10KV及以下电力工程施工组织设计两篇.docx

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10KV及以下电力工程施工组织设计两篇

10KV及以下电力工程施工组织设计两篇

篇一：

10KV及以下电力工程组织设计

XXXXXX公司

20XX年X月X

批准：

审核：

编制：

第一章编制说明8

第一节、工程概况8

第二节、工程范围8

第三节、编制目的8

第四节、编制依据8

第五节、质量要求：

8

第六节、现场交通运输情况9

第七节、地质情况9

第八节、在本工程中主要采用以下规范、标准及图集9

第二章施工部署及执行10

第一节、组织机构设置10

第二节、各班组职责和权限：

10

一、工程技术组：

10

二、质安组：

10

三、综合组：

11

第三节、各岗位人员职责和权限11

一、管理人员联系表11

二、项目经理岗位责任制11

三、工程师（技术员）岗位责任制12

四、材料员岗位责任制12

五、安全员岗位责任制13

六、质量检查员岗位责任制13

七、工长（施工员）岗位责任制14

八、资料员岗位责任制14

1.负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理14

2.参加分部分项工程的验收工作15

3.负责计划、统计的管理工作15

4.负责工程项目的内业管理工作15

九、班组长16

十、工人16

第四节、解决问题的组织技术措施16

第五节、电气工程施工配合技术要求17

第六节、设备材料考察、招标及定货17

第七节、施工准备17

一、施工现场准备17

二、施工总平面布置18

三、临时施工道路修筑18

四、技术准备18

五、物资准备19

六、人力准备19

第三章主要施工方案21

第一节、架空线路施工工程21

一、架空线路的立杆工程21

1.测位及定位分坑：

21

2.挖坑：

21

3.底盘就位：

22

4.器材的检验22

5.排杆与焊杆：

23

6.立杆24

7.卡盘安装25

8.基坑的回填：

26

9.横担组装26

10.各工种的技术要求27

二、架空线路的拉线安装27

1.拉线下料27

2.拉线组合制作28

3.拉线安装28

4.各工种的技术要求29

三、架空线路的导线架设工程30

1.放线：

30

2.紧线30

3.绝缘子绑扎：

32

4.搭接过引线、引下线：

32

5.线路、电杆的防雷、接地应符合设计要求。

33

四、架空线路的安全操作规程34

1.组立杆塔34

2.放线、紧线34

3.高处作业35

五、架空线路的接户线工程36

1.横担、支架制作安装36

2.接户线架设：

36

3.导线连接37

4.接户线各工种的技术要求37

六、架空线路的验收37

第二节、电缆沟主要部位施工技术方案38

一、工程测量38

二、土方工程施工方法39

三、电缆工作井工程施工方法39

四、电缆排管工程施工方法41

五、电缆顶管工程施工方法42

六、电缆明沟工程施工方法43

第三节、电线电缆导管敷设43

一、施工工艺流程图43

二、安装技术要求44

第四节、电缆桥架安装44

一、施工工艺流程图44

二、安装技术要求44

第五节、电缆敷设45

第六节、箱变及配电柜安装47

一、施工工艺及操作要点：

47

二、基础型槽钢制作安装：

48

三、设备到场检查：

48

四、箱变吊装：

48

五、焊接固定：

49

六、试验调整：

49

七、工程交接验收：

49

第七节、变压器安装50

一、施工工艺操作要求：

50

二、变压器到达现场后保管50

三、变压器器身检查50

四、变压器本体及附件安装50

五、密封处理51

六、工程交接验收51

第八节、母线槽安装52

一、密集母线桥安装流程：

52

二、密集母线桥安装方法及注意事项：

52

第九节、封闭式插接母线安装53

一、封闭式插接母线施工工艺流程图53

二、封闭式插接母线材料验收53

三、封闭式插接母线安装53

四、封闭式插接母线试运行55

第十节、接地装置工程55

一、接地装置的敷设55

二、接地体（线）的连接56

三、接地工程交接验收57

第十一节、照明、动力配电柜/箱安装57

一、照明、动力配电箱施工工艺流程图57

二、安装技术要求58

第十二节、电线敷设及接线58

一、施工工艺流程图58

二、电线敷设59

三、二次接线要求59

四、防火封堵59

第十三节、供配电系统调试61

一、调试前的准备与检查61

二、供配电系统调试的施工工艺流程图61

三、供配电系统调试61

四、调试质量保证措施62

五、调试安全技术措施63

第四章施工管理保证措施63

第一节、技术管理措施63

一、图纸管理63

二、监理交底63

三、施工技术方案、措施的编制与审批63

四、技术交底63

五、法规、规范及标准的执行63

六、变更与洽商64

七、技术问题解决方法程序64

八、技术资料管理64

九、技术管理宗旨64

第二节、质量保证及预防措施64

一、工程质量目标：

64

二、施工前的质量预防措施64

三、施工过程中的质量控制66

四、施工后的质量控制66

五、物资管理：

66

六、质量检验：

67

七、文件和资料管理：

67

第三节、成本管理及降低措施68

一、材料的节约和管理68

二、技术节约措施68

三、其他措施68

第五章安全和文明施工措施69

第一节、安全施工措施69

一、安全施工的主要依据：

69

二、安全管理制度：

69

三、安全保障组织体系：

69

四、施工安全管理措施：

70

五、施工现场安全措施：

71

六、施工危险控制控制预防：

71

1.预防高空坠落71

2.防止触电72

3.防止坍塌事故73

4.防止机械伤害73

5.制定重大安全事故及传染性疾病预防预案73

6.工业气瓶安全管理规定74

7.电气施工注意事项77

第二节、文明施工措施78

一、环境保护及文明施工的主要依据：

78

二、环境保护具体措施：

78

三、文明施工具体措施：

78

第六章关键工序、复杂环节技术措施79

第七章冬雨季施工技术80

第一节、冬雨季施工措施：

80

第二节、防雷措施：

80

第三节、冬季主要预防措施80

第四节、雨季主要预防措施81

第八章减少噪音、降低环境污染的措施81

第一节、施工现场防大气污染措施：

82

第二节、施工现场的水污染防止措施：

82

第三节、施工现场防噪声污染措施：

82

第四节、其它污染的控制措施：

82

第九章工程进度计划与措施82

第一节、施工前期准备82

第二节、施工进度计划83

第三节、进度保障措施84

第十章成品保护措施85

第一节、原材料的保护85

第二节、施工过程中的成品保护85

第三节、其他专业成品保护措施86

第四节、成品保护管理措施86

第一章编制说明

第一节、工程概况

1.工程名称：

10KV及以下电力工程工程。

2.工程地点：

都江堰青城路166（170）号综合楼室内

3.工程内容：

室外箱式变电站至室内末端配电箱的低压线路及配电箱设备维修恢复，满足供用电要求。

4.计合同工期：

20个日历天。

5.承包方式：

包工包料。

第二节、工程范围

1.进线部分：

室外箱式变电站低压出线柜至室内各楼层配电箱主电缆。

2.各楼层配电箱至各末端用电开关箱之间的进户线

3.室内各级配电箱箱内布线恢复

4.所有内容完成后通电移交

第三节、编制目的

本施工方案是为10KV及以下电力工程工程施工所编制的，指导电气专业施工用纲领性文件，适用于施工全过程。

目的是在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保量、保工期。

第四节、编制依据

1.本工程严格按照工程施工范围设计图纸对施工组织设计进行编制。

在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，进行施工组织设计。

2.根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。

3.本工程的施工组织设计是根据我公司按相关文件要求及对现场情况踏勘收集的各种信息和数据进行综合分析和规划的基础建立的。

第五节、质量要求：

1.质量标准：

合格，符合设计图纸要求，达到国家相关规定，并且通过业主方验收。

2.质保期：

1年。

第六节、现场交通运输情况

本工程线路沿线地形起伏不大，交通运输较为方便，经现场踏看汽车运距5公里，人力运距100米。

第七节、地质情况

本工程地下水位较高，覆盖土层较厚，沿线地质主要以为粘土和亚砂土为主。

地质划分为：

泥土坑40%，松砂石坑40%，流砂坑20%。

第八节、在本工程中主要采用以下规范、标准及图集

序号

类别

规范、标准及图集名称

编号

1

国家

建筑电气工程施工质量验收规范

GB50303-20XX

2

国家

电气装置安装工程电气设备交接试验标准

GB50150-20XX

3

国家

电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范

GB50168-20XX

4

国家

电气装置安装工程接地装置施工及验收规范

GB50169-20XX

5

国家

电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范

GB50171-92

6

国家

电气装置安装工程低压电器施工及验收规范

GB50254-96

7

国家

工程建设标准强制性条文及应用示例

（房屋建筑部分电气专业）

04DX002

8

国家

建筑防火封堵应用技术规程

CECS154：

20XX

9

国家

电缆敷设合订本（20XX年合订本）

D101-1~7

10

国家

防雷与接地安装（20XX合订本）

D501-1~4

11

行业

图形符号与技术资料

92DQ1

12

《施工现场临时用电安全技术规范》

JGJ46-88

13

《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ33-86

14

《建筑施工高处作业安全技术规范》

JGJ80-91

15

16

17

18

19

20

第二章施工部署及执行

第一节、组织机构设置

为了提高施工管理水平，本工实行项目经理管理制施工。

成立工程项目组，代表公司对本项目实施全方位管理。

项目组下设质安组、技术组、综合组，各组负责人由项目经理直接挑选公司相应部门的骨干力量组成。

为了保证工程管理的延续性和有效性，公司规定项目经理在施工过程中始终坚持现场工作、不兼职、不调换。

第二节、各班组职责和权限：

一、工程技术组：

1）编制施工组织设计和施工方案及各种安全技术措施、组织图纸会审和交底工作、严格按图施工；

2）负责现场技术管理工作及三级技术管理体系运作；

3）编制各工序作业指导书、解决施工中出现的技术问题；

4）负责新技术、新工艺、新材料的运用和实施；

5）质量计划中规定的其他职责。

二、质安组：

1）负责制定工程的质量计划、质量管理标准、明确质量控制点和实施细则；

2）配合监理工程师做好现场监理工作；

3）做好现场质量检查和管理工作、配合甲方对工程质量的验收和评级工作；

4）负责质量记录、施工记录、评级卡片的管理工作；

5）负责质量体系的正常运行；

6）负责工程质量检验认定工作；

7）坚持现场巡查，严格执行安全奖惩制度；

8）负责安全保证金的管理和兑现工作；

9）定期向项目经理汇报质安管理情况；

10）组织事故调查及严格按“三不放过”原则执行；

11）加强管理，确保质量目标和安全目标的实现。

三、综合组：

1）建立健全材料设备管理的各项规章制度,编制设备、材料的自购计划及材料需用量计划；

2）负责材料和设备的自购、验收、运输、保管、分配、发放；

3）负责工器具的检验、配置和发放；

4）质量计划中规定的其他职责。

5）负责项目部的日常文书、打印、保卫和接待等事务工作。

第三节、各岗位人员职责和权限

一、管理人员联系表

岗位

人员

电话

备注

项目经理

技术负责人

施工员

安全员

质量员

资料员

材料员

二、项目经理岗位责任制

1）坚持以诚信服务为基本理念，科学管理，搞好安全生产，文明施工，提高服务质量和经济效益。

2）负责项目部的工程、质量、技术、安全、财务、生活等全面的管理工作。

3）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。

执行企业的各项管理制度，完成公司下达的安全、质量、经济等各项指标。

4）组织编制工程项目施工组织设计，制定安全生产、保证质量和降低成本措施并组织实施。

5）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术和现代化管理，努力实现技术进步。

6）科学组织和管理进入项目的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工过程中出现的问题，做好资源优化配置，提高综合经济效益。

7）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各机关、各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理汇报。

8）严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

9）经常听取群众意见，解决工作和生活中的实际问题。

10）组织施工现场定期的安全检查、质量检查，发现问题应及时制定措施并加以解决。

11）配合公司各部门对施工现场的各项检查，对存在的问题组织制定相应措施加以整改。

三、工程师（技术员）岗位责任制

1）认真熟悉图纸，了解设计意图和图纸内容，参与编制施工组织设计和保证工程质量的技术措施，负责对施工组织设计执行情况进行跟踪检查。

2）参加审查图纸，负责业主来函，施工图修改（设计变更）的处理以及工程洽商的办理。

3）根据公司《质量保证手册》及质量体系程序文件的要求，负责编制项目质量计划。

4）确定工程项目所采用的技术标准和验收规范，提供采购物资的技术标准及质量要求。

5）配合工长组织向作业队进行技术交底，参与分项、分部工程的质量评定。

6）督促、检查有关部门的检验设备的周期送检、校准，标识、报废和封存。

7）参与一般不合格品的评审工作，确定处置方案，并制定纠正（预防）措施，并对不合格品执行不合格品控制程序。

8）负责项目部产品标识的管理、监督工作。

9）负责项目工程的测量定位的监督检查。

10）积极总结推广新技术、新成果。

11）搜集、整理工程技术资料，并按要求及时进行归档。

四、材料员岗位责任制

1）按照项目材料计划，遵守市场管理的有关规定，遵守财务制度，廉洁奉公，及时报帐，手续清楚，合理合法地做好材料采购工作。

2）搞好市场调查，掌握市场行情，对各种市场信息进行分析、整理，掌握市场材料供求规律和发展趋势，取得材料采购中的主动权，按质、按量、按期地组织各种材料采购供应。

3）讲求经济效益，降低材料成本，节约采购费用。

按计划合理确定采购批量，避免积压浪费，要挑选质量好、价格低、运输合理、费用节省的单位和地区，进行择优选购，同时，做到“三比一算”，加强经济核算，减少资金占用，努力降低采购成本。

4）按建筑生产过程、建筑设计和施工组织的要求采购，保证采购的材料在性能、质量、规格和用途方面符合要求。

5）做好物资的合同、催交、运输、验收入库、货款结算等组织工作，随时掌握合同执行情况，保证材料采购各个环节协调一致，顺利完成采购任务。

6）参与分供方的评价，编制合格分供方名单，建立和保存合格分供方档案。

7）负责对采购顾客提供的材料、设备、各种物资不合格品判定和处置工作。

五、安全员岗位责任制

1）认真宣传、贯彻国家安全工作的方针和上级各项安全标准和管理制度，并监督检查执行情况。

2）制定项目工程安全工作计划和方针目标，针对项目工程特点制定安全管理办法，并监督检查贯彻执行情况。

3）参加生产例会，协助领导建立、健全安全例会制度，并负责督促实施。

4）督促、检查、帮助、指导作业队安全工作的开展，做好外查、内业工作，逐步实现规范化、标准化的管理。

5）严格法规、标准、条例、办法的执行，加强安全内部检查力度，对严重违章和重大隐患，及时制止，并严明奖罚制度。

6）协助领导组织开展安全生产活动，组织安全检查，参加安全、劳动竞赛活动。

7）对在施工生产过程中劳动用品、用具的采购、使用、保管情况，进行监督检查。

8）协助项目经理与作业队签订安全责任状，并进行定期考核，对各作业队或签约人提出奖罚意见。

根据奖罚标准对作业队或个人给予奖励或处罚。

9）参与项目工程发生的安全事故和重大未遂事故的调查处理工作。

同时作好事故的分析、统计上报工作。

六、质量检查员岗位责任制

1）认真贯彻执行国家施工验收规范、工艺标准，并监督检查执行情况。

2）协助施工人员搞好预检，组织作业队自检、互检和工序交接的检查，随时掌握作业队质量动态，及时发现和消除质量隐患。

3）及时对分项、分部工程质量进行评定，对不符合质量要求的有权责令停工、返工和罚款处理。

4）参加施工方案和质量目标的编制、图纸会审、技术交底等工作。

并对施工方案执行情况进行跟踪检查。

5）对现场加工制作的半成品或建筑安装施工过程中的不合格品进行判定与标识，填写不合格品通知单并送交责任单位。

6）负责对不合格品的纠正措施的实施情况进行验证。

7）对质量检查过程中发现的不合格产品进行原因分析，并对处置结果进行监督执行。

8）整理各项质量资料，填写质量报表，正确反映质量情况，大胆行使质检员的权力。

七、工长（施工员）岗位责任制

1）认真贯彻执行各项管理制度，积极配合工地负责人，保证各项工作目标的完成。

2）参加施工方案的编制，组织向工人技术交底，安排作业，搞好与其他工程的协作配合，避免矛盾和返工。

3）督促作业队按图纸、按技术、质量交底并按操作规程施工，组织质量预检和作业队自检，做到不合格工序不交接，发生问题，及时解决，直到合格为止。

4）经常组织作业队进行质量、安全教育，使每个人都能自觉的把住质量关、安全关。

5）严格执行进度计划，坚持要求作业队按工序施工，安排作业，明确主攻方向，保重点，做到出现问题及时处理。

6）积极制定各种质量、安全措施，随时掌握施工情况，及时发现和消除隐患，组织均衡连续施工。

7）协同材料员，有计划地组织料具出库入库，保证现场料具码放整齐，满足施工需要和业主现场要求。

8）协同安全员搞好安全生产，杜绝现场违章现象，做到奖罚分明。

9）积极配合业主搞好工作，对业主、监理的合理要求，不推不托。

八、资料员岗位责任制

1.负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理

1）负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：

在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。

负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。

竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2）收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：

负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。

负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。

来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。

确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。

设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。

所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。

作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

2.参加分部分项工程的验收工作

1）负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：

负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标（包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录）作备案处理。

对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。

严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

2）监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：

对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3）按时向公司档案室移交：

在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。

文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。

移交目录一式二份，双方各持一份。

4）负责向市城建档案馆的档案移交工作：

提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5）指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：

指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。

指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

3.负责计划、统计的管理工作

1）负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：

在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。

编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2）负责与项目有关的各类合同的档案管理：

负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。

作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

3）负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：

向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

4.负责工程项目的内业管理工作

1）协助项目经理做好对外协调、接待工作：

协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。

做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

2）负责工程项目的内业管理工作：

汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。

通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料