新员工转正全套表格.doc
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试用期自我鉴定
姓名
性别
年龄
入职时间
任职部门
任职岗位
学历
政治面貌
政治信仰
试用期限
自我鉴定
述职报告
姓名:
性别:
岗位:
述职内容:
工作计划:
工作改进点及解决方法:
述职人:
时间:
新员工熟悉部门情况调查表
姓名
性别
部门
你部门的主要工作是什么?
答:
你的直属上级和部门的最高领导姓名是什么?
与你日常一同工作的同事有哪些人?
请列出他(她)们的姓名。
答:
作为公司员工,如何做到自省和自律?
答:
你可以写出你日常要做的工作吗?
答:
你认为你迫切需要提高的是哪方面的技能或素质?
答:
请写下你对现在工作的感受。
直属上级对新员工回答给予评语:
直属上级签名________日期_______
注:
本表由新职员本人填写,新职员转正申报时递交公司人力资源部。
转正评审表
姓名
性别
年龄
入职时间
转正时间
学历
任职部门
任职岗位
专业
任职主管/部门经理意见
签名:
日期:
任职部门
总监意见
签名:
日期:
人力资源部审核意见
人力签名:
日期:
总经理
审批意见
签字:
日期:
试用期员工转正评估表
姓名
部门
职位
入职时间
计划转正时间
实际转正时间
评估
内容
评估指标
分值
部门负责人评分
评语
工作
能力
专业技能:
1、具丰富的专业知识,较高技术水平,精通业务内容
4-5分
2、具有较好的专业知识和技能,熟悉业务内容
3-4分
3、专业水平一般,基本了解相关业务内容
2-3分
4、专业知识不足,不了解相关业务内容
0-1分
改善能力:
1、善于发现问题,积极主动改进,提高工作效率和质量
4-5分
2、基本能发现问题,并妥善处理解决
3-4分
3、本职工作需上级指导才得以改进工作
2-3分
4、无改进工作的能力
0-1分
执行力:
1、全面落实有关工作计划,实现组织目标,能随机应变
4-5分
2、能理解和按时完成工作任务
3-4分
3、时有督导才得以完成工作任务
2-3分
4、经常督导也无法完成工作任务
0-1分
工作
绩效
工作计划(目标)达成状况:
设定的工作计划或目标的完成情况
优:
达成率95%及以上
8-10分
良:
达成率90~94%)
6-8分
中:
达成率75~89%
4-6分
可:
达成率55~75%
2-4分
差:
达成率55%及以下
0-2分
工作
态度
作风纪律:
1、工作热情高,遵守纪律,对同事和上级热情
4-5分
2、有工作热情,不违反纪律,对同事和上级较热情
3-4分
3、工作热情一般,偶尔有违反纪律现象,对同事和上级一般
1-3分
4、工作热情不高,经常违反纪律
0-1分
积极性:
1、不满足现状,积极改进工作,全面提高工作成效
4-5分
2、能主动提高工作水平,完成工作任务
2-3分
3、能按照时完成工作任务,工作水平一般
1-2分
4、积极性不高,工作拖沓
0-1分
责任感:
1、责任感强,全面达成交付工作,勇于面对困难并解决,可信任
4-5分
2、责任感较强,能解决工作实际问题,偶尔出错,但能及时纠正
3-4分
3、责任感一般,工作必须跟进才得以完成
2-3分
4、责任感差,常难以独立完成工作任务,经常找借口推卸责任
0-1分
协作性:
1、经常配合协作,协助相关部门或同事工作
3-5分
2、基本配合协作
2-3分
3、偶尔协作配合
1-2分
4、不配合,不协作,以自我为中心
0分
行为
规范
待人接物:
待人接物有理有节、细致周到、热情
1、待人接物,为人所嘉许
4-5分
2、待人接物,得体
3-4分
3、.待人接物,较得体
2-3分
4、待人接物,有部分不得体
1-2分
5、待人接物,不佳
0分
个人操守:
1、个人行为能以身作则,为同仁的表率
4-5分
2、以身作则,能成为同仁的表率
3-4分
3、以身作则,得到同仁认可
2-3分
4、个人行为较好,基本无造成负面的影响
1-2分
5、个人行为一般
0-1分
仪容仪表:
1、仪容仪表整洁、干净、大方,符合工作要求
4-5分
2、仪容仪表基本符合工作要求
3-4分
3、仪容仪表有时需提醒要求才能符合工作要求
1-2分
4、仪容仪表经常不符合工作要求
0-1分
考勤:
1、每天都能按时打卡上下班,不迟到、不早退,乐意接受必要的加班
4-5分
2、每天基本按要求打卡上下班,不迟到、不早退
3-4分
3、有时不能及时打卡上下班,偶尔有迟到或早退的现象
2-3分
4、经常忘记打卡上下班,迟到或早退现象比较严重
0-1分
小计
评估说明:
一、此评估由直接上级或部门负责人评审、人力资源部抽评和监督。
二、评估的原则:
实事求是、以绩效结果和个人发展为导向。
三、被评核成员的述职报告、行为规范、工作业绩等为评估的重要依据。
评估结果:
□卓越(61-65分)□优秀(51-60分)□能胜任本职工作(41-50分)
□基本能胜任本职工作(31-40分)□不能胜任本职工作(30分以下)
部门负责人
意见:
□提前转正□试用期满转正□延长试用期□解除劳动关系
签名:
年月日
人力资源部
意见:
签名:
年月日
总经理审批:
签名:
年月日