年终奖金发放规定(最新).doc
《年终奖金发放规定(最新).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年终奖金发放规定(最新).doc（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
深圳市科伦特科技有限公司
文件编号
CLT-XZ-SIP-06
版本状态
A/1
文件名
年终奖金发放规定
页数
5/1
一、目的
为了建立和完善公司的薪酬福利制度，使公司员工的贡献得到认可，并提高员工的绩效、责任心和公司的业绩，现结合公司的实际情况，以客观、公平、公正的原则制定本办法。
二、适用范围
限奖金发放之日仍在职的员工。
三、奖金的提取标准
按全年的销售总回款额确定提取奖金的百份比计提奖金总额，结合公司的销售目标完成情况，按不同等级计提，见下表。
（例如：
2012年销售额为8千万，提出奖金比例为0.3%，奖金额为8000万*0.3%=24万）
等级
销售总收入（回款额）
提取比例
1
8000万—1.2亿（含）
0.3%
2
1.2亿以上
其中8000---12000万按0.3%，超出12000万部份按0.5%
｛即：
年终奖金=12000万×0.3%+（全年销售回款额－12000万）×0.5%｝
四、奖金分配方法
1、年终奖分两部份发放：
A、第一部份，依照提取标准，当年度所得奖金额之50%，由总经理根据职员工的业绩及个人贡献、表现等酌情发放；
B、第二部份，依照提取标准，当年度所得奖金额之50%，则根据员工的职务级别及相应的奖金分配系数核定标准基数。
其中一线员工的标准基数为一个月的基本工资（具体金额依当年度最后一个月的工资为标准），其他人员的奖金分配系数如下：
深圳市科伦特科技有限公司
文件编号
CLT-XZ-SIP-06
版本状态
A/1
文件名
年终奖金发放规定
页数
5/2
等级
职别
奖金分配系数
A级
总经理
1
B级
副总经理
0.9
C级
高级经理/总监
0.8
D级
经理
0.7
E级
副经理
0.6
F级
主管
0.5
G级
组长
0.3
H级
专员
0.2
I级
文员
0.1
（说明：
营销中心总监级（含）以上人员及没有业务提成的相关职员按以上分配奖金，总监级以下享有提成之业务人员按公司规定计发提成，不参与年终奖分配）
2、影响员工的奖金分配额有以下几方面：
当年服务公司的月数系数，全年月满勤系数，绩效评估系数等。
五、年终奖计算方法：
1、分类；
A、中高层管理类
奖金额=标准基数×（服务月数系数×30%+月满勤系数×10%+绩效评估系数×60%）
B、普通职员类
奖金额=标准基数×（服务月数系数×40%+月满勤系数×20%+绩效评估系数×40%）
深圳市科伦特科技有限公司
文件编号
CLT-XZ-SIP-06
版本状态
A/1
文件名
年终奖金发放规定
页数
5/3
C、一线员工
奖金额=标准基数×（服务月数系数×60%+月满勤系数×20%+绩效评估系数×20%）
2、服务公司月系数计算
系数为B=C/12
B为服务月数系数C为当年服务的月数
3、全年月满勤系数计算
系数为D=E/12（未满一年的按实际出勤月数）
D为月满勤系数E为当年满勤月数
4、绩效评估系数计算
（1）、根据年度绩效评分，分为5个级别，相应绩效评估系数见下表：
等级
A
B
C
D
E
定义
特优
优秀
良好
一般
差
得分
100分以上
90-100
70-89
60-69
60分以下
绩效系数
1.2
1
0.8
0.6
0
（2）、年度绩效评分为F=G/12（未满一年的按实际出勤月数）
F为年度绩效评分G为当年度每月绩效评分之和
（3）、绩效考评的标准、评分原则，依照绩效考核管理办法中的相应规定执行。
六、其他奖项
1、优秀团队奖：
1名，奖金3000元
2、优秀员工奖：
20名，奖金500元
3、销售精英奖：
深圳市科伦特科技有限公司
文件编号
CLT-XZ-SIP-06
版本状态
A/1
文件名
年终奖金发放规定
页数
5/5
个人年销售业绩达3000万以上（含），公司奖励车辆一台，价格二十万以内，所有权归公司，由公司统一管理，个人拥有使用权，该车辆使用时产
生的所有费用（保险费及车船税除外），均由个人承担。
如第二年度个人业绩未达3000万以上（含）时，公司收回车辆的使用权。
连续三年个人年销售业绩达3000万以上（含），该车所有权归个人。
七、非物质奖励
1、培训机会：
工作表现优秀的员工，根据其岗位专业技能要求，可安排外部培训，具体见培训管理办法。
2、旅游机会：
被评为当年度优秀员工之人员，公司给予每年一次的省外旅游，旅游方案由人力资源部制定，费用由公司承担。
八、其他说明：
1、针对特别优秀及为公司作出重大贡献的人员，由各部门提交申请资料，交
人力资源部核实，经管理委员会批准，可给予加发奖金。
2、不计发奖金的条件：
A、奖金发放之日已提交离职申请或解聘者；
B、停薪留职者；
C、其他原因中途离职者；
D、当年度没有满三个月的所有职员工。
3、有下列情况之一的，给予加发奖金：
A、记大功一次加发20%；
B、记小功一次加发10%；
C、记嘉奖一次加发50元。
4、有下列情况之一的，给予减发奖金或不发放奖金：
A．全年度请事假15天内（含）或病假30天内（含），不扣奖金；
B．全年度请事假15—25天内（含）或病假30—45内（含），扣除奖金发放额的1/6；
C．全年度请事假25—30天内（含）或病假45—60内（含），扣除奖金发放额的1/2；
D．全年事假超过30天或请假次数超过15次；全年病假/事假累计超过60天或请假次数超过20次（含事假），不发放奖金；
E．全年度警告处分一次，扣除奖金发放额的1/6；
F．全年度警告处分二次或记小过处分一次，扣除奖金发放额的1/2；
G．全年度警告处分三次或记小过处分二次或大过处分一次，不发放奖金。
九、以上呈总经理批准后执行。
编写内容
年终奖金发放规定
编写
审核
复核
核准
编写日期
2012-08-30
升级会员 