建安工程质量常见问题专项治理方案.docx
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建安工程质量常见问题专项治理方案
成都天府国际机场芦葭镇安置房及公建配套建设项目
工程常见质量问题专项治理方案
编制人：
审核人：
审批人：
成都建筑工程集团总公司
芦葭镇建安安置点项目部
2017年3月
四、治理基本思路和方法14
三、钢筋混凝土现浇板开裂治理措施19
五、墙面抹灰裂缝治理措施22
第一章综合说明
一、编制目的
为贯彻落实住房城乡建设部有关工程质量常见问题专项治理工作的决策部署，提高成都天府国际机场芦葭镇安置房及公建配套建设项目质量水平，改善工程性能，减少工程质量投诉，提高工程质量满意度，进一步健全工程质量工作管理体系，建立组织协调的常态化机制，确保本工程质量目标实现，制定本方案。
二、编制依据
2、本工程已审核合格的施工图纸和施工组织设计。
3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）
《玻璃幕墙工程质量检验标准》（JGJ/T139-2001）
《工程测量规范》（GB50026-2007）
《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011）
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
《外墙面砖工程施工及验收规范》（JGJ126-20015）
《塑料门窗安装及验收规程》（JGJ103-2008）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）
《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2012）
《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）
《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012）
《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243－2002）
《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2015）
《低压配电设计规范》（GB50054-2011）
《通用用电设备配电设计规范》（GB50055-2011）
《综合布线系统工程设计规范》（GB50311-2007）
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》（GB50242-2002）
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》（GB50231-2009）
第二章工程概况
一、工程基本概况
工程名称
成都天府国际机场芦葭镇安置房及公建配套建设项目
建设单位
成都天府国际机场建设开发有限公司
设计单位
成都市建筑设计研究院
监理单位
四川元丰建设项目管理有限公司
过控单位
四川兴良信造价咨询招标代理有限责任公司
地勘单位
成都市勘察测绘研究院
施工总承包单位
成都建筑工程集团总公司
质量、安全监督
简阳市建筑工程质量安全监督站
建设地点
简阳市芦葭镇建安村
主要使用功能
包括社区服务及卫生医疗等功能
二、建筑概况
项目
做法及材料
地下室防水
1.5mm厚JS（Ⅱ）型聚合物水泥防水涂料
1.5厚反应型高分子自粘胶膜防水卷材（预铺反粘）
上人屋面、机房、楼梯间屋面防水（Ⅰ级）
1.5mm厚JS（Ⅱ）型聚合物水泥防水涂料
4厚聚酯胎Ⅱ型SBS高聚物改性沥青卷材
不保温不上人屋面防水
1.5mm厚JS（Ⅱ）型聚合物水泥防水涂料。
用水房间防水
1.5mm厚JS（Ⅱ）型聚合物水泥防水涂料
顶棚
涂料、铝扣板、矿面板、硅钙板、清水顶棚
外墙面
涂料、面砖墙面
内墙面
面砖、水泥砂浆、无机涂料墙面
楼地面
地砖、水泥豆石、水泥砂浆、防静电活动地板、环氧树脂地面
保温
墙面保温40mm厚A级聚合聚苯板（AEPS）,屋面保温为60mm厚B1级聚合聚苯板（聚合聚苯板抗压强度≥250kpa）
门窗
塑钢玻璃窗、防火门、实木门
三、结构概况
序号
项目
内容
1
结构形式
基础形式
本工程基础为机械成孔灌注桩桩；机械成孔灌注桩桩端持力层为中风化砂质泥岩,泥岩天然单轴抗压强度标准值强度为3.3MPa和3.5MPa。
结构形式
框架结构
2
抗震等级、烈度
三级、四级、6度
3
钢筋类别
钢筋采用HPB300级（一级）、HRB400级（三级）、吊环、吊钩均采用Q235B级，严禁采用冷加工钢筋；埋件钢筋严禁使用冷加工钢筋
4
钢筋接头形式
直径≤25
绑扎接头、机械连接或焊接接头
直径＞25
机械连接接头
5
混凝土强度等级
垫层：
C15；承台、条形基础、独立基础、抗水板、地下室侧墙、地下室顶板梁板C30；桩基础、墙、柱、楼板、梁、楼梯及其它结构构件C30；构造柱、过梁、圈梁及二次浇筑的止水翻边等：
C20、C25。
6
砌体
临接室外土壤的墙体、屋面女儿墙、电井、水井、厨房、卫生间等有水房间的隔墙、采用页岩实心砖；其它的外墙、电梯井道采用页岩多孔砖，楼梯间及其余内隔墙采用页岩空心砖。
7
砌筑砂浆
±0.00以下的墙体均采用M5水泥砂浆砌筑，其余砌体墙均采用M5混合砂浆砌筑。
四、安装工程设计概况
项目
内容
给水工程
生活用水
采用城市自来水。
从本工程南侧市政管网上分别接入一根自来水管作生活水源，绝对标高435.00m处市政给水管网供水压力为0.25MPa。
排水工程
污废水系统
污水经化粪池入市政管网。
雨水系统
雨水设成套雨水处理设备及回用水设备，地下室雨水蓄水池。
消防工程
消防给水系统
消防用水水源来自城市自来水管网，该区域城市自来水管网可靠供水压力为0.25MPa（以绝对高程435计）。
综合考虑生活用水和消防用水，从周边市政管网上分别接入一根DN150给水引入管。
消火栓系统
建筑的-1F层室内消火栓采用减压稳压型消火栓，阀后压力均调至0.35MPa；其余室内消火栓均采用SN65型，所有消火栓箱均采用薄型单栓带消防软管卷盘组合式消防柜，内配SNW65型消火栓，25m消防水龙带、Φ19水枪及消防软管卷盘。
自动喷水灭火系统
湿式报警阀采用ZSFZ150-1.6型，水流指示器采用ZSJZ-C型，安全信号蝶阀采用ZSFD-16Z型，压力开关采用YL-1.2型。
空调工程
空调系统
采用分体式空调，由业主自理。
通风工程
防排烟系统
地下配电房设置机械排风、机械送风系统，排风系统和走道排风系统合用，平时排风系统兼作气体灭火后的事故后排风，火灾时由消防控制中心电信号关闭风机及防烟防火阀，确保气体灭火时相应区域的密闭性。
柴油发电机房和储油间设置非工作时的独立排风系统，利用直通室外的进风井自然进风，柴油发电机工作时利用机组自带排风机机械排风，利用竖井自然进风。
储油间的油箱应密闭，且应设置通向室外的通气管，通气管应设置带阻火器的呼吸阀。
电气工程
高低压变电系统
供电电源：
由城市电网用电缆引来一路10KV高压电源至地下室一层高压总配电房。
10KV配电系统以放射式向各变压器供电。
强电系统
低压系统：
采用220/380V放射式与树干式相结合的方式供电,对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电;对于照明及一般负荷采用树干式2、消防用电设备、弱电机房用电等采用回路专用电缆供电，在最末一级配电箱处设双电源自投，自投方式采用双电源自投自复，其余电源采用放射式或树干式与放射式相结合的供电方式。
防雷及安全保护接地系统
接地型式采用利用建筑物独立柱基础钢筋、地梁、抗水板钢筋做接地极,抗水板、筏板（或地梁）钢筋柱网轴线上的下层主筋中的4根通长焊接、绑扎、形成的基础接地网，并连接室外人工接地装置组成。
火灾自动报警系统
在负一层设有消防控制室根据国家相关标准及规范在相应位置设置火灾探测器、手动报警按钮、声光报警器等为火灾早期的发现提供服务，消防联动控制系统为灭火及人员疏散提供服务。
弱电系统
弱电系统包括：
火灾报警系统、综合布线系统、有线电视及卫星接收系统、公共广播系统、紧急报警系统、门禁系统、离线巡更系统、视频监控管理系统
第三章治理组织机构
我公司以市场为导向，坚持“质量为本、用户至上、科学管理、争创一流”的质量方针，恪守“以诚取信、以质取胜”的经营理念，坚持走科技兴企、管理增效的路子，大力实施人才战略和科技创新战略，公司技术、经济实力雄厚，建筑施工主业兴旺。
公司遵循“智慧感恩、阳光诚信”的企业精神，真诚期望：
与您坦诚愉快的合作，用我们的智慧和勤劳为您奉献满意工程！
一、组织机构人员和工作范围
序号
姓名
职务
工作范围
持证情况
1
曾彦敏
项目经理
项目全面负责
一级建造师
2
吴强
项目执行经理
项目全面负责、实施
工程师
3
叶尚伦
技术负责人
技术、质量、方案
高级工程师
4
张秋
造价员
工程预决算，进度报表
造价员
5
熊永刚
质量员
质量
质检员
6
孙廷云
责任工长
施工现场全面管理
施工员
7
曾朝勤
材料主管
材料、物资
材料员
8
冯永才
安全负责人
安全
安全员
9
杨琴
试验主管
技术、试验管理
试验员
10
陈春梅
内业主管
技术资料整理、文件管理
资料员
11
王飞
模板工长
模板施工
施工员
12
付雅强
钢筋工长
钢筋翻样及施工管理
施工员
13
李强
测量负责人
测量放线
测量员
14
张诚然
混凝土工长
混凝土施工
施工员
15
张松林
水工长
给排水工长
施工员
16
李浩杰
电工长
电气工长
施工员
二、治理组织人员职责
项目部依据本工程具体情况，建立组织机构并明确职责分配，严格履行管理职责，规范项目质量管理，确保本工程质量目标的实现。
项目部主要职务管理职责详见以下：
1、项目经理岗位职责
1）负责代表企业实施施工管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2）负责履行《项目管理目标责任书（承包合同）》规定的任务，对“工期、成本、安全、质量、文明施工”指标的完成承担全责。
3）负责组织编制、实施《项目管理实施规划》。
确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制计划，并实施控制，确保项目建设成功。
4）负责确定项目管理组织机构并配置人员，制定项目管理的规章制度，明确各类人员职责和权限。
目标责任考核和奖惩制度。
建立质量管理体系、环保管理体系和安全管理体系，并组织实施。
5）负责协调与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期及投资的控制和节约。
对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
6）严格财经制度，加强财经管理，按照《项目管理目标责任书》，正确处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配关系。
7）负责进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
8）负责定期组织工程项目的总结与分析，促进管理PDCA循环的正常运行（PDCA循环即在管理中始终进行计划、实施、检查总结的循环过程），持续改进。
9）负责组织接受公司职能部门和外部评审机构的指导、监督、检查、考核、鉴定和评奖申报，及时向法人代表报告工作。
10）负责组织参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
11）负责组织处理项目经理部的善后工作。
3、项目执行经理岗位职责
1）协助项目经理，主管施工现场生产管理，分管计划统计、主管工长、材料供应和机电设备等部门。
2）负责实施贯彻施工生产进度、质量计划、文明施工、现场安全和生产要素的配置。
4）主抓施工过程管理，全面控制施工进度、施工质量、工程成本、文明施工各项指标。
5）协助项目经理，依据《施工合同》和《项目管理目标责任书》，负责组织编制《项目管理实施规划》中的（施工进度计划）、（资源供应计划）和（保证进度目标措施），建立《项目工程进度控制体系》，明确相关人员的管理职责和业务流程，协调各方面的关系。
6）按合同工期要求，结合施工特点，按年、季、月施工计划，落实劳动力、材料、机具工作。
7）负责定期组织生产协调会，明确生产进度部位，落实施工人员的岗位责任，解决工作中的障碍，协调各分包方的均衡生产关系，对生产进度负全责。
8）负责组织进厂人员的安全教育，参与对外分包方的评估和选择。
9）对现场的安全生产负全责，组织施工员对作业人员进行《安全交底》，保证资料的完整、准确和可追溯性。
10）负责对施工员进行进度施工工序安排交底，制定交叉作业的《成品保护措施》，负责施工过程的回访工作和对交付使用产品的回访返修工作；
11）负责协调现场机电设备的使用，保证机械设备的完好率和利用率。
12）负责制组织质量、生产和施工人员进行质量回访，及时处理返修、施工质量问题协助项目经理组织考核生产系统管理人员的日常工作，并提出奖惩意见。
13）负责协助项目经理做好工程分包合同的谈判、签署等活动的筹备工作。
检查合同签订和履行情况，减少和避免合同纠纷的发生。
3、项目技术负责人岗位职责
1）作为项目的技术质量总负责人，是施工现场技术、质量管理工作的组织指挥者，全面负责项目技术管理、施工组织设计、技术方案、设计协调、图纸深化和详图设计、质量管理、工程创优策划和实施、计量、检验试验、物资材料技术选型等工作。
2）严格遵守国家和地方有关工程施工技术、设计、检验、验收等相关的规程、规范、工艺、标准、图集和规定。
3）在公司总部的共同参与下，具体负责组织编制工程项目施工组织设计、专项施工方案、技术措施、工序设计和技术安全交底，确保其科学、先进、合理、安全，并负责审核，然后提交公司总工程师审批后，报业主、监理审批后，负责落实和具体实施。
4）负责项目质量保证体系的运行管理工作，在公司总部的共同参与下，具体负责组织编制质量保证措施和工程创优计划，负责工程过程质量控制的落实和实施。
5）具体负责组织编制各分部分项进度计划、设计进度计划、方案编制计划、物资材料设备计划及采购计划、加工计划等，并负责审核。
6）主持图纸内部会审，牵头负责与设计单位进行协调、沟通和配合，领导和组织图纸深化设计和施工详图设计工作。
7）牵头负责现场施工技术问题和设计图纸问题的解决和处理，牵头负责设计办理洽商变更；牵头负责与业主、设计单位及监理之间的技术和设计联系与协调工作。
8）负责土建、安装、装修、幕墙以及各专业分包之间的技术协调工作。
9）负责四新技术的推广应用工作；牵头负责实施科技示范工程的相关工作。
10）组织技术培训工作，保证工程项目施工按设计、规范及施工方案要求严格实施。
11）牵头负责组织工程项目与材料设备的技术选型的相关工作，并领导工程材料鉴定。
12）负责项目测量技术管理、计量及计量器具管理、检验试验工作。
13）牵头组织并负责工程质量技术资料及竣工资料及其管理工作；负责组织编制、整理、审核技术资料档案和施工技术总结，绘制竣工图。
14）正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确保工程质量。
对不合格工程交付使用负直接责任。
15）负责定期组织质量检查员、安全员和有资格的内部审核员验证《质量、安全、环保计划》的实施效果。
检查重点项目和关键部位的施工操作、原材料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。
16）负责组织工程项目开展自检、互检、交接检活动。
推行工程样板制。
定期组织工程项目质量分析会，对出现的问题、难点、隐患和薄弱环节，提出纠正措施，及时向有关部门反馈各种质量信息。
17）掌握工程项目的质量情况。
严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。
18）督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。
19）参加与建设单位的专业性谈判和竣工验收工作。
4、造价员岗位职责
1）主管项目经理部的预算、财务、合同和信息管理：
2）协助项目经理进行项目部经营决策的工作，协助关于项目战略和目标的制定。
协助项目部的质量、环保体系的运行，做好管理评审。
3）协助负责项目经理做好项目部的集成管理。
包括《项目工期与成本的集成管理》、《项目工期与质量的集成管理》、《项目质量与质量的集成管理》、《项目进度、成本、质量、材料与资源的集成管理》。
4）参与项目部经营和工程中关键决策方案的制定工作，对经营风险进行评估及风险减轻的数据分析。
5）参与项目部对甲方和工程相关单位要求识别及确认，负责对确认的有关要求在项目部内部形成沟通，督促项目管理工作的持续改进。
6）负责工程分包合同、材料采购分包合同、劳务分包合同管理的鉴定、签订、评审，监督合同的履行。
7）负责成本计划、成本预测，进行成本预控和成本核算。
组织安排每季度的成本分析会，认真做好记录，跟踪项目责任成本情况。
8）协助项目经理做好工程款的回收。
分析财务资料的需求情况，正确、及时上报资金的使用计划、季度项目对外欠款情况及甲方欠款报表，比较资金的实际使用情况。
9）协助项目经理，主管对管理人员的效能考核。
包括个人能力、技能和知识的综合评估，制定工程管理中的改进计划和职责和权限。
10）负责针对项目设计规模和需要，监督人员培训和再教育计划的实施。
11）负责对分析文件的需求，监督文件的发放。
12）负责与顾客进行联系，定期对顾客满意度进行调查、分析。
5、专业工长岗位职责
1）主管分项工程施工质量。
2）认真贯彻执行质量管理制度和各项技术规定、质量标准。
树立“本道工序对下道工序负责”和“下道工序就是用户”的思想。
熟悉本工程的质量验收规范，保证施工过程符合图纸、规范及合同要求，使分部、分项工程达到预期标准。
3）全面负责本专业产品质量的自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。
4）按施工组织设计和施工方案的要求精心组织施工，使本专业项目处于受控状态。
指导本专业操作人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本专业的工程质量负操作责任和经济责任。
5）熟悉本过程有关专业图纸，对分部、分项工程的作业队组进行书面的技术和安全交底，保证施工按规定程序、规程进行。
负责对过程参数、产品特性进行监控，发现偏差按有关规定及时采取措施，参与对特殊过程作业人员持证上岗的鉴定工作。
6）严把材料使用关，拒绝和制止使用不合格的材料。
对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。
接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。
7）负责本分部或分项施工工种或专业的用工、用料计划工作，负责组织作业队组自检、互检、交接检及产品质量的评定工作积极协调前置工序及后续工序的关系。
努力推动工程进度、质量、成本的良性循环。
8）参加生产例会，认真填写施工日志和质量记录。
9）负责贯彻执行文明施工管理的各项规定，做到安全措施交底、安全生产。
对负责的分部工作发生的工程质量事故负直接责任，并及时上报。
10）组织作业班组按时填写各种原始记录，统计报表，保证数据真实可靠。
分析工程质量存在问题，实行对策管理。
11）对施工操作的不合格工序，应主动组织返重做，直到合格为止。
并追究经济责任。
12）参加工程项目负责人组织的质量检查及本专业施工的分项工程质量评定。
6、项目资料员岗位职责
1）负责制项目经理部的施工技术、技术资料和质量记录管理工作。
2）认真贯彻执行有关规范、技术标准、图纸及有关制度的规定。
负责编制分部分项工程施工方案，协助工长编写作业指挥书。
3）负责向承包队、工段、班组作技术要求质量标准交底，并在实施过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。
必要时责令返工和停工。
严防工程质量事故的发生。
4）对本项目单位工程施工测量轴线定位、水准基点及高层控制及时进行认真复核，并负直接技术责任。
5）协助技术负责人严格执行ISO9001、ISO14001和GB/T28001标准，保证技术工作按标准体系正常运行，持续改进。
6）负责图纸、规范、标准及设计变更、工程洽商的管理，保证在工程中正确使用。
负责技术文件的收发、登记管理。
7）负责工程项目试验计划，指导试验工作，对试验工进行交底，督促试验人员对原材料、混凝土、砂浆、回填土、焊接件按要求及时做试验或送上级检验，并提供检验报告。
试验资料必须及时、真实、齐全地反映质量状况。
8）负责隐蔽工程的检查验收，经有关人员认定符合质量要求后方可办理签证。
9）负责工程技术、质量资料的收集、初审、标识、整理，建立工程技术质量档案。
10）负责编制加工定货计划。
及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。
11）根据施工现场的实际情况，合理规划施工现场平面布置，为文明施工，减少浪费创造条件。
12）严格执行工程技术规范和以预防为主的方针，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，不断降低质量成本。
8、质量检验员岗位职责
1）负责项目部工程质量检查工作，对项目经理部施工产品质量负监督检查责任。
2）认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、施工规范、质量督控制度。
检查监控工程项目的施工质量情况。
负责项目工程质量的核定工作，保证其准确率。
3）参与施工组织设计、质量计划、和单位工程质量预控设计的编制，并提出保证质量的建议和意见。
参与施工现场管理，协助项目经理、工程师制定和组织实施《项目质量管理制度》。
4）履行项目经理部质量、安全、环保管理体系中过程职能分配的职责。
5）深入现场检查施工质量，发现问题及时纠正，对可能造成严重质量隐患的作业行为有权制止，并责令纠正，直至令其停止施工和对责任者处以罚款。
按有关程序文件的要求对影响结构质量安全及使用功能的重要物资进行追溯，防止使用不合物资。
6）参加对供方施工的工程质量的验证，参加样板间和分项样板的鉴定工作。
7）参加施工项目内工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。
督促检查签证“三检制”落实情况。
掌握项目部的质量动态，定期分析并提出单位工程质量预设计的编制，并提出保证质量的建议和意见。
8）负责做工程项目的质量总结和统计报表。
建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书台帐，质量事故台帐，混凝土、砂浆、回填土试验台帐，工作质量奖罚款台帐及其它台帐。
9）参加工程设计图纸会审及设计交底。
10）参加工程质量事故处理，督促当事单位上报质量事故报告。
11）依据作业队（班）组的“三检”资料，签证验收报表，签证“工序工程优质优价核定验收卡”。
12）保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。
13）及时上报年、季、月工程质量报表并附小结或分析报告。
14）负责《工程质量检验费》的控制。
15）参加工程回访工作，调查顾客满意度，负责返修质量的验收。
9、安全员岗位职责
1）负责施工现场安全、消防和保卫工作。
促进文明施工，确保安全生产。
2）负责依据国家和地区的有关政策、法规、条例和程序文件，负责编写《项目经理部管理规划》中的“安全施工措施”。
并结合本工程特点，协助建立《安全生产责任制》、《安全生产计划》和《安全消防组织管理体系》。
并监督实施。
3）负责督促实施各项安全措施。
对执行过程中发现的问题，就及时分析原因，采取妥善的安全措施。
4）负责定期组织召开安全生产会议，协助项目经理、项目总工程师组织安全活动。
经常组织全员学习国家、地方和本企业的安全生产责任制、安全技术规程、安全操作规程和劳动保护条例等。
使全员经常保持高度的安全生产意识，牢固树立“安全第一”思想。
5）负责安全技术培训。
新工人进入岗位之前要进行安全纪
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