淘宝店铺年度运营计划.docx
《淘宝店铺年度运营计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《淘宝店铺年度运营计划.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
淘宝店铺年度运营计划
淘宝店铺年度运营计划
篇一:
淘宝商城年度运营计划,天猫店铺全年运营规划,电子商务项目年度经营计划
年度运营方案
一、概述
推动力家居生活馆,家居用品一站式购齐。
方年度销售计划,通过商城的基础建设发展,传播给消费者一个鲜明的一站式购齐的消费理念,扩大自身店铺品牌的消费群体影响力,提升品牌产品的市场占有率。
二、店铺目标成交额
20XX年1月—20XX年12月,新入驻商城,预计营销推广费用为110万,第一年销售额为430万,对于电子商务而言,第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的,从第三年开始营销和推广的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。
第一年新入驻商城:
月份20XX.120XX.220XX.320XX.420XX.520XX.620XX.720XX.820XX.920XX.1020XX.1120XX.12合计
目标成交额(元)
15万15万20万20万25万30万30万35万40万40万100万60万430万
营销推广预算(元)
4.5万4.5万6万5万6.25万7.5万7.5万8.75万10万8万30万12万110万
三、店铺建设实施计划
20XX年2月—20XX年7月店铺总目标成交额为430万元,广告费用预算为110万元。
商城发展周期可以划分为四个阶段,分别建设期、发展期、完善期、成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。
1、店铺基础建设工作
店铺基础工作建设贯穿于店铺运营的整体过程中,并将根据实际运营情况不断加以整改。
(1)产品的搜索引擎优化工作
淘宝网目前日均流量3800万,共4.6亿件产品,淘宝搜索引擎也成为用户找寻产品的主要通道。
新入驻商城所有产品将进行包括关键词设置在内的标题优化,初期将选择5—10款产品进行重点优化,通过活动等各种方式提升产品的销售量与销售额,使得用户在搜索与这些产品相关的热门关键词时,店铺产品能够排在前列,从而带动店铺流量提升以及产品销售。
(2)产品详情页精品描述
对于主推或热卖的产品,其宝贝描述将进行深度包装,提升产品的用户购买转化率。
后续最重要的一块工作是店铺保真与品质保障建设,即通过包装产品包装盒、产品说明、产品售后等,让用户相信店铺内所销售的产品均为正品质量优越,可放心购买。
2、分销体系建设
在做好直营销售的同时,店铺进入成长期考虑淘宝网络分销体系的建设,利用淘宝推出的分销系统,结合店铺既有的产品优势,做好网络分销渠道的建设,以点带面,对分销体系进行系统化、正规化管理,提升店铺品牌在淘宝类目下的市场占有率。
四、店铺运营与广告投放计划
第一阶段:
建设期(20XX年1月—20XX年3月)
在这一阶段,店铺主要工作是店铺基础建设的完善,包括良好用户体验建设、产品信息发布、明星产品筛选与打造、店铺信用度提升、店铺产品信任度构建等,为下一阶段店铺的快速发展打下一个良好扎实的基础。
在起步期,各个月的投放与推广计划如下:
(1)20XX年1、2月店铺推广计划项目
投放内容
费用预算3万6万
备注
5款产品交易记录达百件以上,确保3件产品在淘宝搜索排名靠前
店铺基础工作5款产品交易记录炒作
直通车广告
5款热销品直通车投放
(2)20XX年3月店铺推广计划
项目
投放内容
费用预算1万3万2万
备注
1、完成本季度销售额指标20万2、店铺产品描述精品工程基本覆盖主推产品
店铺基础工作产品交易记录炒作直通车广告购买资源位
5款热销品直通车投放在站内站外购买相适应资源位
(3)20XX年4-6月店铺推广计划
项目
投放内容
费用预算1万7万1万7.25万
备注
店铺目标季度成交额75万
店铺基础工作产品交易记录炒作购买资源位购买小礼物直通车广告
促销活动投放(含站外)送给客户,稳定客源热销品直通车投放
第二阶段:
发展期(20XX年7月—20XX年9月)
在此阶段,通过一系列的淘宝平台广告投放以及店铺活动推广品牌以及店铺,包括:
淘宝硬广推广、淘宝活动参与、直通车推广、社区论坛推广等网络营销方式。
增加流量,提高成交,稳定流量,稳定成交,增强店铺功能、客户服务以及配送体系。
同时、通过一些列营销工具积累客户信息,分析客户行为,不断
提升店铺服务。
(1)20XX年7—9月店铺推广计划
项目直通车广告淘宝硬广钻展广告购物资源位
投放内容
热销品直通车投放参加1期淘宝硬广店铺促销活动投放站内站外购买资源
费用预算5万10万5万6.25万
备注
店铺目标成交额105万
第三阶段:
完善期(20XX年10月-12月)
在此阶段,店铺的主要工作是通过间歇性的推广稳定店铺的流量以及成交,同时不断增强客户回访以及客户服务,做好会员营销;做好数据的分析与营销,通过店铺数据积累以及分析,引导设计以及生产环节,增强产品品质提升客户体验。
(1)20XX年10-12月店铺推广计划
篇二:
淘宝c店年度运营推广计划
淘宝c店年度运营推广计划
一、产品规划
二、推广主流手段
直通车、分销、一淘、天天特价、帮派、蘑菇街、美丽说、微博、微信、钻展、爱团网、豆瓣团购、淘宝客、聚划算
三、销售
1、目标、一口价毛利、利润率
3、常规产品费用分解:
利润=100%-产品成本(25%)-邮费(10%)-人员费用(5%)-推广费用(10%)-刷记录(2.5%)-让利费用4%(包含亏本冲量活动等)-其他(5%)=38.5%
4、活动产品利润分解:
定价={产品成本(25%)+邮费(10%)+人员费用(5%)+活动扣点(5%)}/**%(活动折购)
5、整体操作思路:
c店运营不同B店,B没有信用累积的过程,只有销量累积。
而c,有效用和销量累积两个过程,且信用会影响销量,销量反作用于信用。
因此,当务之急,应尽快把信用度提高,刷销量是必不可少。
信用与销售额应同步进行。
故操作策略,应先急后缓。
今有两种思路,
a、付费刷销量信用(短时间内风险很高)。
B、超优惠让利秒杀刷销量。
6、自然月阶段重点
1—3月:
提信誉的一季;4—6月:
提报活动的一季;7—9月:
爆款冲量的一季;10—12月:
全线冲刺的一季!
篇三:
淘宝店铺运营计划书
淘宝店铺运营计划书
1.网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。
2.内部流程的规范化和优化。
3.活动策划和营销推广,店铺信誉建立与产品销售并重。
1:
店铺设计
时间:
2周内
人员:
美工,文案
工作:
设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。
(:
淘宝店铺年度运营计划)要求:
1。
颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。
穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。
2.模块位置合理。
位置上下对齐,以齐整为标准。
3.右侧广告页面不超过3个。
更多的就放在翻页中。
1,当月主题活动
2,顾客体验活动
3,特惠产品活动
4.增加FaQ,参考柠檬绿茶
5.增加好评打分提醒。
6.增加会员管理,例:
“买满200元免费入会,立享98折”。
7.增加官方帮派.
8.增加收藏店铺,放置在右侧。
9.增加顾客反馈。
10.增加公司简介。
11.增加服务承诺。
12.增加买贵退差价(同比商城店铺的商品,货到后7天内)。
13.增加店铺品牌软文。
(类似凡客)
14.支持信用卡支付。
15.增加友情链接。
专人长期负责寻找高质量的店铺互换友情链接。
16.增加购物流程,放置在首页底部。
17.分类页面的顶部,先放置品牌的细分分类,然后放置品牌主题优惠活动。
18.分类页面的底部,放置买家必读。
19.登陆到各大搜索引擎。
2:
商品页面
时间:
4个星期内
人员:
美工,文案
工作:
设计美观,简洁的商品介绍模板。
要注重页面打开速度和视觉效果的平衡。
要求:
1.商品标题关键词要精准,包含顾客可以想到的所有关键词,并注意空格。
(可参考排名靠前的同类商品使用的关键词)
2.风格与店铺主题色系统一,可适当配合渐变等手段。
3.商家促销放在靠上位置。
4.放置收藏商品,收藏店铺。
5.商品介绍,先放大图片,再放产品基本文字介绍,然后放商品详细描述,然后放品牌描
述。
再放品牌导航图,顾客常见问题问答。
6.热销商品,须挑选以往的顾客好评内容放置在商品详细描述后的位置。
7.有写软文的就必须以顾客反馈的方式,放置在好评内容后。
8.放置热销商品ToP4,分类:
控油,美白,保湿。
9.放置链接到“服务承诺”。
10.宝贝上架时间设置为7天。
11.橱窗推荐,只给快下架的主打商品。
3:
客服问答标准化管理
时间:
长期
人员:
所有客服
工作:
规范化客服对顾客的问题的回答。
内容:
1。
用TXT或woRd保存下以往顾客最多提问的所有问题和回答,进行归类和总结,选择出回答最全面和详细的作为标准回答。
2.对整理好的标准回答,进行文字语气,标点符号的修饰,务必做到严谨周到。
3,对所有的回答前,都加上“亲,”,最后都加上语助词,类似“呢,哪,啊”。
4:
客户互动
时间:
长期
人员:
策划
工作:
与客户保持良好的交流和互动。
内容:
1。
经常举办客户体验文章有奖评选,写超过200字,就有奖品。
2.提建议有奖品。
写超过200字,就有奖品。
3.超级买家秀的评选。
每月一次。
5:
推广营销
时间:
长期
人员:
全部
工作:
主要涉及店铺活动和部分推广业务。
一.软文。
要求:
1。
编写不落痕迹,自然流畅,提到产品的品牌或店铺的名字即可,不用写链接。
2.产品的功能,设计,店铺的服务,从一点深挖,其他点到为止。
3.也要提出意见和批评,更显得真实。
推广渠道:
1。
相关论坛,淘宝社区,XX贴吧,XX知道,XX空间。
2.HTmL的SEo优化页面的主题内。
3.店铺顾客评价区可以放置最新活动的信息。
4.超级买家秀,可以安排公司员工在不同iP上操作。
拍下商品后,若干天后交易完成后,进行超级买家秀,实际是软文的营销。
并采取买家秀的评比,重奖第一名,普遍奖励每个投稿人,吸引买家帮助在论坛里进行营销。
二.HTmL单页SEo优化GooGLE,BaidU排名,链接到网店相关单品。
要求:
1。
关键词的选择要选择流量,顾客转化率和性价比较高的。
2.页面下需要有TXT格式的留言板或者论坛。
发布各种包含相关关键词的文章。
3.交换高PR值的网站做友情链接。
三.淘宝客
要求:
1。
设置商品选择当季热销商品。
2.选择图片漂亮,清晰的。
3.选择有比较高销售记录的商品。
4.尽量设置比较高的佣金比例。
四.淘宝直通车
要求:
1。
选择顾客转化率高的关键词,越精细化,越好。
2.设置投放地区**和最高上限**元每天。
3.选择图片漂亮,清晰的。
五.一元起拍
要求:
1。
根据淘宝统计的当月分类热销产品前十,选择部分进行1元起拍。
以达到聚集人气的目的。
2.每周更新一次产品。
一次推出10个商品。
3.一元起拍的商品不在首页出现。
只出现在一元起拍专区。
六.超级卖霸
要求:
1。
每周关注新的相关活动,并报名参加。
七.试用中心。
要求:
1。
提供免费小样参与活动。
八.综合利用秒杀(限时打折),聚划算,优惠券,淘团购,淘7天等活动。
九.联合购物推荐网站和线下杂志进行推广。
类似淘宝天下,HiTao,口碑等。
6:
信誉倍增管理
时间:
长期
人员:
一个客服
工作:
在合法范围内,快速提高店铺信誉程度。
举例:
1。
六个商品连拍,总价格超过200元,可以包运费
2.满200元,可以送广告商品小样,需另拍。
3.第2件半价(等于打75折)
7:
好评打分提醒
时间:
长期
人员:
一个客服
工作:
顾客收货后的询问和对于评价的善意提醒。
要求:
1。
随产品附送店卡,提醒顾客给予好评和打5分。
2.在发货后,按照快递正常到达时间后延一天,客服需要电话询问顾客是否收到货,