室外工程市政道路施工方案.docx
《室外工程市政道路施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《室外工程市政道路施工方案.docx（39页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
室外工程市政道路施工方案
中国医药城（泰州）会展交易中心二期
室外管网及道路工程专项施工方案
编制人：
审核人：
批准人：
中国江苏国际经济技术合作集团有限公司
2016年09月1日
第一部分工程概况1
第一章 施工组织设计编制概况1
一、相关信息1
二、编制依据1
三、编制原则1
第二章 工程概况2
第二部分施工准备2
第一章技术准备2
第二章物资准备2
第三章劳动组织准备3
第四章施工现场准备4
第三部分施工计划及布置4
1、主要物质计划4
2、主要机械设备计划4
3、劳动力计划4
4、文明施工准备布置5
5、安全施工准备布置5
6、顺序布置5
第四部分 施工场地布置6
第一章 施工现场平面布置6
一、施工现场平面布置的原则6
二、项目部平面布置6
三、工人生活区平面布置6
四、总平面布置7
第二章临时设施布置7
第五部分工期目标及工期保证措施8
第一章 施工工期目标8
第二章 工期保证措施8
第六部分雨季施工技术措施9
第七部分各分部分项工程的施工技术10
措施及工程质量保证措施10
第一章道路工程技术措施10
第二章雨污水管技术措施18
第三章 工程质量保证措施21
第一节 质量目标保证21
第二节 质量体系保证22
第三节 质量管理职责保证22
一、项目经理质量管理职责22
二、项目工程师质量管理职责22
三、施工工长质量管理职责23
四、质检工程师质量管理职责23
五、试验工程师质量管理职责23
第四节 质量措施保证23
一、行为管理措施23
二、技术措施24
第八部分关键工序施工技术26
重点难点与解决方案26
第一章沟槽回填26
第二章工程节约措施27
第九部分施工组织管理体系28
第十部分安全施工保护措施32
第一章安全施工措施32
第十一部分文明施工措施36
第一章文明施工措施36
第十二部分劳动力、主要施工材料计划及施工机械配备39
第一章劳动力计划39
第二章材料计划39
第三章 机械设备计划39
第一部分工程概况
第一章 施工组织设计编制概况
一、相关信息
工程名称：
中国医药城（泰州）会展交易中心二期工程
工程内容：
行车道、慢车道、人行道、污水、雨水、路灯管线、安全设施；
建设地点：
泰州医药高新区；
发包单位：
华信药业投资有限公司；
工期要求：
工期为60日历天；本工程开工日期拟定于2016年9月，竣工日期2016年11月。
二、编制依据
（1）、本工程施工招标文件、施工图纸、会展交易中心二期施工组织设计；
（2）、相关城市道路工程施工技术操作规范、规程、质量检验及评定标准：
《工程建设标准强制性条文》城市建设部分；
《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1－2008）；
《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3－2008）；
《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44－91）；
《混凝土强度检验评定标准》（GB/T50107－2010）；
《混凝土质量控制标准》（GB50169－2006）；
市政工程质量等级评定规定；
市政工程质量等级评定规定补充规定；
（3）、本公司ISO9000贯标《程序文件》和《质量手册》；
（4）、工程现场实地考察情况；
（5）、本公司的技术设备装备情况、资金实力等。
三、编制原则
1、遵循招标文件条款及合同条款的原则，在编制施工组织设计时，严格按照设计文件规定的要求，做到统一标准规范编制；
2、遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度；
3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量地完成项目建设；
4、坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行监理工程师的指令；
5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。
第二章 工程概况
一、工程概况
中国医药城会展中心道路系统（二期）总长为0.458KM，按城市次干道标准设计，设计速度为40KM/h,路基宽度为18m，道路两侧为3m人行道，雨污水主管位于车行道下，其他各管线分部于人行道下。
本次施工范围：
道路、排水、交通设施及各单体建筑排水管道工程等。
第二部分施工准备
工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备和施工现场准备。
第一章技术准备
技术准备是施工准备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此必须认真地做好技术准备工作。
具体有如下内容:
1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料
1）审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策；
2）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；
3）审查坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；
2.原始资料的调查分析
为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料。
3.编制施工组织设计
施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。
施工生产活动的全过程是非常复杂的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、以及它们在时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案（施工组织设计）。
第二章物资准备
材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
物资准备工作主要包括材料的准备；构（配）件和的准备；机具的准备和设备的准备。
（1）材料的准备。
材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用部位等，对材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；
（2）构（配）件的准备。
根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据；
（3）机具的准备。
根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；
（4）设备的准备。
按照拟建工程工艺流程及布置图提出设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。
第三章劳动组织准备
劳动组织准备工作的内容如下:
1.建立拟建工程项目的领导机构
施工组织机构的建立应遵循以下的原则:
根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。
2.建立精干的施工队组
施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组（是专业施工队组，或是混合施工队组，要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
3.集结施工力量、组织劳动力进场
工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。
同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
4.向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底
施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。
这是落实计划和技术责任制的好办法。
5.建立健全各项管理制度
工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。
有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的。
为此必须建立、健全工地的各项管理制度。
通常内容如下:
工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；材料（构件、配件、制品）的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。
第四章施工现场准备
施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空间。
施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。
其具体内容如下：
1.做好施工场地的控制网测量
按照设计单位提供的图纸及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行施工测量，设置永久性经纬座标桩，水准基桩和建立工程测量控制网。
2.搞好“三通一平”。
“三通一平”是指路通、水通、电通和平整场地。
路通：
施工现场的道路是组织物资运输的动脉。
修好施工现场必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。
水通：
水是施工现场的生产和生活不可缺少的。
接通施工用水和生活用水的管线，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。
电通：
电是施工现场的主要动力来源。
确保施工现场动力设备的正常运行。
平整场地：
确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。
3.安装、调试施工机具
按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。
对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。
4.做好构（配）件、制品和材料的储存和堆放
按照材料、构（配）件和制品的需要量计划组织进场，在规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。
5.及时完成进场材料的复试
按照材料的需要量计划，及时提供原材料，进行复试申请计划。
如混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。
6.做好雨季施工安排
按照施工组织设计的要求，落实雨季施工的临时设施和技术措施。
7.设置消防、保安设施
按照施工组织设计的要求建立消防。
保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。
第三部分施工计划及布置
1、主要物质计划
项目部在开工前五天内向监理及工程部提供详细的材料进场计划，在第一道工序开工前一周安排材料进场，以便监理工程师有充分的时间进行材料入场的检验。
2、主要机械设备计划
根据本工程对施工机械的使用要求和工程的计划安排，将合理的组织各类机械设备进场并按照工期制定机械使用时间。
机械设备进场前通过必须的保养或维修以保证机械在施工过程中的使用率和完好率。
拟投入的主要施工机械设备情况详见“附表1”。
3、劳动力计划
我公司拟选派一名施工经验丰富、非常具有组织协调能力的同志为本工程的项目经理；每个施工作业段各配备一名具有较高施工水平、有着多年道路施工经验的同志为施工负责人；另外还将为项目部配备一名技术全面的同志为项目工程师。
项目部下设工程部、技术质量部、资料商务部、材料设备部、综合办公室、安全文明部。
根据专业特点及工程量，项目部下设两个个施工组：
包括一个管线施工组和一个道路施工组，每个施工组根据工种不同分设不同的施工班。
开工前组织材料、设备、技术管理人员5人，各种技工10人，普工30人，先期进入现场，从事开工必需的各种设施建设。
以利开工后组织作业工人进场；随后根据现场开工条件，并将根据工程进展情况及时调整人员按照劳动力进度计划，我们将分期分批组织40名左右满足工程所需的职工队伍进驻施工现场。
进场前进行入场质量、安全意识教育，认真组织交底，特殊工种持证上岗。
按时入岗后，迅速进入工作状态。
见附表2“劳动力计划表”。
4、文明施工准备布置
实行项目经理负责制，公司派专人定期检查，做到低噪声、低扬尘、集中堆放建筑垃圾等工程废料，同时，尽量减少因施工给当其他专业通行造成的不便，施工时候在交叉口采取半幅施工的方法，或设置临时便道，以保证通道畅通，尽量缩短施工周期，最大限度低减少对总工期造成的影响。
5、安全施工准备布置
实行项目经理安全负责制，配备专职安全员，各施工组配备专门安全安全管理人员，实施全员安全管理，制定预防监控措施和应急预案，做到无施工安全大事故、无因施工引起的交通安全事故。
6、顺序布置
本着加快工程进度，保证顺利实施，充分利用能够施工的工作面，我们采取二大措施：
第一，整体工程分阶段，明确分期目标；
第二，在平面上分区施工。
施工程序组织原则为先拆除后挖填，先地下后地上，先深后浅，实行平面分段，立体交叉，多专业平行同步流水的施工方法。
7、组织管理方案的布置
1）、与有关部门协调，能分流的尽量采取分流措施。
2）、对施工车辆严加管制，禁止机械车辆停放在车道上。
3）、施工时应设置标志，派专人进行指挥车辆。
4）、施工时在道路交叉口设围挡，并书写宣传标语及施工铭牌。
5）、施工人员佩戴上岗证，所有进入施工区人员必须戴安全帽，工地高空施工设安全网。
6）、路基施工时经常洒水，避免灰尘污染。
7）、大型机械施工作业尽量安排在白天。
8）、土方及材料运输车辆进出工地进行冲洗以免污染城市道路。
9）、现场材料在指定场地堆放，且堆码整齐。
10）、每一工序作业完成后，及时清理现场，做到现场整洁、有序。
11）、精确放线测量，并进行换手复测制度。
12）、严格按配合比施工，保证内在及外观质量。
13）、设置足够的安全警示标志，悬挂安全标语，规范施工人员操作。
14）、组织精干的专业队伍上场，配置足够的施工人员和机具，确保质量和工期。
15）、树立超前服务意识，做好材料、技术测量等各项工作的保障和管理。
16）、合理安排施工顺序、科学组织施工。
17）、实行动态管理，根据现场及时调整施工力量，缩短工序作业时间，做好各工序的衔接工作，提高工效和临时材料周转使用率。
18）、开展劳动竞赛，以促进施工进度。
第四部分 施工场地布置
第一章 施工现场平面布置
一、施工现场平面布置的原则
1．按照施工生产与生活住地相分离，对施工现场内各相交路口进行部分围挡，直线部位采用隔离墩隔离，保障其他专业施工材料出入方便和道路畅通。
2．施工场地内，按照布局合理、紧凑有序、保证生产、文明施工的原则布置现场办公、施工生产、生活卫生设施，特别注意完善弃土外运及外购土运进等防止污染城市环境的措施。
3．场地内设完善的地面和沟槽排水系统，设置沉淀池、拦污栅，污水经沉淀后再排入城市排污管路，保证场地和沟槽排水需要。
4．根据现场特点，因地制宜布置施工用电和施工供水管路，并注意按施工用电安全规则敷设线路和安装机电设备，确保供电安全。
5、施工所需材料尽量合理安排，用量不多的材料或成品半成品材料尽可能做到随用随进，节约使用有限的堆放场地，实在是施工必须事先堆放在现场的原材料，一定要安排堆放在远离企业和居民集居地的地方，对容易起尘的材料使用不易起燃的覆盖物遮盖防止扬尘，并注意不影响交通，不给行人造成安全隐患。
二、项目部平面布置
项目部对整个项目进行统一协调处理，以及进行对外联系。
项目部人员共5人左右。
项目部临时用房主要包括：
一间项目经理办公室，面积20m2；一间工程部和技术部办公室，面积20m2；一间安全文明部和设备、材料部办公室，面积20m2；一间会议室，面积40m2。
合理利用总包安排的办公、生活区域。
三、工人生活区平面布置
根据本工程特点，工人的投入量约70人，工人住宿由生活区统一安排宿舍。
设机械停放场和材料场约200m2。
四、总平面布置
详见附图《施工总平面图》
工地生活、生产用房采用半封闭隔离措施，道路交叉口采用彩钢板围护，在车行道与施工范围内采用隔离墩隔离。
围护外墙标写工程建设标语、口号，场地出入口悬挂工程铭牌即五牌一图（工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图）和安民告示。
围墙出入口设置通行大门，并配备门卫。
第二章临时设施布置
一、临时供电设施布置
施工时与总包临时用电管理部门联系后，按接入点接至施工现场。
临时用电接入点拟安排1个，按照国家及泰州市对建筑行业临时用电要求，我们采用三相五线制供电系统，设专用保护线及漏电保护开关。
在箱式变压器出口设总动力箱，工地施工处设多处分动力箱，从各分动力箱用橡胶软电缆或通过移动式配电箱供给各负载。
动力线路、照明线路等低压线路采取架空方式铺设。
动力电源从施工箱变配电所引出，采用90mm2的橡胶套电缆供电，沿线路施工便道布设电缆主干线，每隔200m设一个动力配电箱，电源分别从主干线电缆引出。
照明电源单独从配电所引出，采用2.5～4.Omm2橡胶套电缆供电，沿驻地围墙布设照明电缆线，分别通到驻地照明配电箱内。
为防止因临时停电而影响施工，本工程配置1台（200kw）柴油发电机，做为在停电时，供办公室、安全、保卫照明及临时排水、防汛和混凝土浇筑时的应急用电。
二、临时供水设施布置
考虑到现场实际情况和沿线施工的需要，生活用水接引城市自来
水，从生活用房附近接入。
三、临时生产及生活设施布置
项目经理部在就近租用民房及就近搭建活动板房，具体位置见附表和“施工总平面图”职工食堂卫生配套设施齐全，水泥砂浆地面、墙面抹灰，灶台、窗口、洗涤台、案板台铺贴瓷片。
保证食堂有一个干净卫生的生活环境。
为使职工能安全、健康地生活、工作，工地设有卫生所，进行现场急救及日常的医疗卫生服务。
经理部处设立急救医疗中心，配置在卫生保健与急救方面具有丰富经验的医务人员，确保施工人员的生命安全、疾病的及时治疗与预防。
生活区和生产区严格按照当地消防管理部门的有关规定，配置足够的灭火器及其它消防工具，对油库、修理间等生产、生活地点设置专职人员负责，经常对工地人员进行防火知识教育，提高全体人员的防火、灭火意识。
为保证生产、生活的正常进行，做到安全、文明施工。
营造一个安定、舒适幽雅的办公、生活环境。
办公、生活区每一房外布设两个小型干粉灭火器，项目部派专人负责区内的安全防火工作，同时对项目部成员进行各种防火器材的使用教育。
增长职工的安全防范意识，做到人人会使用防火器材，人人会处理突发事件。
真正意义上做到的“全员参与、全员防范”。
同时在施工现场设立巡逻队，24小时在工地和办公、生活区巡逻，与本工程无关的人员严禁入内。
做好人员出入登记，切实有效的进行安全施工。
本工程在施工结束后归还各类临时房屋，并清理干净交还相关部门，以便另作安排。
第五部分工期目标及工期保证措施
第一章 施工工期目标
根据招标文件要求，本工程在60日历天内完工。
为完成业主提出的进度要求，采用先进的施工机械，组织精干队伍，精心组织施工。
根据本标段的施工特点，克服各分项工程在平面上交插分布的施工困难，合理安排各分部分项工程多工作面平行流水施工。
若遇上特殊情况不能按计划施工，我公司将调整施工计划，确保按工期计划完成。
进度计划详见附表3。
我公司郑重承诺：
按照本工程发包方要求在合同工期内完成全部施工内容。
第二章 工期保证措施
1、组织保证：
建立强有力的指挥机构。
选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。
我公司拟成立项目经理部，组成指挥机构。
同时，选调具有丰富施工经验、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。
队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作，合理调配机械设备、物资和人员，按施工计划安排施工准备工作，确保工程按时开工。
2、劳动力保证：
投入足够保证施工需要的劳动力，高峰时投入劳动力60人。
3、施工组织设计保证：
编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络计划组织施工。
进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响，抓好黄金季节施工，实行倒班作业。
各个作业区形成各工序、各环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而保证总工期。
4、机械设备保证：
配全配足性能良好的机械设备。
在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期。
5、物资保证：
加强物资供应管理，保证物资供应。
严把建筑材料的进料、检验和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行。
6、人员素质保证：
选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。
所有参加施工的人员均先培训后上岗，以高素质人员保工期。
7、施工工艺及施工方案保证：
制定科学的施工方案，积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具，采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。
8、目标管理措施保证：
奖罚分明。
做到长计划、短安排。
切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。
对前期计划未完成的项目，在安排下期施工计划时，及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。
9、成本核算保证：
搞好成本核算工作，落实经济承包责任制，将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性，保证工期。
10、试验保证：
工程试验源于工程，并先于工程施工。
各种原材料的检验、土工试验要先期完成，不得影响工程正常施工。
11、质量和安全保证：
确保工程质量和施工安全，不因质量和安全问题而影响工期。
严格按照设计要求和施工技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。
全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，杜绝返工浪费，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊的进行。
12、资金保证：
加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。
在甲方资金暂不到位的情况下，自行调剂资金，确保重点工程和关键工程的正常施工。
13、关系协调保证：
协调好各种关系，维护甲方及监理工程师的权威，尊重其正确意见和建议，执行监理工程师指令。
发现设计文件、图纸有误或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时，及时报请监理工程师和设计人员研究解决。
处理好与当地各级政府及农民的关系，主动反映情况，虚心听取意见，通过友好协商妥善解决问题，保证工程顺利施工。
第六部分雨季施工技术措施
1）、雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划，并提交监理工程师审批后实施；
2）、雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通；
3）、道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工道路不积水，台风季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料；
4）、做好防雷、防电、防漏工作，保证施工正常进行；
5）、砼浇捣时，必须事先注意天气情况，尽量避开雨天，若不得已情况，必须做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好薄膜、油布等。
必要时，需严格按施工规范允许的方式方法，留置施工缝措施，事后按规范要求处理施工缝，再进行续浇砼；
6）、做好水泥库的防雨工作，防止水泥受潮；使用水泥执行先进先用的
升级会员 