培训会主持稿.docx

培训会主持稿.docx

《培训会主持稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《培训会主持稿.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

培训会主持稿

培训会主持稿

　　公司内训主持词

　　1、主持人宣导即将开始：

　　13：

59xx公司的各位朋友们，今天的内训课程将在一分钟后正式开始，请各位朋友们快速找到成功的位置就坐，调整好我们的状态和心情，提前做好准备。

感谢您的配合，谢谢!

　　2、主持人上场：

　　14：

00xx集团的各位朋友们，我们的内训课程将在十秒钟后正式开始，各位想赚大钱、交好运的朋友们请伸出您发财的右手跟我一同进入倒计时：

10987654321掌声有请最有魄力的主持人闪亮登场。

　　3、问好：

　　（掌声停止后）xx公司的各位为人民为社会作出贡献的领导和卓越的精英们，大家上午好!

我们都说一流的企业一定会有一流的精英，一流的精英一定会有一流的工作热忱与状态，你们说是不是，是不是不是你们说了算，那就要看你们今天能不能表现属于精英的激情与状态，能不能，刚刚我们问好的回应还不算统一，我们作为一个团队，当我们再次问好的时候，我们都统一用“xx好，非常好，YES”来回应。

让我们回应的大声整齐和响亮，来祝愿我们自己越来越好，祝愿在坐的每一位的未来家庭身体健康越来越好!

大家说，这样好还是不好?

!

好1那让我们再次问候一声，亲爱的各位xx公司的家人们，爱学习的伙伴们，大家上午好!

（好，非常好，YES）为我们在这么短的时间内，可以达成如此默契和共识，热烈掌声送给自己。

　　4、自我介绍：

　　这辈子注定我们之间有缘，你们说是不是，我们来自五湖四海相聚一起学习，这就是份，所以我非常的感谢公司领导给你们机会也给我机会和在座每位认识，我非常的珍惜这次缘分和机会，让我和大家在一起相互学习，也非常的真心和在坐的每位交个朋友我也希望大家记得住我，良好的沟通和真诚的友谊来自于第一时间的自我介绍，我的名字叫钟伟阳非常高兴也非常荣幸走进xx公司，担任今天内训课程的主持人。

首先请允许我代表晓亮企业管理咨询有限公司对xx公司的各位为人民为社会做出贡献的领导和各位卓越的精英们表示最诚挚的问候!

感谢你们的信任，更感谢你们的支持!

谢谢!

（鞠躬）

　　5、宣布课堂纪律：

　　，一个人想要良性的可持续发展和提升，就一定要有一个好的环境、就像今天你公司一样的文化和氛围。

同样的，今天我们花费了时间、精力和费用在这里共同学习和成长，我们就一定要为自己负责，为公司负责，为我们能真正学有所获，获有所学，拥有一个好的学习环境和氛围负责，各位说是还是不是?

好，各位我们今天是来学习的，大家说是还是不是?

那么一个好的学习环境对我们学习效果是不是很有帮助。

　　那请各位全体起立，拿出你们最炫最酷的手机，跟我做一个动作，把你的手机用左手

　　高高举起，举得又高又直的就是高手，然后右手搭在你右手朋友的肩膀上，边拍他的肩膀边跟我一起说：

在讲课的过程中，如果我们的手机响起，我就把它送给你，成功者言行一致，说到做到。

　　大家要不要把自己的手机送给别人?

（不愿意）那好，现在给大家10秒钟的时间把手机调整为关闭或静音、振动状态。

在整个学习过程中，也请大家不要随意来回走动，交头接耳，不要中途退场，有事请举手示意我一下，感谢大家的配合!

　　6、讲师塑造：

　　一切为学习让路，因为知识改变命运。

接下来主持人要隆重介绍一下，可以改变我们命运给我们成长的这位主讲老师也是我人生的导师陈老师，陈老师有十几年日资企业中高层实战管理经验，曾多次赴日本并接受日本精益管理专家的直接指导，先后参与多项重大生产营运流程改善，生产现场改善和提案改善专家，成功推动很多企业工厂精益生产系统的建设和实施，成效显著系统掌握企业生产运营管理，实战工具与方法，对日式现场管理有着深刻独到的见解，擅长6S生产现场管理，精益生产方式，工厂流程在造，品质保证零缺陷管理，成本控制，交货期管理，TPM设备管理的培训辅导和咨询等，同时也是精益生产实战高级顾问专家，国家高级企业培训师，高级工程师IE改善专家，多家国内知名企业特聘生产营运管理高级顾问，他服务过的企业有珠海兄弟工业有限公司，青岛OGK集团，广铁集团，白云山制药，等很多企业我就不一一为大家做介绍了，非常有幸有如此卓越的讲师为我们传播知识，来掌声送给自己。

　　7、互动：

　　（可根据服务单位情况安排舞蹈、按摩、或者小活动、小游戏等）

　　我们说只有快乐的团队才是最具有战斗力的团队，只有快乐的团队才是最具有竞争力的团队，只有快乐的团队才是最具有影响力的团队。

接下来为了我们能拥有饱满的精神状态和热情来学习，为了我们这支庞大的队伍充满创造未来激情和快乐，请xx公司的家人们全体起立xxxx（可适当安排舞蹈或其他活动）

　　主持稿

　　尊敬的XX教授、各位领导、各位同仁：

大家晚上好!

　　我是XXX。

在课程开始之前由我向大家简单的讲讲本次培训的主题、意义以及介绍培训讲师和参加培训的人员。

　　本次培训的主题是“调整观念、统一思想、建立团队”。

　　本次培训是以后一系列培训的开端。

我给合它定位，它是个“引子”（引导的引），因为我们的观念不是一朝一夕就能发生变化的，它的转变是一个长期的、循序渐进的过程。

后阶段我们将请XX教授，根据公司的实际情况，结合公司发展的现阶段特点以及经营战略，为我们制定一套系统的、适合我们的培训方案。

所以本次培训，是一系列培训的一个“引子”。

　　我本人很感激XX教授对我的关心和帮助。

今天能请来XX教授到公司为我们上课，我们应该感到很荣幸。

我要向大家介绍来自XX师范大学的XXX教授（大家欢迎）。

XX教授是人力资源管理方面的专家，特别是“统一观念，团队建设”方面的课程讲得更是生动、具体。

（XX教授是个不喜欢张扬的人，就介绍到这）

　　下面，我也要向XX教授介绍参加本次培训的学员组成，他们是由公司的总经理层人员、各部室成员、各项目部、分公司的主要负责人，计有96人;以及由XX公司总经理室成员、其他各部室全体成员、各分公司、专业公司的主要负责人，计有106人。

参加本次培训的人员共有202人，具有相当规模，人多课堂纪律我想有必要强一下。

　　最后，宣布课堂纪律。

请烟民们不要吸烟，请把手机设到振动或静音位置。

为了体现我们个人的素质，请大家在上课过程中不要交头接耳、窃窃私语。

如果有问题需要沟通的可举手示意，我们很感激您这样的形为，因为这可以带动课程中安排的互动环节。

　　企业培训主持稿

　　各位领导、各位来宾，女士们、先生们：

　　大家好!

　　第五届中国国际中小企业博览会暨中韩中小企业博览会“中小企业专题培训”现在开始。

首先请允许我代表第五届中博会各主办单位热烈欢迎参加这次专题培训的各位来宾。

中小企业专题培训活动是中博会的重点内容之一，目的是通过组织面向中小企业发展的，以国家及各省市有关部门、行业协会（商会）、中小企业代表为对象的高端培训活动，培育并推动广大中小企业建立良好的培训机制和培训文化氛围，促进中小企业可持续发展。

　　这次专题培训活动邀请了中国银行业协会杨再平会长、奇正沐古国际咨询机构董事长孔繁任先生、中国国际工程咨询公司中小企业诊断办公室马雁鸣主任、德国MNF策划咨询公司总裁努义士先生等四位领导和嘉宾将给大家作演讲。

来自中国银行业协会的杨再平会长，历任中国人民银行、中共中央办公厅、全国政协办公厅任副处长、处长、副局长、中国银监会研究局副局长;现任中国银行业协会专职副会长、中国银监会政策法规部正局级巡视员、中国金融学会副秘书长、北京市西城区人大代表。

杨会长早年任武汉大学、中国人民大学副教授，曾以高级访问学者身份赴加拿大，曾发表学术论文百余篇，出版过《中国经济运行中的政府行为分析》、《市场论》、《中国：

以全球战略眼光看欧元》、《效能观点：

透视中国金融前沿问题》、《中国唱不衰》等八部专著，对中小企业融资问题有深入研究。

采纳品牌营销顾问机构创始人朱玉童先生，是中国十大营销策划人，任采纳品牌营销顾问机构总经理，兼任清华大学深圳研究院EMBA客座教授，为近百家企业进行过营销咨询，著有《非常策划》《破解营销之谜》、《渠道冲突》等专著。

来自中国国际工程咨询公司中小企业诊断办公室的马雁鸣主任是资深高级管理咨询师，早年从事国家基本建设勘察设计、标准规范的管理工作，后在原国家经委、国家计委、国家经贸委企业技术改造诊断办公室工作，从事中日两国政府合作项目——对中国行业、企业实施管理诊断、咨询和培训，亲自参与了上百个大中型项目的管理咨询工作，历任副处长、处长，现任中国国际工程咨询公司中小企业诊断办公室主任，从事企业管理经营的诊断咨询、国家银河培训工程、项目审查、行业规划、区域经济规划、招商引资等工作。

马雁鸣主任曾参与合编《中小企业经营与自我诊断咨询实务》、《中日合作诊断企业20年》等专业书籍，对企业管理和人才培训有多年工作经验。

来自德国的努义士先生，是德国机械工程师，工商管理硕士，曾任德国科勒机械制造公司销售经理、CFO、总经理兼CEO，德国Junker集团CEO，现任德国MNF策划咨询公司总裁。

　　他们将围绕“中小企业营销转型”这个主题，针对中小企业在当前发展中面临的新形势、遇到的新问题，就中小企业融资及海外投资、中小企业的品牌营销战略等相关知识开展演讲和专题培训，探索中小企业发展战略和市场拓展之路，重点提高中小企业经营管理的战略意识，促进中小企业的营销方式的改善，实现中小企业的成长和拓展。

培训活动通过专家演讲培训、问题互动讨论和书面会议材料等交流的形式，为各方搭建一个探讨、交流的互动平台，使各参会人员有一个学习借鉴、交流沟通的机会。

通过本次培训活动，政府行政管理部门、理论学术界、行业协会（商会）和中小企业、民营企业的联系将得以增强，在座各位听众也将最直接地获取国家有关中小企业的政策法规、产业政策、宏观经济形势、进出口政策、知识产权保护等政策信息，从而实现政府、商界、学术界的立体互动，促进中小企业经营管理者品牌战略管理经营思维的确立和营销模式的改善、转型，推动中小企业的成长与拓展。

这次专题培训将是奉献给大家的一道最精美的“知识和信息大餐”，请大家再次以热烈的掌声欢迎各位嘉宾的到来。

　　这个其实都不需要主持稿，作为主持，你只要明白你应该做的事情，下面要说的话自然而然的就出来了。

　　下面按照培训的时间流程顺序给你几个建议供你参考：

　　1.培训开场：

　　致欢迎词，培训目的，培训现场纪律，培训流程，介绍讲师，邀请讲师。

例：

感谢大家百忙之中来参加此次培训，我们此次培训的课程主题是XXXXX，通过此次培训，大家能够了解XXXXX。

下面，我为大家宣布一下培训现场的纪律，XXXXXXX。

我们培训的流程是这样的（介绍培训流程，几点开始培训，几点结束，中午休息时间，下午上课时间及结束时间。

如果两天，同时按照此顺序介绍第二天的培训流程）。

此次为我们培训的讲师是（讲师简单介绍），下面让我们用掌声有请XXX老师登台。

　　2.中午、下午上课期间：

　　1）中午下课之后，可以说明一下就餐地点，以及强调下午上课的时间，提醒大家不要迟到。

　　2）下午上课时，可以请讲师直接授课，也可以自己登台说一下简单的说明，如总结一下上午的内容，或者感谢大家上午的认真态度，希望下午继续保持。

　　3.第一天培训结束

　　感谢XXX老师一天精彩的授课，让我们把掌声献给XXX老师。

然后强调第二天上课的时间，并提醒大家继续保持今天学习的热度。

　　4.全部培训结束：

　　感谢老师的授课，再感谢学员几天来的培训所付出的努力，并强调希望大家通过培训之后能够将所学的知识应用到工作中，转化成生产力。

最后再次感谢所有学员的热情参与。

（如果有问卷，就现场发放问卷，然后请同学将问卷提交，然后就可以立场。

）