老干部经验交流材料.docx

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老干部经验交流材料

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心态和谐就是人的内部与外部、心理与态度、思维与行为相和谐，这是人与人之间团结共事、和谐相处的基础，是一种必须具备的基本素质。

作为一名老干部工作者，能否保持心态和谐，对于始终保持良好的精神状态，积极进取，不辱使命，有效开展老干部工作显得尤为重要。

因为只有心态和谐，才能淡泊名利，宠辱不惊，守得住清贫，耐得住寂寞，咽得下委屈，才能不卑不亢，不骄不躁，从容应对，处变不惊;才能与人为善，谦虚谨慎，宽容大度，客观公正。

这些都是处理好老干部工作的各种关系的必备条件，是老干部工作者团结、凝聚广大老干部的内在要求，是促进老干部和谐、老干部工作者和谐、老干部工作和谐，从而推动社会和谐的客观需要，也是老干部工作保持健康与活力的不竭源泉。

保持心态和谐需要提高认识，淡泊名利由于老干部工作岗位与党政权力部门存在较大区别，使得有些同志感到老干部工作部门无权、无利，是清水衙门，老干部工作部门是“三苦部门”，条件艰苦，工作辛苦，生活清苦，整天为老同志服务，觉得低人一等，为此，精神不振，工作提不起劲来，这种思想和认识严重影响着老干部工作者的心态，也影响着老干部工作的科学发展。

这是一种亟待调试的心态。

虽然从事老干部工作不像党政权力部门那么“被人重视”、“八面威风”、“有权有势”，但只要以平常心看待我们从事的老干部工作这个职业，看待名利地位、工作变动、职务升迁，就会懂得，在我们社会主义国家，无论从事什么样的工作，都是党的事业的组成部分，都是为人民服务的岗位，只是分工不同而已。

从而不埋怨、不攀比、不消沉，满腔热情地对待老干部工作部门的工作，认真扎实地履行自己的岗位职责。

对老干部工作中遇到的困难和挫折，要学会宽容。

虽然我们党和国家实行离退休干部制度还只有30多年时间，提出老干部工作的提法时间不长，许多工作尚处于探索时期，有的干部群众甚至极少数党员领导干部对其认识不足，老干部工作部门工作条件差一些，经费紧张一些，干部流动慢一些，工作中的困难多一些，这都是暂时的，可以理解的。

要看到党的十八大提出了全面做好离退休干部工作的新要求，老干部工作作为党的组织工作、干部工作及老龄工作的重要组成部分，已经和正在引起各级党委、政府的高度重视和社会各界的广泛关注。

每一个老干部工作者要正确认识老龄化对社会发展带来的影响;正确认识随着退休干部管理服务进入老干部工作行列后老干部工作这一朝阳事业前景广阔，大有可为;正确认识为今天的老干部服务就是为明天的自己服务，从而提高对老干部工作重要性、紧迫性和必要性的认识，尽心、尽力、尽职地开展工作，真心、诚心、耐心履行各项职责，特别是在基层老干部门的老干部工作者，处在为老同志服务的第一线，责任重大，岗位光荣，需要通过自己的努力工作，做到上为党和政府分忧，下为老干部造福。

保持心态和谐，还必须确立老干部工作者的价值观、事业观、工作观、名利观、政绩观、地位观。

近几年，xxxx市委老干部局就提出了老干部工作部门要变弱势为优势的理念，工作人员变自卑为自信的理念，在全系统工作人员中开展老干部工作者的价值在哪里的大讨论，开展了提炼践行老干部工作精神的活动，向老干部工作者提出了“进老干部门为什么，到老干部门图什么，进老干部门做了什么”的思考课题，号召党员干部职工做到“三讲三比”，讲党性、讲信念，讲传统，比工作、比学习、比贡献。

这些都是激发干部职工提振信心，振奋精神的强大精神动力和保持心态和谐的力量源泉。

保持心态和谐就要善于争取领导，寻机借力心态的和谐影响到工作政绩，而工作业绩成效大小直接影响到老干部工作者的心态和谐程度。

因老干部工作属于党的组织、干部工作的重要组成部分，又属于社会事业的一个重要组成部分，老干部工作内容中的老年教育、老干部活动、老干部思想政治工作、老干部党校等工作属社会公益事业，全面做好老干部工作既要善“靠”党委、政府重视之“势”，又要善“借”各方之力。

这就需要老干部工作者有良好的“求人”心态，打破封闭心理，增强开放意识，主动走出去，广交朋友，寻找机会，借助外力推动事业的发展。

如利用好老干部工作领导小组这一平台，团结各方力量、争取多方配合支持，形成齐抓共管老干部工作的局面。

既借党委、政府重视支持之“势”，通过争取领导高度重视，研究协调并解决了老干部工作中的一些重大问题。

如xxxx年，xxxx市委老干部局善“借”老干部工作领导小组之力，通过老干部工作领导小组会议研究后，以“两办”名义出台了xxxx市关于进一步做好新时期老干部工作的实施办法[潭办发（xxxx年1号）]，通过每年召开的全市老干部工作会议，请市领导出席讲话。

xxxx年，我局又争取市委、市政府主要领导的重视，市委书记、市长两次率有关部门来市委老干部局现场办公，确定新建市老年大学。

前些年，还请市委书记、市长在九九重阳节前夕在《xxxx日报》发表署名文章。

又善借老干部工作的优势和作用之“力”，采取走出去，请进来的办法，主动围绕中心服务大局，配合党政部门开展力所能及、服务社会的工作。

因为老干部工作的影响从来不是与生俱来的，要靠自身的努力、工作扩大影响。

近几年，xxxx市委老干部局多次联手市委组织部、市委宣传部、市文化局、市体育局、市老龄委等单位举行全市老干部秧歌、腰鼓大赛，离退休干部才艺展示大赛，还与大型企业联办全市老年大学文艺汇演，在落实老干部生活待遇方面，市委老干部局也在“借力”、“借势”，如多次与市财政、医保、卫生、人事、劳动等部门衔接，通过召开联席会议、开展调查研究等形式，为老干部和老干部工作部门解决了许多难点、重点问题。

如xxxx年，我局根据我市两个老干部休养所工作任务逐年减轻，而市老干部活动中心、市老年大学工作任务逐年增大的情况，将三个单位合并升格提到了重要的议事日程。

我们多次与市委组织部、市编办沟通，达成了三个单位合并升格的共识，市编办在第一时间将这一工作提交市编委会议研究通过，又提上了市委常委会议议事日程，得到市委常委会议的同意，现在三个单位合并升格已得到省里批准。

通过多方“借”力，有力地扩大了老干部工作的影响，提高了老干部工作的地位，更增强了人们对老干部工作的认同感，这样，既取得党委、政府的重视和部门的支持，又为老干部“六个老有”搭建了平台，彰显了老干部工作的成效，收到了互利双赢、相得益彰的最佳效果。

与此同时，随着老干部工作在社会的认同感增强，影响力扩大，老干部工作的地位提高，老干部工作者的成就感也随之提高，老干部门的同志也会感到老干部工作同样是一个光荣的职业，老干部工作者肩负着神圣的使命，大有可为，大有作为。

老干部门虽然“弱势”，但只要工作做好了，同样会“强势”起来。

如xxxx市委老干部局在xxxx、xxxx年两度被评为xxxx市绩效考核一等单位，就引起了市直部门的“刮目相看”和啧啧称赞，由此可见，即使是强势部门，工作没有做好或做不出成绩，同样是“弱势”，而在人们心目中的“弱势部门”作出了成绩，就“弱势”不弱了。

这充分说明，老干部门、老干部工作只有有“为”才会有“位”，只有有“位”，才会更有作为。

保持心态和谐就要积极改善条件，营造和谐环境良好的工作条件，和谐的人际关系，优美的办公环境，是保持心态和谐的外部条件。

为此，xxxx市委老干部局近两年来，在营造和谐环境方面做了大量的工作。

首先在思想观念上倡导“和谐”。

通过在全局系统党员干部职工中树立六种思想、实现八个转变，如树立和谐的思想，仰望星空的思想，感恩的思想，实现从议人到谋事的转变，从务虚到务实的转变等，还响亮地提出了“尊老、为老、敬业、创新”的xxxx老干部工作精神，着力营造和谐的人际关系，激发工作人员积极进取，奋发有为。

使老干部门成为老干部工作者和谐的精神家园;其次在服务理念上体现“和谐”。

通过“一切急老同志之所急，一切想老干部之所想，一切帮老干部之所需”服务理念的确立，通过“五上门、五必访”和“三全三带”的服务措施的强化，通过“孝行天下，共建和谐”和“四关爱”主题活动的持续开展使老干部工作人员与老干部的心贴得更近，更紧，使老干部门成为老干部温馨的家园;

三是在美化环境上创造“和谐”。

通过打造四个环境，即老干部的学习环境、生活环境、活动环境和机关办公环境，加快市老年大学建设，不断扩大老同志学习、活动空间，局属三个单位的大院做到灯明、草绿、地洁，鸟语花香，卫生整洁，宽敞明亮，空气清新，使老干部门成为老干部学习生活的美丽“花园”，三个大院都洋溢着文明氛围;

四是在规范管理上促进“和谐”。

通过加强老干部活动中心（站室）的规范化管理、老年大学示范校创建和开展文明优质服务示范岗竞赛活动，使老干部门成为老干部的健康乐园。

这样，通过精心构建和谐老干部工作部门，使之处处赏心悦目，人人心情愉悦，实现人与人团结友爱，有效地促进了老干部和老干部工作者的身心健康和和谐。

置身于良好的人际关系和谐的氛围中，置身在优美的环境里，置身于激情向上的气氛中，工作人员自然也心态和谐了，一门心思干事业，一心一意谋发展，专心致致做工作，心无杂念，心不旁婺，心态自然平和了，力量也凝聚起来了。

保持心态和谐需要求同存异，同学共乐作为老干部工作者，在做老干部工作的时候，尤其是在同老干部接触联系的时候，往往有这样的感受：

老干部与年轻人阅历不同，见识不同，接受教育的程度和方式不一，有时难免造成对同一事物的看法不同，工作方式方法不同等问题，有时，对一件事，老干部工作者苦口婆心，而老干部难以理解和接受，无形中造成老干部工作者烦心、急躁，造成心态不和谐，在这种情况下，就要求老干部工作者“求同存异”，对老干部要“求大同、存小异”，即只要老干部的思想主流是好的、健康的，所反映的问题主观愿望是好的，是客观实在的，即使有一些小问题，哪怕语言尖刻，态度不好，老干部工作者也不应计较，应以平和的心态，对老干部晓之以理，动之以情，情理所至，老干部自然会理解、接受，问题也会迎刃而解。

尤其是老干部工作者要主动参与老干部的学习和活动，老干部工作者不仅要“身入”，更要“心入”，老干部工作者不仅是老干部学习活动的组织者，更要成为老干部学习活动的参与者，要让老干部工作者，尤其是刚进入老干部工作部门的新同志和老干部门的年轻同志，真正融入老干部这一服务主体，更好地在“融入”中提高服务水平，在参与中提高业务管理技能，在老少同学、老少同乐中，使老干部工作者与老干部成为忘年之交，既提高工作人员的综合素质，增加知识面，拓宽视野，又贴近老干部，增进情谊，取得理解、支持和配合，并及时发现工作中的不足和问题，改进服务方式，不断提高工作质量和服务水平。

还有，在老干部工作者与老干部接触、交往中，老干部对人、对事豁达、开朗，淡泊名利，一生奉献的行为举止，也会对老干部工作者起到潜移默化的影响，许多老干部在战争年代出生入死、在建设时期沤心沥血，可谓受过的挫折不少，可他们都是义无反顾，离退休后又以平和的心态对待过去的功绩和贡献，仍在为党为人民再作贡献，这种心态不正是老干部工作者值得学习和借鉴的吗?

老干部工作者也从老干部身上，找到了心态和谐的切入点、心理平衡点，就能正确调适自己的心态，以达到心态和谐。

积极倡导老干部工作者参与老干部的学习、活动，同他们一起学习锻炼，通过同堂读书、同台跳舞、同场健身，共同娱乐，交友联谊，培养了感情，提高了工作生活情趣，从而使老干部工作者保持了饱满的生活激情，积极的工作热情，良好的身心素质。

附送：

老年公寓建设项目可行性调研报告

老年公寓建设项目可行性调研报告

XX老年公寓建设项目可行性调研报告

工程概况工程名称：

XXX市XX老年公寓

建设单位：

XX矿业有限责任公司

项目负责人：

XXX

拟建地点：

建设年限：

年

一、项目背景

XXX市位于黑龙江省东部、倭肯河中上游。

总面积6223平方公里。

全市共辖3区1县1场。

201X年，全市总人口90万人，其中老年人口约10万人并且逐年递增,约占

8.6%。

XXX市委、政府高度重视社会福利事业建设，采取切实有效措施全力加快开发助老扶贫工作，着力加快社会保障体系建设，为了更好的开展助老敬老工作，提高其生活质量，保证其健康快乐生活，XXX市XX矿业有限责任公司根据XXX市福利事业现状和长远慈善发展规划，计划新建1所集收养、康复、防治为一体的多功能、社会化、开放式的XXX市XX老年公寓，其主要工作职能是收养XXX市辖区内无劳动能力、无生活来源的孤寡老人。

计划将其建设成为一所服务最佳设施齐全、功能显著、环境优美的示范型社会福利事业窗口单位。

使XX老年公寓成为XXX市社会保障体系的一个重要组成部分。

二、项目建设的必要性

备注

1公寓楼

2污水处理池

3康复训练、医疗保健室

4绿化工程

四、项目建设条件

XXX市XX老年公寓处于交通便利、环境静谧、距公用供水、电等基础设施较近的位置，且周边征地方便，利于扩大规模。

选址所在地土质良好，便于建设园林化的生活环境。

目前该项目最为理想的拟建地址已选定。

五、项目投资估算

项目概算总投资万元,其中:

工程费万元

其它费万元

预备费万元

六、项目资金来源

XX老年公寓资金由XX矿业责任有限公司董事长董XX先生自筹

七、项目管理及保障措施

为确保该项目顺利实施并如期发挥投资效益，将采取切实有效的保障措施。

1、加强领导，确保工程顺利实施

成立XXX市XX老年公寓建设领导小组，负责组织协调项目的实施。

项目领导小组下设办公室，具体负责项目实施、管理等工作。

2、加强项目管理，确保工程质量

XXX市XX老年公寓建设严格按照基本建设程序要求。

工程建设期间，定期或不定期深入施工现场督查项目实施情况，协调解决工程建设中存在的问题;同时，督促项目建设单位进一步加强内部管理，全力作好资料收集整理、工程施工质量内部自查等日常性具体工作，力促项目实施步入规范化管理轨道。

3、严格验收，确保工程效益

工程完成后，结合XXX市XX老年公寓建设领导小组各成员检查情况，首先由施工单位自验，并完成竣工报告、竣工图纸和财务决算报告等竣工资料，写出书面验收申请报告并上报项目实施领导小组，领导小组组织进行初验，初验合格后将初验报告呈报市有关部门申请终验，终验合格后方可交付使用。

八、建设工期和实施计划

本项目实行一次性规划年施工完成。

1、项目设计实施计划

年月完成立项报告并申请审批

年月王城建设方案设计并报批，并完成施工图纸设计

2、项目建设施工计划

年月年月完成全部建设工程，年月前交付使用

九、组织、工作体系和定员

XXX市XX老年公寓设置床位张，配备管理人员及医护人员人。

健全敬老院管理制度和提高供养对象的生活水平，做到硬件、软件两手抓。

一是加强老年公寓管理制度建设，致力建设精神文明窗口，达到四个一：

即选配一名有文化、善管理、热心服务的主任;组织一支适应老年人服务的队伍;制定一套规范的管理制度;建立一个完整的档案册。

统一制订一套规章制度，进一步规范服务中心的管理。

二是发挥老年公寓的功能作用，努力提高整体效应。

努力将其发展成为集五保供养、托养寄养、健康娱乐、为一体的老年公寓，真正发挥敬老院综合型、多功能的作用。