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职工大会领导讲话稿

职工大会指导讲话稿

职工代表大会是国有企业民主管理的根本形式,是职工行使民主管理权利的机构。

下面就是我给大家整理的职工大会指导讲话稿,仅供参考。

职工大会指导讲话稿

(一)

各位代表、同志们:

公司*届*次职工(会员)代表大会暨20xx年工作会议,在上级指导的关心指导下,经过与会代表和同志们的共同努力,现已圆满完成会议所预定的各项议程,即将成功闭幕。

在此,我谨代表公司党委向过去一年里做出突出奉献的集体和个人表示衷心的祝贺和崇高的敬意!

根据会议安排,如今我作会议总结。

一、会议的根本情况

这次会议是在深化贯彻党的十七大精神和全面落实全国以及国网公司、省、市公司两会精神的根底上召开的,也是公司圆满完成抗灾救灾恢复重建工作任务的首次重要会议。

大会不仅是一次总结成绩、部署任务的工作会,也是一次弘扬先进、鼓舞士气的表彰会,还是一次谋划思路、推进开展的发动会,对推进我们今后工作牢根底、上台阶,强实力、上程度,促进企业持续安康开展有着非常重要的意义。

会上,**经理作了题为《《凝心聚力科学开展全力推动公司各项工作再上新台阶》》的工作报告。

报告全面、客观回忆了公司20xx年的工作,总结分析了公司面临的形势,明确提出了20xx年的工作思路、主要目的和重点任务。

公司纪检书记、工会主席****同志作了《《围绕中心推开工会建立促进企业和谐开展为建立一强三优现代公司而努力奋斗》》的工会工作报告,还听取了财务、审计、平安消费工作报告,以及20xx年绩效考核、职工增资管理方案报告。

会议表决通过了关于*经理工作报告的决议,关于财务、审计、绩效考核、签订《《集体合同》》等八项决议;通报了20xx年捆绑(业绩)考核结果;表彰了公司20xx年度先进集体和先进个人;选举了三届工会委员会委员;签订了20xx年度党风廉政、平安消费、优质效劳等相关责任状和《《集体合同》》。

会议期间,与会代表认真听取和讨论了两会工作报告,针对公司的改革和开展提出了很好的意见和建议,充分表达了各位代表高度的责任感和使命感。

大家一致认为,****同志的工作报告结合公司的实际,系统全面地总结了20xx年工作,同时把上级的要求和工作部署,进展了分解、细化,明确了公司今年的总体思路、目的任务和重点工作。

报告既有高度,也有深度;既考虑全局,又突出重点;既指出了努力方向,也提出了详细措施,具有很强的指导性和可操作性,充分表达了开拓创新、求真务实的作风。

大家一致表示,要紧紧围绕公司的工作目的,进一步认清今年面临的形势和任务,落实公司的各项部署和要求,以创新思维,抓好平安消费、搞好经营管理、带好职工队伍、搞好优质效劳,构建和谐企业,以更加出色的成绩努力创始各项工作的新场面,为县域经济社会实现又好又快的开展做出新的更大的奉献。

会议安排非常紧凑,各环节工作准备充分有序,全体代表和职工精神饱满,会场充满和谐团结的气氛,充分展现国网一流企业员工的精神风貌。

二、会议的主要收获

(一)统一了思想、进步了认识

这次大会,自始至终贯穿了国网、省、市公司20xx年工作会暨职代会精神,通过这次会议使我们进一步认识到坚持以四化管理方针统揽全局,全面落实省、市公司工作要求,是推动公司各项工作顺利开展的思想保证。

**经理对今年工作提出的要解决好五个重要问题的意见,抓好八个方面工作是我们的努力方向和工作目的,也是我们今后工作落实的详细表达。

总结回忆公司20xx年获得的成绩使大家感到强大的凝聚力和战斗力,也使大家作为公司一员倍受鼓舞、深感自豪,大家一致认为要进一步深化对四化管理的认识、理解和理论,结合我们自身实际,把广阔职工的思想认识统一到强本、创新上来,想尽方法、扎扎实实完成每一项工作。

(二)全面总结了20xx年获得的成绩和经历

20xx年,是我公司开展史上极为不平凡的一年,也是成绩最为突出的一年。

经理工作报告对此进展了详细的阐述,一是平安消费场面持续稳定;二是电网建立步伐加快;三是经营管理迈上新台阶;四是内部管理进一步加强;五是创一流同业对标成效显著;六是优质效劳程度进一步提升;七是党的建立和精神文明建立深化推进;八是企业民主管理不断完善。

报告在总结去年工作的根底上,总结提炼出了我们五条成功的经历。

这五条经历是近几年来公司班子成员不断探究,勇于理论的经历提炼和总结;是公司各项工作实现跨越式开展的根本保证;是全体干部员工解放思想、勇于创新、擅长管理、勇于争先精神的表达;是实现公司各项工作再上新台阶的根底。

(三)深化分析了我公司20xx年面临的形势和挑战

报告中结合电网建立、经营管理、员工素质与管理等状况,立足现实,着眼长远,从挑战和机遇等方面进展了深化分折,指出了我公司当前面临着电网平安运行压力增大、员工思想观念转变滞后、精益化管理任务艰巨、经营形势不容乐观、电网建立存在资金短缺的压力等需要加强五个方面的严峻考验。

面临的挑战分析透彻,存在的问题找得准,有依有据、客观深化,大家一定要认真考虑和高度重视。

同时报告从战略的高度、以开展的目光,分析了我们的开展机遇和有利条件,指出只要抓住机遇,努力工作,我公司必将有新的、更大的开展。

通过分析,使我们对面临的形势有了更明晰的认识,对肩负的责任更加明确,对今后工作的着力点更加清楚,对将来更加充满信心。

从战略和长远开展的角度讲,我们重点要抓好电网建立和队伍建立,奋力推进公司各项工作再上新台阶。

(四)理清了20xx年工作思路、明确了工作目的和重点工作

在认真分折机遇与挑战的根底上,工作报告以国网公司、省、市公司20xx年工作会精神为指导,围绕抓电网、促开展;抓市场、促效益;抓平安、强根底;抓管理、强实力;抓队伍,强素质这条主线,提出了我公司20xx年工作的总体思路、工作目的和八个方面的重点工作。

整个工作部署思路明晰、定位准确、重点突出。

八项工作中抓好电网建立、平安消费、经营管理、绩效考核和内部管理是我公司的核心业务,是我们实现国网公司农电综合标杆单位目的的根本任务;强化和创新企业管理、加强员工队伍建立是把企业引向科学开展轨道,是更好更快地做强做优公司开展的重要内容和根底;坚持加强党建、三个文明和四好指导班子建立是实现一强三优现代公司的保障和动力。

报告帮助大家统一了思想、达成了共识、找准了定位、明晰了工作思路。

大家认为全年工作安排,突出了科学开展观的主题,突出了国网公司四化管理和省、市公司工作要求,符合我公司实际,对完成20xx年各项工作具有很强的指导性和可操作性。

三、贯彻落实会议精神的要求

20xx年是贯彻落实党的十七大精神、构建和谐企业、保持经济社会良好开展态势的关键一年,也是施行十一五规划的重要一年。

要实现今年的各工程标任务,就必须贯穿科学开展观这一重大战略思想,一心一意谋开展,凝心聚力抓落实,始终保持迎难而上、发奋有为的精神状态,集中精力,扎实工作,用会议精神统一思想,指导改革开展稳定各项工作。

各位代表回去后要认真组织员工学习领会、贯彻落实本次会议精神。

为此,我再强调几点要求:

(一)、加强学习,认清形势,推进20xx年各工程标任务的落实

1、当前,各单位(部室)的首要任务就是要严密结合本单位(部室)的实际,全面地、不折不扣地贯彻落实好会议精神,准确把握经理工作报告的内涵,树立科学开展观,迅速用会议精神统一全公司职工的思想和行动,做到横到边、纵到底,不留死角,走好公司开展的每一步。

首先各单位部室要严密结合实际制定详细的宣传学习方案,党员干部要通过中心组和政治学习等形式带头学习,深化领会贯穿;其次要组织好本单位(部室)每一位职工参加学习,使全体职工深化理解会议精神,对工作报告的重点及公司20xx年的工作目的任务要做到心中有数、明明白白;第三要对各层次的学习组织讨论,领会精神本质,理解决策要义,掌握整体目的要求,并做到有布置、有记录、有检查;第四要充分利用各种宣传手段加强对会议主要精神、全年目的、重点工作以及学习贯彻情况进展宣传,实在将会议的各项工作部署层层落实到详细工作中。

2、面对20xx年的工作任务重、压力大、要求高的新形势,我们要保持清醒的头脑,认真分析当前工作中存在的缺乏和问题,充分认识需要改良的地方,树立迎难而上的决心,掌握工作的主动权,扎实推进各工程标任务的落实。

一要有紧迫感和责任意识,认真完成职责范围内各项任务,主动参与公司各项工作的开展,勇于承当责任,确保各项工作有序推进。

二要积极探究有效的工作落实机制,创始性地工作,把创新的理念放在首位,以思维创新带开工作创新,将四化管理运用到创新落实工作中去。

三要在吃透会议精神的根底上,不断探究新的工作方法,选准切入点、抓住着力点、寻求打破点,保证各工程标任务的落实。

四要明确各个阶段的工作重点,在做好常规工作的根底上,擅长抓住并发挥好各方面的积极因素,协调好各方面的力量,形成合力。

五要针对各项工作的特点拿出实在可行的措施,不断进步工作的有效性,确保各项任务扎实推进,获得实效。

(二)、以人为本,强化管理,为20xx年目的实现提供坚强保障

1、强化队伍建立。

要把以人为本的要求作为公司建立和谐企业的根本出发点和落脚点,坚持人才强企战略,全面深化地开展队伍建立年活动,促进员工队伍整体素质的进步。

一是要以广阔员工为主体建立和谐企业,发挥他们的激情,发挥他们的才干,发挥他们的积极性和主动性,让广阔员工享受工作,为企业创造更大价值,为自己创造职业将来,为社会创造和谐元素;二是要以广阔员工为对象建立和谐企业,让全体员工,包括离退休老同志,都可以共享和谐企业的气氛,共享企业改革开展的成果,真正实现员工与企业共同进步、和谐开展。

三要实在加强队伍稳定,始终坚持以人为本的原那么,认真落实维护稳定工作责任制,开展不稳定因素的排查工作,及时掌握信息,实在关心员工生活,妥善解决员工面临的困难和关注的问题。

2、着力抓好根底管理:

管理是企业永久的主题,抓好根底管理,实现管理到位,首先就是要抓好制度的完善和标准,强调制度执行的刚性。

一要进一步强化管理意识,认真对标,找出在根底管理上存在的缺乏,努力在进步上下功夫、上程度。

二要按照科学、严谨、标准的要求,进一步完善各项制度,严格执行规章制度,推进标准化管理,把制度贯彻到基层,落实到岗位,培养党员指导干部依法经营的意识,培养员工按章办事的良好习惯,促进公司各项工作再上一个新的台阶。

3、充分发挥工会、团青组织作用,齐心协力共保员工队伍和谐稳定。

坚持全心全意依靠职工办企业的方针,认真落实职代会各项制度,深化民主管理,畅通职工诉求反映渠道,开展形式文体活动,丰富职工精神文化生活,积极构建和谐稳定的员工队伍。

(三)、统筹兼顾,全面推进,创始20xx年各项工作新场面

1、加强平安消费工作。

电网平安事关公司改革、开展、稳定大局,事关县域经济社会开展和人民群众生活稳定。

一要认真分析当前电网平安管理中存在的问题,积极采取措施,尽快解决工程设计及施工、运行、检修等重点环节的平安隐患;加大投入,解决好设备先天缺乏、抗自然灾害才能弱的问题,实在解决好电网部分薄弱及重要负荷供电可靠性不高的问题。

二要加强电力设施保护,建立百问百查常态机制,不断夯实平安消费根底,为电网平安创造良好环境。

三要全面完善公司各级平安消费预警和应急机制。

各消费单位必须严格按照公司要求,不断完善重特大事故应急预案,定期组织开展反事故演练,实在进步员工应急处理和快速反响才能。

四要加强设备缺陷管理和技术监视工作,实在抓好基建平安、质量、造价、进度的四位一体管理,积极推行平安消费五级控制,促进精益化管理程度上台阶。

五要加强平安文化建立,深化施行全员平安培训,不断进步员工综合平安素质,真正确保电网平安稳定运行。

2、加强经营管理。

全公司上下应树立企业效益为重,社会效益优先的经营理念,将管理和效益放在工作的首位,努力实现管理创新,追求开展质量,增加经营收益,以保持公司改革开展的良好态势。

在营销管理上:

第一,重点要在精细化上下功夫,实在加强电费回收工作,从技术和管理上努力降低线损,围绕各项营销目的,尽早制定措施,抓好落实,获得实效。

第二,按照公司明确的目的和任务,深化推行全员绩效考核工作,实行倒排进度、动态跟踪、定期通报,创造更好、更高的绩效指标,进一步进步企业经济效益。

在财务管理上,要严格财务纪律和资金管理,标准帐务处理,实在按照预算的刚性和严肃性,努力进步资金使用效率,降低本钱,开源节流,维护公司的合法权益和经济利益。

公司的平安消费、电网建立、党建精神文明建立都要围绕企业效益、社会效益来开展工作,平安保证消费、消费为营销效劳,营销为效益效劳。

全公司上下共同努力,全面完成年度经营目的,实现公司又快又好的开展。

3、加强党建和精神文明建立。

学习贯彻党的十七大精神是当前乃至今后的重要政治任务,要进一步深化落实科学开展观,全面准确地掌握精神本质和科学内涵,深化领会精神的重要意义和要求,自觉地把思想和行动统一起来,充分发挥党组织的政治核心作用,围绕企业中心抓党建,进一步做实党基层组织建立工作,创新党建工作方法和手段,建立党员一带二的常效机制,发挥党员的先锋模范作用。

一是要将建立和谐企业作为公司改革开展的重要目的,坚持不懈地把两级指导班子建立成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四好指导班子强化党员、干部、员工三支队伍的建立,打造一支高度认同企业使命、企业精神、企业员工核心价值观的员工队伍。

二是要进一步推进党风廉政文化建立,严格落实党风廉政责任制,健全反腐倡廉制度体系,强化党风廉政监视机制,扎实开展警示教育,倡导廉洁文化,着力完善惩治和预防腐败体系,杜绝违法违纪行为出现。

三要加强三个精神文明建立和思想政治工作,以两个转变为主线,深化四个效劳宗旨,积极主动履行社会责任,弘扬社会主义核心价值体系,加大宣传力度,持续开展文明单位创立工作,增强凝聚力和向心力,提升公司的企业文化软实力,进一步推动公司内质外形建立。

今年一月中下旬以来,受持续的冰冻雨雪恶劣天气的严重影响,我们电网遭受了前所未有的损失,但在这段抗冰雪保供电以及恢复重建工作中,公司上下团结一心、不畏艰险、不等不靠,以高昂的斗志和必胜的信心打赢了这场没有硝烟的战争。

这场突如其来的冰灾,对公司班子应对复杂场面、处理突发事件的才能是一次考验;对供电所基层单位班子的组织才能,对外协调才能是一次考验;对每一位员工忠诚企业、爱岗敬业、业务技能是一次考验。

理论证明,公司是一个特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的团队。

在抗冰灾的战役中,我们向上级指导、地方政府和社会交出了一份满意的答卷。

我们有许多经历值得总结,也有一些缺乏值得反思,我们的电网仍有许多的缺乏,台区改造任务仍然艰巨,我们要发扬抗冰精神,一鼓作气、奋力拼搏,打好台区改造的战役,进步公司电网抗自然灾害、平安可靠供电的才能。

各位代表、同志们,如今公司的各项工作目的已经明确,工作任务已经下达,关键在于狠抓落实。

我们要以迎难而上、勇于拚搏、只争朝夕的精神,加快工作的布置和落实,确保全面完成20xx年的各项任务。

展望20xx年,前景无限美妙、催人奋进。

让我们以党的十七大精神为指引,深化贯彻落实科学开展观,同心同德、携手共进、扎实工作、奋勇前进,共同谱写**供电公司新的壮丽篇章!

职工大会指导讲话稿

(二)

同志们:

这次会议是在我行业务流程整合和人力资源改革已顺利完毕,省市行工作会议成功闭幕之际召开的一次重要会议。

本次会议的主要内容是总结我行20xx年的工作,部署20xx年的工作任务,贯彻落实省行、市行会议精神。

发动全行员工统一思想、明确目的、团结拼搏、开拓进取,继续保持我行快速开展的良好态势,努力创造我行各项业务工作的新辉煌。

下面我代表支行讲三点意见。

第一部分、20xx年工作的回忆

过去的一年,我行在市行党委的正确指导下,坚持以营销为中心,以开展为主题,积极建立以人为本的企业文化,围绕效益抓开展,围绕风险抓内控,在优化资产构造,壮大资金实力,拓展中间业务,进步员工素质等方面,均获得了突出的成绩。

(一)、主要工作指标的完成情况

各项存款继续保持大幅增长。

截至去年末,我行对公存款日均余额XXXXX万元,完成年方案XXXXX万元的XXX;对公存款余额为XXXX万元,较年初纯增了XXXX万元,完成年方案XXXX万元的XXX,增幅为XX,市场同业占比为XX,较年初的XX上升了XX个百分点,列第二位,在市行的对公存款奉献度为XX。

储蓄存款余额XXXXX万元,较年初增加了XXXX万元,创历年新增之最,增幅为XX,完成年方案XXXX元的XXX,在市行的储蓄存款奉献度为XXX,市场占有率由年初的XX进步到XX。

两项存款合计为XX亿元,在当地排名第二位。

外汇存款继续下滑。

到去年年底,我行外汇存款余额为XXX万元美元,受外币汇率等因素的影响较上年下降了XXX万美元。

公司类贷款余额继续保持增长。

20xx年末我行贷款余额为XXXXX万元(不含贴现),较去年同期增加了XXXX万元,增幅为XX。

其中正常贷款XXXXX万元,占比为XX;关注类贷款XXXXX万元,占比为XX。

包含贴现授信资产余额为XX亿元,占市行授信资产的XX,为全行的收益进步提供了保障。

贷款收息率继续保持100。

截至去年末,我行共实现人民币利息收入XXXX万元,收息率为100.

票据业务继续安康开展。

全年办理银行承兑汇票贴现业务XXX笔,累计发生额为XXXXX万元,在市行占比为XX。

累计收回贴现资金XXXXX万元,无一笔垫款,实现贴现息收入XXX万元;办理商业汇票承兑业务XXX笔,发生额为XXXXX万元,吸收保证金日均存款XXXXX万元(存款净收益就达XXX万元),实现承兑手续费收入XXX万元。

对私类中间业务收入大幅增长。

外汇实盘买卖XXX万美元,实现外汇买卖收入XX万元,代售保险XXX万元,较去年同期增长XXX,完成年方案的XXX,实现收益XX万元。

效益奉献明显。

我行去年实现本外币净利润为XXX万元,其中人民币业务利润为XXX万元,外币利润XX万美元。

我行的利润奉献率为XXX。

我行的收入本钱比为XX,低于市行此项指标XX个百分点。

(二)、主要的工作特点

20xx年我行面临着复杂的外部环境和较大的内部压力。

一是宏观调控对过热行业的抑制作用逐步显现,企业亏损面加大、资金短量的矛盾相当突出,不良资产反弹的压力加大。

二是同业竞争日益加剧,国有银行股份制改革力度加大、其他本地及外埠股份制银行、地方性银行对国有银行的业务冲击越来越大,引发了以产品、价格、效劳为核心的竞争日益剧烈。

三是我行风险管理三位一体风险评审程序及授信政策的重大调整,与业务开展之间还处在进一步的磨合当中,工程评审难度加大了。

四是我行股改一波三折,历时达一年之多,人心有所浮动、一定程度上冲击了正常业务。

在这样复杂的经营环境下,我行认真贯彻落实年初市行党委工作部署,积极配合股改上市的各项工作,处变不惊、沉着应对,在客户营销和业务开展及管理等方面获得了新的打破和进展。

表如今这样几个方面:

1、坚持有所为有所不为,我行资产业务实现了高质量的稳步增长,并圆满完成了潜在不良资产的清收工作

一是我行紧紧抓住国家施行的振兴东北老工业基地这一政策契机,以XX集团公司为营销重点,市区两级行联动,积极为该公司新增了XXXX万元授信总量,其中增加本质贷款XXXX万元,从而使我行的盈利才能得到了进一步的提升。

同时在我行的积极推动下,该公司同XXX行签订了战略合作协议,我行将在对公存款、贷款、票据、保理、国内外结算、资金归集等众多领域同该公司开展全方位的战略合作,银企合作领域及前景将更加广阔。

二是我行高度重视同XX股份公司、XX公司、XX总厂等重点贷款企业日常银企关系的维护,施行并坚持了主管信贷员、公司部主任及行指导三级走访工作制度,实现了信息的快速、及时沟通,建立了深沉的工作友情,较好地把握了业务时机。

像XX6400多万元的贴现业务、XX2000多万元的购汇业务、XX股份的100保证金承兑业务等等,这些业务不但为我行创造了较好的业务收益,而且还为企业提供了及时高效的效劳,实现了双赢。

与此同时,零售贷款业务继续保持安康开展,无一笔不良,受到了上级行的充分肯定。

三是我行坚持有所为有所不为,积极调整资产构造,不失时机地清收潜在不良资产。

年初以来,我行按照省市行的总体部署,积极有效地开展了潜在不良资产的清收工作,累计清收总额XXXX万元,包括XX集团700万元,XX270万元,XX380万元,XX厂600万元,圆满完成了年初制定的清收任务。

与此同时紧紧抓住XXXX冬季储煤的有利时机,为该公司投放流动资金贷款8000万元,从而进一步进步了我行的赢利才能。

四是圆满地完成了XX电厂2台40万千瓦热电联产工程的报批工作。

我行公司部门在XX目获得国家核准后,在市行的直接指导下,仅用30天的时间,就争得总行对该企业XX亿元的贷款承诺,创始了全省固定资产贷款报批效率的先河,为XX行日后的腾飞打下了良好的根底。

2、负债业务继续保持了大幅增长的良好势头

截止20xx年十二月31日,我区金融同业各项存款较年初增长了XXXXX万元,我行存增XXXX万元、增加额占比XX,增幅XX,创历史最好程度。

我们的主要做法有如下几个方面:

一是以XX集团公司为存款营销大户,以全方位提供企业所需的各种金融效劳产品为着力点,支行指导亲自挂帅,亲历亲为,高层指导交往频繁不断,交情深沉,这是我们对XX集团公司存贷款业务获得重大打破的力量之所在。

与此同时我们向该公司全面推介了我行的贷款、承兑、保函、信誉证、资信证明等金融组合产品,增强了企业对我行金融效劳产品的依赖及认知度,仅承兑保证金在我行日均存款就达XX亿元,从而较好地拉动了该公司企业存款在我行的稳步增长。

二是充分把握了XX集团公司合同回款的特点,紧紧抓住了该公司市场营销部这一存款源头部门,有针对性地进展了积极营销,获得了打破性的成果。

据我行统计,截止2021年21年末,该公司过去一年所签定的全部消费合同,回款帐户为XX行的达80以上,在我行现金回款达XX亿元,占其全部回款的XX以上,为我行第一存款大户、结算大户,存款及结算量占我行的XX以上。

三是面对对公存款剧烈的竞争形势,我们在稳定XX等老户、大户的同时,狠抓了新户开拓工作。

我行在年初就确定了新增公司类存款账户XX户、新增存款XXX万元的目的,截止目前已争揽XXX公司、XX技术效劳中心等新存款户XX户,新增存款XXXX余万元,实现了预期的目的。

同时我们积极配合了市行对XXX医学院助学贷款的发放工作,及时同医学院对接了帐户转移工作,截止目前医学院全部帐户都已转到了我行,存款余额到达了XXXX余万元。

四是我行通过积极开展储蓄存款开门红竞赛,加强业务宣传、强化优质效劳、施行精品所战略等措施,我行储蓄战线的同志们在各位分理处主任的带着下,克制了教育储蓄提早支取的冲击,在撤并XX分理处的不利情况下仍然实现了储蓄存款的强劲增长,为我行负债业务的快速增长做出了一定的奉献。

五是公司业务的营销拉动作用明显。

几年来,我行代发业务在公司业务系统的积极营销下,成效明显,较好地拉动了对私存款的增长。

去年争揽到XX集团公司代发绩效工资业务,月均代发XXX多万元,总人数达XXXX多人,加上代发XXX工资、代发XXX医学院工资、代发XX公司股金红利、代发XXX等业务,月均代发额近XXX万元、总人数近万人,储蓄战线的同志们积极抓住这一业务契机,积极提供人性化效劳,创造了约为XX的资金沉淀率,较好地拉动了对私存款业务的大幅增长。

3、以银行承兑汇票贴现、代售保险为核心的我行中间业务实现了快速开展,获得了较好的成绩

一是进一步加大了票据贴现业务的营销力度,票据贴现业务获得了较好的成绩。

全年共办理银行承兑汇票贴现业务XXX笔,发生额为XXXXX万元,累计收回贴现资金为XXXXX万元,实现贴现息收入XXX万元,无一笔风险,并且在一定程度上对我行的结算业务起

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