工厂生产工作总结.docx
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工厂生产工作总结
工厂生产工作总结
创先争优,积极工作,基层管理者应该“下得去,沉的住,谋作为”应该立足岗位做奉献,为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量.
篇一 国电长源xx发电有限公司安委会办公室关于开展XX年“安全生产月”活动要求,结合我项目部实际情况,起草下发xxxx电厂项目部《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》,对我项目部XX年安全生产月活动进行了具体安排。
现将本次安全月活动总结如下:
一、领导重视,组织措施到位。
为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。
为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法 关爱生命”的专题动员会。
项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持,先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用,先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室),小型标语若干,施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个,并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。
二、开展形式多样的宣传教育活动。
活动期间我们开展了警言警句安全签名,组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动,评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。
针对火电施工的特点,我们收集了高空作业、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。
教育员工“遵章守法 关爱生命”,提高员工自我防护能力。
通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。
三、以安全月为契机,实实在在解决几个问题
安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题,把安全月落实到实处作为目标。
安全生产月活动期间,安全环保部做了大量的工作,解决了一大批问题。
先后组织了两项专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源。
有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷工作,确保汛期施工安全;在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们及时采取措施,用浆砌石做了一个长,高5~7m的挡墙。
狠抓高空作业安全管理。
针对现场高空作业比较多,危险性较大,我们主要做好三点:
一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队,提高作业员工高空安全知识;二,安全投入比例增大,在翻车机室等重点部位安装了安全网,防护护网;三、加大对现场反习惯性违章监察力度。
要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。
篇二 一:
狠抓安全工作
在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。
(在岗一分钟,安全60秒),强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:
1:
树立安全生产责任意识。
把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
形成安全工作天天讲,人人狠抓的良好局面。
2:
切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。
3:
严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4:
严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。
通过我们的努力,我们班半年来无重大安全事故发生,确保了安全生产。
二:
爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量。
继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。
努力熟悉生产的各项工作。
经常组织并参加车间的各项培训。
在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。
我始终坚持以认真.负责.一丝不苟为工作宗旨,认真完成上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。
俗话说‘‘火车跑得快,全靠车头带’’!
在生产时,经常在车间现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。
设备出现故障,我并及时上报抢修,放假前,我带领全班人员认真做好领导交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。
三:
注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。
提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。
在过去的半年中,由于工作经验欠缺,我在实践中暴露了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地积累进步,哪怕是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富
我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平,理论水平和技能水平,时刻做到自重,自省,自质不断提高,更好的适应工作任务需要。
坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。
通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。
在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。
认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。
四:
节能,持续改善,做好节约成本控制的工作。
浪费的都是成本,节约的都是效益,想增加生产效益,就一定要抓好节能的工作,从细节抓起,从小事做起,提高物资的使用效率,提高产量,节约水、电、料、人,把车间的一切物资都合理的利用。
在经部长(曹部、陈部)不断的培训下,也使自己的思维得到开阔,要想做好成本控制,就必需先从改善做起;五月份模具库所有模具进行一次盘点,把模具库不足的地方一一做了改善,如:
“5S”以前不是很好,现在时刻保持清洁,模具分类,架子上以做了明显标识牌;硫化现场也经部长不断的引导下,使自己在工艺技术上得到很大突破,在改善方面思维也明显活跃,如:
PG48以前切条,现在切块;以前一个班做不到100模,合格率很低,下模速度缓慢;现在一个班可生产120模,合格率上升(95%以上),下模也很好下;PG9、PG36等。
五:
强化内业管理
为达到IS9001质量认证的工作标准,切实有效的完善各项工作记录,以便公司领导对各班组进行工作制定,对各班组的各项记录进行不定时检查。
我们要做到各项工作记录准确无误,笔体工整、清晰、干净整洁,发现问题及时纠正,并对各记录进行妥善保管。
六:
不足之处
1:
应该继续加强管理理论知识学习,以提高自己理论素养,修养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司发展尽心尽职。
2:
对员工的思想教育工作不够,导致出现了上下级的沟通不到位现象,一方面说明了对员工的素质有待提高,一方面也说明了自身管理不到位。
3:
工作力度还不够大,个别细小环节还没妥善处理好,今后要把工作做细做到位。
七:
20xx年的工作方向及计划
1:
继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好厂领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。
2:
狠抓“5S”与ISO”认证管理,确保各项工作顺利完成。
3:
重点做好员工技能培训、岗位练习工作,打造出一支技术过硬思想过硬的高素质队伍。
4:
抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。
5:
抓好节能降耗和模具保养工作。
6:
加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之,在这我非常感谢上海世达领导给予我一个平台,使自己对管理有了深刻的认识及管理经验,在20xx年的工作中我会继续加大学习和工作热情,认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好领导交给我的各项工作任务。
创先争优,积极工作,基层管理者应该“下得去,沉的住,谋作为”应该立足岗位做奉献,为企业的发展壮大、为构建和谐车间、和谐生产、和谐企业贡献自己的全部力量,做一名想干事,会干事,干好事,不出事的管理者,有句话说:
以铜为镜,可整衣冠,以人为镜,可以知得失。
篇三 xx年即将结束,现对我车间安全生产工作做如下总结:
一、积极参加厂内各项安全活动
为贯彻落实公司安全生产管理委员会关于安全生产教育活动的宣传,加工厂于XX年4月13日晚,组织开展了“一封安全家书”朗诵比赛活动,我车间员工踊跃投稿,积极参与。
“安全生产月”期间,我车间组织虞婷、鲍涛参加了加工厂于6月19日晚举办的以“安全发展预防为主”为主题的安全演讲比赛。
此上所提的两次活动,依托亲情带动安全教育,为车间营造了“关注安全、关爱生命”的良好氛围,启发和教育员工珍爱生命、遵章守纪、远离事故、享受安全,使员工牢固树立了“安全发展,预防为主”的安全方针。
倒计时100天安全生产活动初期,我车间部分班组长及骨干员工参加了“居安思危警钟长鸣党群齐心共创和谐”主题安全生产签名活动。
二、定期开展班组安全活动
班组的安全活动是提高职工安全意识的手段,安全活动的内容一般以下几个方面:
1、学习上级有关安全生产的文件;
2、针对近期的工作重点学习规程的有关部分;
3、对班组一周的安全情况进行总结。
要保证安全活动的有效开展,首先必须从管理入手,必须监督检查到位,严格要求。
在做好以上三个方面的同时,还有注意以下三点:
1、有明确的规定;2、做细致的检查,使班组开展活动;3、必须发挥班组长的作用。
在安全活动的开展上,要求班组长周密组织有关活动,全面了解该班组工作存在的不安全因素并加以总结,使该班组职工通过学习既能了解安全生产形势、掌握安全生产知识,又能清楚的知道那些该做、那些不该做,从而提高自身的安全意识。
开好“两会”,即开好班前会、班后会。
在班前会上,各班要根据当日的工作任务提出安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的安全情况作出小结。
坚持天天召开“两会”,坚持天天敲打安全警钟。
落实三个“不”,即落实不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害的措施。
要求班组长在施工操作的准备阶段或者分配生产任务时,必须检查工器具是否完好,安全组织措施、技术措施是否齐全完整,作业人员身体素质、精神状态是否能胜任工作。
此外,在作业中随时提醒作业人员注意执行《安全操作规程》,当交叉作业时,上下左右要相互提醒,时刻绷紧安全这根弦。
三、加强安全隐患的排查治理工作
在生产任务重、岗位人员少的严峻形势下,为确保安全生产,车间狠抓安全隐患的排查治理工作,保证了全年无重大事故的发生。
图中可见,除尘器烟囱的牵拉钢丝用护栏围住。
考虑到此处经常有机械车辆经过,防止钢丝被撞断从而导致烟囱倒塌伤人,操作工及时联系片区保全工制作了护栏,并刷上醒目的警戒色。
虽然除尘器已启用,效果也比较明显,但还是不能彻底消除,车间本着为员工身体着想,加强对各岗位员工佩戴劳保用品的监管力度。
上图员工所戴为3M防尘口罩,车间备有滤毒盒,以便员工更换。
四、加强外委用工人员的安全培训
因我车间内、外均有大量维立公司员工,且此类员工大多没有接触过设备,安全意识淡薄。
所以,凡有进入车间工作的新员工,我车间都及时联系厂级专职安全员对其进行安全培训,车间也会结合现场实际情况对他们进一步进行细化培训。
新员工上岗前,必须由当班班长带领,全线进行现场培训后方可上岗。
工作期间,外委用工必须严格、规范佩戴劳保用品。
车间也对外委用工制定了的考核细则,凡属触碰安全规则的,一律进行严格考核。
车间持续加强和维立公司管理人员的沟通,进入生产现场的车辆,车况必须完好,否则驱逐出厂。
对车辆进行限速,如有车辆超速,司机及管理人员一同受罚,通过各种手段加强了安全保障。
xx年我们在安全方面做了大量的工作,保证了各项工作的顺利开展,取得一定的成效。
xx年即将到来,我们要树立起更加坚定的安全信念,在以后的工作中进一步强化员工安全意识,加强对员工的安全教育培训,努力开创安全生产工作新局面,创建安全、和谐的企业文化!