80的设计师还不知道 设计企划可以反着做.docx

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80的设计师还不知道设计企划可以反着做

设计企划真的太让人头疼了~

的确许多设计师在做设计企划前，都踌躇满志地确定了方向和定位。

但实际落地操作时，却还是不知具体该怎么操作！

从哪里做起。

对于部分设计企划新手而言，就更感觉到困难和迷茫了 。

这是为什么呢？

又应该怎么破？

 ▼明白再多道理，

 不去做也是无济于事 

很多设计师对于设计企划的道理都明白，也有一定的经验。

但是真正做起来，还是像文人下笔一样，不知从哪里开始写起。

比如说，公司的品牌定位、风格定位、客群定位、产品结构数据都很清楚，也知道应该先做什么，后做什么。

但操作起来就是别扭，总感觉哪里做得不对，做一步回头看十步，心里虚。

（理念源自量化美学）

但是，设计企划是需要很强的管理实践能力才能真正做好的。

如果你根本没有真正操盘过，又怎么按一般的企划顺序去做和去理解呢？

因为在转变角色的过程，不能很快适应。

所以边做边自我怀疑。

 ▼对于新手来说，

 设计企划该怎么做？

如果是第一次做企划的话，建议不一定非要完全自上而下。

就是说大概念、大数据定下来以后，你不要想全部一层一层的往下做企划，而是从下往上做，反过来做。

甚至不用先从一个大系列开始去做企划，而是先从最小系列开始做。

图片来源:

wow-trend

什么叫最小的系列？

比如一个场合系列，那就从一个挂杆开始去做。

这样做有什么好处呢？

虽然说看上去只有一个小挂杆，但实际上这一个小挂杆，就已经把设计企划的每一个环节全都表现出来了。

图示：

（理念源自量化美学）

设计企划框架里面有什么呢？

比如主题，一个小挂杆是根据主题设定的，当你有了主题就可以做小挂杆了。

包括色彩企划、面料企划、款式企划、单品结构数量、搭配、细节等等，小挂杆企划里这些都有。

图示：

那么，你可以先把微型企划做好 。

做好以后，第2个场合你就复制这个微型企划的形式就可以了。

等你的两三个小场合都做好了，那么你的一个大系列自然就做好了。

之后，你可以根据这个大系列再去复制其他系列的做法。

图片来源:

wow-trend

复制完其他的系列以后，就形成了一个大的波段。

那你再根据这个大的波段，就可以再去复制其他的波段。

（也就是和正常做法倒着来）

这样逆向做法的好处是，扬长避短。

先搞定你自己能把握的部分，从小处做起，从基础做起。

图片来源:

wow-trend

就像拼图先拼小的部分，最后组成一个整体。

拼图式企划。

（仅限于第一次做企划，无从下手的情况）

不论如何，先做再说。

并且是，先从你擅长的部分做起。

（如果你擅长图案，那从图案企划开始做也并非不可）

下图就是一个小挂杆系列的数据来源，根据已定好的产品数据规划，从一个小挂杆做起。

因为从做企划到产品的流程走的熟练的人，相对能完全掌握从上到下的设计企划思维，完全转变过来的人才会得心应手。

而没有真正操盘过的人，很难真正有这个思维。

✹注意：

1.开始做小系列或小场合时，只要风格清晰，有模糊主题、色彩、面料等范围时就可以着手做了。

图片来源:

wow-trend

2. 不要过多考虑整盘货的效果 ，做这个的目的是为了让你尽快进入角色，而不是为了最终效果，最终效果等你做的多了，自己再来调整不是什么难事。

至于做的“正确”与否，是其次。

第二次、第三次再来做就和第一次感受完全不同了。

 ▼先进入角色和状态 

 比什么都重要！

那既然从小系列小企划开始做起，那要怎样跟大企划相关联呢？

我们可以看到左上角有色彩规划的部分，而右上角有面料企划的部分。

中间是单品示意和搭配规划，下面又有细节的示意。

最下面呢，是商品数据相关的企划。

可以说这一个小小的系列，一个小小的规划，已经囊括了我们前面所讲的所有企划的部分。

下方的图是一个挂杆的陈列搭配规划，这个规划囊括了场合企划、搭配和面料企划：

这些规划都是真正能落地的东西，如果你是设计师转变角色的话，相信做这些是游刃有余的。

只要把这个小的系列，先做出来，再把色彩、面料等其他的规划，每个挂杆场合、每个风格、每个波段都复制组合在一起，那就组成了一个整体的规划了。

最后注意，这个方法针对的是有系列设计基础的设计师，如果连单品设计的基础还不扎实，建议先补全欠缺的能力。

建议没有系列开发基础的设计师做企划，因为那样的企划只是拿来“看”的，不是拿来“用”的。

最后，归纳心法：

先进入状态，再谈思维；

先理清思维，再谈方法。