压缩空气管道及压缩空气站施工组织方案.docx
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压缩空气管道及压缩空气站施工组织方案
压缩空气管道及压缩空气站施工组织方案
一、工程概况
项目名称：
陕西秦岭水泥（集团）股份有限公司压缩空气管道及
压缩空气站
建设单位：
陕西秦岭水泥（集团）股份有限公司
建设地点：
陕西省铜川市耀州区宝鉴山
三、质量要求：
符合国家建设工程质量验收标准。
四、工程内容:
工程范围内的机电设备安装、自动化仪表安装、工艺管道安装、非标件制作及安装、空气压缩罐的安装、保温、电缆敷设、电缆桥架安装、电控、自控设备安装、安全阀及控制阀的安装、、与熟料水泥生产线的压缩空气接口工作等。
五、计划开、竣工日期和施工进度表
施工时间
施工阶段
总工期40天（土建完成后我方开工）
第0~5天
第5~10天
第10~20天
第20~30天
第30~40天
图纸会审，材料进场
设备就位，站内管道安装
压缩空气管道系统
电气控制设备的安装及系统调试
六、施工技术准备
我公司项目部各专业工程师根据空气压缩机及管道施工规范及验收标
准》将各专业工程施工范围按单位、分部、分项工程进行划分，根据划分原则做好材料计划，物资调拨计划、施工班组、施工机具的施工和准备工作。
1、项目部总工程师同甲方和设计部门商定图纸会审时间，组织项目部
各专业工程师参加图纸会审，并做好图纸会审记录。
2、各专业工程师针对各分项、分部单位工程，编写施工作业指导书，并经有关人员批准、审核、签字。
3、各专业工程师组织施工班组熟悉施工图纸和有关设计资料，向各班组进行技术安全交底，并带领各施工班组到现场熟悉工程内容和工作条件、环境。
七、劳动力准备
公司生产调度部根据本工程的劳动需求计划，调整责任心强、技术水平高的技术人员进场施工。
特别是从事受压元件焊接的焊工均应是取得相应资格的焊工施焊。
八、材料、物资准备
1、物资材料部门根据材料计划与甲方代表落实安装设备、材料到场计划，做好材料、设备到场后的验收、存放、登记、建账管理工作。
2、计划统计部门根据材料、设备到场计划，编排各专业切实可行的进度计划，实现月计划、周安排、日检查，发现问题及时汇报，及时纠正，
及时通告，及时验证
第二节劳动力配置
一、劳力配置原则
1、现场施工人员的配备实施动态管理，根据施工现场的客观条件，按照合理组强施工的原则，配置满足工程需求的各专业技术工人。
2、加强项目管理，优化施工组织，提高施工机械化作业水平和工作效率,充分发挥作业人员的积极能动性。
附表二、劳力配置及动态计划表
时间
按工程施工阶段投入劳动力情况
2012、1
2012、1
2012、2
2012、2
2012、3
钳工
20
25
26
26
22
铆工
18
22
24
26
20
管工
19
24
26
28
18
起重工
4
6
8
8
6
电焊工
20
28
36
38
32
气焊工
14
18
20
20
18
电工
5
9
16
20
18
仪表工
3
8
14
16
16
调试工
0
0
3
5
6
探伤工
0
0
2
4
8
防腐工
0
0
4
6
6
保温工
0
0
12
18
24
合计
103
120
135
135
90
第三节主要施工机械配置
一、施工机械配置原则
1、选择、配备满足工程需要和状态良好的施工机械，以提高作业效率和
保证工程设备的人员安全。
2、所有使用的吊装机具和用于监测计量的器具，必须经过检定/校准,
且在有效期内。
附表三、主要施工机械配置计划表
序号
机械设备名称
规格型号
数量
国别产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产能力
备注
1
汽车吊
150t
1台
德国
2003.11
520
150t
2
汽车吊
80t
1台
日本
1994.6
485
80t
3
汽车吊
50t
1台
北京
2000.5
220
50t
4
汽车吊
25t
1台
徐州
1995.6
154
25t
5
载重汽车
力口长SSG880
3辆
长春
1999.3
170
6
卷扬机
3t
6台
天津
2000.3
7KW/台
7
交流焊机
BX-500
80台
上海
2000.5
20KW
8
逆变焊机
ZXT-400ST
40台
吴江
2002.8
15KW
9
二氧化碳气体保护焊机
YD-500KR2
12台
唐山
2004.9
36KW
10
卷板机
2~16（mm）
6台
淄博
1996.7
21KW
11
剪板机
0~4mm
6台
淄博
2001.2
10KW
12
焊条烘干箱
YZH-100
6台
吴江
1998.10
10KW
13
台钻
2520
10台
济南
1996.7
4KW
14
磁力电钻
J3C-AD01
10台
无锡
1996.8
2KW
15
半自动坡口机
SDJ-600-1
6台
无锡
1999.4
5KW
16
落地式砂轮机
350
8台
淄博
2000.2
17
弯管机
6台
济南
1998.6
18
倒链
1t~10t
24个
上海
2001.9
19
套丝机
6台
浙江
1998.6
20
真空滤油机
ZLY-150
4台
上海
2000.7
21
电动试压泵
SY-400
3台
淄博
2001.4
22
螺旋千斤顶
10t~20t
4个
上海
1998.8
23
空压机
6m3
6台
青岛
2000.11
22.5KW
24
潜水泵
200QJ80/30-52
4台
淄博
1996.10
2.2KW
25
经纬仪
J2-1
10台
江西
2002.2
26
水准仪
DS3
10台
江西
2002.3
27
X射线探伤机
XXQ-2505
6台
丹东
1998.11
28
电动试压泵
SY-160
4台
沈阳
2002.3
2KW
29
热处理设备
0~1000C
8台
浙江
2000.10
30KW/台
30
数字硬度计
HC-80
6台
江西
1998.10
31
光谱检测仪
WX-5390~700
1CK
天津
1998.10
32
金相显微镜
BSM-2
4台
天津
1997.6
33
超声波测厚仪
USTM-600
4台
北京
1998.10
第四节施工综合进度
施工布置的指导思想和基本原则：
一、本工程为我公司重点施工项目，在施工组织、资源配备等方面给予强有力的支持和保障，恪守承诺，以积极地态度为业主提供满意的服务。
二、运用现代化工程管理模式，借鉴历史工程施工经验，提高施工机械化和工厂化作业水平，施工过程管理控制合理有序、节奏协调、均衡连续，
使工程施工全过程得到有效控制
三、策划先行：
确定其技术指标和经济指标，并结合工程项目的组成系统、使用功能等划分为若干个单位、分部、分项工程，把握好工程的重点和难点。
四、措施到位：
编制有效的施工作业指导书（方案），技术、安全交底和创建适宜的施工操作环境，充分做好工程施工的各项准备工作，为保证施工过程的均衡连续的开展制定预案，并使确定的施工布置原则，得到参与施工的各层面人员充分理解和沟通。
五、关注重点：
合理安排各专业工种的各工序之间的衔接，充分调整好作业空间和作业时间交叉使用，定期分析过程控制状况，确定制约工程进展的关键控制重点，并为其提供必要的避让措施，在保证重点的前提下，一般控制点要得到有效控制，以保证工程施工过程始终处于受控状态和工程目标的最终实现。
六、纪律保证：
服从施工现场的统一指挥调度，严格执行由业主召集的工程调度会议和项目部召开的内部协调会议决议，决议的执行单位及时反馈实施情况，确立局部服从全局的基本原则，为施工组织合理有序、节奏协调、均衡连续提供纪律保证。
七、定期考核：
定期对各项指标的完成情况进行考核，达到以动态控制的目的，及时检查阶段性指标完成情况与总体目标要求的符合性，为实施控制输入相关信息，及时采取必要措施，以保证工程管理目标的实现。
八、综合进度计划网络图（见附件）。
第五节施工现场总平面布置
一、布置及管理原则
1、根据招标工程范围的工程量，经对施工现场进行实地勘察，结合各工
序施工方案和安全保证措施，合理的利用施工现场空间
2、为保证各施工单位或各专业之间的合理交叉作业，充分发挥施工平面
布置图对施工现场施工的指导作用，必要时，应制定适用的管理制度。
3、施工总平面布置按不同的施工阶段实行动态管理，需进行必要调整时,
应事先向工程监理工程师提出申请，并得到明确答复后，方可进行调整。
第三章施工管理机构配备情况
职
务
姓
名
职
称
执业或职业资格证明
已承担
在建工程情况
证书
名称
级
别
证号
专业
项目
主要项目
名称
项目
经理
刘连
忠
注册
建造
师
建造
师证
二级
鲁201000801168
机电
拾
江津冀东水泥
5000t/d水泥生
产线余热发电工
程
技术
负责
人
曹玉
涛
工程
师
咼工
证
高级
10050056
机电
捌
江津冀东水泥
5000t/d生产线
余热发电工程
质量
负责
人
张祥
超
工程
师
工程
师证
工程
技术
管理
贰
拾
江津冀东水泥
2*5000t/d生产
线余热发电工程
电仪
技术
员
邢长
春
高级
工程
师
工程
师证
壹级
10050078
仪表
工程
陆
平阴山水水泥
2*5000t/d生产
线余热发电工程
安全
员
王东
工程
师
安全
员证
/
鲁建安
C20070100307
安全
管理
伍
平阴山水水泥
2*5000t/d生产
线余热发电工程
材料
员
秦海
伟
助理
工程
师
统计
员证
书
/
统计
伍
平阴山水水泥
2*5000t/d生产
线余热发电工程
预算
员
张书
震
工程
师
预算
员证
高级
37010277042375
统计
拾贰
安丘山水水泥
2*5000t/d生产
线余热发电工程
项目经理简历表
姓名
刘连忠
性别
男
年龄
35
职务
项目经理
职称
注册建造师
学历
本科
参加工作时间
1986年
担任项目经理年限
六年
项目经理资格证书编号
鲁201000801168
在建和已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或已
宀完
工程质量
山水水泥集团
平阴山水水泥余热发电安装工程
5000t/d水
泥生产线
15MW电站
2006年10月至
2007年1月
完工
合格
淄博山水水泥有限公司
淄博山水水泥余热发电工程
2*5000t/d
水泥生产线
9MW电站
2007年2月至
2007年9月
完工
合格
山水水泥集团
安丘山水水泥有限公司余热发电工程
5000t/d水
泥生产线
9MW电站
2007年12月至
2008年4月
完工
合格
江津冀东水泥有限责任公司
重庆江津
2*3000t/d
水泥生产线
9MW电站
2009年12月6
日
在建
待评
项目专职质量员简历表
姓名
张祥超
性别
男
年龄
46
职务质检负责人职称
高级工程师
学历本科
参加工作时间
1986年
取得质量员执业
资格证书的时间
1993年
在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日
期
在建或已
宀
完
工程
质量
山水水泥集团
潍坊山水水泥余热发电安装工程
5000t/d水
泥生产线
15MW电站
2006年7月至2007年1
月
完工
优良
淄博山水水泥有限
公司
淄博山水水泥余热发
电工程
2*5000t/d
水泥生产
线9MWfe站
2007年2月至2007年9
月
完工
优良
山水水泥集团
安丘山水水泥有限公司余热发电工程
5000t/d水
泥生产线
9MW电站
2007年10月至2008年
4月
完工
优良
山西智海水泥有限公司
山西智海水泥有限公司5000t/d熟料生产
线余热电站
5000t/d水
泥生产线
9MW电站
2008年7月至2009年1
月
完工
优良
第二节施工组织机构设置
项目部设项目经理1名、项目副经理1名，项目总工程师1名，对口专业工程师及质检人员各1名，资料员1名，专职安全员1名，材料员1名。
并且分别下设各专业施工队，该工程施工机构设置见下图。
*设备安装队
*管道安装队
*电气安装队
十仪表安装队
*电仪调试队
■保温防腐队
工程技术办公
质量检验办公
财务核算办公
材料办公室
劳资办公室
第四章主要施工方案及特殊施工措施
第一节一般规定
一、施工前组织相关专业工程师分别对图纸进行审核，熟悉图纸及现场条件，了解具体的施工方法和工艺流程。
准备接下来的图纸会审。
二、施工作业文件应在各专业工程开工前，由专业工程师编制施工作业指导书，履行必要的审批手续，并呈报监理工程师确认。
各专业准备开工所需要的文件资料，并且提前递交监理工程师审核确认。
三、各专业工程开工前，应对参加施工的作业人员进行技术（安全）交底，使作业人员充分理解和掌握作业内容的工艺方法、合格标准、检测方法、施工重点及安全操作规程。
四、工序中的质量控制点应按控制等级，由相应资格的质检人员和监理工程师进行检查、验证，并填写相关资料。
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