财务总监面试.docx

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财务总监面试

前不久，猎头公司陆续推荐十来位财务总监前来面试，我采用面试办法是进行二轮次面谈法，通过了我这一关，然后再与总经理面谈。

      面试人员来到公司后，由于是高层职位，我没有做特意布置，与猎头顾问一起，三人喝功夫茶，从噱寒问暖轻松话语中，慢慢进入正式话题。

如从面试人员自我简介中，找出一种话题---战略管理；

     1、战略管理方面：

上市准备？

融资经验？

财务风险控制？

     2、财务核算方面：

成本费用有哪些类？

利润如何核算？

费用如何分摊？

     3、人资管理方面：

与人力资源部合伙履行过薪酬体系？

绩效考核？

     4、部门组建方面：

告诉她公司组织模型，让其搭建本部门团队？

     5、资金流通方面：

公司帐上有钱，但事实上没钱，是出于什么因素？

     6、合理避税方面：

哪些税别可以合理避税？

员工工资如何合理避税？

     7、财务报表方面：

如何看三张财务报表，如何优化三张财务报表？

     8、利润指标方面：

利润筹划、资本投资、财务规划、销售前景？

     9、财务预算方面：

全公司开支预算履行？

开支原则或成本原则？

     10、财务培训方面：

做为公司高管，你讲过哪些课程，如何在公司内进行财务知识培训！

     记得有一种故事，一位公司老板请一位首席财务经理，应聘者不乏有具备资深经验与知识理论相结合人士，可最后一种个都被裁减出局，因素只有一种，应聘者不能适应公司文化，不能变通。

其实应聘题目只有一道，就是请所有来面试人为公司当前财务进行报税，最后有一种通过了面试，她没有做题目，而只是问了老板一句话：

老板，请问你想报多少？

你想报多少我就可以做多少！

从而通过了面试。

有一家连年亏损公司，所得税是如何抵免？

财务总监面试题目

典型面试问题一百六十问

1.组织中什么样人最难领导？

2.你如何看待公司“借鸡生蛋”负债经营模式。

3.你最欣赏公司家是谁？

为什么？

4.你第一志愿报考是清华，当前还没有成果，如果，咱们学校和清华同步录取你了，你选取哪一种。

5.举例阐明勉励办法及其利弊。

6.组织构造变化趋势。

7.请分析一下北方经济环境与南方经济环境区别与联系。

8.公司上市利与弊。

9.如何保证并提高员工积极性？

10.作为财务经理，你如何选取筹资渠道？

11.从你公司角度谈谈银行利率市场化影响。

12.你如何看待国企股份制改革？

13.你为什么学MBA？

MBA与管理研究生有什么区别？

14.公司财务与会计有什么区别？

15.就员工能力与业绩而言，你如果是总经理，你以为两者哪个更重要？

16.如果你是领导，如何对待品高才低与品低才高人？

17.如果你是银行人员，你乐意将款贷给下面哪个公司：

a.生产经营单一产品   b.生产经营多产品

18.谈谈你对央市广告投标看法。

19.谈谈公司法人治理构造必然性。

20.如果入学后感到MBA教诲不抱负，你会如何做？

21.你以为如何才干当好国有公司负责人？

22.什么叫物流，商流？

23.青岛啤酒集团在全国扩张，兼并三十多家啤酒厂后，会遇到什么样营销问题。

24.简述公司治理构造。

25.小公司如何融资？

26.谈谈营销在公司经营活动中地位和作用。

营销与销售有何异同点？

27.你如何理解公司文化内涵？

每个成功公司均有先进公司文化，你以为这种说法对吗？

28.如果上司不理解你，你会怎么办？

29.管理信息系统在公司中作用如何？

30.“目的管理”概念、作用及其应用。

31.勉励有哪些方式，其作用如何？

32.请谈一谈你对中华人民共和国股市看法。

33.如果当前有一项目需要投资，预测收益率为10%，此时银行利率也为10%，问：

如果你是此项目决策人，与否投资？

34.一家公司经营状况良好,但月底却发不出工资,问公司运营中浮现了什么问题?

35.请对国内当前保健品市场现状刊登一下看法。

36.请用当代公司制度来谈一谈国有公司改革。

37.如何使你管理幅度更大？

38.面对入世，中华人民共和国公司如何面对外企竞争？

39.什么是授权，权利和职责如何？

40.谈谈你作为一名管理者对管理看法。

41.你觉得什么是作为一名管理者应当具备素质？

42.请回答知识经济时代公司无形资产意义和价值。

43.你和本来上司在工作中如何相处？

44.如果你和你下属发生矛盾，你如何解决？

45.谈谈你以为自己成功一次经验。

46.谈谈你以为最失败一次经验。

47.谈谈你以为什么是管理精髓？

48.你对中西方不同管理学说和经验有什么看法？

49.你最喜欢管理格言是什么？

你怎么理解它？

50.你以为公司家是天生呢？

还是可后来天培养？

51.谈谈你自己职业生涯规划问题。

52.你与否对读MBA后选取方向有比较清晰结识？

53.你以为读MBA能给你带来什么？

54.你对社会对MBA看法和评价有什么看法？

55.你选取在职MBA还是脱产MBA？

为什么？

56.谈谈你对中华人民共和国资我市场结识？

57.你以为中华人民共和国国有股减持如何才干做到多赢？

58.你对安达信近来在安然事件中遭遇有什么看法？

59.你以为怎么样增进中华人民共和国资我市场发展？

60.你以为加强监管对资我市场意义？

61.谈谈你对财务管理看法？

62.谈谈你对会计作用结识？

63.你以为钞票流对一种公司意义？

64.会计师和审计师对公司意义？

65.为什么在中华人民共和国有诸多上市公司热衷于粉饰财务数据？

66.谈谈你对市场营销结识？

67.你对健特生物脑白金在市场上表既有什么看法？

68.你以为市场营销重要构成要素？

69.你理解渠道管理吗？

你对窜货现象有什么样解决办法？

70.你对绿色营销有什么看法？

71.你心目中人力资源管理是什么样？

72.为什么人力资源管理越来越重要了？

73.为什么只有人力资源是需要勉励？

74.什么样机制有助于开发和勉励人力资源？

75.你对公司文化有什么结识？

你以为它有作用吗？

79.谈谈你对ERP结识？

80.你对管理信息系统在管理上应用看法？

88.谈谈你对诚信结识，以及对史玉柱和巨人集团看法？

101．“筹划经济”与“市场经济”本质区别是什么?

102．什么是“当代公司制度”，其重要特性是什么?

103．谈当代公司家应具备哪些基本素质，如何培养和造就中华人民共和国公司家队伍?

104．什么是亚当•斯密“看不见手”?

105．科技进步与经济增长有何关系?

106．“可持续发展”理论基本思想是什么?

107．谈谈“科教兴国”对国内经济社会发展战略意义?

108．简述“固定成本”和“可变成本”经济意义?

109．解释“盈亏平衡分析”基本思想?

110．投资项目重要筹资方式有哪些，其特点是什么?

111．你公司在制定一项较重大决策时，你作为厂长与书记持支持态度，而班子其她成员均持反对态度，你如何抉择?

112．经理股票期涵义是什么?

113．你以为作为一名领导者，对员工行为影响最大是什么?

114．一种公司管理性部门与技术性部门经常浮现矛盾，你作为厂长，如何解决这些矛盾?

115．你公司近来有一重要技术人员到她公司任职，并带走了重要技术，使你公司受到巨大损失。

你以为应如何避免类似事情再发生?

116．什么是公司治理构造？

117．设计研究院常遇到一种状况，就是研究人员一旦技术成熟后，就调走了，并且往调到同行业竞争对手单位去，你以为如何才干留住技术骨干?

118．你是一名厂长，近来在职代会上想发布一较重大方案，你紧张速但是会对威信有较大影响。

你将如何做?

119.你公司是个技术性较强公司，对员工素质规定较高。

你作为厂长，采用什么方式保证员工素质?

120．你作为一名厂长，如何使用正、负激动办法?

121你从事哪个行业，当前行业现状如何?

突出问题是什么?

如何解决?

122．您所在公司制定了详细战略规划了吗?

您以为公司战略规划意义是什么?

在国内，如何制定公司发展战略?

123．在国内，某些行业已变为买方市场，在买方市场条件下，市场开发致关重要，制定市场开发筹划时，应考虑哪些因素?

124，您在哪个公司工作?

您以为对贵公司发展影响较大因素是什么?

最核心因素是什么?

（体制?

）

125.公司发展，核心因素是人问题，作为公司重要管理人员，如总经理，如何稳定既有人才队伍，如何调动员工积极性?

126，股份制改造是国有公司发展方向，为什么许多国有公司都在争取股份制改造并争取股票公开上市？

．

127．资本运营是近年来热点话题，什么是资本运营?

资本运营有哪些方式?

有什么作用?

128．研究和开发是公司发展保证，公司为什么要独立从事R&D?

129.运用外资是国内一项基本国策，公司在与外商建立合资公司时应考虑哪些因素?

130．公司融资有各种渠道，您如何理解直接融资对公司发展意义?

131．国内经济体制改革目的是什么?

你作为公司负责人为实现这一目的应当做哪些工作?

132．国内国有公司改革目的是什么?

当代公司制度基本特性是什么?

133．领导本质是什么?

普通地说，作为一种领导者应具备哪些素质规定?

134.个人决策与集体决策各有什么特点?

如何解决好两者关系?

135．什么是集权、分权?

如何解决好集权与分权关系?

136．什么是规模经济性?

如何解决好规模经济与竞争关系?

137．老式营销观念与当代营销观念有什么区别?

138．影响公司发展涉及哪些外部环境因素?

139．影响公司市场竞争能力重要因素有哪些?

140．在市场经济条件下，公司与政府部门关系是什么?

141．你如何看待计算机在公司管理中应用?

142．谈谈你对信息技术理解和结识?

143．你如何看待信息技术对公司发展影响?

144．你以为在公司中应如何应用计算机（信息解决技术）?

145．如果你是一公司厂长，你以为如何应付信息经济与知识经济挑战?

146。

你以为应如何解决公司面临急迫问题与计算机应用等关系?

147．请你谈中华人民共和国加入WTO后对国有公司影响?

148．你谈谈国有公司如何才干与民营公司竞争中处在有利地位?

149．什么是管理信息系统?

谈谈你结识?

150．什么是产品寿命周期?

理解它对公司管理有何意义?

151．你公司在招聘员工之前，应做好哪些工作?

152．在知识经济条件下，公司管理应具备哪些特点与变化?

153．人力资源开发与人事管理有什么区别，如何在公司中实行人力资源开发?

154．在管理中会遇到关于弹性概念，你如何理解?

155．你工作能力超过你上级，你如何在工作中解决好上下级之间关系?

156．有人以为公司支付大量推销费用会使产品销售价格上升，你如何解决？

157．小型国企改革方向与否就是非国有化，为什么?

158.你对知识经济这一提法如何理解和结识，有何重大意义?

159．如何理解决策是领导基本职能?

如何结识领导决策重要性?

160.国内经济体制改革性质、任务是什么?

为什么公司改革是经济体制改革中心环节?