日式管理施工方案.docx
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日式管理施工方案
日式管理方案
二〇二〇年十月
前言
为提升项目产品品质和客户满意度，本项目推行以甲方牵头、总包及分包单
位落实、监理单位全程监督的日式管理为基础的新型工程管理体系，具体操作指
引如下：
一.晨会制度（15分+1.5分）
二.安全帽与工装统一（5分）
三.月度安全色及安全用电制度（10分）
四.场地标化措施（30分+3分）
五.工完场清及现场5S清洁标准（35分+0.5分）
六.作业提效及品质改进（17分）
七.施工可视化过程（5分+3分）
日式管理分数
日式管理总分=必须执行项（100分）+可执行项（25分）-主体精装修穿插施工
（3分）-市政景观先行（3分）=119分
根据难易程度将日式管理各子项划分为一星、二星、三星，各总包、分包及监理单位应以“一星、二星项目得满分，三星项目少扣分”为指导思想，全面覆盖，努力进入集团日式管理先列。
具体见以下附件：
一、晨会制度
1准备工作（晨会交底资料）
（1）组织：
项目公司工程部人员（专人负责）
（2）参加人员：
施工单位相关技术、安全负责人（定人、定时间）
（3）完成时间：
晨会前一天
（4）主要内容：
根据交底记录分表对重点工作事项及安全问题进行梳理，总结前次未闭合安全问题，完成第二天需临时变更或重大检查事项的梳理并形成晨会交底记录表格；
一、晨会制度
1准备工作（晨会准备）
（1）主要内容：
安全看板（前一晚更新）、组织管理（如提醒工人不要抽烟等）、后勤
（2）责任人：
总包单位晨会主持人
（3）完成时间：
晨会前15分钟
一、晨会制度
2日晨会流程：
6:
30~7:
00
一、晨会制度
安全早会流程
一、晨会制度
3周晨会：
每周四6:
30~7:
30
二、安全帽与工装统一
二、安全帽与工装统一
现
场
工
人
现
场
管
理
人
员
三、月度安全色及安全用电制度
1月度安全色
（1）定义：
重要防护设施、施工机械、电气设备，通过每月颜色更替，加强工人的警觉性，进行视觉化检查管理的制度；
（2）标牌尺寸：
150mm*200mm或200mm*300mm
（3）颜色选取：
（4）应用范围：
第一类：
外架、临边围护、人货梯通道门、卸料平台、悬挑架拉索、塔吊钢缆及吊钩第二类：
对于钢筋加工机械、圆盘锯、预拌砂浆或水泥筒进行全数标识；
第三类：
对于临时分配电箱及开关箱进行全数标识；
（5）操作要求：
①每月月度安全大检查时，由次月安全责任单位负责进行检查和更换颜色；
②已标记的设施设备，视作已检查合格，如发生事故，检查单位因承担相应责任。
三、月度安全色及安全用电制度
1-1月度安全色样例
钢缆及吊钩安全色标识安全色标识挂牌脚手架安全色
三、月度安全色及安全用电制度
1-1月度安全色样例
三、月度安全色及安全用电制度
2安全用电
（1）配电箱须注明用途和额定电压等标识，并必须设置防雨防尘设施；
（2）配电箱根据每周安全责任单位安排，建立一人一箱的对应责任管理制度；
（3）采用具有专用接口的配电箱；
（4）所有的一二级分配电箱接出电缆，必须有相应的标识，标明接线单位及去向。
四、场地标化措施
1工地大门及出入口
（1）工地大门及主入口周边围墙必须按建设单位标准要求设置。
具体要求如下：
Ø大门入口设置门卫室，安保人员着标准服装，并严格执行人员进出管理
Ø大门庄重美观，净高、净宽不小于4m
Ø门口应立门柱和门头，门柱、门扇、门头色彩应为建设单位要求标准色
Ø门头上设置“建设单位”和“施工单位名称“标准字
Ø门扇应做成密闭不透式。
左右门扇上分别设置“建设单位“和“施工单位名称”标准字
（2）大门出入口设置考勤机，施工人员进出必须打卡；考勤机必须有现场施工作业人员按工种进行分类显示和人员清点功能；
（3）入口门禁上方应设置LED显示屏，滚动提醒“进入施工现场，戴好安全帽”等安全标语及重大信息发布内容；
（4）在工地大门周边设置噪音监测予以公示，PM2.5显示。
四、场地标化措施
1工地大门及出入口样例
考勤机、LED显示屏
四、场地标化措施
2日式安全教育标化措施
2-1日式安全看板（前一天晚上对内容进行更新）
1、场区内晨会召开集中地点，应设置宣讲台和日式安全看板；
2、日式安全看板包括内容：
安全十戒特殊工种作业人员
当日平面及竖向重大作业事项安全作业时间表
本周及本月安全目标当日危险源公示
本周及本月安全责任单位及人员当日重大通知事项
四、场地标化措施
2-1日式安全看板样例
四、场地标化措施
2-2日式安全宣传教育
Ø采用漫画形式表现警示警告、操作规范等宣传内容，不可全部采用文字标语和横幅；
Ø每周至少开展1次危险预知活动，危险预知活动需形成相应资料，由总包单位及监理单位上墙展示；
四、场地标化措施
2-3日式安全体验中心
Ø建立一个安全体验中心，可包含安全帽撞击体验、高空坠落体验、触电体验、灭火器使用体验等内容，并安排新入场班组进行体验教育
四、场地标化措施
3场地硬化
Ø对于主要道路：
（1）采用20mm以上厚度钢板进行铺设
（2）钢板基层应铺设50mm厚度以上细碎石或砂石，并保持平整（3）对于钢板连接处局部易脱开部位，应进行点焊连接
Ø对于无法进行钢板硬化的部位：
（1）对于雨水较多地区的施工人员通道，应铺设50mm厚以上的碎石或卵石等透水路面
（2）150mm以上的C20混凝土进行硬化
（3）对于非透水路面，要求周边必须设置排水沟
四、场地标化措施
3-1场地硬化样例
大门出入口设置采用20厚钢板铺垫市政先行（地下室结构完成之后）
四、场地标化措施
3-1场地硬化样例
对于非透水路面，要求周边必须设置排水沟
四、场地标化措施
4场地封闭
（1）工地临时围墙，对于市区主要路段围墙高度不得低于2.5米，一般路段不得低于1.8米。
（2）围挡必须满足坚固、稳定、整洁、美观的要求。
（3）非施工现场人员不得随意进入场地。
（4）对于营销样板区域，必须设置单独看房通道，与施工区域完全隔离。
四、场地标化措施
5内部围挡
（1）在各种物料堆场及加工场外围，设置不低于1.2m的施工场地内部围挡，围挡应美观、牢固。
建议采用定型化围挡，利用围挡作为安全文明教育展示牌。
（2）围挡的区域应设置2~4m宽的开口作为人员或车辆出入通道，开口处设置生产区标识牌。
（3）按照国家规范要求，根据存放材料的燃烧特性和区域面积，合理设置磷酸氨盐干粉灭火器，灭火器要检查不能过期。
四、场地标化措施
6排水设置
（1）施工现场应有满足要求的排水设施。
其中生活区、办公区宜采用明沟做法。
工地现场前期策划时应充分考虑排水系统的合理设置，应保持排水畅通，沟槽应进行硬化。
（2）道路边、基坑周边（应有挡水）应设置排水沟或合理排水设施，排水沟应设置盖板。
（3）施工现场合理布置沉淀池，沉淀池的大小根据现场实际确定。
沉淀池内的沉淀物超过容量的1/3时应及时进行清掏。
严禁污水未经处理直接排入城市管网和河道。
四、场地标化措施
7清洗设施
（1）大门车辆出入口必须布置冲洗设施，确保车辆出工地大门冲洗干净，出入无“跑冒滴漏”，设置冲洗平台，规格不应小于3.5m×5m，配备冲洗枪，并在大门内侧设置沉砂井、排水沟，驶出工地的机动车辆必须冲洗干净方可上路。
（2）对于大型土方车辆出入阶段，必须设置不小于3500mmx9000mm的洗车槽。
（3）冲洗设施宜使用自动化冲洗设备。
利用有组织排水将车辆冲洗后的污水经排水沟回流到沉砂池再汇聚到蓄水池内，经过多级沉淀处理循环利用。
四、场地标化措施
7-1清洗设施样例
入场洗车设备入口减速带
四、场地标化措施
8材料堆放
（1）施工现场的各种设施设备、建筑材料、构配件、工具等必须按照施工总平面图划定的区域分类堆放整齐，并设置标识牌和设置内部围挡；
（2）各类材料的堆高不超过标准要求（具体高度见《日式工程管理标准》）
材料摆放整齐，且带有标识牌设置围挡
四、场地标化措施
9主要标识
（1）大门口应设置场区路线引导牌，包括简易分区块的现场总平面布置图、“XXXX欢迎您”、“您已进入施工现场，请戴好安全帽”等标语，以及办公区、生活区、施工区、洗手间的方向指引；
（2）施工五牌一图设置由施工单位确定，必须美观、清晰，不得缺损；
（3）场区内根据安全风险等级，应在地面设置风险区划分标识：
施工区内，根据高空作业区的分布，划分一级、二级风险区。
一级风险区宜同步设置红外线语音；注：
一级风险区为塔吊工作范围内，以及外架周边区域。
二级风险区为施工现场除了一级风险区的其他区域。
四、场地标化措施
9主要标识
（4）场区入口必须设置重大危险源公示牌。
（5）设置宣传栏、楼栋标识、指示标识、班组评比栏等其他标识标牌。
（6）地面安全通道要环通，经过消防通道的区域断开，在地面划线作为人行通道标识，对运输车辆进行警示。
四、场地标化措施
9-1主要标识样例
路标指示牌重大危险源公式牌
四、场地标化措施
9-1主要标识样例
楼栋标识班组评比栏
四、场地标化措施
10其他设施
（1）场地内应设置临时茶水亭，地面需进行硬化处理（可采用块材或防腐木铺贴），配有饮水设备、设置专用吸烟区、设置垃圾和烟头收集设施。
（2）场区内主要出入口处应设置消防器材栏。
（3）在施工现场不得设置住宿、伙房等设施。
四、场地标化措施
10-1其他设施样例
四、场地标化措施
10-1其他设施样例
消防器材报告栏
四、场地标化措施
11生活关爱
（1）食堂办理卫生许可证，操作人员办理健康体检证明，食堂各种设施齐全，卫生状况良好，配备必要的排风设施、冷藏设施及防蚊灭蝇措施，有菜样留样记录，菜价每日公示。
（2）浴室的面积和喷淋头数量满足使用需求，热水供应量充足。
（3）办公室生活区厕所保持清洁干净，施工现场设置移动厕所。
（4）配备足够的防暑药品，现场设置洗脚池，现场设置职工休息室、阅览室。
五、工完场清与5s清洁标准
1施工场地布置
1-1材料加工堆放场地
对于场地分多个区块或组团的，布置图要求每个区块或组团都需要设置，设置在标识标牌位置附近，以便规范和检查堆放是否到位。
场地上根据需要设置1.2米宽的安全通道，并标示于平面布置图上，安全通道采用胶带纸粘贴。
五、工完场清与5s清洁标准
1施工场地布置
1-2垃圾堆放场地
Ø对于场地分多个组团的，要求每个组团都需要设置垃圾堆放场。
Ø垃圾站应及时清理，避免堆积过多影响场容场貌。
Ø垃圾站应有专人管理，清扫洒水、覆盖等工作，避免扬尘现象。
Ø垃圾堆放区要求采用标识标牌对垃圾进行分类。
五、工完场清与5s清洁标准
1施工场地布置
1-3楼层安全通道
Ø每个楼层要求设置1.2m宽的安全通道，在支模开始时进行布置，安全通道可采用胶带纸进行粘贴，施工过程中保证安全通道通畅，不堆放模板材料等杂物，确保现场作业人员的安全及便利作业。
如下图所示：
五、工完场清与5s清洁标准
1施工场地布置
1-4场地吸烟处
Ø室外施工区域、各楼道口或楼层内均设有指定吸烟处，除此之外的其他区域一律禁止吸烟。
对在非规定区域吸烟或有丢弃烟头，制定严格奖惩措施进行处罚。
五、工完场清与5s清洁标准
2标准做法
Ø主楼内部随主体进度宜利用楼层洞口设置专用竖向垃圾通道，可在首层设置垃圾转换站。
Ø施工现场必须做到边施工边清理落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等，做到及时清理回收利用，不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。
Ø楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的砼、砂浆、碎砖等杂物，建筑垃圾集中归堆，凡能利用的应做到就层就地破碎利用。
Ø班组使用的手推翻斗车、工具、设备周转材料、木模板及塑料模板等用后及时冲洗铲净按规定存放并上油，注意保管。
Ø在脚手架上操作的施工班组，必须在操作完毕后及时清除脚手架上的垃圾，在清除垃圾时，不能影响其它班组区域的工完场清工作。
五、工完场清与5s清洁标准
2-1木工班组（责任人：
班组长）
（1）材料堆放现场模板等原材料应分类堆放整齐，取料要有序，不可乱拉，料拉过后，要随时摆放整齐并保持场地整洁。
五、工完场清与5s清洁标准
2-1木工班组（责任人：
班组长）
（2）材料加工现场现场所配制的成品料要挂产品标识牌，标明使用部位，要整洁堆放。
下脚料、施工垃圾要及时清理，并将废料垃圾打包运到工地定点垃圾收集点，保持场地整洁。
施工机械要保持清洁，下班前用抹布擦净。
做好防雨工作，其它设施要自觉保护。
五、工完场清与5s清洁标准
2-1木工班组（责任人：
班组长）
（3）支模现场支模现场的材料堆放要井然有序，不可堆放过高或斜堆乱放，保持现场施工通道
畅通。
现场运输材料不可破坏安全防护措施。
木楔、钉子、铁丝不可到处乱放，要使用工具箱工具带。
下班前将所用材料（钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板）集中整理，模板内的木屑杂物必须彻底清理。
五、工完场清与5s清洁标准
2-1木工班组（责任人：
班组长）
（4）拆模现场模板拆除要保持安全通道通畅。
方木、竹胶板上的钉子必须及时拔掉，木楔扣件、拉杆、螺丝以及方木，竹胶板必须按照指定地点整齐摆放，以备下次使用。
现场的拆除垃圾要及时清理运出。
五、工完场清与5s清洁标准
2-2钢筋工班组（责任人：
班组长）
（1）材料堆放现场材料堆放要整齐，不可卸车后随意堆放，要按型号、类别摆放整齐（保持外面一边齐）并挂物资标识牌，做好防雨、防潮工作。
五、工完场清与5s清洁标准
2-2钢筋工班组（责任人：
班组长）
（2）材料加工现场钢筋加工现场要求成品材料要挂产品标识牌（数量、规格、使用部位）并摆放整齐。
下脚料要堆放整齐（整齐面向外）废料头及时清理并按指定地点堆放，钢筋机械要保持清洁，每天下班前必须用抹布擦净。
现场的绑扎丝不可乱扔。
现场卫生要每天打扫，要有卫生值班制度，指定责任人，并挂牌明示。
五、工完场清与5s清洁标准
2-2钢筋工班组（责任人：
班组长）
（3）钢筋绑扎现场成品料不得一次堆放过多，要保持现场通道畅通，钢筋绑扎、安装完毕后，剩余所有钢筋材料必须全部清理。
模板内以及现场的绑扎丝、其他杂物都要清理干净。
五、工完场清与5s清洁标准
2-3架子工班组（责任人：
班组长）
（1）材料堆放现场堆料现场的架管要归类堆放整齐
（2）脚手架安装现场钢管、脚手片等，凡搭设剩余设备材料应及时整理，运到规定地点，不到处散失；在搭设脚手架设备应及时整理，转运到规定点，堆放整齐不散失。
五、工完场清与5s清洁标准
2-4泥工班组（责任人：
班组长）
针对混凝土工程，浇筑混凝土完工后，当天及时把散落在地面和楼面的砼清理干净，保持地面和楼面的整洁，把渗漏、溢出、散落在外架上的砼清理干净，同时把受污染的安全网清理干净,天把浇筑砼时使用的施工机具清理干净，把施工机具放回仓库。
五、工完场清与5s清洁标准
2-5砌筑工程（责任人：
班组长）
（1）材料堆放现场砌体堆场当天搬运完工后，把碎砖废料清理干净到废料堆场，保持场地整洁；砂子堆放到定点砂子堆场处，设置矮墙挡隔，防止砂子跟其它材料交叉污染；专用仓库存放水泥及其他材料，下垫防止材料回潮，保持仓库整洁
五、工完场清与5s清洁标准
2-5砌筑工程（责任人：
班组长）
（2）材料加工现场砌块集中加工当天完工后，当天把场地废料垃圾清理干净，保持场地整洁；砌筑及抹灰施工的砂浆集中加工当天完工后，及时清理场地，保持场地整洁。
五、工完场清与5s清洁标准
2-5砌筑工程（责任人：
班组长）
（3）砌筑现场砌筑当天完工后，当天清理干净现场废料垃圾，楼板控制线清晰可见，保持场地整洁。
对于砌体隔墙，必须采用高精度砌块墙体或新型免抹灰和薄抹灰墙体
五、工完场清与5s清洁标准
2-6抹灰工程（责任人：
班组长）
抹灰施工过程中采用砂浆料斗及在抹灰工作面下面铺垫铁皮或木板，防止砂浆污染楼面，抹灰当天完工后，当天清理及冲洗干净落地灰，清理干净现场废料垃圾，原楼板控制线清晰可见，保持场地整洁。
五、工完场清与5s清洁标准
2-7水电工班组（责任人：
班组长）
（1）材料堆放现场要整洁有序，材料堆放要有标识；
（2）材料加工现场要保持卫生清洁；
（3）安装现场的材料放置要合理，处理好与其它工种的配合；
（4）安装结束后及时清理模板内的杂物；
（5）电焊机龙头线、搭铁线、氧气、乙炔瓶、橡胶气带等，下班后收拢归库，分类摆设；
（6）水电工要坚持每次施工随时清理现场遗留的管线等建筑垃圾，做到施工完毕，现场整洁。
五、工完场清与5s清洁标准
3地下室整顿
（1）地下室整顿可分区域进行，所在区域地下室顶板浇筑完成2个月内必须完成地下室整顿。
（2）地下室整顿内容包括：
Ø实施闭水方案，地下室有组织排水和集水设施必须同步开始利用，特别注意汽车坡道、自行车坡道、排气采光井、后浇带、塔吊洞口等洞口处的闭水措施。
Ø地下室清洁：
保持地面干燥，无积水，垃圾定点堆放和运输
Ø照明设置：
必须在有人、车进入的场地内，设置足够的照明。
Ø地下室空间利用：
作为施工作业人员的活动场所，设置休息厅、茶水间和工具间等，规划相应的交通方案，但应符合消防规定，严禁利用地下室住宿和动火饮食；局部作为材料、机械堆放场地，但不得堆放对人体有害的材料。
Ø通风干燥设置：
设置足够的通风干燥设备，保持到交付为止。
六、作业提效及品质改进
作业提效及品质改进措施由项目公司在项目开工前上报至集团工程管理部备案，并由集团组织相关人员进行考核。
1设计、招标前置
施工前，各类设计图纸的施工图完成，招标工作完成，鼓励开展施工放样图设计。
2高精度支模系统
采用轮扣式脚手架、可调节支撑，对于混凝土楼板浇筑采用先进工艺进行混凝土楼板厚度和水平度精确控制达到免找平水准。
六、作业提效及品质改进
3减少湿作业措施
（1）采用高精度模板体系，如高精度木模、塑料模板、铝模，取消室内混凝土结构抹灰及外墙抹灰。
（2）对于砌体隔墙，采用高精度砌块墙体或新型免抹灰和薄抹灰墙体，实现砌体隔墙的免抹灰施工。
（3）对于楼地面，采用高精度结构地面工艺配合干式面层构造，实现楼地面免除湿作业施工。
六、作业提效及品质改进
3减少湿作业措施
（1）对于砌体隔墙，必须采用高精度砌块墙体或新型免抹灰和薄抹灰墙体。
六、作业提效及品质改进
地坪不做工艺
施工设备检查标高控制线全程扫平仪控制混凝土面混凝土浇筑
混凝土粗找平混凝土找平提浆混凝土再次找平混凝土收光
降板混凝土找平收光混凝土面多次找平收光混凝土面成型
六、作业提效及品质改进
4精细化放线管理
（1）开展土建工程精细化放线。
（2）精细化放线必须编制精细化放线方案，精细化放线必须对放线进行分级管理。
一级放线（总包）：
方正基准线（十字通线）、墙柱边线及双面300mm控制线、外墙垂直度控制线、钢筋500mm控制线、结构1米线/建筑1米线、安装预埋控制线等。
二级放线（总包）：
墙柱轴线、砌体墙边线及双面控制线、门窗洞口定位控制线、阳台控制线、建筑1米线、厨卫间包管砌体施工控制线等。
三级放线（专业单位）：
窗框定位线、门框定位线、安装定位线、栏杆定位线等。
四级放线（专业单位）：
门窗洞口收口控制线、吊顶标高控制线、墙砖（石材）定位线、阴角修正线、部品部件定位线、地坪控制线等。
六、作业提效及品质改进
土
建
阶
段
精
细
化
放
线
管
理
六、作业提效及品质改进
土
建
阶
段
精
细
化
放
线
管
理
六、作业提效及品质改进
5精装修穿插施工（无）
6室外市政景观先行（无）
七、施工过程可视化与全程影像化管理
1可视化管理
（1）对地下室防水层或防水涂料施工停止见证点、对平（坡）屋面防渗漏控制停止见证点、铝合金门窗防渗漏停止见证点，项目总包单位及相关分包单位，进场前，必须编制可视化管理方案。
要求各种隐蔽验收必须有验收记录、人员名单和验收人员照片记录，可采用记录牌进行拍照记录。
（2）可视化管理：
针对重要停止见证点和隐蔽工程编制的提高管理和操作效率的手段。
（3）可视化管理包含但不限于以下几类：
Ø现场设置重要的工艺工法样板：
主要包括毛坯房交付样板和工艺样板、精装修交付样板和工艺样板（对批量精装修项目）、屋面工艺样板。
Ø现场对主要通道地面进行流线标识。
Ø对于多种同质材料混合应用的情况，采用颜色予以区分，如精装修地面PVC敷管，采用红色为热水管、蓝色为冷水管予以鉴别；对于不同直径同材质管材，采用颜色标记予以区分。
七、施工过程可视化与全程影像化管理
1可视化管理-展示区
七、施工过程可视化与全程影像化管理
1可视化管理-展示区
七、施工过程可视化与全程影像化管理
1可视化管理-展示区
七、施工过程可视化与全程影像化管理
1可视化管理-展示区
七、施工过程可视化与全程影像化管理
（4）采用BIM技术在施工图图审、管线优化、可视化场布及安全教育、施工管理中的可视化应用。
机电综合管线套管预埋地下室车位优化
七、施工过程可视化与全程影像化管理
2全程影像化管理
（1）对于集团工程弦规定的各类关键停止点、见证点，进行全程影像化留底，留底资料可以为照片+文字形式，也可以采用视频+文字形式保管，主要内容包括时间、部位、作业责任人员、节点完工情况、验收及检验资料等内容。
（2）对于项目各个单体工程形象进度，须按月或周进行同位置影像留底。
（3）全程影像化操作由监理进行开展。
（4）影像化资料由监理单位拍摄、编制交由项目公司资料人员归档保存。
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