软装市场项目可行性计划书1.docx

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软装市场项目可行性计划书1.docx

软装市场项目可行性计划书1

编号:

靳字16.1018

汇编:

企划部

主编:

编号:

靳字16.1018

目录:

一、软装简介

(一)项目概况

(二)项目内容

工程软装

家庭软装

二、发展规划

1、企业定位

2、组织架构

3、人员编制

4、市场开发及销售模式

5、投资预算

6、收益分析

编号:

靳字16.1018

一、项目概况

软装配饰:

在商业空间与居住空间中所有可移动的元素,主要包括灯饰、窗帘、

墙纸、地毯、花艺、镜子、绿植、挂画、铁艺等。

随着现代人们追求时尚个性化

的消费模式,无论是工装还是家装逐渐呈现“轻装修,重装饰”的趋势。

软装行

业迎来来发展商机。

2016年软装公司10大排名依次

嘉禾装饰(硬装与软装一体化和谐家居倡导者)武汉家居、工装在线订单模式

鑫缘经典(家居软装设计+经典装饰)成都家居、工装在线订单模式

世尊家居(整体软装设计+家具)浙江宁波家居软装家具门店加盟模式

十芳殿(高端整体装修空间设计)上海商业空降宅配艺术软装设计地产合作模式

奇艺(室内装修设计+酒店用品设计)深圳硬装+软装在线订单模式

欧申纳斯(整体软装服务公司)广州家居软装门店招商加盟模式

菲莫斯(引领家居配饰潮流)北京工装+家装软装设计培训模式

和信智美(整体软装设计)广州工装+家装家具定制模式

艾迪尔(家居软装设计+家居装饰)湖南软装设计+家具定制销售

欧斯洛(企业样板房+高端家居倡导者)广州软装设计加盟模式

福州现有软装公司

1品梵宣软装2创居软装设计有限公司3、福州弘力软装4、圣典软装5忧斯麦尓

工程软装

大型商场/房产交易中心/会所/酒店/KTV娱乐场所/连锁形象门店等公共场所装修

装饰,以下简称工程软装。

福建有9个市级区域分布、光福州市主要大型商业中心区域多达20@30个,小

型购物中心不计其数。

娱乐产所100多家,会所酒店连锁餐饮门店不计其数。

(大型公众产所软装更换周期一个季度一次、中小心人流集中区域软装更换周期

1年1@2次)

家居软装

可移动变换的家庭装饰从2000年至今家居饰品消费以30%以上的速度持续增长

2012年,全国家居饰品市场总销量高达3000亿元

2013年,全国家居饰品市场总销量高达5500亿元

2014年,全国家居饰品市场总销量高达1200亿元

2015年,全国家居饰品市场总销量高达1400亿元

编号:

靳字16.1018

基础数据分析

1、传统软装主要延伸于硬装/家具、布艺生产型企业/目前能达到真正意义上专业软装龙头

企业暂无

2、装修市场发展前沿主要集中于广州、背景、上海(模式基本以、一体家装、设计培训、

招商加盟等3种形式)

3、福州软装市场,基本处于原始阶段。

跟广州上海北京等发展区域整体模式落后。

4、福州软装市场发展空间大、专业工装公司市场空白、家庭软装市场需求呈直线上升趋势

编号:

靳字16.1018

二发展规划

企业定位:

一站式原创软装设计

为大型商业中心/娱乐场所/服务机构/连锁门店提供定制型软专(设计/施工/维护

一站式服务)

为中小型家装设计公司(提供配套原创软装设计服务)

为家装类产品销售门店提供软装加盟(产品定制/工艺培训/渠道销售培训等携手

财富之路)

组织架构

开元盛世科技有限公司

盛世软装(展厅)工程部电商部门

加花绿定

陶铁门

工工工家

盟瓷件店

艺植程程装制

工成招

门成成型

一二公

店列列零

艺列商

部部司

成布加

样区售

商娱高服

版域中

列艺盟

业乐档务

成成中

心中产公中

列列心

心所心

连别

锁墅

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人员编制

第一阶段

部门岗位人员备注

总部运营(总监)1总体运营管理规划

门店店长1门店运营事项管理规划

店员1产品陈列

人员接待

财务(仓库)1进出账目(前台)

库存管理

工程部门一部(主管)1商业中心业务开发

二部(主管)1娱乐场所业务开发

电商部门主管1部门基建,人员管理

(工程部门承接软装方

案设计)

招商专员1门店招商家门业务拓展

客服务1零售,物流配送、后勤维

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以上为第一阶段人员基础编制规划(后期根据工作进展调整人员编制)

市场开发及销售模式

主要开发市场分为以下2大部分

1工程软状

2家居软状

工程软状销售模式分为以下几个阶段

1/个案树立广而告知(承接大型具有一定知名度的大型户外商业场所软装装修在

维持基本费用开支基础上争取获得商业中心对外媒体广告宣传窗口,借以引起当

地商业中心大头相关人员的关注)

2/大力宣传承接中小利润中短频快项目工程(通过首要案例引起相关商业人士的

关注争取在短时间通过公众媒体,自有媒体等宣传窗口打入工程软装装修行业。

借以赠送1·2年软装后期维护费用等政策承接3项以上中工程软装10项以上小

型会所/连锁门店软装工程(培养技术人员同时打入福州软装装修行业)

3/以完善的技术团队加免费(2期整理维护政策进军大型商业中心软装工程项目)

家居软装(3部曲)

1积少成多:

与福建片区小型家装设计公司/私人工作室提供软状配套性服务(1

不具备自有软状销售能力的机构,采取免费提供定制型软装设计,吸纳行业设计

人员)

2线上展示线下销售配送模式(招商加盟/门店定制型销售产品为现代商业模式下

编号:

靳字16.1018

高利润型产品,在具备基础线下销售门店展示基础上实施平台共享定制销售模式

积累初期运营资本同时迅速扩展企业市场占有率)

3高端定制型零售(出台6999/8888等别墅高端区域全年维护套系。

吸引高端消

费人群借以提升企业品牌知名度)

三投资预算

项目预算清单

门店展厅

名目具体事项预算备注

租金展厅+仓库12000/月*6=72000元交通便利展厅面积达

200平方以上

库存产品仿真花100000基础陈列,阶段进货

陶瓷工艺50000基础陈列,阶段进货

铁匠30000基础陈列,阶段进货

布艺30000基础陈列,阶段进货

绿植10000基础陈列

人员费用9人9*3000*6=162000平均值(半年费用)

基本办公桌椅初期预算

20000

设备电脑

10000

收银系统

5000

其它

20000

=55000

平台基建基建10000(网站/手机端)

编号:

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资质

10000

运营

50000(广告投放)

客勤(市

30000

场开发费

用)

第一阶段基础预估费用=664000元

四收益分析

收益项目时间估算备注

工程部门3个月20000大型商业软状1·2项大型工装

3个月300003项小型会所餐厅软装

电商3个月600001·2家加盟门店

加盟首批进货款/品牌使用运营

3个月300003家装修设计公司

门店3个月20000门店进货/零售

3个月20000翻新维护费(会所/别墅)

180000(第一阶段)

收益项目时间估算备注

工程部门6个月80000大中型商业软状2项大型工装

编号:

靳字16.1018

6个月600006项小型会所餐厅软装

电商6个月1800008家加盟门店

加盟首批进货款/品牌使用运营

6个月600006家装修设计公司

门店6个月60000门店进货/零售

6个月60000翻新维护费(会所/别墅)

500000(第二阶段)

半年项目预估承接

3@4项大型商业软装

8@10小型娱乐场所、连锁机构软装、

8家加盟门店

6家中小型装修设计公司

即可回收项目投资资金占有一定市场。

初具企业发展规模组织架构及中高层管理

人员需求。

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