集团公司年度表彰评选方案.docx
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XXX房地产集团公司
关于开展年度评选活动的通知
集团各公司、部门:
今年,在广大员工的不懈努力和辛勤工作下,XXX集团(以下简称集团)各项工作有了新的进展。
为表彰先进集体和个人,进一步弘扬公司企业文化,激发员工的工作热情和积极性,集团研究决定:
在近期开展本年度评选先进的活动,现将有关事宜通知如下:
一、评选范围
集团总部及所属二级、三级公司全体员工。
二、评选原则
1.公开、公正、公平。
2.不凑数、不轮选。
三、评选奖项和名额
本年度奖项分集体奖项和个人奖项两种。
1、集体奖项和名额:
“先进集体奖” 1个
“优秀团队奖” 2个
2、个人奖项和名额:
“优秀经理人” 3名
“先进工作者” 8名
“特殊贡献奖” 根据实际符合条件的人员确定,不做名额限定说明:
上述各个奖项的名额,均为上限名额。
为体现严肃性、不凑数,可根据实际情况空缺为零,但不超越。
四、各个奖项的评选范围及评选条件
(一)集体奖项
1、先进集体奖
评选范围:
二级公司,以公司为单位进行评选。
具体评选条件如下:
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(1)本年度超额完成了目标计划和各项工作任务;
(2)公司内部制度健全,管理规范;
(3)本年度公司经营模式有创新,运营效率高;
(4)公司员工具有很强的凝聚力和向心力,热情饱满、相互配合、积极性高,企业文化贯彻执行到位;
(5)本年度,本公司没有出现损害企业利益和形象的违法、违纪行为。
2、优秀团队奖
评选范围:
三级公司(以公司为单位进行评选)、二级公司各部门和集团总部各部门(以部门为单位进行评选)。
具体评选条件如下:
(1)本年度圆满完成了目标计划和各项工作任务;
(2)及时研究解决工作中的新情况、新问题,本年度工作方法独特,效率高,成绩显著;
(3)注重团队建设,通过有效的活动打造团队,增加了凝聚力和向心力,成员团结协作,积极进取,与其它单位合作顺畅;
(4)本年度,没有出现损害企业利益和形象的违法、违纪行为。
(二)个人奖项
1、共性条件
(1)坚决执行公司既定方针,圆满完成了本岗位本年度目标计划、工作任务;
(2)具有高尚的职业道德和良好的工作作风,能以企业利益为第一利益,模范执行公司各项规章制度,本年度没有出现损害企业利益和形象的违法、违纪行为;
(3)管理人员在本公司工作一年以上,一般员工在公司工作半年以上;
(4)本年度综合考核成绩为中等以上(包括中等);
说明:
以上五项条件中,有一项不达标,则不得参与本年度优秀经理人的评选。
参与评选先进工作者的人员,必须具备前四项条件。
参与评选特殊贡献奖的人员,必须具备前三项条件。
2、个性条件
(1)优秀经理人奖
评选范围:
集团各级公司除二级公司总经理以外部门经理级以上人员
(包括部门经理)。
具体评选条件为:
A、注重人才队伍建设和职业道德建设,所辖员工工作积极性高,工作成效显著;
B、所管辖范围内,制度健全,管理规范;
C、所管辖的部门或公司,具有很强的凝聚力和战斗力;
D、坚持解放思想,开拓创新,及时研究解决工作中的新情况、新问题,本年度工作取得了显著成效;
E、本年度,在公司经营或管理工作中,取得了优秀业绩。
(2)先进工作者奖
评选范围:
集团各级公司部门经理级以下人员(不包括部门经理)。
具体评选条件为:
A、爱岗敬业、以身作则、品德高尚、热爱公司,自觉维护公司形象,工作中能起模范带头作用;
B 、刻苦钻研、主动学习,勇于创新,业务熟练;
C、服务意识强,热情周到,文明礼貌,积极努力,乐于奉献;
D 、有较强的团队合作精神,关心他人,同事之间团结、互助;上下级关系协调,互相尊重;
E 、综合素质高,各方面表现都很优秀。
F、本年度在工作岗位上做出了良好的工作业绩。
(3)特殊贡献奖
评选范围:
集团各级公司全体员工。
评选条件为:
A、在本年度企业经营管理的某个领域或某项工作中,通过本人独特的智慧和超常的努力,创造了显著经济效益或产生了巨大的影响,为集团做出了突出贡献;
B、特殊贡献奖的评选,重点把握“开拓与创新、影响与贡献”方面,可以是在某一领域也可以是在某项工作上有突出贡献,但必须有真实、确切、典型的事迹方可推荐并参与评选。
五、各奖项的评选:
说明:
评选阶段的推荐名额,为上限名额。
为体现严肃性、不凑数,各级公司可根据实际情况空缺为零。
所有奖项在预选阶段的推荐名额,只规定到二级公司。
三级公司的推荐数量,由二级公司确定,二级公司上报集团的推荐名额必须符合本方案的规定。
1、先进集体奖
评选步骤:
(1)二级公司自荐:
根据本年度各二级公司的工作业绩,符合入选条件的二级公司自荐,并将自荐表上报集团人力资源部。
说明:
本阶段,集团领导班子也可提名。
(2)集团领导班子讨论,最终确定。
2、优秀团队奖
(1)团队自荐:
根据本年度的工作业绩,结合本方案规定的评选条件,符合入选条件的公司、部门自荐,并将自荐表上报所在二级公司人力资源管理部门。
(2)二级公司审核、研究,确定1个推荐单位,上报集团人力资源部。
(3)集团领导班子讨论确定获奖团队。
3、优秀经理人
(1)个人自荐:
根据本年度本人的工作业绩,结合本方案规定的评选条件,符合入选条件的人员均可自荐,并将自荐表上报所在公司人力资源管理部门。
(2)各级公司预选:
预选入围名额:
各自最多推荐1名。
4、先进工作者
(1)个人自荐:
根据本年度本人的工作业绩,结合本方案规定的评选条件,符合入选条件的员工均可自荐,并将自荐表上报所在公司人力资源管理部门。
(2)部门推荐:
根据本年度考核成绩及员工本人的工作表现,结合本方案规定的评选条件,以部门为单位,每个部门可推荐1名;推荐资料上报所在公司人力资源管理部门。
(3)各级公司预选
预选入围名额:
各单位1名
(4)集团领导班子讨论确定最终获奖人员。
5特殊贡献奖
(1)个人自荐:
集团各级公司在本年度有突出成绩或为企业创造了突出贡献的人员,根据本方案规定的评选条件,符合入选条件的员工均可自荐,并将自荐表上报所在公司人力资源管理部门。
(2)部门推荐:
集团各级公司的所属部门,根据本年度本部门员工的业绩,结合本方案规定的评选条件,推荐符合特殊贡献奖条件的人员参加本公司的评选;推荐资料上报所在公司人力资源管理部门。
(3)各级公司预选
预选入围名额:
不做数量限定
(4)集团领导班子讨论确定最终获奖人员。
六、评选时间
1、第一阶段:
各公司自选推荐,时间为XX 年X月X日前。
2、第二阶段:
选送集团审定,时间为XX 年X月X日前。
3 、第三阶段:
XXX集团筛选、评比,时间为XX 年X月XX日。
4、第四阶段:
表彰奖励,时间为XX年X月上旬。
七、奖励办法
1、对于各奖项的预选入围集体和个人,集团将在年度表彰大会上给予宣布;
2、对于各奖项的获奖集体或个人,XXX集团将颁发奖杯或证书、并给予一定的物质奖励。
八、、评选活动所需相关表格及填报要求
1、各个奖项的推荐(自荐)表:
详见附件。
2、推荐候选集体或个人,均需填写推荐(自荐)表,要求字迹清晰,各个审核环节的领导签署意见,电子版和纸质版同时上报集团人力资源部。
XXX集团
XX年XX月XX日