县长发言精力，把全县广大干部职工的思想统一到这次集会精力上来，统一到抢抓发展、赶超任务上来，在全县上下掀起大干快干、全力冲刺、齐心合力抓经济工作的热潮。

各乡镇、各部门于2020年10月31日前，将会议精神贯彻情况及下步工作措施报县委、县政府督查室。

二要比较目的找准差距。

今年只剩下两个时间了，工作时间非常紧迫，各项工作都进入了冲刺阶段，能否全面完成整年使命目的，关键就是看我们最后两个月的工作结果。

从2刘县长通报的全县经济运行环境看，前十个月全县经济运行总体上康健安稳，部分经济考核指标在全区位居前线。

但生产总值、工业生产总值、全社会固定资产投资、农民人均纯收入程度等，离年初既定目的仍有较大差距。

各乡镇、各部门要比较整年的目的使命，认真查找不敷和差距，深刻分析原因，落实强有力的措施，大干六十天，确保超额完成整年目的使命。

三要细化目标任务。

各乡镇、各部门要根据目的使命完成环境，订定细致的工作筹划，把尚未完成的任务分解细化到每个科室、站所，落实到具体的人头，形成人人身上有任务、个个肩上有担子。

要把目标任务细化、量化到每一天，明白每天的工作使命，实行倒计时。

四要切实加强构造调理。

发改、财政、统计、工贸、农牧科技、交通、住建、水务等综合经济部门要认真分析当前经济工作的有利形势和不利因素，切实加强组织调度，确保各项目的使命的全面完成。

五要超前谋划2020年工作。

对明年的各项工作，各乡镇、各部门要立足“早”字，早打算、早谋划、早准备，及早理清2020年工作思路；做到定目标、定任务、定责任，明确2020年目标任务，为来年经济工作打下坚实基础。

特别是对重点项目建设工作要及早筛选、论证，明白专人跑上做工作，争取项目早落地、早建设。

本日的集会到此结束，散会。

　　　　第三篇：

季度总结会议台本铭德7—9月总结会议台本会议

　　第一项：

宣布会场秩序列位酷爱的同事，本次会议即将开始，请各位及时就坐。

集会约连续两个小时，在此期间，我们的个人行为也代表了企业的形象。

所以请各位在会议时期连结会场秩序。

将手机调至静音或震惊，切勿大声喧哗、随意走动。

保持会场干净卫生，配合会场办事职员的干净工作。

做一个有本质的铭德人。

会议

　　第二项：

播放会议视频会议

　　第三项：

主持人开场列位铭德的精英们，大家下午好！

我是本日的主持人汪元媛。

激扬梦想、炫动金秋。

欢迎大家参加铭德房产公司季度总结集会。

秋日是个劳绩的季候。

也是我们房产行业金九银十的佳季。

本日我们相聚在这里，见证三喜临门。

这三喜是哪三喜呢？

且听我慢慢道来。

这

　　第一喜，铭德公司本季度再创佳绩，销售业绩力压芜湖、南京、浙江等地二十多家房产销售公司，成为业界公认贩卖冠军的状元之喜。

二喜铭德公司发展壮大，员工的生长空间也渐渐增多。

这二喜就要恭喜公司员工职位升迁的高迁之喜。

至于喜从何出，我们晚上揭晓。

这三喜，就是天下人民同庆之同喜。

喜迎2020年度中秋佳节。

大家说，是不是该好好欢喜欢喜？

我们铭德房产也在今天迎来了本次季度集会。

本次会议非常荣幸有请到芜湖市超市行业新秀家惠美特快捷连锁超市的创始人章健章总，章总其实是非常年轻的一位创业者，跟我们铭德一样，是行业中的后起之秀。

用了一年的时间，仅通过超市管理和资本运作将家惠美特生长到十多家分店。

发展速率可谓令人惊叹。

家惠美特也将在以后的生长进程中，同铭德达成战略合作关系，双方互惠互利，共同成长。

再次感谢家惠美特作为铭德兄弟公司对铭德的大力支持和赞助。

大家掌声欢迎。

铭德公司在本季度销售业绩达到三千一百四十九万一千八百八十一元。

其中马鞍山部门业绩占20%，含山部门业绩占31%，和县部门业绩占45%。

芜湖部门占4%。

下面就让我们来逐一见证，细细品味各部门为所有铭德人呈上的中秋礼物！

首先让我们有请马鞍山一部门负责人王经理上台报告请示。

（王经理汇报结束后）仔细想来，这两个月可能对付我们王经理来说，是比力煎熬的两个月。

因为在前半段时期，基本上每条战报后面都要召唤我们王经理。

而王司理就像奥特曼一样，带领着团队在最后时期、最危机的关头，破空而出。

赤裸裸的用业绩挽救了部分。

最后长舒一口气，拍拍胸脯说：

还好，我们迎头赶上了。

销售恰如逆水行舟，不进则退。

而且处处藏着暗礁，要慎行慎进。

但有趣的是，销售永远都向风水一样轮流转，你永远也不知道本日到谁家。

下面我们有请这段时间风水一直在他家的含山部门负责人王秀娟王经理上台报告请示。

（王秀娟汇报结束后）王经理部分近来战报反复，业绩风生水起。

其实她本日取得如许的结果，老员工都知道，这是必然的结果。

因为在经历了团队失败和低迷期后，王经理化压力为动力，为了整合团队，不知道费了多少心血；为了加强团队战斗力，做完繁重的报表、开完管理层电话会议后继承背着包下市场。

付出，总有回报。

销售除了像风水，还像盒子里的月饼，你永远都不知道下一个月饼是豆沙味还是凤梨味，前提是你要像王经理一样，努力攒钱买了盒大大的月饼。

好了，让我们把思路从月饼上抓返来。

让我们看看和县部门负责人史俊史主管为我们带来了什么样的中秋大礼。

掌声有请。

（史俊汇报结束后）看来史主管的却是为各人备了一份大礼，也给铭德交上了一份得意的答卷。

短短时间内一支团队靠着每个人你一单我一单做出了一千四百多万的业绩。

和县这支步队也靠着切身实践，一遍又一遍的验证了雁行理论的上风。

在这支队伍身上，我们看到了领队者不屈不挠，率先顶起所有的压力；在这支队伍身上，我们看到全部的队员奋力直上，分批分担这些压力。

这就是团队！

好了，会议至此，让我们休息十分钟，精彩稍后继续。

（相亲相爱一家人）好了，各位亲爱的朋友，现在正在进行的是铭德公司季度总结集会。

下面让我们继承方才未完的报告请示。

有请芜湖部门负责人张纹倩张财政举行工作汇报。

掌声有请！

（张纹倩汇报结束后）芜湖部分从建立初始至今，我都在旁见证了他的生长。

前途是光明的，但道路是曲折的。

芜湖部分在曲折的门路上，不断学习、进取、创新，终于走出了一条具有铭德特色的部门发展道路，让我们为了芜湖部门如今所取得的前进和结果，掌声响起来。

接下来，就不用有请别人了。

由我来为大家汇报一下我们营销策划部分的工作。

至此我们的工作报告请示部门就竣事了，下面让我们进行会议

　　第三个环节。

一个在铭德公司里荣誉加身的关键。

颁奖环节！

让我们来颁出本次会议

　　第一个奖项——最佳营业部。

其实我们对颁奖高朋是很有将就的，一般这样的大奖必须是企业向导来颁出，但这次的颁奖高朋可不是我们董总。

有请两位主角，马鞍山公司负责人王斌、和县公司负责人史俊。

大家还记得上次我们在大会上颁出的最佳营业部是给哪个部门的吗？

可能大家不知道，6月最佳营业部是和县部分，但七月的时候，被马鞍山公司夺得。

可惜七月公司没有召开总结集会。

所以特殊想问问王经理，这样偷偷的把锦旗拿回家又这么招摇的把锦旗送出去，有什么特别的寓意吗？

（最佳营业部颁奖完毕）最佳营业部尘埃落定。

这个荣誉不仅仅是属于史主管，而是属于和县团队里的每一个人。

但是下面我们要颁发的这个奖项确是属于自己的荣誉。

这就是本季度优秀员工奖。

本季度优秀员工奖提名有：

芜湖部门梁丽丽、和县部门卞亚北、含山部门胡云龙。

（读提名原因）。

有请董总为我们发表，本届优秀员工花落谁家。

久伏者必飞高，开先者谢独早。

我相信各位在平时的工作中你们的负责人都跟各人说过这个话。

久伏者不飞则以，一飞冲天；先开的花岂论多风景，一定会在其他花朵前凋落。

铭德要的不是短期的效益，而是长期的人才。

卞亚北半年磨一剑，厚积薄发，一单开出背面功德连连。

但我相信她不会因此而漂浮因为只有经过磨练的人担起这份光彩是，才觉得非我莫属。

颁奖环节的最后，让我们颁出本次最佳业绩奖。

让我们有请奖项得主徐文科。

同时让我们有请他的师傅史主管为他颁奖。

（史俊颁完奖后）业绩是我们劳动成果的表现，业绩也是我们本领的折射。

最高业绩的奖项其本质是为了表扬曾经的光辉。

所以，刚刚全部掌声属于你们，而光彩却已属于已往。

下面又是一场轮回。

期待下此会议，谁又会像本日的你一样，光芒四射的站在台上感受荣耀，或是羡慕嫉妒恨的坐在台下送出祝福。

下面还是要请各人送出你们的掌声，给我们周末下定的勇士们，掌声有请：

其实下定是件特殊容易的事，也是一件特殊单纯的事。

单纯到只要你努力，结合团队的力量，就能开单。

这是在铭德成功的

　　第一步，但也是最简朴的一步。

因为能让你得到历练的，永远都是在背面的好戏。

让我们掌声欢送我们的幸运儿，再次恭喜你们。

至此所有奖项和光彩都已颁出。

我们的颁奖关键全部竣事。

让我来进入集会的下一项关键。

这一项也是我们一贯来相识江湖恩仇的地方。

这个环节叫：

赌注落实。

有请我们

　　第一对新人：

所有赌约也都已经就地落实。

集会也已经靠近尾声，在会议的最后有请我们董总上台进行总结，以及宣布相关事项。

集会至此已全部竣事，请大家有秩序的到前面来拍照为我们的芳华留下优美的回想，然后再去背景领取中秋节月饼。

祝大家中秋快乐！

　　　　第四篇：

2020季度会议通知通知xxxx公司销售部同事们：

根据公司领导安排，定于2020年xx月xx日下午外地人员到公司报到并对账，xx日下午14：

00正于公司会议室召开集会。

会议内客：

总结上季度工作履历，交换下季度工作思路，部署下阶段工作。

落实2020年贩卖筹划等有关题目，希望大家做好会前准备并请准时出席。

　　特此通知！

xxxxxxxx

　　2020年xx月xx日

　　　　第五篇：

季度总结会议纪要

　　第三季度业务分析会会议纪要

　　2020年10月15日，xx总经理主持召开题为“新视角、新思维，全力以赴促进业务发展”的

　　第三季度业务阐发总结集会，研究部署业务等方面重点工作。

纪要如下：

　　会上，xx首先通报了

　　第三季度业务生长环境。

指出全市体系业务发展缓慢，不论是累计增速，还是9月当月增速，均未达到预定目标，这一季度我市业务发展排在全省第x名，也就是倒数第x名，处于全省业务生长靠后的伤害位置。

从险种来看，车险业务增长相对安稳，比较正常，但是非车险下滑环境比较严重，仍为负增长。

不过，从效益来看，这一季度的利润有所增长。

　　第二，xx指出公司的市场份额仍旧下滑，市场的重要谋划目的不抱负，二三季度的赔付率急线上升。

第

　　三是销售能力不足，主要表现为内部竞争情况严重，各经营单元之间相互挖墙脚，没能做到同等对外生长业务。

另外，合规经营没有得到充实的器重，xx号文的精神没有得到充实的贯彻落实。

接着，xx针对上述主要问题对

　　第四季度的工作做了紧张摆设，具体如下：

　　首先，务必用新思维、新视角加速业务生长。

要充分认识加快业务生长的重要性，从保持行业指导地位、行业老大的高度去了解找准目的。

紧盯市场，增强形势危机感，从思想上的高度认识上升到现实的危机感和紧迫感。

特别是各个谋划单元的向导，要竭尽全力，担起推动业务生长的责任感。

　　　　第二、夸大了人脉的重要性。

从内部人脉来说，要做到对员工关

　　心、爱护、支持、帮助，加大对员工的情绪投入，增强员工的归属感和团队的凝聚力。

对于外部人脉，我们要讲究诚信，利用我们人保品牌几十年积累下来的人脉资源优势，继续搞好与政府部门、老客户、新客户之间的关系。

　　　　第三、调服务的重要性。

从承保到理赔，都要从新的视角来看怎么办事。

我们的理赔周期要重点强调一个“快”字，可以结合和平对理赔周期的奖惩制度，在x个月内把全市当期的理赔降到x日以内。

　　　　第四、用新视角高兴提拔贩卖本领。

推行贩卖人力资源革新，提升销售能力，使员工轻松开展业务，阳光拿钱。

坚定不移的推行渠道清分，严格控制内部竞争。

　　　　第五、要以新视角、新思维抓好依法合规谋划。

x之前，全市各谋划单元要完成自查，发现存在问题及时上报

　　最后，x指出我们要以新思维、新视角，谋划好来岁的生长计划，为来岁的工作打好底子。

全市体系要齐心协力，打好大会战，促进业务快速发展，以饱满的精力担当挑衅，确保完成任务。

　　会上，x科长做了

　　第三季度的财政分析报告。

x就车险部

　　第三季度的工作，做了分析报告，指出在抓好车队的同时，要大力发展家庭自用车的市场。

x总针对非车险增长迟钝的环境，就非车险

　　第四季度的工作做了紧张摆设。

x总指出，非车险要重点抓好医责险、小水电、校园方责任险、丛林火警民众责任险。