砂石厂工作可行性研究报告材料1.docx

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砂石厂工作可行性研究报告材料1

砂石料生产厂、混凝土搅拌站

项目改扩建

建

议

书

建设单位：

xxxxxxxxxx混凝土有限公司

建设地点：

xxxx

编制单位：

xxxxxxxxxx混凝土有限公司

编制时间：

二〇一七年八月

第1章总论

1.1.1项目名称、建设性质及建设地点

项目名称：

新型建筑节能免烧砖、砂石料生产厂、混凝土搅拌站项目

建设性质：

扩建

建设地点：

xxxxx工业发展区以南

1.1.2建设单位：

xxxxxxx混凝土有限公司

1.1.3建设期限：

三个月年，即2017年8月—2017年10月。

1.1.4工程背景

1、项目背景

商品混凝土是由水泥、砂石、水及外加剂等组分按照一定比例，在搅拌站经计量、拌制后采用专用运输车辆外售。

实践证明，使用商品混凝土可以加快工程建设进度，提高建筑工程质量，减少环境影响等。

生产的砂石料主要用于本厂的商品混凝土的生产，多余的外售。

随着近年来xxxx周边地区对商品混凝土的需求量逐渐增大，加上设备老化，免烧砖的需求量大幅减少，xxxxxx混凝土有限公司为了正常供应客户需求，决定在厂区内对原设备进行更新及扩建，新增一条砂石料生产线和一套混凝土搅拌设备，同时停产并拆除免烧砖生产线，闲置地建造仓库车棚，用于停放混凝土运输车辆及停放员工私家车辆。

1.1.5主要建设规模

1、建筑工程：

建设仓库三座，建筑面积：

4176.25㎡。

新建车棚，建筑面积：

1359.51㎡

2、设备

（1）项目购置砂石生产设备一套，其中：

15M3给料斗1个；57鄂破机1台；130圆锥机1台；1860振动筛1台；运料输送带1套；装载机2辆，翻斗车2辆。

（2）混凝土搅拌站项目购置混凝土预拌生产设备一座，其中：

HZS120D自动搅拌站一台，水泥储罐2个，粉煤灰储罐2个，运料输送带1套；运输混凝土搅拌车4辆，混凝土泵车1辆。

（3）新增压滤机1套、其中：

一座三级沉淀池、一座蓄水池、2个蓄水罐。

3、拆除原有免烧砖生产线，其中：

4570制砖机1台，60160制砖机1台，运料输送带2套

1.1.6投资结构及资金来源

1、投资结构

项目估算总投资1200万元，其中：

建设工程投资260万元；砂石厂投资240万元；预拌搅拌站投资650万元；新增压滤机投资50万元。

2、资金来源

项目申请银行借款300万元，占总投资的25%；企业自筹资金900万元，占总投资的75%。

1.1.7项目效益

1、经济效益

项目保持达产正常年收入及税收，

2、生态效益和社会效益

本项目位xxx生态工业集中发展区以南，项目周边主要为草原和耕地。

1、砂石料厂

砂石厂包括：

砂石料堆场、砂石料生产线、洗砂废水沉淀池及压滤机。

共包括新旧2条生产线，年产砂石料总量为21万吨。

砂石原料及成品均采取露天堆放的方式，采取以下措施：

原料和成品堆场要定期洒水，使原材料保持一定的湿度，大风天气时加盖篷布。

砂石料生产破碎工序上方设置喷淋设备，对矿石进行湿法破碎抑制扬尘。

砂石料加工生产过程中的废水主要为洗砂废水，通过排水渠道进入设置的沉淀池，废水利用水泵抽入蓄水罐进行再吃沉淀，溢出的清水流入沉淀池可循环使用，蓄水罐底部泥浆通过泵抽入压滤机进行泥饼压制。

2、混凝土搅拌站

混凝土搅拌站共新旧2套搅拌设备，年产混凝土总方量为20-30万立方。

混凝土搅拌系统为全封闭式配料搅拌，水泥和粉煤灰为封闭螺旋送料，无粉尘泄露和排放。

混凝土搅拌系统生产的废水、主要是混凝土搅拌车运输车辆冲洗的废水，冲洗废水经过沉淀池沉淀后用于厂区洒水降尘和堆放砂石料的洒水。

不外排，沉淀后的底泥运至成品堆放再利用。

项目建设还将增加固定就业岗位20个，年人均工资3万元以上，能有效促进地方各类人员就业和增收，有利于社会稳定。

项目建设社会效益显著。

1.2项目单位基本情况

项目单位名称：

砂石料生产厂、混凝土搅拌站项目

法定代表人：

xxx

企业性质：

民营企业

发展情况：

xxxxx混凝土有限公司成立于xxxx年10月，主要从事砂石料、预拌商品混凝土生产业务。

企业经过4年的建设与发展，已拥有总资产5380多万元（其中固定资产370万元），年收入近4000万元，缴纳税金150万元左右，成为门源县私营企业中的利税大户。

目前，依靠省委、省政府及xxx、县政府的政策扶持以及项目实施后的产业带动作用，坚持科学管理，树立企业形象，进一步完善公司的质量管理体系，建立有效的激励和约束机制，不断提高企业的市场竞争能力，为企业的持续发展奠定了良好基础。

1.3主要技术经济指标

表1-1：

主要技术经济指标

序号

名称

单位

指标

备注

1

项目设计生产能力砂石料

万吨

20

达产正常年

项目设计生产能力混凝土

万立方米

20-30

达产正常年

2

新增劳动定员

人

20

3

项目总投资

万元

1200

3.1

其中：

建设投资

万元

260

3.2

砂石料投资

万元

240

3.3

混凝土投资

万元

650

3.4

压滤机投资

万元

50

4

年销售收入（不含税）

万元

4000

达产正常年

5

税金及附加

万元

150

达产正常年

6

年总成本

万元

3200

达产正常年

7

年利润总额

万元

150

达产正常年

8

年所得税

万元

60

达产正常年

9

税后利润

万元

90

达产正常年

第二章背景及必要性

2.1项目区社会经济状况

xxxxx东北部，属xxx自治州管辖，在xxx自治州东部，东北与河西走廊中部的甘肃省天祝、肃南、山丹县接壤，南接xxxx、互助县，西与本州祁连、海晏县毗邻，距离省会xx150km，距海北州州府驻地海晏县250km。

xxx境东西长156.24km，南北宽103.99km，总面积6902.26km2，辖4镇8乡（纯牧业乡2个、半农半牧乡2个、农业乡镇8个）、109个行政村，省属单位有浩门农场、门源种马场。

地区总人口15.58万人，其中农牧民12.81万人，占总人口的82.2%，是一个以农为主、农牧结合，多民族聚居的县份。

2016年，全县完成地区生产总值37.2亿元，增长7.6%；完成县级一般公共预算收入11892万元，同口径增长18.8%；完成县属固定资产投资47.44亿元，增长15.6%；实现社会消费品零售总额9.24亿元，增长11%；城镇常驻居民人均可支配收入达到26617元，增长9.1%；农村常驻居民人均可支配收入达到9646元，增长9%。

近年来，xxx坚持以提升文化软实力为根本，着力完善公共文化服务体系，创新群众文化活动载体，充分发挥好文化的特殊作用，以文化建设不断推进社会管理创新，营造了和谐稳定的社会环境。

2.2本行业及关联产业发展现状

2.2.1砂石开采行业发展现状

随xxx社会经济快速发展，各种基础设施及工业、民用建筑等建设数量快速增长，而作为重要工程主要材料预拌混凝土取代了现场拌制混凝土的落后工艺可全面提高工程质量，减少材料消耗，加快施工进度，减少现场砂、石料占用场地，减少城市污染。

作为混凝土的主要生产材料砂石料目前尚无有效替代品，其使用量剧增，明显推动了预拌混凝土行业的快速发展。

而作为混凝土主要材料的砂石料，受生产设备数量少、部分设备老化等因素制约，致使生产规模较小，远不能满足县域内基础设施工程建设的混凝土需要，同时，各建设单位和施工单位也不得现场拌制混凝土，由于混凝土原材料的短缺，为达到满足市场需求，势必要在市场上购入原材料（砂石料），致使成本加大，增加了建设成本。

同样也制约了企业进一步发展壮大，对行业可持续发展造成了不良影响。

2.2.2关联产业发展状况

随着国家西部大开发战略的深入实施，三江源生态保护与建设工程的加速推进，随着xxx城乡道路、乡村道路及水利等基础设施建设，小城镇建设，生态移民安居工程及游牧民定居工程，生态畜牧业等建设工程日益加快建设，带动了建筑工程等施工行业的兴旺，极大提高了预拌混凝土的使用量。

目前，进驻门源县的各类工程承包施工队伍达到数十家，安置各类从业人员达数百人以上，成为推动地方经济和社会事业建设与发展的重要力量。

2.3项目建设的必要性

近年，由于小城镇建设和地区牧民定居工程实施，预拌混凝土市场需求量大，企业生产能力不足，缺口巨大，本项目项目建设是进一步规范采砂行为，保护生态环境的需要。

本项目建成后，全厂共2条砂石料生产线，可产砂石料50吨/小时，2套混凝土搅拌设备，可产水泥混凝土20~30万m3/a，可以满足市场需要。

项目建设单位按有关规定办理了营业执照、资质证书等合法手续，通过科学勘察论证进行合理生产，提高生产能力以满足市场需求。

同时吸纳xxx下岗职工、周边农民工入企业，安置闲散劳力就业。

因此，项目建设是促进地方经济发展和社会稳定环境稳定的需要，是扩大企业自我发展能力，规模化生产和提高抗风险能力的需要。

综上所述，项目建设符合国家实施西部大开发的战略思想，符合地方有关政策和规定，产品市场前景良好，有利于保护治理xxx自然生态环境，安置社会闲散劳力，促进地方经济发展和社会稳定。

所以项目建设十分必要。

第三章项目选址与建设条件

3.1建设地点选择

3.1.1选址原则

项目建设符合xxx相关发展规划和政策。

场地距聚居区7Km以上，基本不影响居民生活。

3.1.2地理位置及具体地点

本项目位于xxxxx工业集中发展区以南，兰新高铁以西，场区坐标为北纬37°22′21.56″，东经101°33′35.45″。

3.2建设条件

3.2.1自然条件

xxxxx县境内山地面积占83.1%，盆地面积16.9%，海拔高度在2388-5254m之间，高差悬殊，平均海拔2866m。

北倚祁连山，南临巍峨起伏的达坂山，地势西北高，东南低，南北高，中间低，构成气候湿润、水量充足的门源盆地，地形复杂，山、台、丘、沟、谷、川、滩兼有。

2、资源

xxxxx治县境内野生动物有40余种，受国家保护的珍稀动物有雪豹、猞猁等，国家保护的珍贵动物有青鹿、马鹿、天鹅、雪鸡、兰马鸡等10余种。

野生药用植物有虫草、黄芪、大黄、雪莲等62种。

3、外部配套

（1）给排水

项目新增用水量主要为防尘洒水以及少量生活、生产用水，排水量很少，场区内原有给排水管道及设施可以满足项目建设要求，不需要再进行投资建设。

（2）供电

由于项目场区内原有2台685KVA变压器、1台129KVA变压器和1台10KVA变压器。

输电线路已通至项目场地内，原有配电线路在场区内已有布置，可满足项目要求。

（3）道路

项目场地与最近处距省道302线（xxxx）约2km，原有砂砾石道路已与其相联，能满足项目建设与项目运行需要。

（4）其它设施

项目场地内原有办公楼及宿舍楼一栋，2730平方米，值班用房1间约20平方米，地磅房及门卫房一栋，156平方米，150吨地磅等设备和有线电话、移动电话等通讯设施，可继续予以利用，有助项目建设和运行。

第四章预拌混凝土及砂石料市场分析

4.1产品市场供求现状及前景分析

混凝土作为主要建筑原材料之一，在各种建筑工程中得到了广泛使用，目前尚无有效替代产品能取代其地位。

随着社会经济的快速发展，混凝土市场需求日益快速增加。

调查表明，近年来xxx在各级部门的支持下，加大了县乡道路、乡村道路、村级道路等基础设施建设步伐；全面推进小城镇建设和生态移民工程、定居点工程、安居工程以及“四配套”工程建设，目前全县仅民用建筑工程混凝土用量就达10万立方米以上，尚不包括道路硬化工程等交通基础设施建设用量，而混凝土的主要原料砂石料目前年产量尚不及5万立方米，缺口巨大。

随着门源县小城镇建设、道路交通及水利工程等基础设施建设的快速推进，门源县及周边地区混凝土用量十分巨大，目前砂石料生产以严重供不应求，市场需求前景广阔。

第五章工艺流程

5.1工艺流程简述

5.1.1施工期

本项目施工内容主要包括建设工业场地平整硬化及建构筑物的修筑以及相应的生产设备及环保设施的安装。

施工过程中将会产生一定量的施工扬尘、施工废水、施工噪声、固体废物，同时还将对生态环境产生一定的影响。

本项目施工期主要污染源及污染物排放情况如图2所示。

图2本项目建设工程污染工艺流程图

5.1.2运营期

1、砂石料生产工艺流程及产污环节

本项目砂石原料为外购，堆放在厂区内，由装载机将砂石原料卸入给料口，由皮带运输机将砂石送入颚破机和圆锥机内进行破碎，破碎后合格的砂石进入振动筛进行筛分，筛分后不同规格的砂石由运输车辆运至成品堆场进行堆放并供混凝土搅拌站使用。

不合格的砂石利用皮带运输机送回颚破机和圆锥机进行二次加工。

生产工艺及产污环节如下：

图3砂石料生产工艺流程及产物环节图

2、水泥混凝土生产工艺流程及产污环节

本项目混凝土搅拌系统为全自动电脑控制，毛砂、砂石、粉煤灰、水泥和减水剂经过电子称量，毛砂、砂石利用密闭皮带运输机上料，水泥与粉煤灰利用螺旋输送机输送，减水剂利用泵输送，经过搅拌系统搅拌后，输出给搅拌式运输车，运输车在运输过程中作均匀搅拌。

生产工艺及产污环节如下：

第六章项目组织与管理

6.1组织机构与职能划分

项目经营管理实行总经理负责制，下设生产技术部、财务销售部、办公室、安检部。

生产技术部主要负责生产及设备检修等方面3的工作；财务销售部负责产品销售和财务核算等工作；办公室负责供电供水、绿化卫生等方面的工作；安检部负责组织、配合相关部门做好安全管理工作，并对员工做好安全知识培训和教育等工作。

6.2管理措施

6.2.1建设期管理

1、实行项目法人负责制：

以企业法人代表为项目第一负责人，对本项目负总责，做好项目的协调、技术指导和监督工作。

2、实行招投标制：

对项目主要设备购置进行招投标。

3、实行工程监理制，确保工程质量和工程进度。

4、实行竣工验收制：

项目建成后必须按照国家有关规定进行验收。

项目竣工验收后方可交付使用。

同时加强项目档案工作，从项目筹划到工程竣工验收各环节的文字资料要严格按规定收集、整理、归档。

5、项目资金管理方式：

本项目资金管理按照有关财经律和项目计划使用和管理，设立专账，由专人负责管理，做到专款专用。

6.3.2建成后经营管理

1、生产经营管理

项目建成后，要建立健全各种运行和管理制度，制定完善的运行管理制度、工艺流程和技术规范，保证项目正常运行，长期发挥效益。

主要措施：

企业严格按现代企业制度要求运行，各级管理人员和职工责、权、利明确。

管理人员实行专业化，并一专多能，竞争上岗，建立岗位责任制度，员工实行定岗、定员、定编。

协调好各方面的关系，既要确保公司的利益，同时也要将客户的利益摆在重要地位，用合同管理方式将公司与客户有机地结合起来，共同发展。

2、财务管理

在资金运行中要按照有关财务会计制度等规定使用和管理资金。

做到精心组织，定期审核，杜绝浪费，确保资金的安全运行和合理使用。

3、营销管理

建立完善的营销管理制度，做好市场调研，准确了解产销信息，及时调整营销策略，保证并扩大产品销路，保持稳定的客服关系，建立良好的企业声誉。

8.4技术培训

在项目建设的同时，制定员工培训计划，对全体员工进行设备操作及维护技术等方面的培训。

通过系统的学习培训后，达到岗位操作规程的要求，具备独立工作能力，经全面考试考核合格后，放能持证上岗。

通过扎实的职工技术和安全生产知识等方面培训，提高职工的技术水平和安全生产意识，以保证项目顺利进行。

第七章结论和建议

12.1结论

该项目建设符合国家和地方产业政策及规划，项目的建设内容、投资规模适宜，建设方案合理，各项基础条件基本具备，参与市场竞争有优势，管理措施得力，抗风险能力较强，其发展前景良好。

同时，项目建成投产后具有明显的经济和社会效益，有利于环境保护和生态建设。

项目建设十分必要而且可行。

12.2建议

1、本项目的建成将xxx城乡基础设施建设、各种工业、民用设施建设奠定物质基础，建议项目单位及相关部门尽快落实项目资金，以促使项目早日建成投产见效。

2、该项目建设将对进一步规范预拌混凝土产生积极影响，其社会效益和环境效益不言而喻，因此建议当地有关政府部门制定鼓励性政策，以促使其能够良性发展。

3、项目在实施的过程中应严格按照环保“三同时”政策，确保将好事办好。