软装市场项目可行性计划书1.docx
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软装市场项目可行性计划书1
编号:
靳字16.1018
软
装
项
目
计
划
书
汇编:
企划部
主编:
靳
编号:
靳字16.1018
目录:
一、软装简介
(一)项目概况
(二)项目内容
工程软装
家庭软装
二、发展规划
1、企业定位
2、组织架构
3、人员编制
4、市场开发及销售模式
5、投资预算
6、收益分析
编号:
靳字16.1018
一、项目概况
软装配饰:
在商业空间与居住空间中所有可移动的元素,主要包括灯饰、窗帘、
墙纸、地毯、花艺、镜子、绿植、挂画、铁艺等。
随着现代人们追求时尚个性化
的消费模式,无论是工装还是家装逐渐呈现“轻装修,重装饰”的趋势。
软装行
业迎来来发展商机。
2016年软装公司10大排名依次
嘉禾装饰(硬装与软装一体化和谐家居倡导者)武汉家居、工装在线订单模式
鑫缘经典(家居软装设计+经典装饰)成都家居、工装在线订单模式
世尊家居(整体软装设计+家具)浙江宁波家居软装家具门店加盟模式
十芳殿(高端整体装修空间设计)上海商业空降宅配艺术软装设计地产合作模式
奇艺(室内装修设计+酒店用品设计)深圳硬装+软装在线订单模式
欧申纳斯(整体软装服务公司)广州家居软装门店招商加盟模式
菲莫斯(引领家居配饰潮流)北京工装+家装软装设计培训模式
和信智美(整体软装设计)广州工装+家装家具定制模式
艾迪尔(家居软装设计+家居装饰)湖南软装设计+家具定制销售
欧斯洛(企业样板房+高端家居倡导者)广州软装设计加盟模式
福州现有软装公司
1品梵宣软装2创居软装设计有限公司3、福州弘力软装4、圣典软装5忧斯麦尓
工程软装
大型商场/房产交易中心/会所/酒店/KTV娱乐场所/连锁形象门店等公共场所装修
装饰,以下简称工程软装。
福建有9个市级区域分布、光福州市主要大型商业中心区域多达20@30个,小
型购物中心不计其数。
娱乐产所100多家,会所酒店连锁餐饮门店不计其数。
(大型公众产所软装更换周期一个季度一次、中小心人流集中区域软装更换周期
1年1@2次)
家居软装
可移动变换的家庭装饰从2000年至今家居饰品消费以30%以上的速度持续增长
2012年,全国家居饰品市场总销量高达3000亿元
2013年,全国家居饰品市场总销量高达5500亿元
2014年,全国家居饰品市场总销量高达1200亿元
2015年,全国家居饰品市场总销量高达1400亿元
编号:
靳字16.1018
基础数据分析
1、传统软装主要延伸于硬装/家具、布艺生产型企业/目前能达到真正意义上专业软装龙头
企业暂无
2、装修市场发展前沿主要集中于广州、背景、上海(模式基本以、一体家装、设计培训、
招商加盟等3种形式)
3、福州软装市场,基本处于原始阶段。
跟广州上海北京等发展区域整体模式落后。
4、福州软装市场发展空间大、专业工装公司市场空白、家庭软装市场需求呈直线上升趋势
编号:
靳字16.1018
二发展规划
企业定位:
一站式原创软装设计
为大型商业中心/娱乐场所/服务机构/连锁门店提供定制型软专(设计/施工/维护
一站式服务)
为中小型家装设计公司(提供配套原创软装设计服务)
为家装类产品销售门店提供软装加盟(产品定制/工艺培训/渠道销售培训等携手
财富之路)
组织架构
开元盛世科技有限公司
盛世软装(展厅)工程部电商部门
加花绿定
陶铁门
工工工家
盟瓷件店
艺植程程装制
程
工成招
门成成型
一二公
二
店列列零
艺列商
部部司
部
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商娱高服
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业乐档务
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心中产公中
列列心
心所心
司
连别
锁墅
门
店
编号:
靳字16.1018
人员编制
第一阶段
部门岗位人员备注
总部运营(总监)1总体运营管理规划
门店店长1门店运营事项管理规划
店员1产品陈列
人员接待
财务(仓库)1进出账目(前台)
库存管理
工程部门一部(主管)1商业中心业务开发
二部(主管)1娱乐场所业务开发
电商部门主管1部门基建,人员管理
(工程部门承接软装方
案设计)
招商专员1门店招商家门业务拓展
客服务1零售,物流配送、后勤维
护
编号:
靳字16.1018
以上为第一阶段人员基础编制规划(后期根据工作进展调整人员编制)
市场开发及销售模式
主要开发市场分为以下2大部分
1工程软状
2家居软状
工程软状销售模式分为以下几个阶段
1/个案树立广而告知(承接大型具有一定知名度的大型户外商业场所软装装修在
维持基本费用开支基础上争取获得商业中心对外媒体广告宣传窗口,借以引起当
地商业中心大头相关人员的关注)
2/大力宣传承接中小利润中短频快项目工程(通过首要案例引起相关商业人士的
关注争取在短时间通过公众媒体,自有媒体等宣传窗口打入工程软装装修行业。
借以赠送1·2年软装后期维护费用等政策承接3项以上中工程软装10项以上小
型会所/连锁门店软装工程(培养技术人员同时打入福州软装装修行业)
3/以完善的技术团队加免费(2期整理维护政策进军大型商业中心软装工程项目)
家居软装(3部曲)
1积少成多:
与福建片区小型家装设计公司/私人工作室提供软状配套性服务(1
不具备自有软状销售能力的机构,采取免费提供定制型软装设计,吸纳行业设计
人员)
2线上展示线下销售配送模式(招商加盟/门店定制型销售产品为现代商业模式下
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靳字16.1018
高利润型产品,在具备基础线下销售门店展示基础上实施平台共享定制销售模式
积累初期运营资本同时迅速扩展企业市场占有率)
3高端定制型零售(出台6999/8888等别墅高端区域全年维护套系。
吸引高端消
费人群借以提升企业品牌知名度)
三投资预算
项目预算清单
门店展厅
名目具体事项预算备注
租金展厅+仓库12000/月*6=72000元交通便利展厅面积达
200平方以上
库存产品仿真花100000基础陈列,阶段进货
陶瓷工艺50000基础陈列,阶段进货
铁匠30000基础陈列,阶段进货
布艺30000基础陈列,阶段进货
绿植10000基础陈列
人员费用9人9*3000*6=162000平均值(半年费用)
基本办公桌椅初期预算
20000
设备电脑
10000
收银系统
5000
其它
20000
=55000
平台基建基建10000(网站/手机端)
编号:
靳字16.1018
资质
10000
运营
50000(广告投放)
客勤(市
30000
场开发费
用)
第一阶段基础预估费用=664000元
四收益分析
收益项目时间估算备注
工程部门3个月20000大型商业软状1·2项大型工装
3个月300003项小型会所餐厅软装
电商3个月600001·2家加盟门店
加盟首批进货款/品牌使用运营
费
3个月300003家装修设计公司
门店3个月20000门店进货/零售
3个月20000翻新维护费(会所/别墅)
180000(第一阶段)
收益项目时间估算备注
工程部门6个月80000大中型商业软状2项大型工装
编号:
靳字16.1018
6个月600006项小型会所餐厅软装
电商6个月1800008家加盟门店
加盟首批进货款/品牌使用运营
费
6个月600006家装修设计公司
门店6个月60000门店进货/零售
6个月60000翻新维护费(会所/别墅)
500000(第二阶段)
半年项目预估承接
3@4项大型商业软装
8@10小型娱乐场所、连锁机构软装、
8家加盟门店
6家中小型装修设计公司
即可回收项目投资资金占有一定市场。
初具企业发展规模组织架构及中高层管理
人员需求。