整理所长就职演说尽职尽责不辱使命.docx

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整理所长就职演说尽职尽责不辱使命

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\fanwencaijitwo\祝贺中国成立六十周年诗歌.doc所长就职演说：

尽职尽责不辱使命

所长就职演说：

尽职尽责不辱使命

各位领导、全体职工：

　　非常感谢院领导及全体职工对我的信任，选举我做河北省微生物所所长。

我深知这个选举的分量，因为在它的身后，是微生物所63名职工的重托。

微生物研究所，有过辉煌的昨天。

可是，由于各种原因，我们的优势慢慢失去，在地区和同行中，我们已经落伍的事实一天天地暴露。

可以说，我们所处在一个十分关键的发展时期。

当前，我们的面前，挑战和机遇并在，积极迎接挑战，就能赢得机遇。

以实际行动，而不是口头语言，迎接挑战，现在比任何时候都重要。

我们要在这个“关键的发展时期”大有作为，就必须在务实上下工夫。

所谓务实，说到底就是要尊重历史、尊重实际、尊重群众。

如果说每一代人都有各自的使命的话，那么历史所赋予我们这一代的任务就是迎接挑战，在挑战中争取我们的发展机遇。

我今年已满37岁，已近“不惑”之年，我理解，我的使命就是和全体职工、和在座的各位一道，共同奋斗，把我所的事情办好。

让我们大家在院党委的领导下，以问心无愧的工作来最终代表全体职工的根本利益。

感谢我的前任们的努力，他们过去的艰苦创业精神将鼓励我前进；他们如今把担子放在了我的肩上，我将带领我们这个班子，团结广大职工，在现有条件基础上，把我们所的工作迈上一个新台阶。

当前我所面临挑战的情势下，必须抓住三个方面（在竟职报告中我已阐明）：

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1、今后研究所的生存问题，需要有一到两个主导产品，克服目前我所没有产品收入的现状，在巩固我所原有的优势产业的同时，寻找新的产业，集中全所力量培养一至二项能够形成产业、有市场前景的新项目，使我所尽快摆脱目前的困难局面，在市场上求生存，求发展，使职工有一个稳定的收入来源，我将尽我所能，在一年中完成好主导产业的建设。

2、解决好诸如富林酒楼等历史遣留问题。

3．我将带领全所职工，在增加职工收入及福利方面积极努力，增加研究所的收入，和领导班子一起充分考虑职工的利益，共同为增加职工收入及福利做出努力，按时足额交纳三险一金，使我所的保险与社会接轨，解决职工的后顾之忧。

逐步恢复包括暖气补贴等一系列福利。

　　二十年来，我所在历任院领导下，勤奋工作，不懈追求，在我省的建设史上留下了浓重的笔墨。

今天，我当选为微生物所所长，感到无上光荣，并愿在今后的工作中尽职尽责，不辱使命，以回报大家的信任。

　　在感到光荣的同时，说心里话，我更感到巨大的压力，而且大家越是默默注视着我，我的压力就越大。

我现在听到的是同志们的鼓励，想到的却是一年以后怎么向院领导和全体职工交账。

我所长期积累的众多困难，决定了振兴我所的大事必将是持久战，不会是速决战。

在这个过程中，既需要有大刀阔斧，只争朝夕的锐气，更需要卧薪尝胆，长期坚持的韧性。

对我来说，今天是一个新的起点，我会扎扎实实、尽职尽责地去做，做好每一天的工作，直到卸任的那一天。

我的能力有限，水平不高，但我相信勤能补拙，愿意“笨鸟先飞”。

我想，只要像愚公移山那样，每天挖山不止，就一定会有成效。

更重要的是，我们所人才济济，只要能够把大家组织好，调动起大家的积极性，我所的事业就一定大有希望。

　　在此，我也诚恳地希望各位领导和全体职工的支持、监督、帮助，没有大家的支持，我将一事无成，为了我所的发展，请全所职工献计献策，团结友爱，互帮互助，尽职尽力。

我将团结和带领全体职工，与时俱进，克难制胜，以崭新的风貌、高昂的斗志、求实的作风，共同开创我所美好的明天。

　　最后一句话：

不管前面的路途多么艰难，我将尽我所能。

　　谢谢大家！

竞聘幼儿园园长演讲稿

尊敬的领导、亲爱的老师：

您们好！

我叫郑娴梅，记得我的中考志愿是这样填写的：

第一志愿泉州幼师，第二志愿泉州幼师，第三志愿还是泉州幼师。

因为有颗理想的种子早已在我的心灵根深蒂固了。

我爱孩子，我坚信自己的人生选择，就这样，我带着执着的追求，如愿以偿地考进泉州幼师。

97年，我满怀热情地走上工作岗位，来到孩子们中间，开始在这片神圣的土地上耕耘。

我刻苦钻研业务，认真上好每一节课，积极参加学区的每一次活动，多次承担县园长听课周学习观摩活动的任务。

七年来，我有过和孩子们在一起的欢乐，有过挑灯夜战的刻苦，有过成功的喜悦，有过拼搏的酸甜，有过奋进的苦辣。

辛勤的汗水终于换来了累累的硕果，我的业务水平，各项能力都得到了锻炼和提高，也培养了我遇事能冷静思考、全面分析、妥善解决的处事态度，我已进修大专毕业，普通话通过二级甲，电脑通过中级考试，编排的节目屡屡获奖，所担任的教学工作及观摩课也得到了老师和家长的赞赏。

扎实的工作态度和出色的表现得到了领导的充分肯定，多次被评为”优秀教师”“优秀团员”等光荣称号，为学区姐妹树立表率作用。

成绩都只能说明过去，只能成为我今后努力工作更为强大的动力，今天我站在这里，不仅仅是为了竞聘幼儿园园长这个职务，更为重要的是来展示自己，为自己提供一次锻炼的机会，去挑战自己，战胜自己。

即使落聘了，也能看到自己的差距，为今后的努力指明方向。

下面，结合我的工作经验和幼儿园的实际情况谈谈我的思路。

一、我心目中的园长。

“一个好园长就是一所好幼儿园”。

特别是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。

俗话说：

”榜样的力量是无穷的”，园长的表率作用十分重要。

要求教师做到的，自己要先做到；要求教师不做的，自己坚决不做。

理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应该有较高的业务素质和组织管理能力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有”五心”：

1、”忠心”。

一颗对教育事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。

有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创造，有所成就，有所发展。

2、”真心”。

管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心。

有人说教师的工作最难做，但我认为教师的工作又最容易做，只要相信教师，尊重教师，理解教师，真心真意地为教师着想，为他们排忧解难，教师同样会理解和支持我们的工作。

3、”爱心”。

就是要爱幼儿园，爱教师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和朋友。

4、”清心”。

俗话说：

公生明，廉生威。

这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。

5、”平常心”。

有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教育教师，感染教师，影响教师。

二、我的办园目标

1、两年内争创”市级合格园”。

2、拓展生源，提高三年入园率，促进办园效益。

三、我的思路。

（一）、加强队伍建设。

一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有名师支撑。

我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领。

形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性，变”要我干”为”我要干”。

还要重视教师的培养，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进教师提高业务水平，采取”请进来，走出去”的方式，让教师获取新信息，通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施，使教师迅速成长起来。

（二）、提高办园效益。

质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的出发点和归宿，更是提高幼儿入园率的基本保障。

改革开放把教育推上了市场经济的舞台，每个园长都应该明确：

幼儿教育不属于义务教育。

如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话，那么，这种情况将延续相当长时间。

现在，公立和私立幼儿园的竞争已经十分严峻，作为园长必须从根本上改变传统的”关门办学”、”等、靠、要”思想，树立强烈的经济意识、效率意识，求真务实，善于用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益。

应此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件，积极探索办午托、日托的路子，努力做到办园条件”人无我有、人有我优、人优我新”。

（三）积极拓展幼儿生源。

要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形象和宣传从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是：

”内治”和”外援”。

所谓”内治”，就是带领教师苦干实干，上好每

一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状。

练好了内功，就为争取”外援”打好了基础。

每逢”五一节”“六一节”“国庆”“元旦”等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量，赢得广泛的信赖。

同时还举办绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员。

当然，每学年开学之前的大力宣传及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是十分有效的。

（四）努力创办特色园。

我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新。

要想做到”先一步、高一等、优一层”，唯一的出路就是改革创新。

面对各个私立园的激烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必须办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村栩栩如生的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的教师进行这方面的搜集与编排，进行课程资源开发，再进行个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源，我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一筹。

总之，一位优秀的园长需要有审时度势的能力。

在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有”三只眼”，一只”眼”盯住内部教师，创设有效的激励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境，确立幼儿园各项工作的最佳绩效；另一只”眼”则要盯紧市场、社会及家长的需要，家长、社会的需要就是幼儿园生存发展的生命线；还有一只”眼”就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的发展”保驾护航”。

以上只是我个人的拙见，当然，这所有的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以”托起明天的太阳”为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香。

计生局办公室主任竞职讲演稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

　　大家好！

　　今天,我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞聘局办公室主任一职，希望能得到大家的支持。

大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂、任务艰巨。

参加办公室主任竞聘，我的优势在于四个方面：

一是有朝气蓬勃的精力。

有人说年轻就是财富，而这财富就是年轻人具有的朝气。

有朝气就有希望，有希望就有成功。

我不忍把青春荒废于庸庸碌碌之中，愿把自己这份难得的朝气，投入到办公室工作中来，锻炼自己，提高自己，服务大家。

二是有吃苦耐劳的精神。

自己从到乡镇计生办工作到县计生局工作，已有七个年头，也就是在计生这个特殊的战线考验了七年，特别前几年在乡镇计生办条件艰苦的情况下，不分白天夜晚地走村串户，深入农户，独立大胆开展工作，培养了自己不怕吃苦的精神。

正是有这种精神，我将把办公室复杂繁重的工作化为轻松的乐趣，推动办公室高效运转。

三是有组织协调的经验。

自己无论是在乡镇还是在计生局，都是一个活跃分子，一个积极的“听用”。

哪个同事有麻烦事就帮哪个，单位有大事都主动参与，久而久之，培养了自己较丰富的组织协调经验。

这种看似不起眼的“经验”，恰恰对发挥办公室枢纽职能，协调好各股室正常运转具有重要作用。

四是有学无止境的劲头。

在计生战线这七年时间里，自己先在乡镇基层一线工作，后到计生局预算外管理、出纳、药具管理等不同岗位工作。

在几年来计生业务工作方法和手段不断更新的形势下，能见一行，钻一行，在不同岗位都能熟悉掌握较新的业务，具有较强的接受新知识新业务的能力。

办公室工作随着计生整体工作和办公一体化等形势的发展，已发生了较大的变革，我将以较强的学习能力，尽快适应这种变化，服务好计生局整体工作。

从去年起，我已在休息之余，刻苦学习办公室文秘等业务工作。

优势固然重要，要使办公室工作开展得有声有色，尽职尽责履行自己的职责，富有成效地做好办公室工作，还必须要有自己的思路和设想。

如果我能当选办公室主任，我的思路和设想主要有以下几个方面：

　　一是出谋划策。

办公室作为承上启下、联系内外，沟通左右的桥梁，是各种信息的集散中心。

我将针对当前计生工作形势发生较大变化的情况下，主动收集基层计生工作反映出的新情况、新问题，进一步学习借鉴外地先进经验，创新工作思路和方法，为领导决策提供较新、较实的工作意见或方案。

同时，将建立计生工作创新奖励机制，鼓励和引导全局甚至全县为计生工作出谋划策，推进计生工作再上台阶。

　　二是加强管理。

办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推、杂而有序。

我一定将加强管理，健全制度，力创一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为，利于进步的好环境，充分调动大家的积极性和创造性。

特别是结合局工作实际，建立完善《计生局内部管理目标奖励制度》，激发大家工作热情。

　　三是善于服务。

办公室工作处在单位的枢纽位置，服务对象广泛。

我将团结同志，倾听大家的呼声，充分发挥主观能动性，增强工作的预见性，做到“雪中送炭”而非“雨后送伞”，做一名合格的“服务员”。

围绕全局决策和领导意图，统一认识，理顺关系，化解矛盾，凝聚合力，全力以赴地把事办成、办好、办到位。

　　四是树好形象。

计生局形象的好坏，直接影响着计生政策的落实和工作的开展。

而办公室处在单位的第一线，一举一动都代表着单位形象。

我将建立计生信息调研奖励机制，鼓励和引导大家通过各种渠道宣传报道计生工作经验与成绩，树立计生局勤政的形象；我将带领办公室同志们认真及时处理好相关工作业务，协调好与各相关单位和部门的关系，树立计生局务实的形象；我将加强自身修养，注重自我形象塑造，全心全意，热情细致地待人接物，树立计生局热情服务的形象。

　　最后我只想说一句话：

年轻不代表幼稚，而是象征活力与激情；给我一次机会，我会还你们一个满意！

　　谢谢大家！