新员工转正定级评估表最新版.docx
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衡阳镭目科技有限责任公司
新员工转正及能力资格等级认定表
姓名
姜艳红
部门
采购部
岗位（工种）
采购员
学历
大专
专业
商务公共关系与秘书
学校
桂林航天工业学院
毕业时间
2006-07
入司时间
2013-07-15
转正申请日期
2013-10-15
入司后主要工作经历及总结：
1、7月15日到镭目公司报到，部门主管对我进行采购流程、公司制度、erp操作流程等与工作相关的流程制度进行培训。
2、7月15日~7月17日，跟着外购组同事莫春艳学习与动手实践erp转单、物料跟踪、发票录入、制作付款单等日常工作流程。
3、从7月18日开始，对长沙办所有物料进行ERP转单、物料跟踪、供应商维护。
4、主要工作量：
1）7月主要工作量：
订单数56个（采购51批+托工3批+2批其他支出单+4批固定资产+客退维修1项）；物料项次：
145项；
2）8月主要工作量：
订单数133个（采购113批+托工9批+9批其他支出单+3批固定资产+客退维修42项）；物料项次：
237项；
3）9月主要工作量：
订单数120个（采购120批+托工13批+15批其他支出单+1批固定资产+14批客退维修）；物料项次：
307项；
4）10月主要工作量：
订单数102个（采购82批+托工5批+17批其他支出单+3批固定资产+14批客退维修）；物料项次：
197项。
及时率合格率
7月95.45%98.75%
8月97%87.53%
9月72%94%
10月94.22%90%
自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；对今后工作的设想、建议等等？
优点：
从事过几年电子采购，对于采购的流程、供应商的开发及管理、库存管理等比较了解；
不足：
对于公司所需要采购的产品行业不够熟悉，对于市场行情了解不够深刻；
改进办法：
学会核价，不管采购哪种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础，这样谈判时，才能做到知己知彼，百战百胜。
本人确认：
姜艳红
新员工转正测评表
岗位名称：
长沙办物料采购员
部门：
采购部
直属上级：
潘郭乐
上游岗位名称：
PMC
下游岗位名称
质检、生产
拟定人：
潘郭乐
技能情况
需要掌握的技能列举
技能掌握的程度（量化或定性）
熟练使用ERP
转单、做采购订单、做EP单、做固定资产单，使用熟练、会查询采购订单相关内容、会其他相关查询
熟练使用应付软件
会做付款单、发票单，会查询采购相关信息，使用熟练
熟练使用台帐软件
会维护进度，会查询
熟练操作Office软件
Word/excel操作熟练
打字速度60字/分
65字/分
业绩完成标准（量化）
需要完成的业绩
业绩需要达到的标准
到货及时率90%（平均值）
7-10月平均值
90%
来料合格率90%（平均值）
92.6%
转单及时率95%（平均值）
95%
发票上交及时率95%（平均值）
95%
付款及时率95%（平均值）
95%
素质要求（总分为5分）
评价项目
转正标准（得分）
评价项目
转正标准（得分）
执行力
5
团队合作
4
纪律性
4.5
担当
4
诚实
5
抗压能力
5
廉洁
5
责任心
4
学习能力
4
创新能力
4
意愿
4
勤奋
4.5
备注：
此表交人事部一份和部门主管一份
主管签字：
主管评分：
主管定级：
人力资源意见
是否转正
□是□否
建议转正日期
人事打分
建议岗位级别
人事签名：
公司领导意见
是否转正
□是□否
建议转正日期
主管打分
建议岗位级别
公司领导签名：
最终评定
是否转正
□是□否
转正日期
主管打分
岗位级别
备注：
最终评定标准：
是否转正需要主管，人力资源，公司领导三方同意转正方可转正，否则不予以转正
最终打分：
主管，人力资源，公司领导的平均值
最终岗位级别和转正日期需部门主管，人力资源，公司领导商量得出最终结论
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