监理内部工作会议纪要文档2篇.docx

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监理内部工作会议纪要文档2篇

监理内部工作会议纪要文档2篇

Minutesofsupervisioninternalworkmeeting

监理内部工作会议纪要文档2篇

前言：

会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：

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1、篇章1：

监理内部工作会议纪要文档

2、篇章2：

中铁监理会议纪要范文

篇章1:

监理内部工作会议纪要文档

项目组名称：

会议名称：

内部工作会议

主持人：

xxx

会议地点：

现场监理办公室

会议日期：

xxxx年xx月xx日

参加会议人员：

（见签到表）

本次会议主要内容：

一.传达公司本月司务会、生产调度会会议精神。

a）全体人员学习“监理”公司下发的第六次生产业务调度会会议纪要，主要是关于新制定的旁站监理管理办法的具体实施要求，各项目部要加强项目检查后对提出问题的落实力度，项目部编写的安全监理细则要与项目对位，不能套用，监理人员要加强对专业规范的学习力度，监理工作要抓重心，注意前后的搭接关系，加强项目组内的廉政教育工作等，总监对以上会议内容提出具体要求，项目部积极组织各种专题活动。

b）项目部内各项目组做好安全排查工作，并做好记录。

c）安全监理工程师做好内外的安全交底工作，预防重大事故的发生。

d）监理部内各监理组成员认真填写人员信息卡。

e）监理部内各监理组要有效利用例会这个沟通平台，与各方进行有效地沟通，以便有效地解决工程中存在的问题。

f）对检查分析会会议内容进行组内学习分析，监理组加强对项目的现场、资料的控制能力;及时发现问题，注重处理问题的完整性、有效性;充分与检查人员进行沟通，这就要求组内监理人员做好充分的准备。

g）各监理组将近期的学习计划尽快重新详细的制定，并传送到公共邮箱，学习后要留有学习记录。

h）各监理组的监理工作要系统化，管理主线清晰，做好事情的预判性、针对性，加强工作的控制能力，管理思路必须明确有针对性。

i各监理组在发现解决工程问题的同时，要做好归类总结工作，进行有针对性的管理，杜绝此类问题的再次发生。

j）安全监理工程师将定期对各监理组的安全生产、管理状态开展活动，并进行分析，真正实现运行的动态管理。

m）各项目组的主管工程师加大现场的控制力度，各项工作开展前必须做到交底清晰，以便于监理人员能够准确无误的执行。

二、组内人员岗位分工及职责履行情况：

1.安全工程师加强内部安全交底及教育工作，并留有记录，同时进行动态管理。

2.各主管工程师必须将加强现场的控制能力。

三.监理工作中出现的问题及整改措施。

a）各项目组日常做好党风、行风廉政教育工作。

b）各监理成员重视自身安全工作，自身安全能够保证后在进入现场。

四.上期工作总体描述

a）各监理组必须注意组内的监理工作综合管理办法的执行，注意各类监理文件的报送时间点，杜绝滞后现象的发生;

b）考勤、请假制度运行良好，各监理组继续保持;

c）重视工程资料的质量，以便日后竣工资料的收集整理。

五.近期工作重点布置。

a）各监理成员做好人员信息卡的填报工作，资料员做好电子信息卡的录入工作;

b）各监理成员做好内部学习的同时，使其真正的为组内的监理工作起到积极的作用。

六.项目内部各项规章制度执行情况的描述。

监理部各成员能够良好的执行各项规章制度。

篇章2:

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中铁监理会议纪要怎么写?

下面小泰整理了中铁监理会议纪要范文，欢迎阅读!

中铁监理会议纪要范文

xx高速公路第五监理处xx监理组于20xx年2月22日下午在19B项目经理部

会议室召开了xx高速公路xx特大桥20xx年第一次监理工地例会。

会议由监理处处长xx主持，参加会议的有：

xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。

现将会议内容纪要如下：

一、施工单位汇报工程情况

1、19A标项目经理徐xx汇报（见书面材料）今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。

2、19B标项目经理王xx汇报（见书面材料）今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。

3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况

目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，现在主要在拼5#-7#塔承台，我们会尽量配合施工进度，在工期上保证不会出现什么问题。

支架的架体也均己进场，但5#、8#塔场地狭小，拼装工作展开比较困难，倒运也是相当麻烦，几乎不能倒运。

倒运可能损坏面板质量。

目前现场技术人员有3人，都是长期待工地，施工人员总数5多人，日后的支架拼装还会适当增加人员。

二、第五监理处副处长兼xx特大桥监理组组长xxx作工作部署：

猪年正月2日，春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态，今天参加会议的人员比较齐，有xx公司和工作站的代表，有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员，有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员，有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人，有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班，砼作业班组负责人，有砂场、碎石场生产负责人参加。

一年之计在于春，xx特大桥需要谋划一下今年的工作，下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见：

（一）20xx年1月份及春节期间工作小结

1月份及春节期间，我们xx特大桥制订了四大施工战役：

5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼，7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩3根，到今天己圆满完成和超完成施工任务，6#墩承台第一平砼2月2日凌晨2：

完成。

两个施工单位在合作浇筑超大体积砼过程中，精诚合作配合良好，保证承台和扩大基础砼浇筑质量;温控方案和冬季施工方案及各项措施落实较好，己浇的大体积砼未发现温度裂缝，外露砼表面未见冻坏现象。

1月21日召开一次临时工地会议，重点安排了春节期间的工作，要求春节期间“高调留守，低度施工”、正月初一至初七禁止浇筑超大体积砼，这点执行较好。

留守技术干部己按要求将总施组和主塔施工技术方案进了完善。

总之，春节期间还是进行了一些实质性施工和做了许多辅助性施工工作，为春节后大干快上创造了条件。

为此，我代表监理处向春节期间坚守工作的全体施工和监理同志们致敬!

（二）下一步工作重点

1、总施组和主塔施工方案的报批问题，20xx年1月16日在长沙召开了xx特大桥总体施工组织设计专家评审会，专家认可总体施组可行，但细节有待完善，工期需要调整。

这一点春节期间两项目部己作了方案完善和工期调整工作，现在可以按监理程序报批。

至于是否还需专家复评，由业主确定，如有专家意见可附入总施组中。

主塔分部工程施工方案也要抓紧报批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱（B横梁以下部分）、B横梁及#块、上塔柱（B横梁以上部分）四个分项工程打开工报告，以便为塔座、塔柱顺利施工创造条件;

2、抓紧塔座、塔柱C5砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、减水剂等原材料的选择和配合比试验和报批工作;工艺性试验墩也可用3m高的圆台或棱台替代进行;

3、抓好8#墩剩余4根桩基的扫尾工作，做好承台施工准备，合作浇筑6#、7#墩承台第二平砼;及8#墩承台第一、二平砼;

4、抓好5#、6#墩塔吊的安装，以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作，确保安全使用。

（三）几个问题的处理意见

一是规范化施工问题：

桩基和承台施工期间，两个单位总体做到了较规范的施工，但春节期间施工现场监管有疏漏，一些施工场面存在不规范现象，2月13日xx公司蔡总等公司一班领导及相关科室负责人对春节期间连续施工的xx特大桥进行巡视检查，发现一些问题并发了个“施工备忘录”，从内容上看，大部都涉及规范化施工问题，尽管没有实质性质量问题，但我希望两个施工单位根据这份备忘录去认真落实整改并书面回复，希望春节后施工迅速走上正轨，创造良好的形象;

二是关于质量问题：

用两句话概括，

一、对前面己施工的桩基、承台施工质量是有把握的，对今后的施工质量是有信心的;

二、对基础工程追求的质量目标是合格工程，对现浇主塔、主梁和斜拉索安装追求的质量目标是优良工程。

必须内实外美，内部质量要合格，外部质量要平整光洁、颜色一致、美观，无蜂窝麻面。

怎么抓好今年的施工质量，我想还是从影响工程实体质量的工、料、机、法、环这几方面着手：

工：

就是人，就是我的施工、监理、设计、监控、业主等项目技术管理人员，就是现场的钢筋、电焊、模板、砼及机械操作工人等作业班组，必须确保人员的稳定，才能确保技术管理工作的连续性，才能确保作业质量稳定和提高。

不得随意更换技术人员和技术工人，以免影响质量管控;

料：

就是原材料、混合料。

钢筋、模板、支架材料没什么问题，粉煤灰用在主塔主梁上必须是Ⅰ级粉煤灰。

细集料，施工方选择的是渔溪机制河砂，经施工自检、监理抽检以及外委检测，各项质量指标符合规范要求，是合格材料。

同时要求砂场生产的机制河砂，质量要保持稳定和提高。

渔溪机制河砂与优质河砂相比，“内在品质相当、外观色泽稍逊”，因为含有少量硬质青石和红岩破碎而形成的，不是风化颗粒，对质量没有影响。

监理组同意用于主塔C5砼，并上报总监办中心试验室复核。

目前最大的问题在碎石，碎石压碎值偏大.5至1个百分点，主要是石灰岩中岩性不一，含有少量炭质灰岩所致，需要从源头处理，要选择母材强度高的灰岩，避开炭质岩脉，开采粗料后要将夹带的少量炭质灰岩剔除废弃，只要认真和注意碎石生产过程的质量，这个问题是不难解决的，是完全可以找到并生产出合格碎石来的，希望碎石生产方必须竭尽全力生产出合格碎石原材料。

试想如果不进行料场改造，不就地取材，舍近求远，砂需要近2万吨、碎石需26万吨，这么大量的地材跨地区、跨省调运既不现实又不经济，更不能及时满足施工进度的需要。

所以必须竭尽全力就地解决。

同时，严禁使用不合格原材料，一经发现，严肃处理;

机：

机械设备必须满足施工需要，主塔的塔吊、砼泵送设备、养生水泵、振捣设备、施工电梯等机械设备必须齐全，现有砼拌和站设备能够满足要求;

法：

就是施工组织、技术方案、工法工艺要符合要求。

工序质量必须做到位和检查到位。

为确保主塔的施工质量，钢筋半成品加工与制作，与钢筋安装分开检查验收，加工与制作精度是关键，是确保钢筋安装精度的前提。

φ4的主筋刚度大，难调整，所以必须确保制作和安装精度，确保钢筋间距和保护层厚度。

施工自检和监理抽检，分别增加一张钢筋制作与加工质检表，以确保钢筋安装质量;

环：

就是环境影响因素，冬季期间监理下发了冬季施工指令，两个单位制定了冬季施工方案和措施，并落实和执行较好，近段监理又下发了雨季施工指令，两个单位又制定了雨季施工方案和措施，希望认真执行和落实好。

雨季超大体积砼浇筑一定要选择好的窗口天气进行，并准备防雨篷布，以防止砼浇筑面受雨水淋涮，并从严掌大体积砼内外温差，注意砼养生，确保承台、塔座以及塔柱的施工质量。

总之要认真去抓影响质量的几个关键方面和环节，质量管理和控制要出实招，避免做秀。

今年是湖南交通质量年，也是我们xx特大桥质量年，施工方和监理方都要做到质量标准不降低、检查程序不减少、施工规范不违反。

只有这样，工程质量才有保证。

三是现场文明施工和安全生产问题：

桩基和承台施工验收完毕后，施工现场都要重新整理，重新布置规划围挡，彻底改变基础施工时的脏、乱、差的现象，保持施工现场整洁、文明、有序。

四个主塔和东西两引桥都要树立质量、安全岗位责任标示牌，同时各种安全标志标牌要齐全。

9#、1#、11#墩人工挖孔桩爆破作业与8#墩存在立体交叉的施工问题，一定要严格按照批复的安全专项方案施工，绝对保证安全。

主塔施工方案都要做安全专项方案，5#、8#墩边坡要先执行打锚杆、挂网、喷浆防护方案，后办变更手续，确保边坡稳定;

四是计量问题：

两个单位进行了一年的施工，仅靠预付款维持了这么久，肯定资金相当紧张。

没有及时计量与施工图出来太迟有关，现在基本具备了计量条件，需要抓紧搞好计量申报审批工作，以便能保障正常施工生产资金需要，走向良性循环。

（四）最后提出三个建议：

1、建议业主代表和设计代表都要长住工地，最好增设业主工地办公室，工地上有很多问题都需要及时解决，像设计图纸问题、征迁问题。

希望业主主导、参建各方都能倾注全力、努力配合工作、顺利建设xx特大桥;

2、施工单位要对监理单位发的工作指令、会议纪要等重要文件要及时的发给各相关科室及工区，这是要落到实处的，需要及时处理问题的;

3、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理，以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。

今年总体要达到“主塔超1米、质量上台阶、平安无事故、上下都满意!

”的要求，我相信在参建各方的共同努力下，是能够完成和超额完成目标任务的!

五监处郑罗云处长做会议总结：

21年xx特大桥取得了好成绩，20xx年工作繁重，工作要求也比去年重一些，关键是对施工要精细化，只有把握现场工作精细化才能把工作做好，更上一个台阶。

xx高速公路第五监理处

xx特大桥监理组

2xx年2月22日

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