这么多控制系统厂家都是什么关系.docx
《这么多控制系统厂家都是什么关系.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《这么多控制系统厂家都是什么关系.docx（21页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
这么多控制系统厂家都是什么关系
这么多控制系统厂家都是什么关系？
主业务是啥？
发布:
2010-8-2010:
05|作者:
爱吃柿子的小猫|来源:
海川化工技术网
TRICONEX、FOXBORO、Invensys、康吉森、CCC、ROCKWELL、ICS、HIMA、HONEYWELL、ABB、西门子、西屋、欧陆，都是啥关系？
包含、被包含、平行、竞争？
主业务是什么？
都有什么产品？
讨论讨论涨涨见识！
！
leiyu1220
2010-8-2012:
16:
51
[i=s]本帖最后由leiyu1220于2010-8-2017:
35编辑
说说TRICONEX、FOXBORO、Invensys、康吉森吧：
康吉森属于TRICONEX公司的代理；TRICONEX、FOXBORO同属Invensys公司，康吉森主要做ITCC、SIS、DEH、FGS、RIS等业务；而FOXBORO主要做DCS。
ICS被ROCKWELL收购，主要业务ITCC、SIS。
HONEYWELL、ABB、西门子同属进口品牌，平行竞争；HONEYWELL、ABB以DCS为主，西门子以PLC为主，现在也向DCS发展，如PCS7。
CCC和HIMA，主要做SIS。
jacob451
2010-8-2015:
10:
26
请参考
1.
2.
Graham
2010-8-2017:
11:
25
纠正一下：
康吉森属于TRICONEX公司是不准确的，康吉森是个私人公司，*谧鯰RICONEX最大的代理。
qiaopeng1231
2010-8-2017:
29:
49
CCC 和HIMA公司没有竞争！
CCC 和HIMA的合作是最好的。
CCC只能做ITCC，HIMA在基本上只能做SIS-ESD，
CCC做ITCC十分十分的专业，而HIMA做SIS-ESD很专业。
所以一般的ITCC+ESD系统，一般HIMA都会推荐CCC+HIMA的组合方式。
而Triconex和ICS的系统都是既可以做ITCC，也可以做SIS-ESD。
所以对于ITCC+ESD的应用，他们经常都是一套系统就可以了，
不像CCC + HIMA的组合方式。
qiaopeng1231
2010-8-2017:
37:
25
Invensys是英国自动化行业最大的财团，
其先后收购了英国欧陆，主打小系统，例如T2550，老一代的T940等。
还收购了美国Foxboro。
主打I/As DCS系统。
注意，Foxboro有一套小DCS系统，叫A2，就是用的欧陆的硬件+另外兄弟公司的软件组合而成的。
Invensys还收购了美国Wonderware公司，该公司的Intouch软件多年来一直号称HMI软件领域的全球第一。
Invensys 收购的还包括美国Triconex.
Triconex主打的是ESD，ITCC等。
其硬件自己设计生产，软件采用的是兄弟公司Wonderware的Intouch软件。
实际上Invensys财团下属的公司还有很多，例如专门的做仿真和培训的公司，
专门的仪表公司。
但是在自控行业叫得上名字的，知名公司就上述那么几个。
过去的一年中，Invensys的业绩并不是很好。
Invensys进行了业务整合，整合为IOS运营平台。
例如甚至允许Wonderware那个做HMI软件的公司去卖Foxboro的仪表，
也允许欧陆公司卖Wonderware的Intouch软件。
因为此前，各个子公司基本上都是自行开展业务，
很少互相配合，也很少联合投标。
各个分公司之间的协作并不是很好。
qiaopeng1231
2010-8-2017:
55:
40
有点闲时间，可以扯一下Emerson集团。
Emerson也是北美的自动化行业巨头。
Emerson多年来采用的也是鲨鱼政策，不停的收购，
吃掉一个个知名的公司。
最终成就了一个自控行业的巨无霸。
Emerson的收购一般都是全资收购，很少间接控股的，
其旗下知名品牌主要有。
罗斯蒙特，主打产品是变送器。
号称全球第一的压力变送器品牌，全球第一的温度变送器品牌（不过这个温变卖的不多了），全球第一的质量流量计品牌（罗斯蒙特收购了当时的质量流量计全球第一品牌高准）。
Asco。
全球第一的电磁阀品牌，在电力和石化认可度极高。
Asco还于多年前收购了法国的杰高（法国第一大气缸生产山第二大电磁阀生产商）。
同时也收购了北美的第一气缸气动执行器件生产商纽曼泰克（PNeumatic）。
目前Emerson旗下的Asco分公司是无可争议的气动行业的全球第一强。
只不过Asco也液压系统上比较弱势一些，液压系统行业，德国公司厉害一些。
Fisher，号称气动调节阀，执行器的美洲第一品牌。
注意，Emerson过程控制公司，即卖DeltaV的那个部门，就是Fisher（费希尔）和RoseMounter（罗斯蒙特）这2个公司的自动化控制部门合并之后的部门。
Rosemounter有一个系统叫Rosemount System3。
简称RS3。
现在中海油还有某些老的海洋平台还在使用。
Fisher的系统叫Provox。
现在的Emerson DeltaV系统以RS3为框架升级上来的，当然也吸收了provox的优点。
Emerson过程控制部门以前就叫做Fisher-Rosemounter控制公司。
Emerson过程控制部门现在除了生产DCS DeltaV外，还开始涉足SIS系统了，
目前已经有好几套SIS在现场开始运行了。
Emerson PWS部门，叫Power&Water System。
实际上就是西屋公司（WestingHouse）。
西屋是全球火电厂大机组业绩最好的DCS系统厂家。
很早就被Emerson也收购了。
西屋的Ovaiton系统主攻的是火电厂大机组。
而DeltaV主攻的是石化，化工。
注意：
西屋核电用的系统还是西屋控制的Ovation系统，
但是西屋核电现在不是西屋控制的兄弟公司，也不归属于Emerson旗下。
西屋核电当年被分拆上市，
先后被卖给英国国家核电工程公司，后被英国国家核电卖给了日本东芝。
关于Emerson的PLC。
。
。
中国原来有一个华为电气，也是十分强悍的公司，
主打是UPS，变频器。
后来被美国安圣电气收购，安圣电气又被Emerson全资收购。
所以原来华为电气的团队现在也叫Emerson。
他们除了变频器，UPS外，现在还在自己折腾PLC。
但是跟Emerson过程控制和西屋并不归属于同一个部门。
shtant
2010-8-2020:
54:
55
CCC的系统没有TUV的FS认证，所以CCC目前还做不了SIS。
Graham
2010-8-2111:
43:
33
[i=s]本帖最后由Graham于2010-8-2112:
03编辑
自从上个世纪九十年代以来，收购和兼并，成为了国际跨国大公司扩张的一个重要手段。
国际工业自动化的江湖，向来是大型跨国公司的游戏；因此，国际自动化业界的各领军公司自然也少不了收购和兼并的动作。
史博士对从上个世纪九十年代以来的国际大型自动化公司，包括Rockwell（罗克韦尔）、Honeywell（霍尼韦尔）、Emerson（艾默生）、GE-Fanuc、ABB、Invensys（因维斯）、Siemens（西门子）、Schneider（施耐德）、Yokogawa（横河）等9家自动化大鳄的收购兼并情况进行了一个考证，现在这里列举出来，供大家有空之余参考一下。
Rockwell（罗克韦尔公司）
早期从事航空导航系统的开发，1985年以16.5亿美金的天价收购了1903年成立的同样百年是老店Allen-Bradley公司后，开始进入工业自动化行业，并一直沿用AB的品牌。
目前是北美最大的自动化专业公司，产品系列有PLC、传动系统、运动控制系统、自动化软件为主，近年来，推出了e-Manufacturing概念，提出了制造业信息化的解决方案。
过去离散控制领域一直位于领先地位，近年来涉足过程控制领域。
其PLC以PLC-2，PLC-5，SLC500和最新的ControlLogix系列著称于世。
1998年，Rockwell收购了德国的PLC制造商SprecherandSchuh公司，并借此在欧洲市场上踩进了一只脚。
1999年，Rockwell公司连续收购了开发制造执行系统软件的EnterpriseTechnologyGroup，从事线性马达和位置控制的AnoradCorporation公司，从事人机界面产品的Dynapro公司，以及从事安全防范系统的EJA公司；2000年收购了以轴振动测量与控制著称的ENTEK，以仿真软件著称的SystemsModelingCorporation公司，开发批处理软件的Sequencia公司，开始进入连续过程控制领域。
2002年又收购了开发安全系统的Tesch（Germany）公司，一直提供制造执行系统解决方案的PropackData公司，推出了e-Manufacturing系统概念。
2005年收购了提供制造业信息化解决方案的DataSweep公司，2006年，收购了提供制造管理软件的GEPAmbH公司。
Rockwell公司的产品一直位于金字塔的高端，产品也也比较单一，主要局限在离散制造领域，以PLC擅长，直到本世纪才推出了MICRO–LOGIX和FLEX-IO开始进入低端市场，但即使在低端市场，也属于昂贵型的产品。
从进入21世纪以来的收购动作表明，Rockwell主要开始进入信息化制造领域，并显示出了明显的战略雄心。
Honeywell（霍尼韦尔公司）
成立于1885年的Honeywell公司*首远幸档敝蘩⒌陌倌昀系辏鞘澜?
/font>500强之一。
以开发出世界上第一套DCS系统TDC-2000而著称于世。
目前主要业务有三部分：
工业自动化，航空航天仪表和楼宇自动化。
DCS系统有TDC-3000和新近推出的PlantView系统，仪表系列则有ST3000系列变送器等。
1994年，Honeywell的欧洲公司收购了德国的一间从事供热系统控制的MetallwerkeNeheimGoke&Company公司，主要为了打入欧洲市场。
1995年，收购了GeneralSignal公司下属的Leeds&Northrup公司，主要是减少当地竞争和进行市场整合，随后又收购了从事纸机控制设备的Measurex公司，为Honeywell进入造纸与纸浆行业增强了动力。
1998年，收购了西屋电气公司的保安系统业务；1999年，又收购了著名的保安监控公司C&KSystems公司，加强了自己在楼宇自动化领域的份量。
同年，Honeywell被美国联合信号（AlliedSignal）公司收购。
但协议规定，“Honeywell”的品牌将继续沿用。
2000年，GE公司欲收购AlliedSignal公司所持有的Honeywell的股份，双方已经签署了协议；本来会成为新世纪最大的一桩收购案，但最终却因为欧盟的反对而作罢，这个案例是美国历史上第一次国内的两间公司的收购却因为外国的干涉而没有成功，为此，一度在美国国内引起轩然大波。
2002年，Honeywell又从Invensys公司收购了Sensors公司，接着收购了从事空调系统控制的TrideltaIndustries公司；2003年，又收购了SensotecInc公司，进一步加强传感器方面的市场力度。
2004年，收购了从事仿真软件开发的Hysys公司，同年，在俄罗斯收购了从事自动化工程的Petrocom，显然是在为进入俄罗斯市场做垫脚石。
2005年，Honeywell收购了Tridium软件公司，接着收购了从事消防系统的英国公司NovarPLC。
Honeywell在中国一直稳占石化行业的龙头老大。
原因当然首先是因为霍尼韦耳在石化的造诣和经验。
但1993年，Honeywell与中石化签署战略合作协议，以“向所有中石化企业提供世界一流的自动化和控制方案”的名义，合资成立了中石化霍尼韦尔公司，各占50%股份，由此，中石化下属各炼油厂基本上把Honeywell的产品当作首选，这也是Honeywell在中石化占据市场的重要原因。
1998年，合资公司到期，由于其它公司提出了反对不正当竞争的投诉，合资公司到期后没有再延期。
所有业务转入霍尼韦尔中国公司。
近年来，Honeywell的产品在中国受到浙大中控、和利时等公司的巨大压力，基本放弃了中小系统的市场，转向大型项目的TURNKEY总包业务，如BP上海的石化项目，Honeywell以1.2亿英磅的价格中标。
Graham
2010-8-2111:
46:
33
[i=s]本帖最后由Graham于2010-8-2111:
49编辑
GE-FANUC
美国通用电气公司是1876年由发明大王爱迪生创办的，早期叫爱迪生照明公司。
1890年开始使用通用电气的名称。
当时所从事的行业主要是照明、运输、输配电，相关业务至今仍然是GE的主流业务之一。
GE-FANUC是通用电气与FANUC公司的合资公司，总部在美国弗吉尼亚州的Charlottesville市。
2000年4月，GE-FANUC收购了从事柔性制造的CimWorksGageTalker公司，同年6月28日，GE-FANUC又收购了美国的南安普顿的DataViewsCorporation，该公司从事工业自动化软件的开发和生产。
2001年9月，收购了美国的Huntsville公司，该公司主要从事工业自动化、测量、通讯和国防工业行业的单板PC、网络通讯硬件的开发。
2003年3月，GE-FANUC宣布收购RAMiXInc.公司，该公司主要从事军工行业的嵌入式系统的开发。
同年6月，GE-FANUC收购了MountainSystemsInc.,该公司从事先进制造执行系统的业务，应用行业主要在消费品，食品饮料，生命科学，造纸行业，不久，GE-FANUC宣布了自己信息化制造（e-Manufacturing）方案。
不久，GE-Fanuc从因维斯手中收购了国际最大的自动化软件公司Intellution，后者是刚刚从Emerson手中收购不到两年的公司，据信，对Intellution公司的收购是为了弥补GE-Fanuc公司的Cimplicity软件的不足。
2006年3月，GE-FANUC宣布收购SBSTechnologies,公司，该公司是针对OEM制造商提供开放式嵌入计算机产品开发的设计公司。
接着，又宣布收购了CondorEngineering，该公司从事军工和航空与航天工业的仿真产品和嵌入式产品的开发。
2006年9月，GEFanuc又宣布收购了英国的RadstoneTechnologyPLC,该公司是从事嵌入式计算机设计的，主要针对军工行业与OEM行业，主要为了加强GE对军工行业的服务与支持能力。
GE-Fanuc公司的长处一直在运动控制领域，重点在各类工业机械与军工装备的控制上。
其收购的公司大多是研发型的公司，目的是为了充实产品线，缩短产品从开发到上市的时间，增强行业竞争力。
2004年，GE在中国收购了上海新华自控公司，这是因为上海新华*诘谝患以?
/font>30万千瓦发电机组使用的国产DCS系统的拥有者，而且国家电力公司2003年下文要求今后所有电厂对国产DCS不得要求业绩，价格要一视同仁，表示国产DCS系统对进口系统已经构成了明显的威胁。
这次收购显然是要对国产DCS的迅速上升势头进行打压，国内没有像欧盟那样的实力，可以像拒绝GE收购Honeywell对GE收购新华说不，只能眼睁睁地看着国内电力行业最有希望的一个自动化公司这样落入虎口，而且等待新华的命运是不言而喻的。
Graham
2010-8-2111:
50:
35
[i=s]本帖最后由Graham于2010-8-2111:
51编辑
Emerson（艾默生）
成立于1890年，也是名副其实的百年老店，最早生产电机和风扇，后来原来主要从事家用电器的经营和生产。
70年代发展较快，成为有4000人的中型公司，90年代后，才飞速发展，现在位于世界500强的前100强中。
九十年代，收购资深自动化公司ROSEMOUNT（罗斯蒙特）和FISHER（费歇尔）标志着该公司进入工业自动化领域，紧接着又收购了Intellution公司，该公司以FIX软件闻名于世界工控界；随后又收购了WESTINGHOUSE（西屋电气）的PCD（过程控制部）部门，然后又收购了SAABMarine（绅宝）公司，进入船用电子设备领域，不过，在2002年，又将Intellution公司卖给了GE公司。
2005年7月，EMERSON收购了从事工业现场仪器仪表生产的著名公司SolartronMobrey，进一步加强了在仪表行业的地位。
同年9月，收购了从事液压控制与运动控制的NumaticsInc公司，试图加强在机械控制领域的地位。
2006年，艾默生收购了从事石油天然气等能源行业测量与控制的BristolBabcock公司，进入SCADA系统领域。
值得一提的是，2004年，EMERSON将世界上最大的工控软件公司Intellution又卖给了GE-FANUC。
2001年，艾默生在中国进行了一次令人轰动的收购，就是以8亿美金收购华为电气，收购后公司更名为艾默生电气，从事电源、变频器和PLC的开发经营。
只是因为华为是通信业的巨子，华为电气的变频器产品当时尚未打开市场，影响不大。
因此，其关联公司的被收购当时未引起自动化业界的重视，倒是在通信界引发了大量关注。
但随后随着艾默生变频器在中国市场的崛起，工控界逐步感受到了当年那次收购给中国工控界带来的影响。
但最近，据未经证实的消息说，2006年9月份EMERSON又将变频器业务出售了，但至今未公布；也有消息灵通人士提供的消息说，EMERSON只是将变频器业务与PLC等其它产品整合到了一个新的部门，并未出售。
Graham
2010-8-2111:
53:
20
ABB
有120年历史的ABB是一个从事发电和输配电以及机电设备的瑞士百年老店，世界百强之一。
1998年，ABB先后收购了从事过程控制系统的AlfaLaval公司和同样是百年老店的ELSAGBAILEY（贝利）公司，正式进入单纯的工业自动化行业；在这之前，BAILEY刚刚收购了德国从事仪表行业的百年老店Hartman&Braun（哈特曼-布劳恩，H&B）公司。
之后，又连续收购了Taylor,Asea,Kent,等公司，成为自动化行业的巨头，紧接着又收购了August公司，推出了ABB自己的控制系统。
2000年，ABB与美国的开发电子商务软件的SKYVAInternational,公司，之后不久，ABB即推出了IndustrialIT的解决方案。
2001年，ABB收购了从事工程业务的EutechEngineeringSolutionsLtd,公司，
2000年到2002年，ABB又进行了一系列的卖出，将楼宇自动化、计量业务、石油天然气和冶金自动化方面的一堆公司卖了出去，原因是要专注在电力与自动化业务上。
2006年又收购了从事电力自动化的RaffinElectric公司。
到目前为止，ABB的控制系统解决方案主要是为自己的电力系统配套，单独以自动化系统在行业内销售的很少。
ABB作为国际发电与输配电的当之无愧的欧洲老大，在自动化领域虽然有投入和动作，但一直未取得令人瞩目的成绩。
与同样是发电业巨子的GE公司相比，ABB的自动化业务比GE-Fanuc要逊色不少。
其收购的公司也大多数是为了业务及报表的好看，在产品的研发上没有花费太大的精力。
Graham
2010-8-2111:
53:
45
Invensys（因维斯）
该公司网站上自称成立于1819年，但这其实是SIEBE公司的业务，早期是从事头盔和刹车片的，是1999年才被因维斯收购的。
真正的Invensys是1999年由SIEBE和BTR公司合并而成，准确地说，是BTR收购了SIEBE，因此，属于工业自动化行业的小字辈，从一开始就纯粹依靠收购来进行扩张。
1999年，Invensys公司一成立，就收购了从事能源管理与计量系统的IMServ公司，接着先是收购了SimSci和Eckardt两家公司，当时还没有名气。
由于SIEBE旗下拥有Foxboro（福克斯-波罗）这家久负盛名的百年自动化老店和Barber-Colman公司，加上之后Invensys又很快收购了Wonderware软件公司（以In-touch软件著称于世）、Marcam,Eurotherm（欧陆）等自动化行业的知名公司，因此，Invensys俨然成为国际自动化业界的风云公司之一。
不久，当Invensys又以令人眼花缭乱的手法连续收购了Walsh,，Baan和Triconex公司后，开始引起业界的关注；2002年，又收购了OttoThermotechGmbH公司。
但国际的工业自动化行业终究还是需要积淀的，从2002年开始，Invensys又开始出卖公司，先后将旗下的Sensors、Bann,Metering，PowerWare,AdvancedBuildingSystem等公司出售，虽然声称卖的价格不错，但有些给人有些偃旗息鼓的感觉。
该公司近年来也专注于ERP（企业资源规划）与MES（制造执行系统）的整合。
Graham
2010-8-2111:
54:
39
Siemens（西门子）
西门子是靠一次世界大战和二次世界大战发家的百年巨头，臭名昭著的国家社会党（NAZI，俗称纳粹），就是在西门子的工厂里成立的。
西门子1958年开始生产继电器，后来则以PLC为主要产品；其第一台PLC诞生的时间比Modicon晚了4年。
1991年以收购TI（德州仪器）的PLC业务吓了美国人一跳，该动作主要是为了进入美国市场消除障碍，之后，先后收购了AAI,Moore,Milltronics公司，其中，收购Moore公司意图进入过程控制的DCS市场；接着又收购了Turbo,AO,ORSI,Axiva公司，其中有些是友情收购，有些是为了充实产品线。
2003年5月，收购了Compex,DanfossFlow（丹佛斯）公司的流量部门，进入自动化仪表市场的意图昭然若揭。
2005年，西门子收购了美国的中压变频厂商ROBICON（罗宾康）公司，增强了西门子在工业驱动领域的实力。
2006年1月，西门子收购了从事前端工程设计和工厂系统集成及软件服务的美国Berwanger公司，试图增强其在美国石油天然气领域的地位；接着又收
升级会员 