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《管理会计》教学大纲

理论类课程大纲

课程名称:

高级管理会计

一、课程概况

所属专业:

会计学

开课单位:

经济管理学院

课程类型:

专业选修课

课程代码:

开课学期:

6

学分:

2

学时:

34

核心课程:

学时分布

总学时

理论学时

实践和实验学时

建议学生课外自主学习学时

34

34

34

教学团队

姓名

年龄

学历

职称

课程负责人

团队成员

团队成员

团队成员

拟使用教材:

卡普兰,阿特金森著;吕长江译《高级管理会计(第3版)》,东北财经大学出版社,2007.5

国内(外)现有优秀教材:

[1]郭晓梅,《高级管理会计理论与实务》,东北财经大学出版社。

[2]刘运国,《高级管理会计:

理论与实务》,中国人民大学出版社。

[3]冯巧根,《高级管理会计》,南京大学出版社。

[5]赵贺春,冯文红,《高级管理会计》,机械工业出版社。

学习参考资料

1.《会计研究》;2.中国注册会计师协会网站;

二、课程描述(300字以内)

《高级管理会计》管理会计是面向会计学、财务管理等高年级学生开设课程。

它是现代会计学体系中的重要分支,是一门技术性、实用性、综合性很强的新兴边缘学科。

它以强化企业内部经营管理,提高企业经济效益的特有基本职能,成为企业管理者有效地控制现在、科学地规划未来,在市场竞争中取胜的有用工具,也是财会、经济、管理等方面人才必备的专业知识。

三、课程目标

通过本课程的学习使学生掌握现代管理会计的理论、主要内容和方法,现代企业内部经营管理问题的有效解决提供相关信息。

四、教学要求

授课教师将按照学校本科教学工作有关要求做好课程教学各项工作,严格按照课表规定的时间、地点上课,不迟到、不早退,将根据本大纲要求,认真备课完成教案与讲稿编写等各项课前准备工作;授课过程力求内容充实、概念准确、思路清晰、详略得当、逻辑性强、重难点突出,力戒平铺直叙、照本宣科,同时重视对学生的学习方法指导和课堂教学效果信息的反馈,实现教与学的双向互动;同时将结合课程目标要求,做好考核内容设计,并严格按照本大纲要求做好出勤率统计、作业评价等各项工作。

学习是大学生自己的责任和义务,学生应根据课程大纲要求制定本门课程学习计划,加强学业管理,严格自我要求,提升自主学习能力,主动适应课程学习要求。

参与课堂教学活动不迟到、不早退,无正当理由不请假,上课认真听讲,不做任何与课堂教学无关事宜,不使用手机,积极与授课教师进行教学互动,同时利用课余时间做好预习、复习、课外书籍阅读等工作,主动与同学开展合作学习,认真完成任课教师布置的课程作业。

五、考核方式及要求

为实现课程教学目标,本门课程考核方式及要求为:

出勤率占15%,点到不少于3次,其中缺席1次,按无成绩计算;分组讨论1次,成绩按20%折算后计入总成绩;课程作业2次,按批改成绩15%折算后计入总成绩;期末测验为考察形式,占总成绩的50%。

六、课程内容

第1章:

理解成本性态

(授课时间:

第六学期第一、二周)

教学目标:

掌握变动成本、固定成本、间接成本、直接成本。

教学重点:

成本性态分析及其对决策影响。

教学难点:

本量利分析。

学时:

课堂教学4学时,课外自主学习时间不少于4学时

教学方法:

讲授法

主要内容:

1.1 管理会计的应用

1.2 理解成本性态

1.3 成本结构举例

1.4 掌握间接成本

1.5 未用生产能力成本的计算

1.6 本-量-利分析

学习方法:

课堂教学

第2章:

短期预算、资源分配和生产能力成本

(授课时间:

第六学期第三、四周)

教学目标:

掌握短期预算、资源分配,以及机会成本、生产能力概念。

教学重点:

短期预算、资源配置。

教学难点:

资源成本认识。

学时:

课堂教学4学时,课外自主学习时间不少于4学时

教学方法:

讲授法

主要内容:

2.1 实例

2.2 短期规划和预算

2.3 经营活动、资源耗用和成本计算

2.4 短期资源利用的最优规划

2.5 机会成本、生产能力成本和资源限制理论

2.6 多种资源限制

2.7 短期资源分配中成本信息的作用

方法:

课堂教学

第3章:

生产成本中心

(授课时间:

第六学期第四、五周)

教学目标:

掌握什么是成本中心,以及服务部门成本分配必要性。

教学重点:

服务部门成本分配方法。

教学难点:

分配服务部门成本、交互服务问题。

学时:

课堂教学4学时,课外自主学习时间不少于4学时

教学方法:

讲授法

主要内容:

3.1 为什么要分配服务部门成本?

3.2 计量使用服务的成本

3.3 避免估计和分摊

3.4 一个成本会计基本等式

3.5 分配服务部门成本

3.6 不直接向生产部门提供服务的服务部门

3.7 主要作业和次要作业

3.8 交互服务问题及其性质

学习方法:

课堂教学

第4章:

作业成本计算系统

(授课时间:

第六学期第七、八周)

教学目标:

掌握作业成本法,以及作业成本法计算。

教学重点:

作业成本概念、成本分配、客户获利能力分析。

教学难点:

作业成本分类、作业驱动。

学时:

课堂教学4学时,课外自主学习时间不少于4学时

教学方法:

讲授法

主要内容:

4.1 分配服务部门成本到作业

4.2 分配服务部门成本:

固定的和变动的

4.3 作业成本驱动

4.4 设计令人满意的制度

4.5通过作业成本法分析客户的获利能力

课后作业:

结合前四章内容,布置第一次课后作业

第5章:

以成本为基础进行决策

(授课时间:

第六学期第九、十周)

教学目标:

掌握目标成本计算、改进成本计算、产品生命周期成本计算、环境成本、处置成本。

教学重点:

目标成本与改进成本计算。

教学难点:

产品生命周期成本计算。

学时:

课堂教学4学时,课外自主学习时间不少于4学时

教学方法:

讲授法

主要内容:

5.1 目标成本计算

5.2 改进成本计算

5.3 目标成本计算:

综合性的例子

5.4 产品生命周期成本计算

5.5 其他成本计算工具

5.6 环境成本、残值成本和处置成本

学习方法:

课堂教学

第7章:

分权经营

(授课时间:

第六学期第十一周)

教学目标:

掌握集权与分权差异,及其组织管理和业绩考核影响。

教学重点:

集权分权概念及其影响。

教学难点:

分权经营的业绩计量。

学时:

课堂教学2学时,课外自主学习时间不少于2学时

教学方法:

讲授法

主要内容:

6.1 集权和分权问题

6.2 为什么要分权经营?

6.3 分权经营企业的组织单位

6.4 为分权经营单位建立业绩计量标准

学习方法:

课堂教学

第7章:

平衡计分卡

(授课时间:

第六学期第十二周)

教学目标:

掌握平衡计分卡及其应用,指标内容。

教学重点:

平衡计分卡内容和发展。

教学难点:

平衡计分卡应用。

学时:

课堂教学2学时,课外自主学习时间不少于2学时

教学方法:

讲授法

主要内容:

7.1 平衡计分卡

7.2 把多样化的分数卡指标与一个单一策略联系起来

7.3 诊断指标与策略指标

7.4 四个方面足够了吗?

学习方法:

课堂教学

第8章:

业绩的财务评价:

投资报酬率与经济附加值

(授课时间:

第六学期第十三、十四周)

教学目标:

掌握财务分析、投资报酬率、经济附加值定义。

教学重点:

业绩财务评价及其扩展。

教学难点:

经济附加值。

学时:

课堂教学4学时,课外自主学习时间不少于4学时

教学方法:

讲授法

主要内容:

8.1 将利润与占用资产联系起来

8.2 采用投资报酬率进行控制的危险

8.3 投资报酬率评价指标的技术缺陷

8.4 经济附加值(剩余收益)

学习方法:

课堂教学

第9章:

激励与补偿系统

(授课时间:

第六学期第十五、十六周)

教学目标:

掌握激励理论、激励方式、补偿系统。

教学重点:

激励理论及其应用。

教学难点:

补充系统属性。

学时:

课堂教学4学时,课外自主学习时间不少于4学时

教学方法:

讲授法

主要内容:

9.1 行为的期望理论

9.2 内在回报和外在回报

9.3 将报酬与业绩相联系

9.4 补偿系统的重要属性

9.5 企业其他成员的报酬

学习方法:

课堂教学

课后作业:

围绕5-9章,布置第二次课后作业

第10章:

管理会计与财务会计比较讨论

(授课时间:

第六学期第十七周)

教学目标:

管理会计作为现代会计重要分支,要求学生学会管理会计与财务会计对比和综合运用。

学时:

课堂教学2学时,课外自主学习时间不少于2学时

教学方法:

分组讨论

主要内容:

由同学们分组讨论管理会计与财务会计相互关系。

学习方法:

分组讨论

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