在建工程施工生产专项检查工作方案123.docx
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在建工程施工生产专项检查工作方案123
建设工程施工生产
专
项
检
查
工
作
方
案
编制：
审核：
审批：
贵州桥梁集团有限公司
年月日
前言
总体要求
工作方式和目的
主要程序
评定标准
住宅工程质量通病分析及防治措施
奖惩制度
巡检要素
总结
一、前言
为确保项目工程顺应发展，遏制建设安全事故的发生、促进施工进度加速前进、提高质量以及文明施工管理效益，便于公司全面把控建设工程施工生产，切实抓好建设工程工作，特制定本方案。
二、总体要求
通过专项排查，进一步落实在建项目各参建单位安全文明施工、质量、进度主体责任，促使各参加单位健全完善施工生产活动，加强建设工程管理工作，确保公司建设项目的切身利益。
三、工作方式和目的
（一）工作方式
此次专项检查工作，采取施工单位全面自查、监理单位自查、项目部排查、公司工程部全面排查、上级部门排查“五查”并举的方式进行。
（二）主要目的
此次专项检查工作的主要内容以督促在建工程项目中的安全文明施工、质量、进度形象优化为主，突出建设、施工、监理等安全主体责任落实，重点加强对建设、施工、监理等企业安全管理长效机制建立和执行情况的自查和排查，监督安全文明施工、质量、进度中的重点环节。
四、主要程序
（一）时间安排
1、第一阶段：
自查阶段（每月1日至20日）。
各项目施工单位、监理单位、业主项目部等参建单位按照本方案明确的工作内容进行自查，自查结束后要分别形成书面自查总结报告，并分别填写建设单位、监理单位、施工单位自查表，于每月20日前一并上报工程部，并留档备查。
工程部于每月25日前将相关报表上报集团工程运营中心。
2、第二阶段：
公司工程部全面排查阶段（每月25日月底）。
公司工程部对公司在建项目的施工、监理、业主项目部的自查情况进行全面排查，排查率100%。
排查结束后于月月30日前将相关报表上报集团工程运营中心，并留档备查。
3、第三阶段：
上级部门排查阶段（每季度末或年终）。
迎接集团、省、市安全总站、城乡建委专家、领导等的检查、督察。
此阶段各在建项目应做好迎接检查的准备，并在过程中认真自查、自纠消除安全隐患，确保安全生产。
（二）检查顺序安排
各个项目实行随机巡检，巡检率100%。
（三）巡检流程图
制定巡检计划
各参见单位配合
随机巡检
通知
组建检查组
审批
存档
巡检中发现的问题处理
评定
汇报
自检
整改
复查
整改方案
原因分析
奖惩实施
（四）分组流程图
安全、文明施工
组长
检查组
质保资料
质量
建设单位
实体检测
组员
监理单位
进度
施工单位
五、评定标准
“三宝、四口”临边防护设施考评表
工程名称
施工单位
序号
检查项目
分值
实得分
备注
1
安全帽
10
2
安全网
15
3
安全带
15
4
攀登悬空交叉作业和沟槽、水上作业防护
10
5
楼梯口、电梯口防护
10
6
预留洞口、坑井防护
10
7
通道口防护
10
8
阳台、楼板、屋面等临边防护
10
9
操作平台
10
小计
100
脚手架安全考评表
工程名称
施工单位
序号
检查项目
分值
实得分
备注
1
立杆基础
10
2
吊、持、挑、爬架绳索
5
3
架体与建筑物拉结
10
4
悬挂升降架
15
5
防护栏杆及米目式安全网
10
6
施工层脚手笆敷设
10
7
剪刀撑设置
10
8
脚手架分段验收
10
9
脚手架材质
10
10
脚手架宽度，立杆、大横杆、小横杆间距
10
小计
100
施工安全用电考评表
工程名称
施工单位
序号
检查项目
分值
实得分
备注
1
在建工程与临近高压线防护
15
2
支线架设
20
3
现场照明
10
4
低压干线架设
20
5
配电箱
20
6
变配电装置
15
小计
100
大型施工机械安全考评表
工程名称
施工单位
序号
检查项目
分值
实得分
备注
1
限制及限位装置
15
2
保险装置
15
3
司机与指挥
10
4
吊索绳具及机械传动、承重机构
15
5
安装验收与挂牌
15
6
路基与轨道
10
7
电缆电器
10
8
各类防护
10
小计
100
中小型施工机具安全考评表
工程名称
施工单位
序号
检查项目
分值
实得分
备注
1
搅拌机及砂浆机
10
2
木工平（压）刨机
10
3
电锯
10
4
手持电动工具
10
5
钢筋机械
10
6
电焊机
10
7
乙炔发生器
10
8
气瓶
10
9
翻斗车及铲车
10
10
潜水泵
10
小计
100
防火安全考评表
工程名称
施工单位
序号
检查项目
分值
实得分
备注
1
各级重点岗位责任制
15
2
防火档案
15
3
防火重点部位管理
20
4
义务消防队
10
5
动用明火审批制度
10
6
消防器材配置
15
7
生活区防火
15
小计
100
建设工程施工现场安全综合考评结果汇总表
工程名称
施工单位
序号
检查项目
权重
考评得分
加权后得分
备注
1
安全管理考评
15%
2
脚手架安全考评
15%
3
“三宝、四口”林边防护设施考评
15%
4
施工安全用电考评
15%
5
大型施工机械安全
15%
6
中小型施工机具安全考评
15％
7
防火安全考评
10％
小计
项目安全文明施工管理检查评分表
（一）
项目名称：
填表人（检查人员详见签到表）：
年月日
序号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
基坑支护
1、超过2m深的基坑无临边防护措施或支护措施不符合要求，扣3分；
2、坑边堆料不满足规范规定的距离要求，扣1分；
3、未按规定进行基坑支护变形监测和周边沉降观测，扣2分；
4、其他影响基坑稳定和安全的问题，扣1—4分。
10
2
钢管脚手架
1、未设扫地杆、剪力撑或其设置不符合规范要求，扣3分；
2、架体通道的坡道、支撑及卸料平台的设置不符合要求，扣2分；
3、其他影响脚手架安全的问题，扣1—5分。
10
3
三宝四口
1、现场施工不戴安全帽，高空作业不系安全带，扣2分；
2、外架挂网不符合规范要求，扣2分；
3、井孔、阳台、楼板屋面等临边无防护或防护不严，扣2分；
4、其他不符合相关安全规定的问题，扣1—4分。
10
4
施工临时用电
1、配电箱与开关箱管理，随意放置，未关门上锁并采取相关保护措施，扣2分；
2、电线老化、破皮未包扎，随意拖地、浸水，线路过道无保护，扣2分；
3、配电室、发电机室安全保护措施不到位，扣2分；
4、其他违反临电使用安全的问题，扣1—4分。
10
5
施工井架
1、断线保护、吊篮停靠、超高限位、防滑脱、避雷等装置不符合相关规范的要求，扣4分；
2、缆风绳不使用钢丝绳，磨损、断丝达到报废要求，扣2分；
3、其他影响井架使用安全的问题，扣1—4分。
10
6
施工电梯
1、限速器及上下限限位装置未按要求设置及检测，扣3分；
2、无限载标志牌、载重超过规定荷载、未按规定安装配重，扣2分；
3、其他影响电梯运行安全的问题，扣1—5分。
10
7
起重吊装
1、起重机无超高和力矩限制器，结构吊装未设置防坠落措施，扣5分；
2、其他影响起重安全的问题，扣1—5分。
10
8
施工机具
1、传动部位防护罩、保护接零、漏电保护器不到位，扣2分；
2、搅拌机无防雨棚或作业台不安全，扣2分；
3、各种气瓶标识、摆放、隔离不符合要求，扣2分；
4、其他违反机具使用安全规定的问题，扣1—4分。
10
9
文明施工
1、现场未按规定设置大门、围墙、门卫和“五牌一图”，扣2分；
2、未按规定进行场地硬地化，未在出口处设置洗车池，未按规定设置排水设施，扣2分；
3、现场资料堆放混乱，垃圾未堆放在规定位置并及时组织外运，扣2分；
4、生活区与现场分区管理未达到指定要求，扣2分；
5、其他违反文明施工规定的问题，扣1—2分。
10
10
防火设施
1、施工现场、生活区、办公区灭火器配置数量不足或失效，扣5分；
2、其他防火措施和设备不到位，扣1—5分。
10
项目安全文明施工管理检查评分表
（二）
项目名称；
填表人（检查人员详见签到表）：
年月日
序号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全生产
责任制
1、未建立安全责任制、未及时调整安全管理组织架构，扣5分；
2、未对管理人员的安全责任制定考评细则，无考评记录，扣5分。
10
2
目标管理
1、未制定安全管理目标、未对安全责任目标进行分解，扣5分；
2、无责任目标考核规定，考核办法未落实，扣5分。
10
3
施工组织设计
1、对施工组织设计未进行安全文明措施的评审，扣5分；
2、未对施工组织设计中的安全文明施工措施情况进行检查，对不符合的问题无处理意见，扣5分。
10
4
分部分项工程安全交底
未督促承包商对工人进行安全技术交底，无书面交底记录，扣5分。
5
5
安全检查
及落实情况
1、未按安全文明施工管理制度进行检查，无安全检查记录，扣5分；
2、现场存在重大安全隐患，扣10分；
3、检查发现安全隐患后，未下发整改通知单，未对整改情况进行跟踪封闭，扣5分。
20
6
安全教育
1、未制定安全教育制度，扣5分；
2、新员工到项目部后，未进行安全教育，扣5分。
10
7
安全防护配置
未给所有员工发放安全帽、安全鞋，项目部未配医药箱、电筒等，缺一项扣2分。
10
8
现场安全行为
1、项目部管理人员上现场不戴安全帽，扣2分/人；
2、项目部管理人员在现场抽烟，扣2分/人。
10
9
工伤事故处理
未建立工伤事故应急处理方案，对员工未进行方案交底，无书面交底记录，扣5分。
5
10
安全标志
未对现场安全标志进行检查，对不合格设置无处理措施，扣2分/处。
10
项目工程质量管理检查评分表
（一）
项目名称：
填表人（检查人员详见签到表）：
年月日
序号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
基础工程施工阶段
1、基坑开挖未按规定分段分层控制，开挖的基坑工作面未与支护工程施工形成有机搭接，扣2分；
2、软土基桩挖土，未在打桩完成后间隙合理时间，未对称挖土，土体高差超过0.8米，扣3分；
3、回填土料不合格，夯实密实度达不到要求，扣2分；
4、地下室出现多处裂缝，露筋，大面麻面，蜂窝，抗浮措施存在施工质量问题，扣3分；
5、后浇带部位保护措施不规范，钢筋变形、锈蚀严重，扣2分；
6、天然地基基坑四周无排水沟，无集水坑及抽水泵，扣1分；
7、地下室穿墙螺杆孔未进行专项封堵或封堵质量不合格，扣1分；
8、地下室防水工程质量不合格或其成品保护不到位，扣1分；
9、其他违反工程建设强制性条文的问题，扣1—5分。
20
2
主体工程施工阶段
1、模板质量较差，拼缝不严且翘曲严重，扣4分；
2、钢筋制作不规范，锚固长度不满足要求，钢筋锈蚀严重，板负筋被弯曲严重，支撑筋或底筋露筋，扣4分；
3、混凝土构件出现严重麻面，蜂窝，露筋、裂缝等问题，扣4分；
4、未按规范设置沉降观测点，无沉降观测记录的，扣2分；
5、混凝土楼板厚度、板面标高、平整度控制超标，扣3分；
6、未经砌筑样板确认就大面开始砌筑施工的，施工面及施工进度未能有效控制的，扣3分；
7、砌筑工程施工达不到相关规范和图纸要求的，扣1—5分；
8、水电安装预埋施工达不到相关规范和图纸要求的，扣1—5分；
9、其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题，扣1—10分。
40
3
装饰工程施工阶段
1、楼梯、阳台栏杆水平及竖向间距超过设计值，楼梯休息平台宽度不够，扣4分；
2、门窗周边、厨卫间以及有防水要求的地面和外墙出现渗漏的，扣4分；
3、楼地面、墙面、天棚找平层空鼓、开裂严重，扣4分；
4、屋面、天沟坡度不符合要求及开裂，扣2分；
5、上人屋面女儿墙高度及防攀爬措施不符合规范，扣2分；
6、门窗安装质量不合格，安装后有较严重损坏，扣4分；
7、给排水、电气、燃气安装施工达不到相关规范和图纸要求的，扣1—10分；
8、其他违反工程建设强制性条文和验收规定的问题，扣1—10分。
40
项目工程质量管理检查评分表
（二）
项目名称：
填表人（检查人员详见签到表）：
年月日
序号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
策划管理
1、未根据项目的发展目标及时编制项目发展纲要，扣4分；
2、未根据项目发展和监理规划，及时编写监理细则，扣3分；
3、未对相应技术管理人员进行监理细则书面交底，扣3分。
10
2
组织管理
1、未制定项目部的管理组织架构和相应管理人员的管理职责，扣5分；
2、未根据项目的发展及管理人员的变更调整人员的分工及职责，扣2分；
3、未对管理人员日常工作进行检查、指导和考评，扣3分。
10
3
施工组织设计管理
1、未对承包商的施工组织设计进行评审，扣3分；
2、未督促承包商就施工组织设计向施工班组进行交底，并将交底文件存档，扣5分；
3、未对施工进行监督检查，对违反施工组织设计的行为无处理措施，扣2分。
10
4
人、机、料管理
1、未对承包商的相关主要人员资格（如项目经理、技术负责人、质检人员、测验人员、焊工、安全员等）进行审查，扣5分；
2、未对承包商进场的施工设备进行审查，扣5分；
3、未对承包商进场的原资料、设备进行审查并送检，扣5分。
15
5
施工工艺管理
1、对关键的施工工艺，未督促施工方提交施工方案，审核后向施工层交底，扣5分；
2、对关键的施工工艺，未坚持样板先行制度，扣5分；
3、对关键的施工工艺未实施旁站监理，无旁站记录，扣5分。
15
6
质量控制措施及落实情况
1、未及时组织图纸会审，隐蔽验收及竣工验收，扣10分；
2、未对砌筑工程、抹灰工程、防水涂膜等实施工作面检查、移交控制等措施，扣5分；
3、未对地下室工程、转换层工程等组织专题技术会，扣5分；
4、存在重大安全事故隐患，扣10分。
30
7
质量事故处理
1、未对施工中出现的质量事故，及时组织质量事故专题会议，扣5分；
2、未采取相应措施避免事故的再度发生，扣5分。
10
工程质量管理工作考核分项表
项目名称
考评人
日期
分类
项目
分项详细内容
分项评估标准
分项完成情况评估
得分
质量控制（100分）
现场质保体系
（10分）
施工单位的资貭和操作人员上岗证。
场地移交及开工令手续。
项目经理及人员到位状况。
证照齐全，人员到位，手续完备齐全。
（2.5分）
原材料进场验收和见证取样检测制度
资料齐全、真实，程序操作规范。
（2.5分）
材料的运输＼堆放＼贮存＼保管条件
整齐，标识，条块清楚，符合规范和国家标准。
（2.5分）
计量器具的设置和完好程度，年鉴标志
完好，标识有效。
（2.5分）
施工图纸、施工合同及施工方案
（30分）
施工图纸与实际施工的吻合性
一致性（5分）
经审批的施工组织设计（施工方案）与实际施工的符合性
一致性（15分）
项目专业工程师对施工图纸的熟悉程度
随机提问，基本符合要求（10分）
质量保证资料
（10分）
红线定界＼建筑物灰线复核＼水准点＼沉降观测等测绘成果报告
完整，真实，有效，签证规范（2.5分）
原材料供应商资貭证书＼质量证明书＼准用证及进场试验报告
证照齐全，真实，时效性。
（2.5分）
隐蔽工程验收资料
证照齐全，真实，时效性,规范。
（2.5分）
施工单位的质量评定资料，监理单位审核意见。
完整，真实，签证规范。
（2.5分）
工程实物质量
（35分）
工程用材是否符合设计与有关标准的要求
符合要求（2.5分）
施工工序是否符合规范规定和工艺要求。
样板引路制度。
符合要求（2.5分）
红线坐标点＼水准点＼接地电阻测试点沉降观测点设置与保护规范化
规范，完整，保护措施好。
（2.5分）
新型建筑材料、设备施工是否符合设计和有关规范标准要求。
符合建筑标准设计构造要求和施工规范要求。
（2.5分）
单体轴线位置与标高
符合设计和施工规范要求（2.5分）
主体结构施工质量
优良（5分）
工程质量、进度管理工作考核分项表
施工操作（土建、水电）
符合施工合同要求
（5分）
屋面＼外墙＼门窗＼卫生间四大渗漏施工质量
符合设计、施工规范、合同要求（5分）
100％细部质量检查
符合入住验收标准（5分）
初装饰项目的施工质量
优良（2.5分）
质量管理新举措
（5分）
对以往发现的质量问题，在本工程中总结与改正并加以重点控制，避免再犯。
无重复发生现象。
（5分）
定期工程（质量）月报
（10分）
报告内容面广、真实、完整、突出重点、有时效性
条理清晰，突出重点，切合实际，可追溯性。
（4分）
项目管理人员责任感、积极性、专业化程度高。
专业素质和质量意识高，洞悉工程质量状况。
（6分）
质量控制得分
分类
项目
分项详细内容
分项评估标准
分项完成情况
得分
进度控制（100分）
计划执行（5分）
是否符合网络控制技术要求
符合得5分，不符得0分
总进度计划
（5分）
检查实际进度与计划进度吻合程度
拖延一天扣1分
月进度计划
（25分）
检查实际进度与计划进度吻合程度
拖延一天扣5分
其它进度计划（含周计划＼甲方分包计划）
（25分）
检查实际进度与计划进度吻合程度
拖延一天扣5分
工作日志
（10分）
每天完成的工作情况
漏记或内容前后矛盾，扣10分
现场
例会
（20分）
发现\解决问题情况
前周例会要求内容无故没有及时解决，
扣10分
进度调整
（10分）
进度发生偏差，制定的对策及补救措施
没有具体措施，得0分
进度控制得分
分类
项目
分项详细内容
分项评估标准
分项完成情况
得分
合同管理（100分）
施工\监理合同履约（40分）
项目管理是否按照合同条款认真执行
发现一条不符，扣5分
施工\监理合同履约（40分）
项目工程质量及安全文明施工检查人员签到表
建
设
单
位
公司领导：
工程运营中心（工程管理部）：
公司相关部门：
工程技术部：
监
理
单
位
施
工
单
位
备注
六、住宅工程质量通病分析及防治措施
在施工过程中，由于施工操作不当或者管理不善往往引起一些工程质量上的问题，但是在工程质量问题当中有一些是建筑工程中经常发生的、普遍存在的一些工程质量问题，也就是我们所指的建筑工程质量通病，由于其量大面广，对建筑工程质量的危害很大，因此为了进一步提高工程质量，我们必须将一些工程施工中常见的质量通病加以克服和避免。
本人根据在实际施工中遇到的、见到的以及我公司在以前的工程施工中发生的，特别是与目前的工程有相似情形的质量通病叙述如下，希望参建单位在以后的工程施工中能有所借鉴，避免一些工程质量通病的发生。
（一）、土方分项
1、开挖边坡过陡
现象：
土方开挖时往往开挖后的基坑边坡比方案中设计的边坡陡，而且边坡下口不直，甚至有的下口部位还影响基础的施工。
边坡过陡下口不直不但影响基础的施工，而且还有可能引起边坡塌方的可能，甚至造成人员伤亡事故。
防治措施：
在基槽开挖前，向现场施工人员做好书面交底，交代好基槽开挖的坡度和施工顺序，不但将基槽开挖的上口边线用灰线放出，而且将基槽下口的边线也用灰线放出，基槽开挖时先沿基槽下口的灰线开挖，然后再沿基槽上口的灰线进行修坡，修坡时应由上向下分层将土挖除，这样即保证了基槽边坡的坡度，也保证了基槽上口和下口的顺直，并留足300mm的余土采用人工修坡。
在施工操作过程中并应加强过程监督控制，有施工操作不当时应立即纠正。
2、挖方边坡塌方
现象：
在挖方过程中或挖方后，基槽边坡土方局部或大面积塌落或滑塌，轻者影响现场的施工，重者造成工程发生质量事故或造成人员伤亡。
原因分析：
1）基槽开挖较深，放坡不够，或将坡脚土挖去造成边坡失稳造成塌方。
2）边坡顶部堆土过多或道路离基槽边太近，造成坡体内剪应力增大，土体失去稳定而导致塌方。
3）土层的土质不均，上硬下软，上部压力大造成边
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