国家级高技能人才培训基地建设项目实施方案.docx
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国家级高技能人才培训基地建设项目实施方案
国家级高技能人才培训基地
建设工程实施方案
工程单位：
〔公章〕
所属省份：
主管部门：
〔公章〕
法人代表：
联系方式：
办公
号码
电子邮箱
人力资源社会保障部财政部制
二○一二年三月
填写要求
一、【实施方案】要按照本通知相关要求，如实填写。
二、【实施方案】须制定工程建设总体目标和分阶段目标，要有可量化的考核指标。
各工程进度须明确年度目标、可监测指标和经费预算。
三、填写内容文字要准确简练，内容要重点突出，数字要精准无误。
四、填写内容的字体为仿宋，字号为五号，行距为固定值16磅。
五、【实施方案】请使用A4纸，双面印，左侧装订后一式四份连同电子文档一并上报。
一、工程概述………………………………………………………………………
表1-1工程单位根本情况信息.……………………………………………
表1-2工程背景………………………………………………………………
表1-3工作根底………………………………………………………………
二、工程实施工作思路与工作目标………………………………………………
表2-1工程实施工作思路……………………………………………………
表2-2工程实施工作目标……………………………………………………
三、工程实施工作重点及内容……………………………………………………
表3-1汽车制造与维修专业〔职业〕建设方案……………………………
表3-1-1汽车制造与维修专业〔职业〕建设目标与预算安排………………
表3-1-2汽车制造与维修专业〔职业〕建设内容与进度……………………
表3-2机电技术应用专业〔职业〕建设方案……………………………
表3-2-1机电技术应用专业〔职业〕建设目标与预算安排……………
表3-2-2机电技术应用专业〔职业〕建设内容与进度…………………
表3-3模具设计与制造专业〔职业〕建设方案……………………………
表3-3-1模具设计与制造专业〔职业〕建设目标与预算安排……………
表3-3-2模具设计与制造专业〔职业〕建设内容与进度…………………
表3-4现代焊接技术专业〔职业〕建设方案……………………………
表3-4-1现代焊接技术专业〔职业〕建设目标与预算安排……………
表3-4-2现代焊接技术专业〔职业〕建设内容与进度…………………
四、主要保障措施………………………………………………………………
表4-1保障机制……………………………………………………………
表4-2投入预算汇总………………………………………………………
五、审核结果……………………………………………………………………
表5省级专家审核意见和行政部门审核意见……………………………
附件：
1．黄石高级技工学校国家级高技能人才培训基地建设工程实施管理方法……
2．黄石高级技工学校国家级高技能人才培训基地建设工程经费管理实施细那么………………………………………………………………………………………
一、工程概述
表1-1工程单位根本情况信息
工程单位名称
通信地址〔〕
联系人
信息
姓名
部门及职务
办公室
E-mail
办学特色概述
黄石高级技工学校经过近五十年的办学实践，形成了鲜明的办学特色：
1、坚持“立足黄石、面向湖北、依托行业、效劳社会〞办学定位，注重专业建设，加强技能培训，形成了以“机电类〞为特色的三大专业群格局，其中，机械加工技术、电子技术应用、数控技术应用等三个专业为全国机械行业技能人才培养特色专业，模具设计与制造、汽车制造与维修、机电技术、现代焊接技术等四个专业为省、市级重点品牌专业。
2、坚持效劳地方经济，效劳机械制造行业的办学理念，不断探索教学模式培训模式的改革，在做好学历教育的同时，针对行业、企业的需求，增加实训基地建设的投入，加大中高级技能人才培训的力度，年培训规模达3000人次，其中，高技能人才培训人数逐年增长，在本地区培训能力名列前茅。
3、通过“内培外引、专兼结合〞建设举措，打造一支数量充足、专兼职结合的教师团队，加强专任教师的培训，通过参加境内外培训和企业锻炼的方式，提升专业教师的操作技能，充分利用黄石老工业基地企业优势，聘请企业高级技师和工程技术人员兼职，优化教师队伍结构，提升培训能力。
4、推行“学校与行业、专业与企业、培训与生产〞相对接的培训模式，与黄石及省内多家知名企业建立了稳定的校企合作关系，充分利用行业、企业的资源，在专业建设、课程设置、培养方案、培训实习方案等方面接受行业、企业指导，从而创新培训内容，带动了专业建设，提高了培训质量。
5、标准内部管理，提升管理水平。
学校通过建立和完善各项规章制度，采用信息化管理手段，不断创新管理机制。
在管理过程中，注重质量监督，提高管理人员的效劳能力、执行能力，使学校整个管理工作标准高效。
表1-2工程背景
说明
简述当地经济社会开展、产业结构调整、企业高技能人才需求、高技能人才培训等方面的总体情况。
学校位于长江中下游的湖北工业重镇——黄石市。
黄石市工业根底雄厚，“十一五〞期间全面实施了开展大产业、打造大园区、建设大城市“三大战略〞，大力推进资源型城市转型和“两型社会〞建设，在转型和调整中开展，经济社会总体保持平稳较快开展的良好态势。
“十一五〞末，本市规模以上工业增加值完成353.78亿元，年均增长19.9%。
黄石“十二五〞规划确定了中部地区先进制造业基地、全国特钢、铜产品精深加工基地的开展定位，调整经济结构和优化产业为开展目标。
大力推进经济结构战略性调整，促进机械制造、黑色金属、有色金属、能源行业等九大产业集群开展。
坚持工业立市、工业强市，按照“创新驱动、重点突破、市场主导、引领开展〞的要求，集中力量培育和开展新材料、新能源、电子信息、节能环保和生物技术及医药等五大战略性新兴产业。
坚持把开展接续替代产业作为资源型城市产业转型的根本抓手，重点加快开展装备制造、食品饮料、纺织服装、化工等四大接续替代产业。
黄石市正处于经济社会开展、产业结构调整的关键时期，但是机械制造、交通运输、电子信息等行业技能人才紧缺。
仅以黄石市2021年第四季度人才需求为例，机械制造业、电子电器业、交通运输业的需求与用工比都在15%以上，需求量超过万人，其中用工企业需求量最大不是工程师，而是高技能人才。
由于黄石过去是老工业基地，现有技师、高级技师年龄结构偏大，高技能人才断档问题比拟突出，年轻高技能人才严重短缺，造成很多企业难以适应加快转变经济开展方式、推动产业结构优化升级的局面，阻碍了本地区经济社会开展。
高技能人才队伍的建设，需要依托具备高技能人才培训能力的职业学校培养毕业生和培训企业职工来充实。
黄石地区已建立了省级技能定点培训机构17家，我校排名首位，除我校外，大多培训机构年培训量有限，培训层次低，无法满足黄石地区企业对高技能人才的需求。
校经过近50年开展和建设，以机械、电子类专业为特色，是湖北省高技能人才培养示范基地，并建有国家职业技能鉴定所，肩负着学生实习、技能培训与鉴定、校外培训等职能，年培训量达3000人次，已具有较强办学实力、培训能力和社会效劳能力。
因此，依托我校实施国家级高技能人才培训基地建设工程，是加快黄石地方经济社会开展，适应加快转变经济开展方式，推动产业结构优化升级，提高产业竞争力，加强高技能人才队伍建设的重要举措。
通过建设高技能人才培训基地，提升我校高技能人才培训能力，加快培养企业急需的高技能人才，更好地为黄石地方经济社会开展效劳。
表1-3工作根底
说明
按照本通知“申报条件〞要求，分专业〔拟申报的专业〕简述培养高技能人才具备的条件和已有的工作根底。
，学校开设有模具、汽车、机电、焊接等十几个专业。
学校办学历史悠久，为本地企业开展提供了大量高技能人才。
学校在专业建设、技能培训、师资队伍和校企合作等方面取得了较好成绩。
我校现有教职工292人，专任教师191人，其中，具有高职级称教师39人，占专任教师总数的21.55%；具有研究生学历或硕士以上学位的教师41人，占专任教师总数的22.65%。
专任教师中工程师、技师及高级技师等高中级专业技术人员50人，具有高级工职业资格证书的教师49人，“双师型〞教师占54.7%，兼职教师122人，其中具有高级实习指导教师和技师资格的实训教师占实训教师总数的53%，学生5480人〔不含第三年在校外顶岗实习学生〕，师生比1：
17.5。
学校有全国优秀教师3人，省级骨干教师10人，省级金牌教师1人，黄石名师5人，黄石市杰出奉献中青年专家1人，市级专业带头人、骨干教师20人，技术能手5人，30%以上的专业课教师具有企业工作经历，拥有技师或工程师职称。
学校有完善的兼职教师管理制度，从企业选拔优秀的现场专家、优秀技师、能工巧匠来校任教，现有企业专家和能工巧匠36名担任学校培训参谋或教师。
基地依托的四个国家级重点建设专业中，焊接专业现有专任专业教师8人，高级讲师2人，技师2人，企业兼职教师4人，其中具有技师以上职称的2人。
市级专业带头人、骨干教师2人，焊接专业教师屡次指导学生在全省技能比武获奖。
建有一个800平米的焊接实训基地，每年培训人数200余人次。
焊接专业常年山推公司、三一公司等企业建立校企合作关系。
机电专业现有专任专业教师18人，其中，高级讲师8人、技师10人。
黄石市杰出奉献中青年专家1人，省级专业带头人、骨干教师2人，市级专业带头人、骨干教师5人，李新生老师曾派往新加坡学习先进的职教理念和技能训练，技术能力强，敬业精神强。
徐应中老师屡次指导学生在全省技能比武获奖。
建有近十个机电专业各类实训基地，每年培训人数600余人次。
模具设计与制造现有专任专业教师12人，其中高级讲师6人，技师8人。
省级专业带头人、骨干教师3人，市级专业带头人、骨干教师4人。
罗铁军老师屡次指导学生在全国、全省技能比武获奖。
建有一个1300平米的模具实训基地，每年培训人数达500余人次，基地屡次承接湖北及黄石地区各类钳工技能比赛。
模具常年与黄石锻压、富士康集团等公司开展校企合作，共同制定培训方案、培训课程开发、制定相关培训实习方案，理论结合实践，极大的缩短了学生上岗磨合期，取得了较好的效果。
汽车制造与维修现有专任专业教师10人，其中高级讲师4人、技师5人。
国家级优秀教师1人，市级专业带头人、骨干教师3人，王青云老师曾派往新加坡学习先进的职教理念和技能训练，从企业聘请了3名技术能力高，敬业精神强的实践教师担任学生实习实训教学。
建有一个600平米的汽车实训基地，每年培训人数300余人次。
汽车专业常年与黄石离合器厂、黄石三丰智能、奇瑞汽车、武汉神龙汽车等企业建立校企合作关系。
学校还利用教师空余时间，选派教师到企业参加生产实践与技术效劳，学习企业先进管理模式、先进的技术、新工艺、新方法等。
学校每年从校企合作企业中选拔一批优秀技术人员来校任教或担任专业指导，学校已形成了较完善的校企交流机制。
二、工程实施工作思路与工作目标
表2-1工程实施工作思路
说明
指导思想：
简述培训基地建设的指导思想，主要是贯彻落实高技能人才振兴方案，培训急需、紧缺高技能人才，促进区域经济和产业开展等。
根本思路：
简述开展培训基地建设的工作思路和建设原那么。
指导
思想
以邓小平理论和“三个代表〞主要思想为指导，深入落实科学开展观，按照【国家高技能人才振兴方案】的要求，以实施国家级高技能人才培训基地建设工程为契机，加强学校高技能人才培训基地建设，推进高技能人才培养工作开展，为适应加快转变经济开展方式，推动产业结构优化升级，提高企业竞争力效劳。
通过实施国家级高技能人才培训基地建设工程，积极推进学校教育体制机制改革，不断增强学校高技能人才培训实力，以培养振兴产业、新兴战略性产业和经济社会开展急需，紧缺的高技能人才为重点，不断扩大高技能人才培养能力，为本地区培养和造就一批具有精湛技艺和创新能力的高技能人才，推动本地区经济和产业的开展。
同时通过高技能人才培训基地建设，积累培训经验，总结培训的根本规律，为标准化、系统化培养高技能人才提供科学依据。
根本
思路
以四个专业建设工程为重点，新建和改造四个实训基地〔室〕，提高培训装备的水平，保证培训耗材的供给，为高技能人才培训提供优良的实训环境，针对不同专业高技能人才培训内容，合理设置课程，开发与高技能人才培训相适应的教材，形成科学的培训课程体系，创新培训方法，通过数字仿真虚拟现实等信息化方式，优化培训过程，提高培训质量；加强师资队伍建设，选送一批教师到国内外培训机构学习深造，提高教师的实践实践能力和教学业务水平，打造一批名师；加强与企业合作，校企共同开发课程，编写教材，制定培训实习方案，共建培训实习基地，聘请企业高级技师、技师来校任教，提升培训能力。
通过建设、构建校企合作的高技能人才培训基地体系，形成培训基地了规律性、创新性的成果。
在建设工程过程中，建设目标〔总体目标和分段目标〕明确，工作任务、建设内容、工程经费、验收要点、管理措施具体，真正做到工程目标可量化，工程任务可实现，工程内容可完成，工程经费可执行，管理措施可操作。
同时邀请政府、业务主管部门领导及教育专家对工程建设的领导和指导，发挥相关行业、企业专家参与工程建设的作用，加大工程建设中行业、企业参与校企合作的力度，注重建设工程科学性、可行性，确保完成各项建设目标。
表2-2工程实施工作目标
说明
简述总体目标和阶段目标。
总体目标要按照本通知“总体工作目标〞和“工程产出〞来制定。
阶段目标按2021-2021年度和2021-2021年度来实施，表达可量化、可监测。
总体
目标
学校通过实施国家级高技能人才培训基地建设工程，积极探索本地区适应加快经济方式转变，推动本地区产业优化升级所需要的高技能人才培训的根本规律，加强与企业开展高技能人才培训合作，重点开展高技能人才研修提升培训，高技能人才评价，职业技能竞赛，高技能人才课程开发等活动，通过四个专业的建设，从培训模式、课程设置、教材开发、师资队伍建设、培训装备和能力评价等方面构建完备、系统的高技能人才培训体系。
通过国家级高技能人才培训基地建设工程，增强规模化、系统化培训高技能人才的能力，基地工程实施两年后，面向企业和社会开展职业技能培训，年培训人数超过3000人次，其中年培训高技能人才人数超过1500人次，形成规模化培训示范效应。
通过实施培训基地工程，总结高技能人才培训的根本规律和科学方法，提炼高技能人才培训基地建设的经验和做法，为基地建设和标准化、系统化培养高技能人才提供科学依据。
为推动全国高技能人才培训基地建设和规模化培训高技能人才奠定根底。
阶段
目标
1、2021-2021年度
立足湖北及黄石本地行业企业，根据学校专业的培养目标，进行高技能人才培训模式改革，制订各专业的人才培训模式，构建技能模块化的培训课程体系。
邀请企业技术骨干，紧密结合岗位工作实际，编写7本具有职业特色的培训教材。
选派6人次教师到企业实践锻炼，并对培训教师进行考评员培训，并取得相关的职业技能证书。
培养4名专业带头人，8名专业骨干教师，聘请8名企业技术骨干。
在学校现有实训室的根底上，购置相关设备，建设培训基地。
建立以能力为核心的学生技能评价模式，突出技能考核，促进学生技能考核与职业资格鉴定的衔接统一。
与企业合作，建立2-3个校外培训基地。
实现各专业高技能人才1200人次的技能培训规模，总结培训基地建设经验。
2、2021-2021年度
进一步完善人才培训模式，完善各专业培训课程标准及实施方案，编写8本具有职业特色的培训教材。
选派6人次教师到企业实践锻炼，并对培训教师进行考评员培训，并取得相关的职业技能证书。
培养2名专业带头人，6名专业骨干教师，聘请4名企业技术骨干。
完善培训基地管理制度，建立培训质量监控体系，建立2-3个校外培训基地。
实现各专业高技能人才1500人次的技能培训规模，开展兄弟院校同类专业师资的提高与技能训练和成果交流。
三、工程实施工作重点及内容
表3-1汽车制造与维修专业〔职业〕建设方案
1、构建完善的高技能人才培训体系
1〕培训模式改革与培训课程体系构建
立足汽车制造维修与效劳行业，根据学校汽车专业的培养目标，进行“工位驱动〞的培训模式改革。
以汽车维修工位所要求的技能与素质为依据，结合学生实践技能掌握规律,实施“工位驱动〞人才培训模式。
以汽车制造与维修行业工位为导向，构建汽车维修工位知识技能模块化培训课程体系，将培训的内容分为根本技能、专业技能、综合应用和创新能力训练3个大的模块，然后根据这些模块的要求，确定培训课程，并制定每门培训课程的课程标准。
2〕教材开发
紧密结合岗位工作实际，编写具有职业特色的培训教材。
邀请企业技术骨干参与核心课程与技能培训课程的教材编写，使教材能紧密结合工作岗位，满足工位教学需要，同时成为企业培训教材。
3〕师资建设
建立兼职教师准入制度，校企双方共同培养，提高兼职教师的教学、教研和技术效劳水平。
根据学校教学要求，每年选派3人次教师到企业实践锻炼1-2个月，并对培训教师进行考评员培训，并取得相关的职业技能证书。
通过进修、学习交流、企业锻炼、出国学习等途径培养2名专业带头人，6名专业骨干教师。
4〕培训条件建设
结合学校专业建设的要求，参考国内其他院校汽修专业建设的根底上，在学校现有汽修设备、实训室的根底上，购置相关设备，建设一个2000多平方米的含底盘构造与维修、汽车电气构造与维修、汽车整车实训及维修、汽车综合性能检测、汽车钣金等五大功能的培训车间。
5〕技能评价
建立以能力为核心的学生技能评价模式，突出技能考核，促进学生技能考核与职业资格鉴定的衔接统一。
以学校职业技能培训中心为平台，在学生中推行“双证书〞制度。
按照企业用人标准构建学校、行业、企业和其他社会组织等多方共同参与的评价机制。
2、校企合作提升培训能力
选择黄石本地、武汉城市圈的汽车生产与维修企业，在现有根底上力争与汽车制造与维修企业达成合作，建立2-3个校外培训基地。
与合作企业协调制定培训方案，开发专业教材，共同制订教学方案、课程设置、实训标准、。
深化和完善一体化教学督导和评价制度，在同企业一道实施的技术技能比武以及参与行业、政府部门组织的大赛中锻炼师资，检验学生的培训效果。
使校企合作成为专业教学的直接推手和有力保障。
3、提炼培训基地建设工作经验
实训基地建成后，新扩建底盘维修、底盘检测、电气维修等工位30个，加之原来的20个工位，可同时满足本专业100名学员的技能实习培训，为“工位驱动〞培训模式的实施提供设备保障。
工程实施后，可更好开展行业类管理人员专业技能的培训，农村劳动力转移人员培训，兄弟院校同类专业师资的提高与技能训练和专业交流，并开展从业人员职业技能鉴定。
成为黄石及周边地区汽车维修高技能型人才培训基地及区域汽车检测与维修技术效劳中心。
表3-1-1汽车制造与维修专业〔职业〕建设目标与预算安排
说明
工程组构成：
主要指建设本专业〔职业〕的工程负责人和工程组成员。
建设目标：
按照本通知“工程产出〞来制定，要用数据来设计可量化、可监测的指标。
预算安排：
围绕本专业〔职业〕建设内容需要，按照500万元资金额度，划分预算资金。
工程组
构成
工程负责人：
工程组成员：
建设
目标
以湖北省汽车产业基地为平台，依托黄石本地汽车维修企业，充分发挥汽车制造与维修专业的优势，不断扩大汽车制造与维修专业的办学规模，两年内本专业学历教育在校人数到达300人，职业技能培训的年培训人数到达600人左右，其中高级工以上培训人数150人左右，加强汽车维修培训设备设施建设，加强教师队伍建设，充分利用基地资源进行汽车专业的师资培养。
立足本校，结合企业，打造一支数量适中、结构合理的专兼结合的教师队伍。
根据汽车维修岗位的要求，构建相对独立的模块式、开放式培训教学体系，确定本专业的培训课程标准，组成以学校教师为主、有合作企业技术人员参与的编写组，编写汽车维修的实训及培训教材，开发、引进以汽车维修检测与诊断、汽车车身修复为主的培训工程，为湖北黄石及周边地区汽车效劳业培训高技能的汽车检测与维修人才，使其成为区域汽车检测与维修技术高技能型人才培育中心，成为区域汽车检测与维修技术效劳中心。
预算
安排
建设内容
资金预算〔单位：
万元〕
构建完善的高技能人才培训体系
校企合作提升培训能力
提炼培训基地建设工作经验
表3-1-2汽车制造与维修专业〔职业〕建设内容与进度
说明
建设内容一：
本专业〔职业〕的高技能人才培训体系建设，重点围绕培训模式、课程设置、教材开发、师资建设、培训装备、技能评价等内容来制定，并确定每一年度的验收要点。
建设内容二：
通过校企合作平台提升本专业〔职业〕的培训能力，重点围绕校企合作工程以及在师资、装备、实训等方面提升培训能力来制定，并确定每一年度的验收要点。
建设内容三：
通过开展高技能人才培训体系建设和校企合作等一系列工作，形成培训基地建设的规律性、创新性的成果。
建设内容
2021．5-2021．5
验收要点
2021．5-2021．5
验收要点
构建完善的高技能人才培训体系
1、培训模式改革
1〕本地企业人才需求调研报告；
2〕本地企业人才岗位能力要求调研报告；
3〕汽车专业模块化培训方案。
1〕模块化培训模式总结报告；
2〕汽车专业培训人员技能证书相关材料；
3〕培训模式改革的相关成果。
2、培训课程体系构建
1〕通过对岗位工作过程分析，确定本专业核心技能，重组培训课程体系；
2〕制订【发动机维修】、【汽车底盘维修】、【汽车电气实训】等培训课程标准。
1〕培训课程体系构建相关材料、培训课程教学方案；
2〕培训课程实施相关材料。
3、培训教材开发
1〕培训教材立项相关材料；
2〕【发动机维修实训】教材。
【汽车底盘维修实训教材】、【汽车电气实训教材】。
4、师资建设
1〕3名教师获得汽车维修工技师技能等级证；
2〕教师国内、外培训方案及总结；
3〕专业带头人、骨干教师培养材料。
1〕1名教师获汽车维修工技师证，2名老师获得汽车电工技师技能等级证；
2〕1名教师参加考评员培训，获取高级考评员相关资料；
3〕教师国内、外培训方案及总结；
4〕专业带头人、骨干教师培养材料。
5、培训条件建设
1〕汽车维修实训室建设论证报告；
2〕设备购置清单及设备采购招标文件资料。
1〕完善实训室建设的相关资料；
2〕实训室相关管理文件；
3〕实训室培训记录。
6、改革技能评价模式
1〕技能评价的相关制度；
2〕培训内容及操作技能考核的相关资料。
1〕行业、企业专家参与技能评价的相关资料；
2〕技能评价体系建设相关材料。
建设内容
2021．5-2021．5
验收要点
2021．5-2021．5
验收要点
校企合作提升培训能力
1、聘请企业能工巧匠，本校教师进企业锻炼，提升教师培训能力
1〕至少4名教师下企业培训的日志及总结；
2〕3名企业聘用教师的材料。
1〕至少4名教师下企业培训的日志及总结；
2〕3名企业聘用教师的材料。
2、校企培训设备资源共享
1〕使用合作企业设备协议书；
2〕利用企业设备进行培训的记录。
1〕使用合作企业设备协议书；
2〕利用企业设备进行培训的记录。
3、校企合作共建实训基地
1）共建校内实训基地协议书；
2〕校企合作开发实训课程、教材、培训方案的相关材料；
3〕学生实习方案，实习报告；
4〕培训名册。
1〕共建校外实训基地协议书；
2）学生到企业实习的
升级会员 